МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
Озерский технологический институт – филиал НИЯУ МИФИ
 |
КАФЕДРА Экономики и управления
 |
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
Занятий по дисциплине Управленческие решения
на весенний семестр 2012/2013 учебного года
для группы 1М-49Д (4 курс)
1. | Лекции | 32 час. | |
2. | Практические занятия | 16 час. | |
3. | Лабораторные занятия | – | |
4. | Курсовое проектирование | – | |
5. | Самостоятельная работа | 52 час. | |
6. | ВСЕГО | 100 час. | |
7. | Форма отчетности | экзамен |
Календарный план составлен |
| |||
доцентом, к. э.н. | () | |||
(должность, ученое звание, степень) |
| |||
| ||||
Зав. кафедрой | доцент, к. б.н. |
|
| |
(ученое звание, степень) | () |
| ||
2013 год
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
1 Темы лекций
Лекция 1. Функции решения в методологии и организации процесса управления.
Лекция 2. Условия и факторы качества управленческих решений.
Лекция 3. Модели процесса разработки решений.
Лекция 4. Методология и организация процесса разработки управленческого решения.
Лекция 5. Целевая ориентация управленческих решений.
Лекция 6. Анализ альтернатив действий.
Лекция 7. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив.
Лекция 8. Условия неопределенности и риска.
Лекция 9. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
Лекция 10. Эффективность решений: понятие и оценка.
Лекция 11, 12. Контур управленческого контроля.
Лекция 13, 14. Контроль реализации управленческих решений.
Лекция 15. Управленческие решения и ответственность.
Лекция 16. Обзорная.
2 Темы практических занятий.
Занятие 1-2. Принятие решений (4 часа).
1. Формирование рабочих команд.
2. Факторы, влияющие на выбор способа принятия решения.
3. Структурированный подход к принятию решений.
4. Циклическая модель процесса принятия решений.
5. Некоторые техники и средства принятия решений:
- двумерные списки;
- причинно-следственная диаграмма.
6. Ловушки.
7. Имитационные упражнения:
- расширенная модель Саймона;
- двумерные списки;
- дерево целей Врума.
Учебные ситуации:
- решение о замене автомобиля;
- выбор места отдыха.
Занятие 3-4. Процесс планирования (4 часа).
1. Три основных компонента планирования.
2. Восьмиэтапная схема процесса планирования.
3. Акроним SMART.
4. Проблемы и ограничения в планировании:
- неясные цели;
- дефицит информации;
- изменение обстоятельств;
- люди и политика.
5. Планирование на случай непредвиденных обстоятельств.
6. Три уровня планирования:
- стратегическое планирование;
- бизнес-планирование;
7.Имитационное упражнение - "Постановка целей (принцип SMART)".
8. Контрольная работа №1 (текущая).
Занятие 5-6.Техники принятия решений (4 часа).
1. Генерация вариантов.
2. Оценка вариантов.
3. Подготовка списков на стадии предварительной проработки.
4. Графики и карта ключевых событий.
5. Диаграмма Ганта.
6. Сетевые графики.
7. Троекратная оценка.
8. Имитационные упражнения:
- генерация вариантов - метод "мозгового штурма";
- внедрение на рынок нового продукта (диаграмма Ганта, сетевые графики).
Занятие 7. Мониторинг и контроль (2 часа).
1. Контур управленческого решения.
2. Установление норм.
3. Обеспечение измерения и мониторинга результатов исполнения.
4. Принятие решений о необходимости корректирующих действий.
Занятие 8. Итоговая контрольная работа (2 часа).
3 Название и объем лабораторных работ
Лабораторные работы не предусмотрены.
4 Курсовое проектирование
Курсовое проектирование не предусмотрено.
5 Самостоятельная работа студента
5.1 Контрольные работы: темы и сроки проведения
Текущая контрольная работа №1. Модель принятия решений Врума-Йеттона.
Итоговая контрольная работа. Эффективный менеджмент.
Срок выдачи / исполнения (неделя учебного семестра) | Контрольное мероприятие |
7 неделя / 7 неделя | Контрольная работа №1 (текущая) |
14 неделя / 14 неделя | Контрольная работа №2 (итоговая) |
5.2 Индивидуальные домашние задания: темы и сроки выполнения
Домашнее задание состоит из 4 частей
Домашнее задание часть №1. Техники и средства принятия решений.
Домашнее задание часть №2. Процесс планирования в управленческих решениях.
Домашнее задание часть №3. Методы планирования при реализации управленческих решений.
Домашнее задание часть №4. Мониторинг и контроль исполнения управленческих решений.
Срок выдачи / исполнения (неделя учебного семестра) | Контрольное мероприятие |
1 неделя / 3 неделя | Домашнее задание ч. №1 |
3 неделя / 5 неделя | Домашнее задание ч. №2 |
5 неделя / 7 неделя | Домашнее задание ч. №3 |
7 неделя / 9 неделя | Домашнее задание ч. №4 |
6 Литература
6.1 Основная литература
1. Иванян дом: президенты и политика. – М.: ИНФРА-М, 2001.
2. , Малявина управленческого решения. – М.:НОУ МАЭП, », 2000.
3. Литвак решения. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», ЭКМОС, 2004.
4. Смирнов управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
5. Фатхутдинов решения, 6-е издание. – М.: ИНФРА_М, 2007.
6. Юкаева решения: Учебное пособие. – М.: ОПС, 2002.
6.2 Дополнительная литература
1. , , Интенсификация: принятие решений. /Научно-практическое пособие для руководителей. - Л.: Лениздат, 1987г.
2. , Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 1984г.
3. Карданская управленческого решения: Учебники для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1999г.
4. Эффективность управленческих решений. - М.: Прогресс, 1985г.
5. Мердок Дж., Контрольные карты./ Пер. с англ. Предисл. . - М.: Финансы и статистика, 1996г.
6. , Аналитическая основа принятия управленческих решений - М.: Финансы и статистика, 1989г.
7. Теория прогнозирования и принятия решений./ Учебное пособие. Под ред. . - М.: Высшая школа, 1987г.
8. , Модели принятия решений в условиях неопределенности. - М.: Наука, 1981г.
9. Системное управление организацией / Пер. с англ. Под ред. , . - М.: Советское радио, 1992г.
