,
1. Системный анализ как универсальная методология решения проблем.
2. Этап определения стратегии разработки и принятия проектного решения.
3. Графические модели и методы обоснования управленческих решений.
4. Этапы выработки, принятия и оформления решения в алгоритме решения проблем.
5. Принятие управленческих решений в проекте – как наука и искусство.
6. Метод дисконтирования
при принятии управленческих решений
7. Процесс выработки и реализации проектных решений в терминах системного анализа.
8. Роль руководителя и коллектива в процессе выработки, принятия и реализации проектных решений.
9. Методы экспертных оценок в процессе принятия управленческих решений
10. Современные тенденции развития теории и практики принятия решений.
11. Этап анализа ситуации и определения проблемы.
12. Типы моделей, применяемых при разработке и реализации управленческих решений.
13. Понятие «Управленческое решение в проекте». Его место и роль в процессе управления проектом.
14. Подготовительный этап выработки проектного решения.
15. Делегирование полномочий при принятии управленческих решений в организации.
16. Требования, предъявляемые к проектным решениям.
17. Блок-схема алгоритма процесса выработки и реализации проектных решений.
18. Типы задач, решаемых менеджером. Решение как продукт управленческого труда.
19. Факторы, определяющие качество управленческих решений в проекте.
20. Информационный этап блок-схемы алгоритма процесса выработки и принятия решений
21. Стили принятия управленческих решений.
22. Принятие управленческих решений в проекте – главная функция руководителя. Субъективное и объективное в процессе принятия решений.
23. Критерии оптимальности решений.
24. Принципы принятия управленческих решений в организации.
25. Принятие управленческих решений в проекте – как наука и искусство.
26. Этап организации и контроля выполнения проектного решения.
27. Классификация моделей обоснования управленческих решений в организации.
28. Типы задач, решаемых менеджером проекта. Решение как продукт управленческого труда.
29. Этап определения стратегии разработки и принятия управленческого решения в проекте.
30. Стили принятия управленческих решений.
31. Разделение и кооперация труда управленческих работников в процессе принятия и реализации решений в проекте.
32. Типы моделей, применяемых при разработке и реализации проектных решений.
33. Управленческие решения и конфликты в организации и проекте.
34. Понятие «Управленческое решение в проекте». Классификация управленческих решений.
35. Взаимосвязи между этапами процесса подготовки, принятия и реализации проектных решений.
36. Графические модели и методы обоснования управленческих решений.
37. Система принятия решений в проекте
38. Графические модели и методы обоснования управленческих решений.
39. Роль руководителя и коллектива в процессе выработки, принятия и реализации управленческих решений.
40. Принципы принятия управленческих решений в проекте.
41. Классификация моделей обоснования управленческих решений в проекте.
42. Психологические особенности групповых решений.
43. Управленческие решения и конфликты в проекте.
44. Метод дисконтирования при принятии управленческих решений
45. Блок-схема алгоритма процесса выработки и реализации управленческих решений.
46. Роль руководителя и коллектива в процессе выработки, принятия и реализации проектных решений.
47. Экономико-математические модели и методы принятия управленческих решений.
48. Система принятия решений в организации и проекте.
49. Стили принятия управленческих решений.
50. Графические методы в принятии управленческих решений. Дерево решений.
51. Факторы, определяющие качество управленческих решений в организации и проекте.
52. Делегирование полномочий при принятии управленческих решений в проекте.
53. Алгоритмические методы в процессе принятия управленческих решений.
54. Взаимосвязи между этапами процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
55. Методы экспертных оценок в процессе принятия управленческих решений в проекте.
56. Требования, предъявляемые к проектным решениям.
57. Этап определения стратегии разработки и принятия управленческого решения.
58. Эвристические методы принятия управленческих решений
59. Характеристика процесса подготовки, принятия и реализации проектных решений.
60. Принципы принятия управленческих решений в организации.
