Рабочая программа дисциплины бизнес-планирование (стр. 1 )

Негосударственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ПСИХОЛОГО-СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ, МЕНЕДЖМЕНТА И МЕЖДУНАРОДНОГО ТУРИЗМА

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной работе

_________________

"_____"__________________20___ г.

Рабочая программа дисциплины

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Направление подготовки

080200 - МЕНЕДЖМЕНТ

Профиль подготовки

Финансовый менеджмент

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

Форма обучения

очная, очно-заочная, заочная

Рекомендовано Ученым советом НОУ ВПО «МПСУ» (протокол № ___ от 20__г.)

Одобрено кафедрой экономики предприятия (протокол № от 20 г.) Зав. кафедрой _______________________________

Москва

2012 г.

Составители рабочей программы:

, к. э.н., зав. кафедрой экономики предприятия МПСУ;

, к. э.н., доцент кафедры финансового менеджмента МПСУ.

Программа предназначена для студентов направления подготовки «Менеджмент» и включает в себя: цели освоения дисциплины; место дисциплины в структуре основной образовательной программы бакалавриата; компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины; структуру и содержание дисциплины; образовательные технологии; учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов и оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины; учебно-методическое, информационное и материально-техническое обеспечение дисциплины.

Рецензент:

, к. э.н., профессор кафедры экономики предприятия МПСУ.

1. Цели освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины «Бизнес-планирование» заключается в формировании теоретических знаний и приобретении практических навыков составления и анализа бизнес-планов предприятий различных отраслей экономики страны.

Цель предполагается достичь при решении следующих основных задач:

·  изучение особенностей, функций и видов бизнес-планирования;

·  определение содержания и основных методик бизнес-планирования;

·  освоение навыков разработки отдельных разделов бизнес-плана предприятия;

·  ознакомление с методиками анализа различных видов бизнес-планов.

2. Место дисциплины в структуре основной образовательной программы (ООП) бакалавриата

Дисциплина «Бизнес-планирование» относится к вариативной части профессионального цикла ООП.

Изучение данного курса предполагает наличие базовых знаний, полученных студентами в процессе ходе освоения таких дисциплин, как «Инвестиционный анализ», «Маркетинг», «Методы моделирования и прогнозирования экономики», «Статистика». «Теория менеджмента».

Курс «Бизнес-планирование» является основой изучения комплекса дисциплин профессионального цикла, предусмотренных программой обучения студентов по направлению «Менеджмент» и профилю «Финансовый менеджмент», в частности, таких, как «Инновационный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Управление инвестициями», «Управление проектами», «Финансовый менеджмент»

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Бизнес-планирование»

В результате освоения дисциплины «Бизнес-планирование» формируется часть компетенций ПК-9 (способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений), ПК-10 (способность участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию), ПК-12 (способность оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании), ПК-19 (способность планировать операционную (производственную) деятельность организаций), ПК-35 (умение моделировать бизнес-процессы и знакомство с методами реорганизации бизнес-процессов), ПК-45 (владение техниками финансового планирования и прогнозирования) Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки «Менеджмент».

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

знать:

·  особенности бизнес-планирования как одного из видов планирования;

·  цели, задачи, функции и основные этапы бизнес-планирования;

·  виды бизнес-проектов и особенности различных видов бизнес-планов;

·  основные требования к разработке (в т. ч. международные стандарты) и структуру типичного бизнес-плана;

·  необходимое информационное обеспечение разработки бизнес-плана и его источники;

·  основные методики разработки отдельных разделов бизнес-плана;

·  методики анализа, контроля и оценки эффективности бизнес-планов;

·  способы продвижения бизнес-планов на рынок интеллектуальных услуг;

уметь:

·  формулировать бизнес-идею;

·  определить вид необходимого бизнес-плана в зависимости от предполагаемого бизнес-проекта;

·  выбирать оптимальную структуру бизнес-плана в зависимости от его назначения;

·  обосновать с позиции маркетинга, организации, финансов целесообразность (реализуемость) конкретного бизнес-проекта;

·  рассчитывать на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы экономические показатели;

·  использовать источники экономической, социальной, управленческой информации;

·  оценивать эффективность предполагаемого бизнес-проекта;

·  продвигать бизнес-план на рынок интеллектуальных услуг;

владеть:

·  методологией экономического исследования;

·  современными методами сбора, обработки и анализа экономических и социальных данных;

4. Структура и содержание дисциплины «Бизнес-планирование»

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы (108 часов).

Очная форма обучения (срок обучения 4 года)

№ п/п	Раздел (тема) дисциплины	Семестр	Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)	Формы текущего контроля успеваемости (по неделям семестра) Форма промежуточной аттестации (по семестрам)
Всего	Из них аудиторные занятия	с/р	к/р	Курсовая работа
л	лп	пз/с	и/а
1	Прогнозирование и планирование в условиях рынка	5	11	3		0,5	2	5,5			Опрос
2	Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии	5	11	3		0,5	2	5,5			Защита реферативного обзора
3	Методика составления резюме бизнес-плана	5	10	2		0,5	2	5,5			Коллоквиум
4	Презентация предприятия и производимой продукции (услуг)	5	10	2		0,5	3	4,5			Тестирование
5	Маркетинговый раздел бизнес-плана	5	11	3		0,5	2	5,5			Опрос
6	Производственный план	5	11	2		1	2	6			Защита реферативного обзора
7	Организационный план	5	11	3		0,5	2	5,5			Коллоквиум
8	Финансовый раздел бизнес-плана	5	11	3		0,5	3	4,5			Тестирование
9	Риски и пути снижения их негативных последствий	5	11	2		1	2	6			Опрос
10	Анализ существующего бизнес-плана	5	11	3		0,5	2	5,5			Коллоквиум
ИТОГО	108	26		6	22	54			Зачет

Очно-заочная форма обучения (срок обучения 5 лет)

№ п/п	Раздел (тема) дисциплины	Семестр	Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)	Формы текущего контроля успеваемости (по неделям семестра) Форма промежуточной аттестации (по семестрам)
Всего	Из них аудиторные занятия	с/р	к/р	Курсовая работа
л	лп	пз/с	и/а
1	Прогнозирование и планирование в условиях рынка	5	11	1,5		0,5	1,5	7,5			Опрос
2	Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии	5	11	2		-	2	7			Защита реферативного обзора
3	Методика составления резюме бизнес-плана	5	10	1,5		0,5	1,5	6,5			Коллоквиум
4	Презентация предприятия и производимой продукции (услуг)	5	10	1,5		0,5	1,5	6,5			Тестирование
5	Маркетинговый раздел бизнес-плана	5	11	1,5		0,5	1,5	7,5			Опрос
6	Производственный план	5	11	1,5		0,5	1,5	7,5			Защита реферативного обзора
7	Организационный план	5	11	1,5		0,5	1,5	7,5			Коллоквиум
8	Финансовый раздел бизнес-плана	5	11	1,5		0,5	1,5	7,5			Тестирование
9	Риски и пути снижения их негативных последствий	5	11	1,5		0,5	1,5	7,5			Опрос
10	Анализ существующего бизнес-плана	5	11	2		-	2	7			Коллоквиум
ИТОГО	108	16	-	4	16	72	-	=	Зачет

Заочная форма обучения (срок обучения 5 лет)