Российская благотворительность в зеркале СМИ №стр. 6 )

***

Куличи тем, кто нуждается.

Около 15 тысяч куличей раздадут в Светлое Христово воскресенье инвалидам, ветеранам, малообеспеченным семьям Центрального округа города. Кроме традиционных пасхальных куличей, управы районов подготовили 30 мероприятий. Так, 29 апреля для инвалидов пройдет экскурсия в храме Симеона Столпника. 6 мая на открытой площадке перед храмом Христа Спасителя пройдет фестиваль "Пасхальная весна". В этот же день приходите на вернисаж и театральную постановку по адресу: Скорняжный переулок, Д. 7 мая снова благотворительный обед и чаепитие, а 12 мая для малышей из малообеспеченных семей в храме Знамения иконы Божьей Матери в Переяславской слободе пройдет пасхальный праздник.

***

Космос со скидкой.

Думаете, только Новый год и Рождество - время подарков? Ничего подобного. Весной тоже бывают сюрпризы. Приятные. С 1 по 5 мая, а еще с 9 по 12 мая Московский планетарий заманивает скидками. Хорошими. На все экскурсионное обслуживание скидка 20 процентов. Хоть на стандартные экскурсии, хоть на тематические - выбирайте, что вам по душе.

***

На станции сойдем.

Новый автобусный маршрут от платформы Сколково до улицы Авиаторов и обратно появится в субботу, 20 апреля. Берем на заметку: автобус N 862. Он точно пройдет по Домостроительной улице, Боровскому шоссе, улице Главмосстроя, Солнцевскому проспекту и Волынской улице сдо по рабочим дням и сдо по субботам.

"ЭЛИТА ДОЛЖНА СМОТРЕТЬ СИТУАЦИЮ НА ГОРИЗОНТЕ В СТО ЛЕТ"

Рубен Варданян, соруководитель корпоративно-инвестиционного блока Сбербанка России и экс-президент школы "Сколково", рассказывает, какие задачи он ставит перед собой, занимаясь созданием Кафедры наследования бизнеса и благотворительности в московской школе управления "Сколково" с центром изучения этой проблематики в школе.

«Коммерсантъ» (Москва), № 67, 17.04.2013, c. 14 Приложение REVIEW "БИЗНЕС БУДУЩЕГО"

РУБЕН ВАРДАНЯН, СОРУКОВОДИТЕЛЬ КОРПОРАТИВНО-ИНВЕСТИЦИОННОГО БЛОКА СБЕРБАНКА РОССИИ И ЭКС-ПРЕЗИДЕНТ ШКОЛЫ "СКОЛКОВО", РАССКАЗЫВАЕТ, КАКИЕ ЗАДАЧИ ОН СТАВИТ ПЕРЕД СОБОЙ, ЗАНИМАЯСЬ СОЗДАНИЕМ КАФЕДРЫ НАСЛЕДОВАНИЯ БИЗНЕСА И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ В МОСКОВСКОЙ ШКОЛЕ УПРАВЛЕНИЯ "СКОЛКОВО" С ЦЕНТРОМ ИЗУЧЕНИЯ ЭТОЙ ПРОБЛЕМАТИКИ В ШКОЛЕ.

В начале такого рода решений всегда стоит какой-то вызов, и я хорошо знаю: у нас этот новый вызов есть, это именно вызов, и он новый. Мало того, он есть не только у бизнес-элиты, это вызов, стоящий перед всем российским обществом, а то и сразу несколько вызовов, о которых вообще невозможно не говорить, если речь идет о российском предпринимательстве как таковом.

Если в целом - да, в России сейчас есть большое количество богатых людей, которые совершенно по-разному создали свое состояние, но перед которым сейчас стоит совершенно одинаковая задача передачи этого бизнеса тому, кто будет в дальнейшем этим бизнесом заниматься. Можно предполагать вечное существование, но невозможно не предполагать, что бизнесу необходимы преемники в тот момент, когда его создатель не сможет или не пожелает дальше тянуть этот воз - и наиболее естественным, созданным природой человеческим вариантом решения этой проблемы является передача бизнеса по наследству.

У нас так, к сожалению, все вышло, что за последние 70 лет нечего и незачем было что-то кому-то передавать - поскольку до этого отняли все, что могло стать объектом наследования. Культуры наследования и всего, что за этим стоит - а это, например, институт создания династий, - тут нет. Богатые люди зачастую просто не знают, как отдавать и передавать свое дело кому-либо. Возникают настоящие проблемы - может быть, вообще не нужно передавать дело как таковое наследникам? Может, достаточно передавать заработанные деньги, ничего не оставлять в виде работающего бизнеса - ведь к созданному делу люди, которым есть что передать по наследству, относятся, как правило, более чем серьезно, во всяком случае, нормальна ситуация, при которой интересы бизнеса - это интересы того же порядка, что и интересы семьи, и зачастую эти вопросы невозможно разделить. Но если обыкновенно серьезные предприниматели имеют дело с продуманным, наработанным и проверенным подходом к такого масштаба вопросам, то именно в вопросах наследования все исчезает, нет ни наработок, ничего - это частное дело, и человек тут не имеет ни информации, ни концепции, в России тут - пустота.

Это очень серьезный вызов. И проблема интересна, кстати, не только у нас, в России: в том же Китае, в той же Бразилии, в Индонезии, Вьетнаме идет параллельное формирование прослойки очень богатых людей, которые стоят перед вопросом - а что вообще делать с этими деньгами, которые удалось заработать? "Новые богатые", которых становится все больше, в этом отношении не могут опираться только на традиционные институты, которые всегда предполагают, что обеспеченные люди - это единицы, что институты наследования жестки и регламентированы. Они уже другие, и для "новых богатых" необходимо наследование как минимум как дисциплина, которой кто-то занят, необходимы твердые факты, проверенные теории и работающие подходы - как и во всей остальной жизни.

Вторая проблема не менее серьезна: многие из той же аудитории хотят заниматься благотворительностью, филантропией, и это также предсказуемая и вытекающая из человеческой природы вещь. Но как создать семейный фонд, который действительно оптимально работал бы на благо общества или его отдельных групп, решал поставленные задачи, не был дорогостоящей игрушкой или объектом манипуляций? Этот пласт культуры - а речь идет именно о части общественной культуры, без которой общество не может считаться здоровым, - у нас отсутствует тоже и в силу тех же причин.

Мне кажется поэтому, что налицо достаточно большая потребность в существовании исследовательского центра в России, который исследовал бы лучшие и худшие примеры в этой сфере. Нам всем - и предпринимателям, и обществу - будет полезна даже простая попытка понять, проанализировать существующий опыт в этой сфере из других культур.

Например, нам необходимо исследовать на этот предмет существующий американский опыт - у нас часто ориентируются именно на это, но неизвестно, насколько он применим или неприменим в российских условиях и в российской деловой традиции. Нам также необходима как минимум попытка понять, что происходит в этом плане в Европе. Сейчас у нас нет ответа, почему в Европе, например, нет благотворительности в том виде, в которой это является основой инфраструктуры "третьего сектора" в США. Необходимо понять, идет ли речь о том, что различия в этих сферах определяется исключительно устройством налогового режима или налоги определяют лишь часть картины, на которую не в меньшей степени влияет культура. Это открытый вопрос.

Исследовательской проблематики, с которой нужно работать, очень много. Например, в России стали богатыми ощутимо много молодых людей, средний возраст заработка состояния в России намного меньше, чем на Западе. В "старых" странах все чуть проще - там есть естественная смена поколений, в рамках которой уход на пенсию и передача дел следующей генерации происходит в естественном ритме (хотя и тут есть серьезные изменения демографического плана). Но совокупность персональных семейных стратегий также не может существовать отдельно от стратегий на более широком уровне - я не устану повторять, что элита должна смотреть ситуацию на горизонте в 100 лет и в 300 лет, что элита, не готовая к горизонту планирования минимум в три поколения, не передаст по наследству ничего. Как только элита в России будет задумываться, что именно она в качестве своего дела может передавать своему внуку и как именно она сможет это делать - она по-другому будет смотреть на свои сегодняшние действия, выстраивать долгосрочные правила игры именно для себя, а не для других, создавать системы самоограничения, которые дают в итоге и рост нового качества для самого себя. Одна из задач, которые стоят сейчас перед нами, - создать профессиональную среду, которая поможет человеку, который вдруг начнет думать в режиме трех поколений, в этом направлении хотя бы размышлять.

При этом нельзя сказать, что тема в деловой среде табуирована: завещания пишутся уже сейчас. Но системы осмысленных моделей наследования можно видеть только там, где остались традиционные модели. Я думаю, что в десятках диаспоральных моделей передачи бизнеса есть на что обратить внимание - есть не только американский подход к таким проблемам, в России есть и еврейская традиция в этой сфере, и татарская, и армянская, и азербайджанская, есть традиция у староверов, которые дали деловому миру большое число прекрасных предпринимательских династий. В России есть, напомню, и большое число протестантов, имеющих свой взгляд на эти вопросы. Наконец, очаги традиционной культуры предпринимательства, не разрушенные в соответствующие периоды, есть и у русских, и, думаю, там их просто физически больше всего. И наконец, речь не идет только о наследовании. Это еще и культура благотворительности, и культура уплаты налогов, и культура активности в общественных целях - нельзя сказать, что в культуре сегодняшней России вообще не осталось ничего в этом смысле от России дореволюционной. К счастью, культура - крайне жизнеспособный механизм.

Другое дело, что всего этого мало для общей модели, иначе бы у нас все уже работало в этой сфере - а мы наблюдаем лишь некоторые подвижки. Я думаю, что от России не имеет смысла ждать механического копирования американской модели в этих сферах. Несомненно, мы ближе всего сейчас именно к ней, но я думаю, что мы, как всегда, возьмем модификацию этой модели, и в ее рамках, как это принято в складывающейся общественно-деловой культуре, будет несколько поведенческих и системных моделей, дополняющих друг друга и создающих пространство выбора и совершенствования через кросс-заимствования и отбор. Этот процесс идет, и его нужно исследовать.

Кстати, отличия в том, как это в перспективе будет выглядеть, есть уже сейчас - и это отличия и от Европы, где обычны заявления "я плачу так много налогов, что я не обязан ничего больше отдавать", и от США, где благотворительность - это то, что "само собой разумеется, и напоминания не требуются", поскольку это часть стиля жизни. В России интерес к благотворительности и участии в этом секторе свойственен даже среднему классу - она в России собирает денег в среде не самых богатых все равно зашкаливающее выше, чем в Европе, при том что в России чрезвычайно мало хороших фондов и институтов в сфере, которым реально можно доверять. Что из этого следует? Я не знаю, но знаю, что нам всем нужно это знать.

Центр необходим, чтобы кто-то занимался исследовательскими работами в этой сфере. Но также он нужен, чтобы кто-то делал соответствующие образовательные программы, которые помогали бы людям определиться в этих вопросах, иметь по ним аргументированное мнение. Нужны и короткие специальные программы для того, чтобы помочь людям не просто эмоционально решить вопрос о наследовании, а профессионально подойти к делу. Наконец, нужен Центр, чтобы кто-то задавал вопросы в этой сфере, чтобы кто-то формулировал вызовы - это тоже работа, ее нужно делать.

Почему это должны делать мы, а, например, не кафедры социологии в государственных университетах? Я читал биографию гениального ирландца Рокфеллера, который стал очень богатым человеком не очень праведным, если быть честным, способом. Он был гениален не тем, как он зарабатывал. Вся его гениальность в том, что он увидел в окружающей реальности две вещи, которые по существу вытащили Америку на широкую дорогу, на которой она вышла в самую развитую экономику мира. Первая - частное образование: стандарт частного университета задан Рокфеллером, затем процесс пошел волной. Вторая - благотворительные фонды как институты общества: Рокфеллер также первым осуществил к этому именно институциональный подход. На самом деле увидел те точки, которые были нужны для того, чтобы переломить ситуацию "дикого капитализма" в Соединенных Штатах - и американцы на самом деле очень хорошо помнят его vision в этом месте. У нас сейчас нет второго Рокфеллера, но нам тоже нужен такой vision, чтобы поменять общественную ситуацию. Мне сейчас кажется, что образование как механизм изменения страны - это одна из возможных тем для размышления и общественной дискуссии. Но эту дискуссию нужно вести профессионально, и опять же - нужны факты, для чего нужно, чтобы кто-то исследовал эту реальность.

Почему вообще мне интересны темы благотворительности, наследования, межпоколенческой институциональной инфраструктуры? Потому, что благотворительность - не просто отдача денег ради помощи больным и нуждающимся, не просто способ стать добрым человеком, отдав на благие цели честно заработанный рубль. Это в том числе способ воздействия на процессы изменения страны в целом. Я глубоко убежден, что правильно выстроенная система благотворительности, социальной помощи, социального участия приводит к изменению в национальных масштабах.

***

НЕОБХОДИМО СОЗДАТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ СРЕДУ, КОТОРАЯ ПОМОЖЕТ ЧЕЛОВЕКУ, КОТОРЫЙ ВДРУГ НАЧНЕТ ДУМАТЬ В РЕЖИМЕ ТРЕХ ПОКОЛЕНИЙ ИЛИ В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ ХОТЯ БЫ РАЗМЫШЛЯТЬ

[КУ-КА-РЕ-КУ]

Во время презентации 31 января в качестве игрока "ПСЖ" Дэвид Бекхэм заявил: "Моя зарплата будет направлена благотворительной организации, занимающейся детьми". Теперь стало известно, что через фонд "ПСЖ", возглавляемый президентом клуба Насером аль-Халаифи, англичанин перечислил более полумиллиона евро в два адреса.

«Спорт-экспресс» (Москва), № 83, 17.04.2013, c. 2

На роль консультанта в "Крылья Советов" приглашен итальянский тренер по физподготовке Агостино Тибауди, который уже работал в Самаре в 2годах.

Последним местом работы Тибауди был "Милан", где он отвечал за восстановление и реабилитацию футболистов основного состава. (kc - camapa)

***

Полузащитник "Енисея" Лешонок подписал с клубом новый контракт, рассчитанный до 1 июня 2015 года.

Дмитрий УСКОВ

***

Двум мужчинам, задержанным во время беспорядков на полуфинале Кубка Англии между "Уиганом" и "Миллуоллом", предъявлены обвинения. 43-летнему Теренсу Кейпу вменяется в вину расистское поведение, а 53-летнему Ричарду Фримэну - нарушение условий освобождения под залог. Всего же полицией было задержано 14 человек - 12 болельщиков "Миллуолла" и два поклонника "Уигана". (ВВС)

***

Главный тренер "Вест Хэма" Сэм Эллардайс опасается, что новые правила финансового фэйр-плей, введенные премьер-лигой, могут помешать переходу нападающего "Ливерпуля" Энди Кэрролла в его команду. Напомним, 24-летний форвард выступает за лондонцев на правах аренды, но "Вест Хэм" не прочь выкупить все права на него. Не возражает против такого развития событий и сам Кэрролл. "Теперь мы будем финансово ограничены, и переход Кэрролла может оказаться слишком дорогим для нас. Вероятно, мы не вправе позволить себе этот трансфер, даже если и я, и совет директоров, и сам игрок будут не против", - сказал Эллардайс. Согласно одному из пунктов новых правил, финансовые потери клубов премьер-лиги на протяжении следующих трех сезонов не смогут превышать 105 миллионов фунтов. (ВВС)

***

Во время презентации 31 января в качестве игрока "ПСЖ" Дэвид Бекхэм заявил: "Моя зарплата будет направлена благотворительной организации, занимающейся детьми". Теперь стало известно, что через фонд "ПСЖ", возглавляемый президентом клуба Насером аль-Халаифи, англичанин перечислил более полумиллиона евро в два адреса. Один из них назван: это - парижская больница "Неккер", которая лечит детей с редкими недугами, а также тяжелыми и сложными патологиями. (Le Parisien)

***

Открытие стадиона, носящего имя Мане Гарринчи, отложено. Предполагалось, что официальная церемония пройдет уже в ближайшее воскресенье. Однако все планы нарушил сильный дождь, не позволивший уложить газон. На арене, которая примет 72 тысячи зрителей, через два месяца должны состояться игры Кубка конфедераций. Пока к проведению турнира готовы четыре из шести заявленных стадионов. Помимо "Мане Гарринчи", где 15 июня в матче открытия Бразилия сыграет с Японией, от графика отстает "Маракана". (Reuters)

НОВОСТИ

В Малави перестали любить Мадонну. Неожиданный конфликт разразился между певицей Мадонной и властями Республики Малави, где она усыновила двоих детей и ведет благотворительную деятельность.

«Собеседник» (Москва), № 14, 17.04.2013, c. 25

Владивосток увековечивает девушку Катюшу

В ближайшее время на улицах Владивостока появится памятник Катюше - той самой, из песни, которая выходила на берег. Местные краеведы заявили, что жительница города Екатерина Алексеева, принимавшая участие в боях у озера Хасан, «могла быть прототипом героини». Песня была написана в 1938 году, и проверить достоверность этого факта уже почти невозможно.

***

В Малави перестали любить Мадонну

Неожиданный конфликт разразился между певицей Мадонной и властями Республики Малави, где она усыновила двоих детей и ведет благотворительную деятельность. Правительство заявило, что Мадонна потребовала предоставить ей лучшие условия для проживания, чем были у Боно и Чака Норриса. Певица это заявление я назвала ложью, пояснив его природу: она закрыла свой благотворительный проект в Малави, к которому имела отношение сестра президента страны. Президент Джойс Банда ответила, что не намерена всю жизнь благодарить Мадонну за усыновление и помощь в строительстве классных комнат, намекнув, что артистка на этом больше пиарится, чем реально помогает.

РЕГИОНАЛЬНАЯ ПРЕССА

ДЕНЬ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО ТРУДА

В Московской области, следуя лучшим традициям нашей страны и повышая престиж труда, накануне Первомая состоится Праздник труда. В период подготовки к чествованию тружеников в городах Подмосковья проводятся Дни благотворительного труда с перечислением среднего однодневного заработка на различные благотворительные цели.

«Угрешские вести» (Дзержинский), № 14, 11.04.2013

Обращение администрации города, Совета директоров и Координационного совета организаций профсоюзов города Дзержинского.

В Московской области, следуя лучшим традициям нашей страны и повышая престиж труда, накануне Первомая состоится Праздник труда.

В городе Дзержинском торжественные мероприятия пройдут 19 апреля.

В период подготовки к чествованию тружеников в городах Подмосковья проводятся Дни благотворительного труда с перечислением среднего однодневного заработка на различные благотворительные цели.

Предлагаем руководителям организаций, индивидуальным предпринимателям и работникам города провести с 1 по 15 апреля День благотворительного труда с перечислением средств на укрепление материально–технической базы и благоустройство территории детской поликлиники городская больница».

Банковские реквизиты:

УФК по Московской области.

Лицевой счет: 20486Ч69960 ()

В отделении 1 Московского ГТУ Банка России г. Москва 705

Расчетный счет:

КБК

Алексей ПЛЕШАКОВ, глава города Дзержинского,

Юрий МИЛЕХИН, председатель Совета директоров,

Сергей МАЛИКОВ, председатель Координационного совета организаций профсоюзов г. Дзержинского.

ПРИВЕТ, ПЕРНАТЫЕ!

«Новый коттеджный поселок» выстроился на фоне города в МЦ «Лидер» в прошлое воскресенье, 7 апреля. Скворечники и синичники, простые и узорные, с крылечками и насестами, числом более тридцати изготовили участники акции «Приютим птиц, друзья!», проходившей в молодежном центре.

Светлана Зайцева,

«Угрешские вести» (Дзержинский), № 14, 11.04.2013

«Новый коттеджный поселок» выстроился на фоне города в МЦ «Лидер» в прошлое воскресенье, 7 апреля.

Скворечники и синичники, простые и узорные, с крылечками и насестами, числом более тридцати изготовили участники акции «Приютим птиц, друзья!», проходившей в молодежном центре.

…Пахло деревом, стучали молотки и пели пилы, гомон стоял, как в майском лесу. Птичьи домики сочиняли в одиночку и целыми семьями. И если в первые минуты какой–нибудь папа, приведенный сыном, не слишком проявлял энтузиазм, то уже через полчаса глаза у него горели так же, как у всех мальчишек.

— Такая акция в городе проходит не в первый раз, — объяснил директор «Лидера» Олег Персиков. — Один из ее организаторов — Олег Павлов, лидер общественной организации «Дзержинский союз молодежи». Сначала акцию провели в школах, а заключительный этап — у нас. То есть к нам, во–первых, принесли скворечники, которые были сделаны в первой школе и в лицее «Парус», а во–вторых, мы предоставили возможность всем желающим прямо на месте собрать авторский скворечник. На деньги, которые перечислил нам отдел по труду и экологии, мы закупили материал и инструменты, пригласили нашего лесника — Николая Петровича Теряева, который консультировал «строителей» и помогал им. А призы обеспечил благотворительный фонд «Наш город», причем его руководитель — Владимир Петрович Жук вместе с дочкой принял участие в акции. По–моему, все получилось здорово. 15 команд работали в школах, 15 зарегистрировались у нас, в том числе и целая компания ребят из семинарии и «Дружины Дмитрия Донского», так что народу было много. Некоторые так входили в азарт, что делали по два скворечника. Взрослые помогали и консультировали, если в том была необходимость. В итоге главный судья, наш лесник, строго оценил качество скворечников по пятибалльной шкале: соответствие параметрам, герметичность, а также затраченное время, и так определил победителей...

По свидетельству очевидцев, два скворечника снова сделали со съемными крышами, чтобы установить веб–камеры для наблюдения за происходящим в гнезде. Прошлогодний опыт показал, что повесить такие скворечники стоит не в лесу, как в прошлом году, а поближе — например, в сквере Победы или в парке у «Лидера». Тогда легче будет выкладывать записи в Интернет, где их смогут увидеть все желающие.

Кто–то скрупулезно следовал выданным чертежам, кто–то примеривался и пилил «на глаз», но атмосфера была самая дружественная, уверяет Олег. Делились знаниями и инструментом, совсем не думая о конкуренции и о том, как бы стать самым–самым. Все вместе делали очень хорошее дело, и всем от этого было легко на душе. Были и зрители, и малышня, которую развлекали аниматоры «Лидера» — конкурсами, непременными воздушными шариками, призами. Начали в 13.00, разошлись — вы не поверите! — после 17.00. Правда, чуть–чуть горчинки появилось в глазах младших, когда объявили имена победителей, хотя коробки конфет получили все участники соревнований. Может быть, в следующем году устраивать не конкурс, а фестиваль или просто «День птиц» с изготовлением птичьих домиков?

— Мы подумаем об этом, — пообещал Олег Персиков. — А пока 21 апреля мы планируем устроить не конкурс, а просто мастер–класс по воркауту. Воркаут — это уличный спорт, требующий минимума спортивных снарядов, которые есть почти в каждом дворе или на спортплощадке у школы, — брусьев, турника. В городе есть ребята, которые этим занимаются и называются теперь воркаутерами. Так вот для них и для многих других наших ребят покажут мастер–класс организаторы этого движения в России, обещавшие к нам приехать. Я хотел сказать, что соревнований как таковых не будет. Можно будет посмотреть, попробовать, но не соревноваться. Мне кажется, это правильно.

А что со скворечниками–то? Уже развесили?

— Скворечники можно было либо забрать и повесить самостоятельно — так сделали монастырские ребята и команда Олега Павлова, либо оставить у нас. В ближайшее время мы их «сдадим в эксплуатацию» птицам, которые теперь наверняка поторопятся с прилетом. Все инструкции по правилам «развески» нами получены, так что ориентировать их в лесопарке будем строго на восток, в отдалении от больших веток, чтобы хищники не достали.

ГРАЖДАНСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ С ИНТЕРНЕТ-АКЦЕНТОМ

На Среднем Урале действуют более семи тысяч НКО, но они очень разные. Обычному человеку непросто найти в этой массе именно те общественные объединения, которые занимаются благотворительностью или реализуют иные социальные проекты. Чтобы решить эту проблему, создан новый интернет-проект "Ресурсный центр "Офис - НКО", презентация которого состоялась вчера в Екатеринбурге.

Татьяна Бурдакова,

«Областная газета» (Екатеринбург), № 000-176, 12.04.2013

Информация обо всех социальных проектах теперь будет собрана на одном сайте.

На Среднем Урале действуют более семи тысяч некоммерческих организаций (НКО), но они очень разные. Обычному человеку непросто найти в этой массе именно те общественные объединения, которые занимаются благотворительностью или реализуют иные социальные проекты. Чтобы решить эту проблему, создан новый интернет-проект "Ресурсный центр "Офис - НКО", презентация которого состоялась вчера в Екатеринбурге.

Этот интернет-ресурс разработан министерством социальной политики Свердловской области совместно с Центром благотворительных фондов и организаций.

- Запуск такого интернет-ресурса - начало нового этапа в развитии некоммерческих общественных организаций, - сообщил начальник отдела технологий социального обслуживания граждан министерства соцполитики Свердловской области Илья Илларионов. - Этот проект мы задумали для того, чтобы добиться качественных изменений в той общественной среде, где рождаются гражданские инициативы.

Как известно, на Среднем Урале реализуется много различных благотворительных проектов по оказанию помощи ветеранам, инвалидам и людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. В частности, за 2012 год свердловские НКО охватили социально-реабилитационными мероприятиями 4165 инвалидов, что на 26 процентов больше уровня 2011 года. За этими сухими цифрами стоят конкретные люди, чья повседневная жизнь стала намного легче благодаря вмешательству общественников. Поэтому неудивительно то, что областное министерство соцполити-ки стремится выстроить чёткую систему поддержки НКО, взявших на себя столь благородную миссию. Например, за 2012 год субсидии из областного бюджета, выделенные для этих организаций, составили 74,5 миллиона рублей, на нынешний год запланировано 78,7 миллиона рублей.

Однако, по словам Ильи Илларионова, работая с общественниками, сотрудники областного министерства соц-политики столкнулись с несколькими проблемами - низким уровнем организационно-управленческого потенциала, отсутствием у НКО доступа к актуальной базе нормативно-правовых документов, недостатком у общественников знаний о проектных методах работы. Кроме того, сами представители НКО отмечают, что им не хватает отлаженного механизма взаимодействия с бизнес-сообществом по поводу проведения тех или иных благотворительных акций.

Все эти проблемы и должен решить созданный сейчас в Интернете "Офис - НКО". Как пояснила директор Центра благотворительных фондов и организаций Ксения Изотина, структура этого сайта предполагает ведение специального реестра НКО, занимающихся благотворительностью, оказание им поддержки по привлечению финансовых средств и продвижению реализуемых проектов в СМИ. На новом интернет-ресурсе есть специальная страница "Штаб по проведению социально значимых акций", которая наверняка заинтересует многих уральцев, неравнодушных к бедам окружающих.

ТЕЛЕМАРАФОН ОБНОВИТ ПАМЯТНИКИ

Благотворительный пятичасовой телемарафон прошел в Альметьевске. Проект, посвященный скорому празднованию 60-летия столицы нефтяников, был направлен на сбор средств для ремонта памятников города.

Садыков Ильшат,

«Республика Татарстан» (Казань), № 58, 12.04.2013

Благотворительный пятичасовой телемарафон прошел в Альметьевске.

Проект, посвященный скорому празднованию 60-летия столицы нефтяников, был направлен на сбор средств для ремонта памятников города. Свой вклад в это во дворце "Нефтьче" внесли руководители нефтеграда, предприятий, сельских поселений, а также глава района Мазит Салихов. Посильные суммы вносили и рядовые жители города. Альметьевцы до проведения телемарафона собрали на эти цели 1 млн 100 тысяч рублей, однако требуется сумма в 9,5 млн. Сегодня в реконструкции нуждаются мемориальный комплекс и монумент героям, павшим в Великую Отечественную войну, памятники Габдулле Тукаю и Мусе Джалилю, а также "Рабочему и крестьянке". Вещание телемарафона велось в прямом эфире телекомпанией "Луч", сообщили в пресс-службе главы района. Всего в ходе телемарафона собрано более 3 млн рублей, сбор средств продолжается.

АКАДЕМИК ОТДАЛ "ДЕМИДОВКУ" ДЕТЯМ

Евгений Примаков подарил первоуральским сиротам мультимедийный центр. Так бывший российский политик, учёный-востоковед распорядился Демидовской премией, которую получил прошедшей зимой. Кроме Первоуральска, подобные информационные центры установили в детском доме № 4 Нижнего Тагила и в карпинском детском доме имени Юрия Гагарина.

Лариса Хаидаршина,

«Областная газета» (Екатеринбург), № 000-178, 13.04.2013

Евгений Примаков подарил первоуральским сиротам мультимедийный центр.

Так бывший российский политик, учёный-востоковед распорядился Демидовской премией, которую получил прошедшей зимой. Кроме Первоуральска, подобные информационные центры установили в детском доме № 4 Нижнего Тагила и в карпинском детском доме имени Юрия Гагарина.

не смог добраться до Екатеринбурга ни в феврале, когда проходило вручение Демидовских премий, ни вчера, когда в первоуральском детском доме №1 презентовали его дар. Здоровье не позволило. Но генеральный директор благотворительного фонда "Центр помощи беспризорным детям" Торгово-промышленной палаты (ТПП) пообещал: "Сейчас же позвоню Евгению Максимовичу и сообщу, что его воля выполнена".

"Ребята раз в месяц выпускают газету, у нас есть свой сайт, - поясняет директор Наталья Поддубная. - Мы давно мечтали и о большом цветном принтере, и о мультимедийном экране. Делали заявку в областное министерство образования".

Благотворительный фонд ТПП по просьбе Примакова, собрав информацию о потребностях свердловских детдомов "в оборудовании, развивающем личность", выяснил - на три учреждения одного миллиона Демидовской премии не хватит. Поэтому ещё 208 тысяч рублей добавили из других средств. "Наши дети выступают на научно-практических конференциях школ, города, Западного управленческого округа, - рассказывает Наталья Под-дубная. - Сейчас у них будет больше возможностей подготовить своё выступление".

Хотя у ребят в первоуральском детдоме, конечно, и до приезда делегации были компьютеры. И в классе информатики, и личные. Что делают на них?

- Ищу информацию для рефератов, - говорит 16-летняя Юля Мокроусова. - Узнаю прогноз погоды - хочется выяснить, когда к нам весна наконец придёт! На выходных вот, смотрите - будет холодно и опять пойдёт снег, потеплеет только на следующей неделе.

Директор первоуральско-го детдома считает нужным рассказать о том, как в её учреждении обстоят дела с информационной безопасностью детей. После случая, когда Павел Астахов чуть было не уволил руководство мало-истокского детского дома, педагоги предпочли перепроверить фильтры.

- Компьютеры детского дома объединены в общую сеть, - поясняет Наталья Яковлевна. - Конечно, есть Интернет, но на всех машинах установлены программы, не позволяющие пользователям выходить на опасные для детей сайты. Да и включать компьютер дети могут лишь в присутствии взрослого.

ОБЩЕСТВЕННЫЙ ИНТЕРЕС

В администрации Тамбовской области состоялось заседание координационного совета по открытию второго этапа благотворительного марафона «Дорогой добра и милосердия». Прежде чем дать старт второму этапу, его организаторы — региональное отделение «Российского Детского фонда» и Общественная палата Тамбовской области — подвели итоги первого.

Людмила Федорова,

«Тамбовская жизнь» (Тамбов), № 53, 13.04.2013

Дорогой добра.

В администрации области состоялось заседание координационного совета по открытию второго этапа благотворительного марафона «Дорогой добра и милосердия».

Прежде чем дать старт второму этапу, его организаторы — региональное отделение «Российского Детского фонда» и Общественная палата Тамбовской области — подвели итоги первого. Марафон объявлялся с целью сбора средств для оказания помощи детям, нуждающимся в дорогостоящем лечении и последующей реабилитации. Как правило, это дети, не попавшие в федеральную квоту, а им необходимы высокотехнологичные операции.

И вот неравнодушные люди занялись сбором средств на эти благородные цели. В числе спонсоров — коллективы крупных предприятий, учреждений, например, заводов «Комсомолец», «Ревтруд», «Хоботовского крахмалопаточного», отделение Сбербанка России и рядовые граждане, в том числе и пенсионеры. Одно только собрало порядка миллиона рублей и оказало лекарственную помощь пятнадцати детям. Всего же средства, собранные в ходе марафона, помогли 34 юным тамбовчанам. Кстати, представители компании «Жуликов» и на заседание координационного совета по благотворительному марафону пришли не с пустыми руками — вручили лекарственный препарат «Эмбрел» нуждающемуся в нём ребёнку.

Но, как отметила ведущая заседания заместитель председателя регионального отделения «Российского Детского фонда», советник главы администрации области Г. Серова, собранных средств, конечно, недостаточно; нуждающихся в помощи много. Происходит такое потому, что не все необходимые препараты включены в федеральный перечень государственных гарантий бесплатного медобслуживания. Нередко складываются ситуации, когда появляются новые, более эффективные лекарства, но в список бесплатно предоставляемых они ещё не включены.

— Управление здравоохранения области делает всё возможное для оказания помощи больным детям, но существуют определённые правила и законы, которые меняются очень медленно, и пройдёт много времени, прежде чем в законодательство будут внесены изменения, а ребёнка надо лечить уже сейчас, используя новые технологии и методики. Тут, к счастью, на помощь приходят волонтёры Детского фонда, благотворители, — заметила Т. Смолякова, начальник отдела развития медицинской помощи детям, службы родовспоможения управления. — Большое спасибо тамбовчанам за доброту и сердечность. Особое спасибо ещё и потому, что сами они себя предпочитают не афишировать.

На заседании совета состоялся большой и откровенный разговор о том, как привлечь к благотворительности как можно большее число людей, как воздействовать на их мысли и чувства, чтобы они прониклись потребностью оказывать помощь тем, кого постигла беда. И как говорили члены координационного совета, в наш сложный, меркантильный век всё-таки немало людей милосердных, способных испытывать радость от того, что отдают, а не берут.