3.2. Паспорт мероприятия – компенсация реактивной мощности
3.2.1 Полное название проекта:
Установка компенсирующих устройств реактивной мощности
3.2.2 Фамилия, имя, отчество автора (авторов) проекта:
3.2.3 Почтовый адрес:
123100 г. Москва, ул. Мантулинская д.7 стр.11
3.2.4 Руководитель проекта (Ф. И.О., должность):
, главный инженер
3.2.5 Код города: 495 Телефон: Факс: E-mail: *****@***ru
3.2.6 Общая стоимость проекта: 524,58 тыс. руб. (с НДС)
Внебюджетные средства: 524,58 тыс. руб. (с НДС)
Бюджетные средства: нет
3.2.7 Срок окупаемости проекта (мес.)
Общий срок окупаемости 56 мес.
3.2.8 Основание Основания проекта
1. Федеральный закон от 01.01.01 года «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
2. Постановление Правительства РФ от 01.01.2001 года № 000 «О требованиях к региональным и муниципальным программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности».
3. Постановление Правительства РФ от 15 мая 2010 г. № 000 «О порядке установления требований к программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности организаций, осуществляющих регулируемые виды деятельности»
4. Постановление министерства конкурентной политики и тарифов Калужской области от 01.01.2001 г. «Об установлении требований к программам в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности организаций Калужской области, осуществляющих регулируемые виды деятельности, на годы» Цели и задачи проекта
· Снижение затрат на оплату энергоресурсов, (существующих и проектируемых) на основе применения современных технологий в сфере энергосбережения и, как следствие, уменьшение энергопотребления электроэнергии;
· Снижение потерь электроэнергии в электрических сетях;
· Повышение качества электроэнергии в соответствии с установленными ГОСТ “Нормы качества электрической энергии в системах электроснабжения общего назначения”;
· Обеспечение безопасности, повышение надежности функционирования и развития систем энергообеспечения;
· Снижение нагрузки на коммунальную инфраструктуру за счет экономии электроэнергии;
3.5.1.3 Результат проекта
1. Показатели, характеризующие снижение объема потребления электрической энергии в границах зоны деятельности по эксплуатации электрических сетей :
2012 г. на 11,3 тыс. кВт. ч.
2013 г. на 20,81 тыс. кВт. ч.
2014 г. на 28,07 тыс. кВт. ч.
2. Показатели, характеризующие повышение энергетической эффективности в границах зоны деятельности по эксплуатации электрических сетей :
Показатель потерь электрической энергии при передаче и распределении:
Базовый 2011 год 262,8 тыс. кВт. ч. или 5,43% от поступления в сеть 4 840 тыс. кВт. ч
2012 г. 251,68 тыс. кВт. ч. или 5,2 % от поступления в сеть 4 840 тыс. кВт. ч
снижение к базовому на 0,23%
2013 г. 242,0 тыс. кВт. ч. или 5,00% от поступления в сеть 4 840тыс. кВт. ч
снижение к базовому на 0,43%
2013 г. 234,74 тыс. кВт. ч. или 4,85% от поступления в сеть 4 840тыс. кВт. ч
снижение к базовому на 0,58%
Задачи проекта:
1. Установка конденсаторов УКМ на шинах 0,4 кВ ТП-14, ТП-15, ТП-16, ТП-18,
2. учет и компенсация реактивной мощности на шины ТТ на фидера 10кВ, на шины 0,4 кВ
3. отключение трансформаторов в режимах малых нагрузок на подстанциях с двумя трансформаторами;
4. сокращение продолжительности технического обслуживания и ремонта основного оборудования сетей линий, трансформаторов;
Продолжительность этапа:
3 месяца 2012 года.
Структура работ этапа:
1. Монтажные работы.
2. Пусконаладочные работы.
Результаты:
Акт ввода в эксплуатацию УКМ
3.5.1.5Критерии достижения целей и приемки результатов проекта
Показатель: снижение потерь электрической энергии при передаче и распределении | Экономический эффект |
| |
В нат. выражении (тыс. кВт. ч) | тыс. руб. в месяц (без НДС) | тыс. руб. в месяц (с НДС) | |
Учет реактивной мощности | 1,0 тыс. кВт*ч/мес | 1,72 | 2,03 |
Рациональная загрузка трансформаторов | 1 тыс. кВт*ч/мес | 1,72 | 2,03 |
Организация достоверного снятия приборов учета и проверка их технического состояния у абонентов | 0,3 тыс. кВт*ч/мес | 0,52 | 0,61 |
Итого | 2,3 тыс. кВт*ч/мес | 3,96 | 4,67 |
3.5.1.6Организация управления проектом
|
![]() |
![]() |
![]() |
Функции руководителей и органов управления проектом
Проектная роль/ | Основные функции |
Заказчик | Принимает и утверждает результаты проекта |
Руководитель | Согласовывает техническое задание, контролирует ход реализации проекта |
Исполнитель | Реализует проект |
Министерство конкурентной политики и тарифов Калужской обл. | Мониторинг и контроль реализации проекта |
Состав участников проекта
№ | Ф. И.О. | Должность | Проектная роль/ |
5. | Генеральный директор | Заказчик | |
6. | Главный инженер | Руководитель | |
7. | Участник определяется на конкурсной основе | Руководитель организации, аккредитованной в области строительства | Исполнитель |
8. | Назначается органом управления | Министерство конкурентной политики и тарифов Калужской обл. |
Матрица ответственности
Структура работ проекта | Участники проекта (проектные роли и органы управления) | |||
Заказчик | Руководитель | Исполнитель | Министерство конкурентной политики и тарифов Калужской обл. | |
утверждает документ или принимает результат | У | |||
согласует документ или участвует в приемке результата | С | |||
отвечает за исполнение, принимает решения | О | |||
контролирует ход реализации и результат | К | К | ||
участвует в исполнении | УЧ | |||
информируется путем рассылки информации о результатах | И |
3.5.1.7Контрольные точки проекта
№ | Дата | Контрольная точка |
2014 год | ||
1 | июнь | Приобретение материалов |
2 | июль | Монтаж и пусконаладочные работы |
3.5.1.9Ограничения проекта
В процессе выполнения мероприятий по энергосбережению и энергоэффективности Программы возможна корректировка программы в соответствии с вновь устанавливаемыми государственными органами требованиями к Программам, в частности к целевым показателям.
Возможная корректировка Программы оформляется путем внесения изменений в настоящую Программу либо утверждения Программы в новой редакции.
3.5.1.10 Допущения проекта
1. Для реализации Программы по энергосбережению и энергоэффективности предполагается в 2014 году выполнение мероприятий, стоимость которых рассчитана на основании локальных смет в ценах 2011 года.
2. В целях обеспечения сопоставимости показателей к базовому 2011 г. в расчетах применяется индекс-дефлятор в соответствии с Прогнозом социально-экономического развития Российской Федерации на плановый период гг.
3. Учитывая, что в соответствии со ст. 7 Федерального закона от 01.01.01 г. N 36-ФЗ "Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период…» с 1 января 2011 г. продажа всей электрической энергии потребителям осуществляется по свободным ценам, для расчета экономии электрической энергии в стоимостном выражении применен средневзвешенный нерегулируемый тариф продажи электрической энергии в целях компенсации потерь в 2011 г. сбытовая компания» 1522,27 руб. за МВт. ч. (без НДС).
На 2012 год применен средневзвешенный нерегулируемый тариф продажи электрической энергии в целях компенсации потерь с индексом 1,13 1720,17 руб. за МВт. ч. (без НДС).
На 2013 год применен средневзвешенный нерегулируемый тариф продажи электрической энергии в целях компенсации потерь с индексом 1,12 1 926,58 руб. за МВт. ч. (без НДС).
4. Расчет экономической эффективности проекта проводился с учетом следующих допущений:
· Коэффициент дисконтирования
принят на уровне ставки рефинансирования Центрального банка Российской Федерации по состоянию на 1 января 2011 г. 8,0%
· Временной период расчета составляет 12 лет, начиная с 2012 года.
3.5.1.11 Риски проекта
Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности содержит потенциальные риски.
Обстоятельства, обусловливающие возникновение рисков:
№ | Описание рисков | Мероприятия по управлению рисками | Сроки | Ответственный |
1 | недостаточное финансовое обеспечение | -привлечение заемных средств; -использование собственных средств. | По мере возникновения | Руководитель проекта |
2 | Нарушение сроков исполнения | Контроль за исполнением | В течение всего периода | Руководитель проекта |
Из трех вышеперечисленных факторов риска наиболее реальным представляется недостаточное финансовое обеспечение. Именно недостаточное или несвоевременное финансирование содержит угрозу срыва программы.
Источниками финансирования мероприятий являются внебюджетные средства предприятия, полученных также с применением регулируемых цен (тарифов), включенные в индивидуальный тариф на услуги по передаче электрической энергии.
3.5.1.12 Пояснительная записка
Обоснование расчетов стоимости мероприятий Программы
Объем внебюджетных средств, полученных также с применением регулируемых цен (тарифов), используемых для финансирования мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, в общем объеме финансирования программы определен на основании прилагаемых локальных смет, выполненных в текущих ценах 2011 г.;
Экономический эффект от внедрения автоматической конденсаторной установки заключается в уменьшении потерь электроэнергии в кабельных линиях за счет уменьшения значений фазных токов.
Потери пропорциональны квадрату значения тока, протекающего по кабелю. Фактические потери составляют Кп=5,43%.
До внедрения автоматической конденсаторной установки cos φ=0,80
После внедрения автоматической конденсаторной установки cos φ=0,9
Относительную активную составляющую тока (совпадающую по фазе с напряжением) примем равной единице.
Относительный полный ток составляет до внедрения I1=1/0,80=1,25
Относительный полный ток составляет после внедрения I2=1/0,95=1,11
Снижение потребления активной мощности составит:
ΔWc= [(I12-I22)/I12]·Кп·100%= 1,14%
Т. е. затраты на активную энергию уменьшатся на 1,14%.
Анализ экономической эффективности инвестиций в энергосберегающие мероприятия
В таблице представлен расчет экономической эффективности проектов. Расчет проводился с учетом следующих допущений:
1. Коэффициент дисконтирования принят на уровне ставки рефинансирования Центрального банка Российской Федерации по состоянию на 1 января 2011 г. 8%
2. Временной период расчета составляет 12 лет, начиная с 2012 года.
· Дисконтированный срок окупаемости инвестиций 5,9 лет
· Чистый дисконтированный доход
NPV = 63,4 тыс. руб.
· Внутренняя норма доходности
IRR = 9,2 %
Показатели эффективности (тыс. руб. без НДС)
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2021 | ||
1.1 | - денежные оттоки, тыс. руб. | 38,14 | 444,56 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||||
1.2 | Денежный поток от инвестиционной деятельности | -38,14 | -444,56 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
1.3 | Дисконтированный денежный поток от инвестиционной деятельности | -38,14 | -411,63 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
1.4 | Дисконтированный денежный поток от инвестиционной деятельности нарастающим итогом | -38,14 | -449,77 | -449,77 | -449,77 | -449,77 | -449,77 | -449,77 | -449,77 | -449,77 | -449,77 | -449,77 |
2 | Операционная деятельность (приростным методом) | |||||||||||
Эффект от реализации проекта, тыс. руб. | 0,00 | 46,79 | 120,24 | 133,33 | 148,00 | 148,00 | 148,00 | 148,00 | 148,00 | 148,00 | 136,88 | |
2.1 | - денежные притоки, в том числе: | 0,00 | 58,49 | 136,40 | 152,77 | 171,10 | 171,10 | 171,10 | 171,10 | 171,10 | 171,10 | 171,10 |
2.1.1 | экономия средств на покупку электроэнергии в целях компенсации потерь | 0,00 | 58,49 | 136,40 | 152,77 | 171,10 | 171,10 | 171,10 | 171,10 | 171,10 | 171,10 | 171,10 |
2.2 | - денежные оттоки, в том числе: | 0,00 | 11,70 | 16,17 | 19,44 | 23,11 | 23,11 | 23,11 | 23,11 | 23,11 | 23,11 | 34,22 |
2.2.1 | Налог на имущество | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
2.2.2 | Налог на прибыль | 0,00 | 11,70 | 16,17 | 19,44 | 23,11 | 23,11 | 23,11 | 23,11 | 23,11 | 23,11 | 34,22 |
Дополнительные расчетные величины | ||||||||||||
Балансовая стоимость вводимых основных средств на конец года | 0,00 | 444,56 | 444,56 | 444,56 | 444,56 | 444,56 | 444,56 | 444,56 | 444,56 | 444,56 | 444,56 | |
Амортизационные отчисления по вводимым основным средствам | 0,00 | 0,00 | 55,57 | 55,57 | 55,57 | 55,57 | 55,57 | 55,57 | 55,57 | 55,57 | 0,00 | |
Остаточная стоимость вводимых основных средств на конец года | 0,00 | 444,56 | 388,99 | 333,42 | 277,85 | 222,28 | 166,71 | 111,14 | 55,57 | 0,00 | 0,00 | |
Ставка дисконтирования, 8 % годовых | ||||||||||||
3 | Показатели эффективности | |||||||||||
3.1 | Денежный поток проекта (CF) | -38,14 | -397,77 | 120,24 | 133,33 | 148,00 | 148,00 | 148,00 | 148,00 | 148,00 | 148,00 | 136,88 |
3.2 | Дисконтированный денежный поток | -38,14 | -368,31 | 103,08 | 105,84 | 108,78 | 100,72 | 93,26 | 86,35 | 79,96 | 74,04 | 63,40 |
3.3 | Дисконтированный денежный поток нарастающим итогом (ЧДД) (NPV) | -38,14 | -406,44 | -303,36 | -197,52 | -88,74 | 11,99 | 105,25 | 191,60 | 271,56 | 345,60 | 409,00 |
3.4 | Внутренняя норма доходности (ВНД) (IRR), % годовых | -3,7% | 9,2% | 16,7% | 21,3% | 24,2% | 26,2% | 27,4% | ||||
3.5 | Индекс доходности дисконтированных инвестиций (ИДД) (PI) (рентабельность инвестиций), % | 9,6% | 32,6% | 56,1% | 80,3% | 102,7% | 123,4% | 142,6% | 160,4% | 176,8% | 190,9% | |
3.6 | Дисконтированный срок окупаемости (DPP), лет | 5,9 |
3.21. Приложения – локальные сметные расчеты в текущих ценах
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |





