Управление деловой карьерой (стр. 7 )

Краткая характеристика сотрудника

Фамилия Имя Отчество_________________________

Отдел_______Подразделение_________Организация_________

1. Результаты работы:

1.1. Из результатов работы следует отметить _________________

1.2. Оценка результативности работы (качественность, своевременность, современность)

_________отлично

_________хорошо

_________вполне удовлетворительно '

_________более-менее удовлетворительно

_________неудовлетворительно

2. Деятельность, навыки и умения аттестуемого, которые благоприятно повлияли на результаты работы __________________

В совершенствовании, исправлении нуждаются______________

3. Общественная активность

-  очень активный

-  средний

-  пассивный

Какие задания выполняет?_________________________________

4. Повышение квалификации за последние четыре года (продолжительность, способ)___________________________________

5. Возможность реализации и развития аттестуемым своих знаний, умений, способностей в настоящее время. Что остается нереализованным? Почему?_____________________________________________________

6. Предложения

- по повышению квалификации аттестуемого (область, способ продолжительность) __________________________________________

- по служебному росту, перемещению_______________________

- по лучшему использованию

- по стимулированию

7. Прочие замечания:_______________________________________

Дата составления _________

Составил_________

С характеристикой ознакомлен__________

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Влияние НТП на дополнительную потребность

в работниках новых профессий

№ п/п	Внедряемые обору­дование, средства автома- тизации и механи- зации	Профессии работников, обслуживаю- щих новое оборудование (название, диапазон разрядов, численность)	Заменяемое оборудо­вание (наимено- вание, количество единиц)	Профессии работников, занятых на заменяемом оборудовании (название, диапазон разрядов, численность)	Численность высво­бождаемых работников

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

Балансовый расчет потребности в квалифицированных работниках

Профес- сии	Численность квалифици­рованных работников	Дополнительная потребность в квалифицированных работниках	Удовлетворение дополнительной потребности в квалифицированных работниках
На начало года	На конец года	На при-•рост числен- ности (+/-)	На замену выбы- вающих	Всего	За счет повышения квалифи- кации своего персонала	За счет приема квалифици- рованных работников извне

ПРИЛОЖЕНИЕ 8

План обучения персонала в организации

Потребность персонала в обучении	Цель обучения	Место обучения	Метод обучения	Субъект обучения	Продолжитель­ность обучения

ПРИЛОЖЕНИЕ 9

План по объему профессионально-квалификационного продвижения персонала

Под- раз- дел е- ние	, Спи- сочная числен- ность	Повы- шение ква- лифи- кации	Повы- шение профессио- нального мастерства	Освое- ние смеж- ной про- фессии	Пере- ход на другие про- фессии	Линей- но-функ- циональ- ное переме- щение	Направ- • ление на обу- чение	И т о го но всем видам
				*

ПРИЛОЖЕНИЕ 10

Образец карточки сотрудника

Характеристика потенциала сотрудника

к профессионально-квалификационному продвижению

Возможность повышения и оценка работы:	1 . Фамилия, имя, отчество	4. Возраст
2. Должность	5. Стаж работы
3. Подразделение	6. Время пребывания в должности
Функциональные обязанности:	Значимые моменты профессиональной деятельности сотрудника, характерные для него тенденции в работе:	Улучшения (ухудшения), наметившиеся с момента последней оценки:
Специальные действия, которые необходимо предпринять для улучшения трудовой деятельности работника:

ПРИЛОЖЕНИЕ 11

Формуляр, используемый

при составлении перспективных схем

замещения должностей

Дата	Кем занята должность	Возраст	Потенциальные преемники	Показатели оценки преемников
№1	№2	№3	№4

ПРИЛОЖЕНИЕ 12

Фрагменты системы аттестации работы «Рейтинг-баллы»

Фактор принятия решения

Уровень	Характеристика уровня	Баллы
1	Шаблонные решения
2	Рутинные решения
3	Решения и соответствии с укоренившейся политикой действий, когда необходимы заключения в отношении ограниченных альтернатив
4	Решения в пределах укоренившейся политики действии, когда, должны взвешиваться многие факторы
5	Случайные решения, ведущие к незначительным изменениям методики, влияющей на другие факторы
6	Трудные (важные) решения в пределах укоренившейся политики, когда должны быть взвешены многие факторы. Решения, ведущие к изменениям методики, влияющей на другие факторы
7	Решения с рекомендацией внести изменения в большинство методик, влияющих на другие факторы пли вносящих значительный вклад в стратегию изменений

Фактор сложности работы

Уровень	Характеристика уровня	Баллы
1-й	Подвергается постоянному инспектированию. Ход исполнения и результаты работы все время проверяются	12
2-й '	Осуществляет простую работу, не имея права варьировать программу, но находится не под постоянным контролем, так как работает самостоятельно. Контроль ограничивается проверкой посещаемости и соблюдения режима работы	18
3-й	Работает главным образом по готовому Плану (расписанию). Возникающие вопросы решаются руководителями	25
4-й	Работает под некоторым контролем, но не полагается на него, опираясь на общее руководство, за исключением особых случаев	31
5-й	Планирует и организует свою работу, получая общие указания. Со сложными проблемами обращается к начальнику	37
6-й	Выполняет высококвалифицированную работу в рамках установившейся стратегии. У работника есть особая главная функция, делегированная ему руководителем	43
7-й	Выполняет высококвалифицированную работу, выходящую, за рамки общей стратегии. Контроль или руководство осуществляются только в форме информирования	50

ПРИЛОЖЕНИЕ 13

Закон Республики Башкортостан от 01.01.01 г. N 206-з «О государственной гражданской службе Республики Башкортостан»

(с изменениями от 30 мая, 6 ноября 2007 г.)

Статья 16. Кадровый резерв на гражданской службе

1. С учетом Реестра должностей государственной гражданской службы Республики Башкортостан и поступивших заявлений гражданских служащих (граждан) формируются на конкурсной основе для замещения должностей гражданской службы кадровый резерв Республики Башкортостан и кадровый резерв государственного органа Республики Башкортостан (далее - кадровый резерв).

2. Кадровый резерв формируется также в соответствии с пунктом 1 части 1 статьи 39 Федерального закона.

3. Кадровый резерв формируется для замещения:

1) вакантной должности гражданской службы в государственном органе в порядке должностного роста гражданского служащего;

2) вакантной должности гражданской службы в другом государственном органе в порядке должностного роста гражданского служащего;

3) должности гражданской службы, назначение на которую и освобождение от которой гражданского служащего осуществляются Президентом Республики Башкортостан.

4. Включение гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв государственного органа для замещения должности гражданской службы осуществляется по результатам конкурса в порядке, предусмотренном статьей 22 Федерального закона.

5. Включение гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв Республики Башкортостан оформляется правовым актом органа по управлению государственной службой Республики Башкортостан, а в кадровый резерв государственного органа - правовым актом государственного органа с внесением соответствующей записи в личное дело гражданского служащего и иные документы, подтверждающие служебную деятельность гражданского служащего.

6. Вакантная должность гражданской службы замещается по решению представителя нанимателя гражданским служащим (гражданином), состоящим в кадровом резерве, сформированном на конкурсной основе. При отказе гражданского служащего (гражданина), состоящего в кадровом резерве, от предложенной должности вакантная должность замещается по конкурсу в соответствии со статьей 22 Федерального закона.

7. Положение о кадровом резерве на гражданской службе утверждается Президентом Республики Башкортостан.

ПРИЛОЖЕНИЕ 14

Решение Совета городского округа город Уфа Республики Башкортостан от 6 сентября 2007 г. N 26/9 «Об утверждении Положения о порядке проведения конкурса на замещение муниципальной должности муниципальной службы Республики Башкортостан на территории городского округа город Уфа Республики Башкортостан»

В соответствии со статьей 17 Федерального закона "О муниципальной службе в Российской Федерации" от 2 марта 2007 года N 25-ФЗ, статьей 24 Устава городского округа город Уфа Республики Башкортостан Совет городского округа город Уфа Республики Башкортостан решил:

1. Утвердить Положение о порядке проведения конкурса на замещение муниципальной должности муниципальной службы Республики Башкортостан на территории городского округа город Уфа Республики Башкортостан (приложение N 1).

2. Контроль за исполнением настоящего решения возложить на постоянную комиссию по правовым вопросам, охране прав и свобод граждан Совета городского округа город Уфа Республики Башкортостан ().

Председатель

Совета городского округа город Уфа

Республики Нигматуллин

ПРИЛОЖЕНИЕ 15

Положение о порядке проведения конкурса на замещение муниципальной должности
муниципальной службы Республики Башкортостан на территории городского округа город Уфа Республики Башкортостан

1.1. Конкурс на замещение вакантных муниципальных должностей муниципальной службы (далее - муниципальные должности), утвержденных в соответствии с Законом Республики Башкортостан от 01.01.01 г. N 259-з "О Реестре муниципальных должностей муниципальной службы в Республике Башкортостан", проводится в целях обеспечения права граждан Российской Федерации на равный доступ к муниципальной службе в соответствии с их способностями и профессиональной подготовкой, а также права муниципальных служащих на должностной рост на конкурсной основе.

1.2. Конкурс в Администрации городского округа город Уфа Республики Башкортостан (здесь и далее по тексту под словами "Администрация городского округа" подразумевается Администрация городского округа и ее территориальные, функциональные и отраслевые подразделения) объявляется по решению руководителя (работодателя) при наличии вакантной муниципальной должности. При наличии резерва на муниципальную должность конкурс может не проводиться.

Муниципальные служащие могут участвовать в конкурсе независимо от того, какие должности они занимают в момент его проведения.

1.3. Вакантной муниципальной должностью признается незамещенная муниципальным служащим должность, предусмотренная в структуре Администрации городского округа город Уфа Республики Башкортостан.

2. Право на участие в конкурсе

2.1. Право на участие в конкурсе на замещение вакантной муниципальной должности имеют граждане Российской Федерации, достигшие 18-летнего возраста, но не старше 65 лет - предельного возраста установленного для замещения должности муниципальной службы, отвечающие квалификационным требованиям, а также требованиям, установленным законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Республики Башкортостан, необходимым для замещения муниципальной должности.

2.2. Гражданин, изъявивший желание участвовать в конкурсе, представляет в Администрацию городского округа город Уфа следующие документы:

- заявление на имя руководителя, являющегося работодателем для муниципальной должности;

- личный листок (анкету) установленной формы с фотографией;

- документ, удостоверяющий личность и гражданство;

- копию трудовой книжки;

- документы, подтверждающие профессиональное образование.

Гражданин, желающий участвовать в конкурсе, вправе также представить характеристику или рекомендательное письмо с места работы, рекомендации лиц, знающих претендента по совместной работе.

В отдельных случаях, в соответствии с установленными требованиями, предоставляются иные необходимые сведения и документы. Копии документов о профессиональной деятельности и об образовании предоставляются заверенные нотариально либо кадровой службой по месту работы. Конкурсная комиссия проводит в случае необходимости проверку достоверности сведений, представленных кандидатом и принимает решение о допуске к участию в конкурсе.

УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ

Учебно-методический комплекс

   

  Издается в авторской редакции

  Подписано в печать

Объем п. л. Формат 60х841/16

Тираж экз. Заказ №

______________________________

Отпечатано в БАГСУ

УПРАВЛЕНИЕ

ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС