НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОСТОВСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
ОДОБРЕНО на заседании кафедры экономических дисциплин (протокол №1 от 5 сентября 2011 года) | УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной ____________ _____________________2011 год |
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
«бизнес-планирование»
для специальности 080110.51 «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)»
(базовый уровень среднего профессионального образования)
Составитель:
Ростов-на-Дону
2011
Бизнес-планирование: Учебно-метод. комплекс. Ростов н/Д.: Изд-во РСЭИ, 2011.
Учебно-методический комплекс разработан в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта. Содержит учебно-тематический план, программу курса, планы семинарских занятий, вопросы для подготовки к экзамену, список основной и дополнительной литературы, тесты и глоссарий.
Предназначен для студентов специальности 080110.51 «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)»
Пояснительная записка
Учебная программа дисциплины «Бизнес-планирование» разработана для студентов специальностей экономического профиля по специальности 080110.51 «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)».
Курс «Бизнес-планирование» рассчитан на студентов экономических специальностей и является базовым при изучении комплекса дисциплин по экономике и менеджменту. Курс читается студентам, обучающимся на специальности «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)», в 6 семестре и строится на базе знаний в области теории и практики управления инвестиционными проектами и программами инвестиционного менеджмента. Указанный курс нацелен на формирование у слушателей профессиональных компетенций и практических навыков в области управления проектами, в том числе в сфере управления ресурсами и командой проекта, в области анализа и оценки эффективности инвестиционных проектов с учетом риска и неопределенности, а также управления их реализацией.
Изучение данной дисциплины преследует следующие цели: формирование теоретических знаний, навыков, обоснование альтернативных вариантов функционирования и развития предприятия.
Задачи курса – обеспечить изучение новейших методологических и практических разработок в области планирования, в условиях рыночной экономики.
Обучение по программе курса организуется в форме лекционных и семинарских занятий, а также в виде самостоятельной работы студентов.
Изучение курса ориентировано на будущую профессиональную деятельность студента по специальности, а также тематику дипломной работы.
Тематический план
№ п/п | Наименование тем | Аудиторные занятия | Самостоятельная работа | Всего часов | |
Лекции | Семинары | ||||
1. | Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии | 2 | 2 | 4 | |
2. | Разработка бизнес-плана, подготовка и испытание его в процессе деятельности | 2 | 2 | 1 | 5 |
3. | Разделы производственного бизнес-плана | 2 | 2 | 4 | |
4. | Производственная программа предприятия | 2 | 2 | 1 | 5 |
5. | Особенности программы предприятия. Классификация кадров | 2 | 2 | 4 | |
6. | Стратегическое планирование. Тактическое планирование | 2 | 2 | 4 | |
7. | Планирование риска и издержек | 2 | 2 | 1 | 5 |
8 | Планирование как наука, вид деятельности | 2 | 2 | 1 | 5 |
Всего часов | 16 | 16 | 6 | 38 |
Содержание программы
Тема 1. Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии
Теоретические основы бизнеса. Частная собственность ка основа бизнеса. Определение и характеристика бизнес-планирования.
Тема 2. Разработка бизнес-плана, подготовка и испытание его в процессе деятельности
Структура и функции бизнес-плана; этапы бизнес-планирования; требования к разработке бизнес-планов; составление бизнес-плана. Использование бизнес-плана в процессе деятельности.
Тема 3. Разделы производственного бизнес-плана
Необходимость бизнес-плана. Определение целей фирмы. Характеристика плана маркетинга. Сущность организационно-технического плана. Финансовый и юридический план
Тема 4. Производственная программа предприятия
Особенности производственной программы. Структура кадров.
Тема 5. Особенности программы предприятия. Классификация кадров
Распределение по специальностям. Квалификация, определение, характеристика.
Тема 6. Стратегическое планирование. Тактическое планирование
Стратегии и их классификация. Оценка стратегической позиции предприятия. Финансовое планирование капитальных вложений.
Принципы, функции и цели бюджетирования. Бюджеты, их классификация по основным признакам.
Тема 7. Планирование риска и издержек
Риск хозяйственный и предпринимательский, его источники. Цель планирования издержек.
Тема 8. Планирование как наука, вид деятельности
Предмет планирования. Цели науки. Объекты планирования.
Содержание практических (семинарских) занятий
План семинарского занятия по теме 1. Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии
Вопросы семинара:
1. Теоретические основы бизнеса.
2. Частная собственность ка основа бизнеса.
3. Определение и характеристика бизнес-планирования.
План семинарского занятия по теме 2. Разработка бизнес-плана, подготовка и испытание его в процессе деятельности
Вопросы семинара:
1. Структура и функции бизнес-плана.
2. Этапы бизнес-планирования.
3. Требования к разработке бизнес-планов.
4. Составление бизнес-плана.
5. Использование бизнес-плана в процессе деятельности.
План семинарского занятия по теме 3. Разделы производственного бизнес-плана
Вопросы семинара:
1. Необходимость бизнес-плана.
2. Определение целей фирмы.
3. Характеристика плана маркетинга.
4. Сущность организационно-технического плана.
5. Финансовый и юридический план
План семинарского занятия по теме 4. Производственная программа предприятия
Вопросы семинара:
1. Особенности производственной программы.
2. Структура кадров.
План семинарского занятия по теме 5. Особенности программы предприятия. Классификация кадров
Вопросы семинара:
1. Распределение по специальностям.
2. Квалификация, определение, характеристика.
План семинарского занятия по теме 6. Стратегическое планирование. Тактическое планирование
Вопросы семинара:
1. Стратегии и их классификация.
2. Оценка стратегической позиции предприятия.
3. Финансовое планирование капитальных вложений.
4. Принципы, функции и цели бюджетирования.
5. Бюджеты, их классификация по основным признакам.
План семинарского занятия по теме 7. Планирование риска и издержек
Вопросы семинара:
1. Риск хозяйственный и предпринимательский, его источники.
2. Цель планирования издержек.
План семинарского занятия по теме 8. Планирование как наука, вид деятельности
Вопросы семинара:
1. Предмет планирования.
2. Цели науки.
3. Объекты планирования.
СОДЕРЖАНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
На самостоятельную работу выносится:
По теме 1. Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии
Изучить вопросы: Теоретические основы бизнеса. Частная собственность ка основа бизнеса. Определение и характеристика бизнес-планирования.
По теме 2. Разработка бизнес-плана, подготовка и испытание его в процессе деятельности
Изучить вопросы: Структура и функции бизнес-плана; этапы бизнес-планирования; требования к разработке бизнес-планов; составление бизнес-плана. Использование бизнес-плана в процессе деятельности.
По теме 3. Разделы производственного бизнес-плана
Изучить вопросы: Необходимость бизнес-плана. Определение целей фирмы. Характеристика плана маркетинга. Сущность организационно-технического плана. Финансовый и юридический план
По теме 4. Производственная программа предприятия
Изучить вопросы: Особенности производственной программы. Структура кадров.
По теме а 5. Особенности программы предприятия. Классификация кадров
Изучить вопросы: Распределение по специальностям. Квалификация, определение, характеристика.
По теме 6. Стратегическое планирование. Тактическое планирование
Изучить вопросы: Стратегии и их классификация. Оценка стратегической позиции предприятия. Финансовое планирование капитальных вложений.
Принципы, функции и цели бюджетирования. Бюджеты, их классификация по основным признакам.
По теме 7. Планирование риска и издержек
Изучить вопросы: Риск хозяйственный и предпринимательский, его источники. Цель планирования издержек.
По теме 8. Планирование как наука, вид деятельности
Изучить вопросы: Предмет планирования. Цели науки. Объекты планирования.
Вопросы к зачету
1. Роль, место и значение планирования в управлении предприятием (организацией)
2. Сущность и структура объектов планирования на предприятии (в организации)
3. Возможность и необходимость планирования в условиях рынка;
4. Предмет планирования
5. Факторы, влияющие на выбор формы планирования
6. Организация внутрифирменного планирования
7. Планирование для реализации внешних целей
8. Основные типы внешних бизнес-планов
9. Государственное регулирование оформления внешних бизнес-планов. Их особенность. Методические рекомендации
10. Информационное обеспечение планирования
11. Подготовка и использование бизнес-плана
12. Назначение бизнес-плана
13. Разработка бизнес-плана
14. Структура бизнес-плана
15. Титульный лист, резюме, меморандум о конфиденциальности
16. Описание предприятия, описание отрасли
17. Описание продукции (услуг)
18. Описание рынка, сегментирование, анализ сбыта
19. План маркетинга, генеральная маркетинговая стратегия, ценообразование, тактика продаж
20. Планы развития, задачи развития, трудности и риск
21. Производственный план, календарный план, производственные штаты
22. Классификация производственных издержек
23. Формирование себестоимости продукции, издержек производства
24. Организационный план, команда управления
25. Календарный план, деловое расписание
26. Финансовый план, прогноз прибылей и убытков, бухгалтерский баланс
27. Финансовый план, анализ денежных потоков, КЭШ-ФЛО
28. Основные интегральные показатели эффективности инвестиционного проекта
29. Анализ чувствительности проекта, оценка рисков
30. Особенности бизнес-плана инновационного проекта
31. Особенности проработки финансовых вопросов в проектах бизнес-планов предприятий
32. Особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов управления
