Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Источник: БИЗНЕС-РЕПУТАЦИЯ (ВПС)
СУБЪЕКТЫ ФИНАНСОВОГО И СТРАХОВОГО РЫНКА
Коммерсантъ, N63, 09.04.2009, с. 1
Дата выпуска: 15.04.2009
Заглавие: СИТУАЦИЯ ТРЕБУЕТ ПРОСРОЧНЫХ МЕР
Автор: Светлана Дементьева, Дмитрий Ладыгин
Источник: Коммерсантъ, N63, 09.04.2009, с. 1
<> ДОЛЯ ПРОСРОЧЕННЫХ ОТ ВСЕХ КРЕДИТОВ, ВЫДАННЫХ РОССИЙСКИМИ
БАНКАМИ, СОСТАВЛЯЕТ УЖЕ НЕ ОФИЦИАЛЬНЫЕ 3,3%, А ОКОЛО 10% И МОЖЕТ
ВЫРАСТИ ДО 30%
Противостоять такому росту просрочки можно только резким
увеличением капитала, а возможностей для этого нет даже у
крупнейших игроков. В худшем случае докапитализация на триллионы
рублей потребуется практически всем банкам из топ-30. Такой объем
поддержки банков государству не по силам.
Пессимистичный сценарий развития кризисной ситуации на
российском банковском рынке глава огласил в
рамках вчерашнего доклада в Высшей школе экономики. Основную
проблему он видит в резком ухудшении качества кредитных портфелей
банков. Как указано в представленной им вчера презентации,
"консенсусная величина потенциального размера плохих кредитов -
примерно 10% кредитного портфеля" (по официальной статистике ЦБ -
3,3%). При этом "точной оценкой проблемы, вероятно, не обладает
никто", и "представляется, что реальный объем проблемных активов
может оказаться существенно выше, чем 10%".
Причина в том, что в российской отчетности в качестве
просрочки отражаются только неполученные платежи по кредитам, в то
время как риск невозврата распространяется на всю ссуду целиком.
Кроме того, по статистике, уровень проблемных кредитов достигает
во время финансовых кризисов в среднем 34%, а в России во время
кризиса 1998 года составил 40%, привел Герман Греф данные
Международного валютного фонда.
При этом даже официальная статистика по банковскому сектору
оказывается существенно приукрашенной из-за учета в ней
результатов Сбербанка. По подсчетам "Ъ", на 1 марта 2009 года
официальная просрочка Сбербанка по кредитам компаниям и гражданам,
показанная в российской отчетности, составила 118,4 млрд руб., или
2,17% портфеля указанных ссуд. Резервы на эту же дату - 290 млрд
руб., или 5,3% кредитного портфеля. Коэффициент покрытия резервами
просрочки на 1 марта у Сбербанка был равен 2,5. Без учета
Сбербанка официальный уровень просрочки составил на начало марта
уже 3,9%, или 476,9 млрд руб. в абсолютном выражении. При этом
резервы на 1 марта в банковской системе без учета Сбербанка
достигли 725 млрд руб., или 5,9% кредитного портфеля гражданам и
компаниям. А коэффициент покрытия резервами просроченной
задолженности - 1,5, то есть в полтора раза ниже, чем у Сбербанка.
При этом еще на 1 февраля этот показатель составлял 1,8. Если так
пойдет и дальше, резервы перестанут покрывать официальную
просрочку уже в течение ближайших двух месяцев.
При этом даже из официальной статистики видно, что темпы
прироста резервов у банков несопоставимы с темпами прироста
просрочки. Только за февраль банки (без учета Сбербанка) увеличили
объем просроченных долгов в своих портфелях на 21%. Прирост
резервов составил всего 6,7%. Сам Сбербанк по темпам
резервирования тоже не успевает за ростом просрочки, но
демонстрирует меньший разрыв: резервы за февраль выросли на 4,9%,
просрочка - на 10,8%.
Поскольку резерв - это расход, уменьшающий прибыль (а в
случае признания убытков и капитал), позволить себе
резервирование, адекватное кредитным рискам, может все меньше и
меньше банков. В противном случае они перестанут соответствовать
требованиям регулятора по достаточности капитала. Если просрочка
достигнет уровня в 30%, подсчитали в Сбербанке, в докапитализации
на общую сумму 2,17 трлн руб. будут нуждаться 29 из 30 крупнейших
банков. Если считать, что названная Германом Грефом текущая
просрочка в 10% соответствует действительности, то в
докапитализации на 170 млрд руб. уже нуждаются 22 банка из топ-30.
Однако выделять средства в капитал частных банков государство
до сих пор было готово лишь при равноценном участии их
собственников, которые за редким исключением не располагают
необходимыми средствами. Другой способ решения проблемы - через
создание "банка плохих активов" - также пока не нашел отклика у
финансовых властей. А в минувшую пятницу глава ЦБ Сергей Игнатьев
и вовсе заявил, что проблема плохих долгов еще "не вызрела". "Я
полагаю, что у государства просто нет денег на докапитализацию
банков в таких масштабах, - говорит замгендиректора аудиторской
компании "Финэкспертиза" Наталья Борзова.- Деньги нужны на
покрытие дефицита бюджета, при этом не исключено, что резервного
фонда может не хватить и на эти цели и придется запускать печатный
станок или повторно девальвировать рубль". Предправления банка МФК
Александр Попов считает, что выходом из ситуации мог бы стать
мораторий на время кризиса на применение к банкам санкций за
несоответствие требованиям ЦБ к достаточности капитала и для
участия в системе страхования вкладов. По мнению госпожи Борзовой,
на изменение правового поля государство вряд ли пойдет из-за
рисков массовых злоупотреблений банков. Возникающие у банков
проблемы с капиталом государство предпочтет решать точечно - путем
передачи проблемных системных банков под контроль более устойчивых
госструктур, при этом, скорее всего, небанковских, считает она.


