НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

УНИВЕРСИТЕТ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ ОБРАЗОВАНИЯ

Челябинский филиал
ГУМАНИТАРНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра Общественных коммуникаций

СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ

Декан факультета Директор ЧФ УРАО

_______________ / _______________ /

«_____» ___________ 20____г. «_____» ___________ 20____г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

дисциплины КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

для специальности СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ

Гуманитарный факультет

кафедра Общественных коммуникаций

Рабочая программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и примерной программой дисциплины по специальности

... – Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

Рабочая программа рассмотрена и одобрена на заседании кафедры общественных коммуникаций

Протокол № ______ от «_____» ___________ 20____г.

Зав. кафедрой общественных коммуникаций: ____________ ,

кандидат культурологии, доцент

Разработчик программы: ____________ ,

преподаватель

Челябинск – 2011

1. Введение

Выписка из образовательного стандарта

Суть коммуникационного менеджмента, сфера его применения, характеристика основных участников. Коммуникационный менеджмент как процесс: постановка цели, сбор, анализ и обработка управленческой информации, выявление альтернатив по решению задач, стратегическое планирование, выбор аудиторий и средств коммуникации, организация работ по реализации планов, мотивация участников, контроль результатов, сбор и анализ информации по предварительным итогам работы по реализации планов, формирование бюджета, оценка эффективности и результата.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Особенности коммуникационного менеджмента при подборе и приеме кадров и их адаптации, повышении квалификации, продвижении по службе, увольнении сотрудников. Работа с персоналом в кризисных ситуациях, разрешение конфликтов в рабочих коллективах.

Этнопсихологические особенности управления в многонациональных коллективах, оценка эффективности управления персоналом. Задачи коммуникационного менеджмента в формировании корпоративной культуры. Коммуникационный менеджмент в работе с клиентами, инвесторами, конкурентами, обществом, в мезосреде фирмы, во взаимоотношениях с органами государственного и местного управления. Связи с общественностью в государственных организациях, лоббизм, развитие форм работы с общественностью, в политических и общественных организациях. Управление политическим и социальным маркетингом.

Особенность коммуникационного менеджмента в международной деятельности. Эффективность и пути повышения совместной деятельности специалистов по связям с общественностью и их клиентов и агентств.

1.1. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате изучения данного курса слушатель будет:

1) иметь представление:

–  о совокупности способов, методов, средств воздействия на коммуникационные процессы в организации, мотивировании поведения людей к творческой деятельности;

2) знать:

–  теорию коммуникационных процессов и их значение в современном обществе;

–  основы управленческой деятельности как процесса коммуникаций;

3) уметь:

–  провести оценку проблемной ситуации в области коммуникационного менеджмента, построить стратегию коммуникационного действия и найти методы решения коммуникационных проблем в контексте всех имеющихся регуляторов (экономических, политических, социальных и т. д.);

–  разработать и внедрить инновационные методы решения коммуникативных проблем и получить оптимальный как социальный, так и хозяйственный, коммерческий результат на основе правильного использования мотивационных ресурсов;

–  прогнозировать и моделировать социальные последствия принимаемых решений в сфере коммуникационного менеджмента, на этой основе добиваться оптимальных управленческих решений.

1.2. Требования к уровню подготовки для освоения дисциплины

При разработке курса «Коммуникационный менеджмент» учитывались следующие требования к процессу обучения:

–  эффективная подготовка будущих специалистов по коммуникационному менеджменту и PR, высокий уровень знаний, соответствующий современным рыночным требованиям и международным стандартам переподготовки специалистов;

–  включение специальных знаний, формирующих практические умения и аналитические навыки для повышения эффективности управления;

–  расширение понимания студентами того, как «связи общественностью» воспринимаются и осуществляются за рубежом;

–  формирование философии творческого сотрудничества специалистов.

2. Цели и задачи преподавания

и изучения дисциплины Коммуникационный менеджмент

Целями изучения дисциплины «Коммуникационный менеджмент» является разработка следующих направлений:

–  ознакомление студентов с коммуникативными аспектами менеджмента, с ролью, которую профессиональное общение внутри и вне организации играет в обеспечении качественного и успешного функционирования деловой или управленческой структуры как единой команды;

–  демонстрация возможностей PR как системы коммуникационного менеджмента – универсального способа управления с помощью коммуникации;

–  повышение уровня профессиональной квалификации специалистов в области коммуникационного менеджмента и PR;

–  совершенствование деловых качеств и практических навыков выпускников;

–  подготовка к деятельности в сложных условиях современной коммуникативной среды.

В результате студенты должны воспринимать деловое и организационное общение как важнейший аспект управления, уметь анализировать любую коммуникативную ситуацию. Приобретенные навыки дадут возможность разрешать конфликтные ситуации внутри организации и за ее пределами (например, по линии связей с группами общественности), убедительно излагать свои позиции, добиваться максимальной эффективности деловых встреч, быть участниками и лидерами команды.

Основные задачи курса непосредственно связаны с требованиями, предъявляемыми к выпускникам, и включают следующие действия:

–  познакомить студентов с универсальной сущностью социального управления с помощью PR-коммуникаций;

–  дать представление об этапах развития, схемах и приемах коммуникационного управления в историческом аспекте;

–  продемонстрировать возможности PR-коммуникационного менеджмента в различных сферах социальной жизни (политике, бизнесе и финансах, государственном управлении и т. п.);

–  познакомить слушателей с основными PR-технологиями;

–  подготовить современных и востребованных рынком специалистов в области коммуникационного менеджмента.

Основные принципы реализации курса «Коммуникационный менеджмент»:

–  сочетание передового российского и мирового опыта в области коммуникационного менеджмента и PR;

–  использование современных интенсивных методов преподавания: психологических и коммуникативных тренингов, деловых игр, анализа кейсов и прочих;

–  наличие комплексной стержневой концепции, в основе которой – ориентация на потребности потенциального «заказчика» – работодателя;

–  активное вовлечение студентов в практическую (проектную) и научную деятельность;

–  постоянная актуализация подхода через связь с российской и международной практикой.

3. Объем дисциплины и виды учебной работы

Таблица № 1

Виды учебной работы

Всего часов

Распределение по семестрам

и формам обучения

очная

очно-заочная

заочная

1

2

3

4

5

Общая трудоёмкость дисциплины

64

64

20

Аудиторные занятия, в т. ч.

32

32

10

-лекции

16

16

6

-практические занятия

-

-

4

-семинары

16

16

-

-другие виды

-

-

-

Самостоятельная работа, в т. ч.

32

32

10

-курсовая работа

-

-

-

-реферат

16

16

5

1

2

3

4

5

-другие виды самостоятельной работы

16

16

5

Вид итогового контроля (зачёт, экзамен)

зачет

4. Содержание дисциплины Коммуникационный менеджмент

4.1. Разделы дисциплины и объем занятий по очной форме обучения

Таблица № 2

раздела, темы

Наименование разделов/тем дисциплины

Всего часов

в том числе по видам учебной работы

лекции

практические занятия

семинары

самостоятельная работа

1.   

Предмет и содержание коммуникационного менеджмента

4

2

-

-

2

2.   

Деловая коммуникационная деятельность и общение

8

2

-

2

4

3.   

Социальные коммуникации

8

2

-

2

4

4.   

Коммуникационный менеджмент в разных сферах социальной жизни

4

-

2

2

5.   

Организационные отношения в коммуникационном менеджменте

4

2

-

-

2

6.   

Межличностные коммуникации в организации

8

2

-

2

4

7.   

Коммуникативные барьеры

в сфере управления

и способы их преодоления

4

2

-

-

2

8.   

Коммуникационный менеджмент

и внутренняя среда организации

4

-

2

2

9.   

Коммуникационный менеджмент

и внешняя среда организации

4

-

2

2

10.   

Коммуникационный менеджмент

в политической сфере

4

2

-

-

2

11.   

Технологии коммуникационного менеджмента

12

2

-

4

6

Итого:

64

16

-

16

32

4.2. Содержание лекционных тем дисциплины

Тема 1. Предмет и содержание коммуникационного менеджмента

Понятие «коммуникация». Предмет и объект теории коммуникации. Классификация коммуникации.

Место и роль деловой коммуникации в управлении персоналом. Коммуникационный менеджмент и коммуникационная политика.

Тема 2. Деловая коммуникационная деятельность и общение

Виды, уровни и формы коммуникационной деятельности. Сотрудничество и конфликты в деловой коммуникации. Деловое общение как социально психологическая и коммуникационная категория.

Тема 3. Социальные коммуникации

Обыденное и научное понимание коммуникации. Коммуникационные проблемы личности и социума. Проблемы и противоречия социальной коммуникации в современном обществе.

Тема 4. Организационные отношения в коммуникационном менеджменте

Модели коммуникаций: действие, взаимодействие, процесс. Основные этапы коммуникационного процесса в организации. Обратная связь в коммуникации.

Коммуникатор: индивидуальный и институциональный аспекты деятельности. Виды, формы и стили коммуникатора.

Коммуникативное пространство.

Тема 5. Межличностные коммуникации в организации

Особенности межличностных коммуникаций. Трудности в осуществлении межличностных коммуникаций. Пути совершенствования межличностных коммуникаций.

Тема 6. Коммуникативные барьеры в сфере управления и способы их преодоления

Этнопсихологические, личностные, физические, семантические типы коммуникационных барьеров.

Социальные, психологические, этнические и культурные различия между людьми как основа коммуникативных барьеров.

Приемы и методы преодоления коммуникативных барьеров в условиях эффективной коммуникации.

Задачи коммуникационного менеджмента в формировании корпоративной культуры.

Тема 7. Коммуникационный менеджмент в политической сфере

Организация предвыборной кампании и сбор информации. Постановка целей и стратегическое планирование кампании. Адресная аудитория. Тактическое планирование и контроль. Формирование имиджа кандидата.

Тема 8. Технологии коммуникационного менеджмента

Коммуникационная структура организации, ее формирование и изменение.

Формы и методы организационных коммуникаций: устная, письменная, электронная и их особенности.

Управление формальными и неформальными коммуникациями в организации.

5. Семинарские (практические) занятия

Таблица № 3

семинара

№ раздела,

темы

Кол-во

часов

Тема и краткое

содержание семинара

План

семинарского занятия

Характер и цель

семинара

1.

2

2

Деловая коммуникационная деятельность и общение

1.  Виды, уровни и формы коммуникационной деятельности;

2.  Конфликты в организации. Управление конфликтами;

3.  Этика делового общения;

4.  Правила и технологии проведения деловых переговоров.

2.

3

2

Социальные коммуникации

1.  Коммуникация: научное и обыденное понимание термина;

2.  Взаимодействие человека и социума;

3.  Проблемы и противоречия социальной коммуникации в современном обществе.

3.

4

2

Коммуникационный менеджмент в разных сферах социальной жизни

1.  Управление коммуникациями в государственных организациях;

2.  Лоббизм;

3.  Управление политическим и социальным маркетингом;

4.  Управление коммуникациями в сфере образования.

4.

6

2

Межличностные коммуникации в организации

1.  Коммуникативное пространство организаций;

2.  Организационная культура;

3.  Формирование командного духа работников организации;

4.  Технологии развития коммуникации в организации.

5.

8

2

Коммуникационный менеджмент и внутренняя среда организации

1.  Коммуникации между подразделениями и коммуникационные системы в организации;

2.  Коммуникационные каналы;

3.  Коммуникационное воздействие и взаимодействие;

4.  Коммуникационный менеджмент при подборе, приеме, адаптации кадров;

5.  Формирование персонального имиджа и карьеры сотрудников;

6.  Коммуникационный менеджмент в кризисных ситуациях и при разрешении конфликтов.

6.

9

2

Коммуникационный менеджмент и внешняя среда организации

1.  Коммуникационная политика организации;

2.  Информационное взаимодействие со СМИ, потребителями, поставщиками, конкурентами, органами государственной власти и др.

3.  Методы и технологии связей с общественностью, целевыми аудиториями и партнерами.

7.

11

2

Технологии коммуникационного менеджмента

1.  Создание рабочих групп и подготовка PR-проектов;

2.  Анализ коммуникационных ситуаций.

8.

11

2

Технологии коммуникационного менеджмента

1.  Социально-психологический тренинг развития коммуникативных навыков;

2.  Мозговой штурм и другие методы совместной работы и принятия решений.

6. Самостоятельная работа студентов

Самостоятельная работа студентов состоит в изучении электронных и прочих дополнительных материалов к лекциям, изучении и составлении кратких конспектов по рекомендованной преподавателем литературе, подготовке к семинарским занятиям и выполнении реферата. Освоенные самостоятельно знания закрепляются в ходе семинарских занятий и на тренингах.

7. Учебно-методическое обеспечение дисциплины

7.1. Основная литература

1.  , , Никитаева связями с общественностью. М., 2002.

2.  Имидж – путь к успеху. СПб., 1996.

3.  Веснин менеджмент персонала. М., 2003.

4.  , Наумов . М., 2003.

5.  , МакКинли человека в организации. М., 1993.

6.  , Соколова поведение. М., 2005.

7.  Зверинцев менеджмент. Рабочая книга менеджера PR. СПб., 1997.

8.  Леонтьев общения. М., 1997.

9.  Организационное поведение. М., 1999.

10.  Назаров коммуникация в современном мире: методология анализа и практика исследований. М., 2002.

11.  Панфилова коммуникация в профессиональной деятельности. СПб., 1999.

12.  Почепцов . М, 2001.

13.  Почепцов коммуникации. М., 2001.

14.  Связи с общественностью в России. Законодательное регулирование, нормативные документы, практика. Екатеринбург, 1998.

15.  Соколов теория социальной коммуникации. СПб., 2002.

16.  , Бочаров с общественностью: теория и практика. М., 2004.

7.2. Дополнительная литература

1.  Бусыгин менеджмент. М., 2000.

2.  , , Садохин межкультурной коммуникации. М., 2003.

3.  Индустриально-организационная психология. СПб., 2001.

4.  Иванченко PR. М., 1999.

5.  Костров информационного менеджмента. М., 2001.

6.  Леонтович и США: Введение в межкультурную коммуникацию. Волгоград, 2003.

7.  Мильнер организаций. М., 1998.

8.  Почепцов технологии ХХ века. М., 1999.

9.  Расиел Метод McKinsey: использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса. М., 2004.

10.  Федосеев персоналом организации. М., 2003.

11.  Моральное сознание и коммуникативное действие. СПб., 2000.

7.3. Аудио-видео и компьютерные (цифровые) материалы

Дополнительные материалы представлены в электронном виде и состоят из полнотекстовых учебных и учебно-методических материалов, профессиональной и популярной литературы, содержания статей из периодической печати и интернет-сайтов, посвященных проблемам коммуникационного менеджмента и связей с общественностью.

8. Вопросы для подготовки к зачету

1.  Предмет и объект коммуникационного менеджмента.

2.  Содержание деятельности коммуникационного менеджмента.

3.  Цели, задачи и функций коммуникационного менеджмента.

4.  Основные типы коммуникации.

5.  Перспективы развития коммуникационного менеджмента в информационном обществе.

6.  Коммуникационный менеджмент и коммуникационная политика организации.

7.  Коммуникационная структура и классификация субъектов внешней среды.

8.  Коммуникативное пространство. Организация управления коммуникативным пространством.

9.  Структура внутренних коммуникаций.

10.  Место и роль коммуникационного менеджмента в развитии коллектива и личности.

11.  Коммуникационный менеджмент и персонал организации.

12.  Коммуникационный менеджмент в кризисных и конфликтных ситуациях.

13.  Коммуникационный менеджмент и корпоративная культура.

14.  Коммуникации и информационные ресурсы. Виды информационных ресурсов. Управление информационными ресурсами организации.

15.  Понятие и виды коммуникационных барьеров. Способы преодоления коммуникативных барьеров в деловой коммуникации.

16.  Социальные, психологические, этические и культурные различия между людьми как основа коммуникативных барьеров.

17.  Формирование персонального имиджа.

18.  Виды и средства публичного общения.

19.  Формальные и неформальные коммуникации.

20.  Планирование и контроль PR акции.

21.  Коммуникационный этикет.

22.  Коммуникации и средства массовой информации (СМИ). Коммуникационная эффективность СМИ.

23.  Коммуникационный менеджмент государственных предприятий и бизнеса.

24.  Коммуникационный менеджмент государственных и региональных органов власти.

9. Темы рефератов

1.  Коммуникационный менеджмент как система управления коммуникационными процессами в организации.

2.  Общение как социально-психологическая и коммуникационная категория.

3.  Деловая коммуникационная деятельность и общение.

4.  Перспективы развития коммуникационного менеджмента в информационном обществе.

5.  Коммуникационный менеджмент и коммуникационная политика организации.

6.  Коммуникационная структура и классификация субъектов внешней среды.

7.  Структура внутренних коммуникаций.

8.  Влияние внутренних коммуникаций на социально-психологический климат.

9.  Место и роль коммуникационного менеджмента в развитии коллектива и личности.

10.  Коммуникационный менеджмент и персонал организации.

11.  Коммуникационный менеджмент в кризисных и конфликтных ситуациях.

12.  Коммуникационный менеджмент и корпоративная культура.

13.  Понятие и виды коммуникационных барьеров. Способы преодоления коммуникативных барьеров в деловой коммуникации.

14.  Этика делового общения.

15.  Социальные, психологические, этические и культурные различия между людьми как основа коммуникативных барьеров.

16.  Формирование персонального имиджа.

17.  Имидж и миссия организации как основа развития коммуникации.

18.  Технологии коммуникационного менеджмента.

19.  Виды и средства публичного общения.

20.  Коммуникационный этикет.

21.  Коммуникации и средства массовой информации.

22.  Социальные коммуникации.

23.  Коммуникационный менеджмент государственных предприятий и бизнеса.

24.  Коммуникационный менеджмент государственных и региональных органов власти.

25.  Лоббизм в современных социально-политических и экономических системах.

26.  История коммуникационного менеджмента как научной дисциплины.

27.  Основные теории коммуникации.

28.  Игровая деятельность как способ передачи смыслов в процессе корпоративной коммуникации.

29.  Развитие коммуникативных навыков и креативности сотрудников организации.

30.  Консультирование организаций в области коммуникационного менеджмента.