ИНСТИТУТ МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ

 

Программа курса

«Основы управленческого учета»

Москва

2009

Обсуждено и рекомендовано

к изданию на заседании

Ученого Совета ИМЭС

(Протокол № 9 от 30.04.09 г.)

Данную программу курса разработала профессор кафедры экономики Института международных экономических связей, кандидат экономических наук

1. Организационно-методические указания

Целью учебной дисциплины «Основы управленческого учета» является формирование у будущих специалистов представления об управленческом учете как о единой системе знаний по управлению производственным процессом предприятия.

Задачами данной дисциплины являются:

·  изучение сущности и назначения управленческого учета;

·  изучение состава затрат в современном производстве;

·  овладение основами калькулирования себестоимости продукции;

·  изучение современных методов учета затрат в производстве;

·  изучение методов бюджетирования в производстве;

·  формирование навыков в использовании студентами информации управленческого учета для принятия текущих и перспективных решений.

Изучение данного курса обеспечивает реализацию требований Государст­венного образовательного стандарта высшего профессионального образова­ния в области Бухгалтерского управленческого учета как общепрофессиональной дисциплины.

В результате изучения дисциплины студенты

должны знать:

·  сущность и роль управленческого учета в реализации производственных программ;

·  классификацию затрат в производстве продукции (работ, услуг) и методы их учета;

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

·  методы формирования себестоимости продукции и калькулирования в отдельных отраслях народного хозяйства;

·  способы разработки бюджетов предприятия и контроля их исполнения.

должны уметь:

·  проводить анализ эффективности производства;

·  определять безубыточность предприятия;

·  принимать оперативные управленческие решения.

Объем аудиторных занятий 36 часов. Всего часов по курсу 72. В рамках отведенных часов предусмотрена подготовка студентами реферата в качестве промежуточного контроля. Итоговая форма контроля знаний студентов – зачет.

2. Распределение учебного времени по темам и видам учебных занятий

Номер и наименование темы

Всего часов

Аудиторные занятия. в т. ч.

Лекции

Сем.

Практ.

1. Содержание, принципы и назначение управленческого учета.

2

2

-

-

2. Центры затрат, ответствен­ности и прибыли.

2

2

-

-

3. Классификация затрат. Учет и группировка затрат на производство и реализацию продукции

4

2

2

-

4. Модели учета затрат на производство продукции.

6

4

2

-

5. Учет и распределение зат­рат по объектам кальку­лиро­ва­ния.

4

2

-

2

6. Методы калькулирования себестоимости продукции.

4

2

2

-

7. Учет и распределение нак­ладных расходов.

4

2

-

2

8. Нормативный учет зат­рат, система «Стандарт-кост».

4

2

2

-

9. Измерение и оценка затрат на базе переменных расходов. Система «Директ-костинг».

4

2

-

2

10. Бюджетирование в управленческом учете.

4

2

2

-

11. Управленческий учет как база принятия управ­лен­ческих решений.

2

2

-

-

Всего по курсу

40

24

10

6

3. Содержание разделов дисциплины

Тема 1. Содержание, принципы, функции и назначение управленческого учета. Производственный учет как составная часть управленческого учета

Управленческий учет как система бухгалтерского учета. Понятие управленческого учета, его сущность и предмет. Объекты управленческого учета. Назначение и задачи управленческого учета. Роль управленческого учета. Взаимосвязь и соотношение управленческого и производственного учета.

Структура управленческого учета. Управленческий учет как система. Требования к информации для управленческого учета. Пользователи информации, формируемой в рамках учетных процедур. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет.

Управленческий учет в контексте бизнес-среды организации. Основные нормативные документы, используемые в управленческом учете.

Тема 2. Центры затрат, ответственности и прибыли

Понятие места и центра расходов. Места возникновения расходов. Классификация мест и центров расходов. Методы контроля по центрам и местам возникновения расходов.

Центр ответственности и бюджетирования. Виды центров ответствен­ности. Центры прибыли.

Методы группировки издержек по местам формирования и центрам ответственности. Необходимость группировки мест и центров затрат. Виды мест и центров затрат в сфере производства. Способы учета затрат по местам и центрам.

Тема 3. Классификации затрат. Учет и группировка затрат

на производство и реализацию продукции

Применение понятий «расходы», «затраты» и «издержки» в формировании основ внутренней учетно-аналитической системы предприя­тия.

Содержание и назначение группировки затрат по элементам издержек и статьям калькуляции: критерии группировки, учет по элементам затрат, учет по статьям калькуляции.

Измерение материальных и трудовых затрат. Состав материальных затрат, Лифо-метод, Фифо-метод. Управление запасами. Учет затрат труда. Учет оплаты труда.

Тема 4. Модели учета затрат на производство продукции

Способы и подходы к классификации затрат. Классификация затрат по их экономическому содержанию – по элементам и по статьям калькуляции.

Классификация затрат по отношению к производству и продукции – прямые и косвенные, основные и накладные.

Классификация затрат по их динамике – переменные, постоянные, условно-переменные, условно-постоянные, обратно пропорциональные выпуску.

Классификация затрат по отношению к данному управленческому решению – релевантные, приростные, вмененные. Входящие и исходящие затраты.

Производственная себестоимость продукции и затраты периода. Формирование производственной себестоимости.

Тема 5. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования

Сущность и назначение группировки затрат по объектам калькулиро­вания, сущность и назначение калькулирования, условия калькулирования, виды калькуляций, распределение затрат, калькулированные единицы измерения, объекты калькулирования.

Тема 6. Методы калькулирования как база ценообразования

Методы калькулирования себестоимости продукции. Варианты калькулирования: попередельный метод, попроцесный метод, позаказный метод, нормативный метод. Специальные виды калькуляций.

Тема 7. Учет и распределение накладных расходов

Организация учета накладных расходов. Ставки распределения накладных расходов. Накладные расходы и центры ответственности. Норма­тивные ставки распределения накладных расходов.

Тема 8. Нормативный учет затрат. Система «Стандарт-кост»

Стандарт-кост как система учета нормативных затрат: необходимость учета затрат по нормативам, понятие стандарт-коста, отличия стандарт-коста и нормативного учета.

Нормирование и контроль прямых одноэлементных затрат, нормирование и контроль затрат материалов, нормирование и контроль труда и заработной платы.

Выявление и учет отклонений от нормативов комплексных расходов.

Тема 9. Измерение и оценка затрат предприятия на базе переменных расходов. Система «Директ-костинг»

Понятие директ-коста и его особенности. Преимущества и недостатки директ-коста.

Использование данных учета переменных расходов для управления и в ценовой политике: назначение директ-коста, решения в сфере снабжения, решения в сфере производства, директ-кост и политика цен.

Тема 10. Бюджетирование в управленческом учете

Бюджетирование как форма краткосрочного планирования. Цели и задачи бюджетирования. Организация бюджетирования на предприятии.

Сметное планирование. Разработка главного бюджета. Статичные и гибкие бюджеты. Основные принципы разработки бюджета предприятия. Бюджет продаж. Бюджет денежных потоков. Бюджетирование по видам деятельности. Контроль исполнения главного бюджета компании.

Тема 11. Управленческий учет как база принятия управленческих решений

Краткосрочные решения и анализ безубыточности. Ограничения и допущения анализа безубыточности. Анализ безубыточности однопродуктового и многопродуктового производства. Построение графиков безубыточности. Система страхования как результат управленческого решения на предприятии. Анализ чувствительности прибыли к изменению структуры доходов и расходов организации. Производственный и финансовый леверидж.

Оптимизация бюджета капиталовложений организации. Модели управления денежными средствами предприятия. Принятие решения о необходимости кредита для приобретения товара со скидкой. Планирование ассортимента продукции. Оценка результатов деятельности центров ответственности.

4. Учебные мероприятия текущего и промежуточного контроля знаний студентов

Решение задач на практических занятиях (семинарах). Тестирование. Подготовка и защита реферата.

5. Примерная тематика рефератов

1.  Роль и значение управленческого учета в производственной сфере.

2.  Классификация затрат в производстве.

3.  Понятие и характеристика центров ответственности.

4.  Учетная политика предприятия для целей управления.

5.  Накладные расходы и порядок их распределения.

6.  Понятие системы «Стандарт-кост», ее преимущества и недостатки.

7.  Понятие системы «Директ-костинг», ее преимущества и недостатки.

8.  Цель и назначение бюджетирования в управленческом учете.

9.  Анализ безубыточности предприятия.

10.  Понятие себестоимости продукции и методы ее калькулирования.

11.  Бюджеты центров ответственности.

12.  Попередельный и позаказный методы калькулирования себестоимости продукции.

6. Учебно-методическое обеспечение дисциплины

6.1. Основная (обязательная) литература

1.  Федеральный закон о бухгалтерском учете в редакции федеральных законов от 01.01.2001 г. , от 01.01.2001 г. , от 01.01.2001 г. , от 01.01.2001 г. , от 01.01.2001 г. , Таможенного кодекса РФ от 01.01.2001 г. , Федераль­ного закона от 01.01.2001 г. .

2.  Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья – приняты ГД ФС РФ 21.10.94, 22.12.95 и 01.11.01 в редакциях от 29.07.04).

3.  Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая – приняты ГД ФС РФ 16.07.98 и 19.07.00 в редакциях от 29.07.04 и 04.10.04, с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 01.01.05).

4.  Методические указания по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов. Приказ Минфина РФ от 28.12.01 ( в редак­ции от 23.04.02 № 33н).

5.  Новый план счетов бухгалтерского учета (с учетом изменений, внесенных приказом Минфина РФ от 07.05.03 № 38н). – М., 2006.

6.  Вахрушина управленческий учет. – М.: Омега-Л, 2007.

7.  , Улина учет на предприятии. – М.: Проспект, 2006.

8.  Управленческий и производственный учет. – М.: ЮНИТИ, 2007.

6.2. Дополнительная литература

9.  Управленческий учет: принципы и практика; пер. с анг./ под ред. , – М.: Финансы и статистика, 2002.

10.  Ивашкевич управленческий учет. – М.: Экономист, 2006.

11.  Каверина учет: системы, методы, процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2003.

12.  Керимов затрат, калькулировнаие и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Учебник. – 5-еизд., прераб. и и доп.. – М.: Дашков и К. – 2008 – 476 с.

13.  , Иванова управленческий учет. – М.: ИНФРА-М, 2005.

14.  Кондратова управленческого учета. – М.: Финансы и статистика, 2007.

15.  Осипенкова учет. – М.: Экзамен, 2002.

16.  , Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект; пер. с англ./под ред. – М.: Финансы и статистика, 2007.

17.  Чернов учет и анализ коммерческой деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2006.

18.  Журнал «Управленческий учет» с 2005 г.