Программа вступительного испытания по направлению 080200.62 «Менеджмент» (бакалавр)

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПЕРВЫЙ ТАМБОВСКИЙ ФИЛИАЛ РАНХиГС

Кафедра «Менеджмент»

ПРОГРАММА

вступительного испытания

по направлению 080200.62 «Менеджмент» (бакалавр)

для поступающих на заочную форму по сокращенным программам обучения

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

На устном экзамене абитуриент, поступающий по направлению 080200.62 «Менеджмент» должен иметь представления:

• о законах природы, общества и мышления. Способен в письменной и устной речи правильно оформить его результаты;

• о современных общественных социально-значимых проблемах и процессах;

• о роли и значении информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний.

Абитуриент должен:

·  знать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, основные проблемы дисциплин, определяющих конкретную область его деятельности, видеть их взаимосвязь в целостной системе знаний;

·  уметь на научной основе организовать свой труд, владеть компьютерными методами сбора хранения и обработки информации;

·  знать принципы системного анализа, уметь строить и использовать модели для описания и прогнозирования различных явлений, осуществлять их качественный и количественный характер;

·  уметь поставить цель и сформулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;

·  уметь логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь;

·  владеть культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения.

Программа вступительного испытания составлена в соответствии с государственными требованиями к минимуму содержания и уровню подготовки бакалавра по направлению 080200.62 – Менеджмент.

МЕНЕДЖМЕНТ

Менеджмент: основные понятия. Основные понятия менеджмента. Организация и менеджмент. Организация как систематизированное, сознательное объединение действий людей. Основные составляющие организации: люди, задачи, управление. Роль менеджмента в организации. Основные аспекты рассмотрения управления: управление и внутренняя среда организации, управление и внешняя среда организации, лидерство.

Контроль: понятие, виды. Контроль как функция управления. Виды контроля (предварительный, текущий, итоговый). Особенности проведения контроля в организации. Виды контроля (предварительный, промежуточный, итоговый). Контроль как функция менеджмента. Значение контроля при планировании деятельности организации.

Лидерство: понятие, виды. Концепции лидерства (личностные и поведенческие). Качества присущие лидеру. Виды лидерства. Стили руководства в организации (авторитарный, демократический, либеральный).

Особенности профессиональной деятельности менеджера. Качества менеджера. Обязанности менеджера. Ответственность менеджера. Менеджер как субъект осуществления управленческой деятельности в организации. Причины, обусловливающие существование менеджера в организации. Характеристика ключевых ролей менеджера в организации: роль по принятию решения, информационная роль, роль руководителя.

Мотивация: понятие, сущность. Виды мотивации. Сущность мотивации. Значение мотивации для организации. Потребности. Мотив. Мотивационная структура. Мотивирование. Стимул. Процесс стимулирования, его основные формы. Мотивация: внутренняя, внешняя. Мотивационный процесс.

Развитие управленческой мысли. Развитие взглядов на менеджмент. Школа научного управления. Классическая школа в управлении. Школа человеческих отношений. Школа науки о поведении. Школа научного управления.

Теория систем. Понятие систем. Виды систем (открытые, закрытые). Свойства систем.

Сущность управленческого решения. Управленческие решения: основные понятия. Определение управленческого решения. Виды управленческих решений. Ответственность при принятии управленческого решения. Риск. Неопределенность. Влияние риска и неопределенности на процесс принятия управленческого решения.

Этапы процесса принятия решений. Сбор информации. Разработка управленческого решения. Принятие управленческого решения. Реализация управленческого решения. Контроль реализации управленческого решения.

Управление персоналом в организации. Понятие и цели управления персоналом. Особенности управления персоналом в государственных и коммерческих организациях. Базовые категории, характеризующие управление персоналом: «руководство персоналом», «работа с персоналом», «управление персоналом», «менеджмент персонала» и др.

Информационное обеспечение менеджмента. Значение информации для организации. Виды информации. Актуальность использования новых информационных технологий в управлении. Использование информационных технологий в государственном и муниципальном управлении.

Личность и коллектив в системе менеджмента. Предпосылки формирования коллектива организации. Формальные и не формальные отношения в организации. Значение личности в организации.

Характеристики конфликтов в организации. Понятие конфликта. Типы конфликтов: конфликт целей, конфликт во взглядах, чувственный конфликт. Уровни конфликтов в организации: внутриличностный, межличностный, внутригрупповой, внутриорганизационный. Разновидности внутриорганизационного конфликта: вертикальный, горизонтальный, линейно-функциональный, ролевой.

Жизненный цикл организации. Понятие жизненного цикла. Этапы жизненного цикла.

Организационные структуры управления. Общая характеристика организационных структур. Виды структур управления (линейная, функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная, дивизионная, бригадная, проектная, матричная).

Основы предпринимательской деятельности

Предпринимательство: основные понятия, сущность. Предпринимательство как это особая система хозяйствования. Понятие бизнеса. Функции предпринимательства (новаторская, организационная, хозяйственная, социальная и личностная)

Миссия и цели предприятия. Роль миссии для организации. Процесс целеполагания в организации. Взаимосвязь между миссией и целями организации.

Организационные формы предприятий. Коммерческие ( хозяйственные товарищества и общества, государственные и муниципальные унитарные предприятия, производственные кооперативы) и некоммерческие (потребительские кооперативы, религиозные и общественные объединения, фонды, учреждения) организации.

Коммуникации в организации. Сущность коммуникаций. Коммуникация и информация. Роль коммуникаций в организации. Виды коммуникаций. Элементы коммуникационного процесса.

Организационная культура на предприятии. Понятие организационной культуры на предприятии. Уровни организационной культуры (национальная, культура бизнеса, бытовая). Факторы, влияющие на формирование организационной культуры.

Планирование хозяйственной деятельности организации. Бизнес - планирование. Этапы бизнес-планирования. Стратегическое (долгосрочное), средне - и краткосрочное планирование.

Маркетинг организации: основные понятия. Сущность понятия маркетинг. Значение процесса маркетинга при планировании деятельности организации.

Ресурсы организации. Понятие ресурсов организации. Виды ресурсов (трудовые, материальные, финансовые и др.). Источники экономических ресурсов организации.

Понятие внутренней и внешней среды организации. Понятие внутренней среды организации. Элементы внутренней среды организации (цели, структура, задачи, технологии, персонал). Понятие внешней среды организации. Влияние внешней среды на деятельность организации. Среда прямого (поставщики, трудовые ресурсы, законы, потребители, конкуренты) воздействия. Среда косвенного (экономика страны, научно-технический прогресс, социокультурные факторы, политические факторы, отношения с местным населением) воздействия.

ИНЫЕ ОТРАСЛИ МЕНЕДЖМЕНТА

Стратегический менеджмент: понятие, цели. Понятие стратегического менеджмента. Значение стратегического менеджмента.

Инновации в рыночной экономике: основные понятия. Понятие инновации. Значение инноваций в развитии организации. Инновация как средство развития общества.

Инвестиции: основные понятия. Виды инвестиций. Факторы, влияющие на получение инвестиций. Понятие «инвестиционная привлекательность».

Антикризисное управление организации: основные понятия. Определение кризиса. Факторы, влияющие на возникновение кризиса. Законодательная база РФ регулирующая отношения возникающие в период возникновения кризиса (ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»).

Менеджмент государственной службы: сущность, функции. Понятие «государственная служба». Виды государственной службы в Российской Федерации. Особенности менеджмента государственной службы.

Экономика региона: тенденции развития. Понятие региона. Классификация регионов (область, край, автономная область и др.). Социально-экономический потенциал региона. Основные экономические показатели региона (региональный валовой продукт, уровень жизни, численность населения и др.)

ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ

к вступительному испытанию

по направлению подготовки бакалавров 080200.62 «Менеджмент»

1.  Менеджмент: основные понятия.

2.  Контроль: понятие, виды.

3.  Лидерство: понятие, виды.

4.  Особенности профессиональной деятельности менеджера.

5.  Мотивация: понятие, сущность.

6.  Развитие управленческой мысли.

7.  Теория систем.

8.  Сущность управленческого решения.

9.  Этапы процесса принятия решений.

10.  Управление персоналом в организации.

11.  Информационное обеспечение менеджмента.

12.  Личность и коллектив в системе менеджмента.

13.  Характеристики конфликтов в организации.

14.  Жизненный цикл организации.

15.  Организационные структуры управления.

16.  Предпринимательство: основные понятия, сущность.

17.  Миссия и цели предприятия.

18.  Организационные формы предприятий.

19.  Коммуникации в организации.

20.  Организационная культура на предприятии.

21.  Планирование хозяйственной деятельности организации.

22.  Маркетинг организации: основные понятия.

23.  Ресурсы организации.

24.  Понятие внутренней и внешней среды организации.

25.  Стратегический менеджмент: понятие, цели.

26.  Инновации в рыночной экономике: основные понятия.

27.  Инвестиции: основные понятия.

28.  Антикризисное управление организации: основные понятия.

29.  Менеджмент государственной службы: сущность, функции.

30.  Экономика региона: тенденции развития.

ЛИТЕРАТУРА

1.  Конституция Российской Федерации.

2.  Гражданский Кодекс Российской Федерации.

3.  Антикризисное управление: учеб. пособие / под ред. и др.. – М.: РАГС, 2008

4.  Антикризисное управление: учебник / под ред. . – М.: Инфра-М, 2009

5.  Барышникова управленческого решения: учеб.-метод. пособие. – М.: РАГС, 2008

6.  Виханский : учебник. – М.: Экономист, 2008

7.  Волкова служба: учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010

8.  Гапоненко управление: учебник. – М.: Омега-Л, 2008

9.  Менеджмент. – СПб.: Питер, 2008

10.  О профессии менеджера. – М.: Вильямс, 2008

11.  Жиделева предприятия: учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2009

12.  Инновационный менеджмент: учебник / под ред. и др. – М,: Вуз. учебник, 2008

13.  Инновационный менеджмент: учебник / под ред. . – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008

14.  Кибанов персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2010

15.  Комченков в специальность 080507 «Менеджмент организации»: учеб. пособие. – Тамбов, 2010

16.  Основы маркетинга. Краткий курс. – М.: Вильямс, 2008

17.  Латфуллин организации: учебник. – СПб.: Питер, 2008

18.  Лытов служба: управленческие отношения: учеб. пособие. – М.: РАГС, 2005

19.  Мескон менеджмента: учебник. – М.: Дело, 2008

20.  Мильнер организации: учебник. – М.: Инфра-М, 2007

21.  Панкрухин : учебник. – М.: Омега-Л, 2007

22.  Пужаев решения: учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2010

23.  Румянцева управление организацией. Теория и практика: учебник. – М.: Инфра-М, 2009

24.  Самарина организации: учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2010

25.  Самойлович производства и менеджмент: учебник. – М.: Академия, 2008

26.  Фатхутдинов менеджмент: учебник. – М.: Дело, 2007

27.  Харченко государственного и муниципального управления: учеб. пособие. – М.: Кнорус, 2009

28.  Экономика организации (предприятия, фирмы): учеб. /под ред. , . – М.: Вуз. учеб., 2010. – 535 с

Критерии оценки знаний и умений абитуриентов

При оценке знаний и умений абитуриентов, поступающих на экономический факультет, учитывается их системность, полнота и правильность ответа, степень понимания материала, культура речи студента.

Знания оцениваются по 100-бальной системе.

Баллы	Критерии	Отметка
80-100	системно, обстоятельно излагает материал письменно или устно, обнаруживает его полное понимание, полностью владеет предусмотренной терминологией, демонстрирует верный ход решения проблемных задач и правильные ответы, может обосновать свои суждения и (или) объяснить ход решения задач, привести необходимые примеры, при построении ответа соблюдает нормы русского языка.	5
60-79	знает и понимает материал, но допускает единичные недочеты, негрубые ошибки, в оформлении ответа встречаются отдельные погрешности.	4
30-59	знает и понимает основные теоретические положения, но излагает материал недостаточно точно, допускает некоторые ошибки, в оформлении ответа иногда нарушаются нормы русского языка.	3
1-29	обнаруживает незнание большей части экзаменационных вопросов или совсем не ориентируется в ней, искажает смысл определений, не владеет терминологией, излагает материал бессистемно и неуверенно, неправильно излагает ход решения задач.	2