Коммерческая программа: Тренинги для руководителей.
Бизнес тренер - Елена Гакова. Стоимость -40 000 руб.
Октябрь 2009 г., дата открытая
Данную программу, состоящую из 4 тренингов, можно предлагать клиентам ПАКЕТОМ, что будет дешевле, или посещать выборочно, что будет дороже. Варианты посещения программ: полный день или по 3 часа в вечернее время. К программам можно предлагать 1 бесплатную коуч-сессию руководителям, прошедшим обучение. Вместо тренингового обучения руководителям всех уровней можно предлагать персональный Коучинг. (подробности на сайте: www. *****) 1. Целеполагание. Достижение цели. Форма интерактивного обучения: тренинг или коуч-тренинг. Продолжительность программы до 6 час. 1. Почему мы не достигаем поставленных целей? Что необходимо для того, чтобы цель была достигнута? 2. SMART –технология постановки цели. 3. Знакомство с этапами 5-ступенчатой модели достижения цели. 4. Проверка сформулированной цели на мотивацию. 5. Оценка текущей ситуации. Работа с препятствиями и ограничивающими убеждениями. Позволяем себе достичь запланированное. 6. Делаем наши цели «реальными». Создание Вашего мощного плана действий по достижению цели. Что? Когда? Как? С кем? Кому? Делегирование и контроль для достижения целей. 7. Если целей много. Ранжирование целей. 8. Тактический тайм-менеджмент: Закон Парето, матрица Эйзенхауэра.
2. Коммуникация для руководителей Цели программы: повышение коммуникативной компетентности руководителя Продолжительность программы:9 час без переговорного блока + 2 часа на Управленческий турнир 1. Какое общение можно назвать эффективным? Барьеры в коммуникации. 2. Структура делового общения. 3. Техники активного слушания. 4. Как говорить, чтобы тебя поняли. 5. Как убеждать других в процессе коммуникации. 6. Внимание: конфликт. Ваша стратегия поведения в конфликте. 7. Предоставление обратной связи. 8. Возможен Переговорный блок (3 часа) 9. Управленческий турнир. Все блоки программы отрабатываются в ролевых играх, кейсах.
3. Эффективный менеджмент Цели программы: - повышение управленческой компетентности Продолжительность программы: 9 часов + 2 часа на проведение Управленческого турнира. 1. Кто такой эффективный Руководитель? Диагностический блок. Насколько Вы эффективны, как управленец? 2. Сферы компетентности Руководителя. Необходимые навыки для успешного руководства (управленческие компетенции): Постановка цели. Планирование. Организация. Мотивация. Контроль. 3. Способы влияния на подчиненных. 4. Азбука менеджмента. Постановка цели по алгоритму «ПРЕДКИ». 5. Предоставление обратной связи по результатам работы подчиненного. 6. Управление по алгоритму «КОВКА» (по К. Бланшару) 7. Ситуационное управление. Влияние мотивации и типа сотрудников на ваш стиль управления. 8. Управленческий турнир. 4. Коуч-тренинг «Модерация. Технология групповой работы» Продолжительность программы: 6 час. Ожидаемый результат для руководителя: ü введете новую практику работы с персоналом; ü повысите свою компетентность и свой статус на фирме; ü сможете делегировать ответственность за принятие решения и достижение его результата персоналу; ü сократите затраты компании на внешних консультантов и модераторов. Цели программы: ü овладеть технологией проведения совещаний, рабочих заседаний, проектных групп, групп обучения под такие цели, как: - поиск решения, инициирование идей, - анализ ситуации/проблемы, - решение повседневных задач. Задачи коуч-тренинга: -передать технологию работы с группой; -повысить компетенцию участников в рамках заявленной тематики Основные блоки программы: 1. Что такое модерация? Когда нужна модерация? Роли модератора. 2. Как провести модерацию? Технология модерации. Управление группой. 3. Проводим рабочее заседание. 4. Инструменты модератора. Техники модерации для разных случаев. «Мозговой штурм», SWOT-техника, «Clustern». 1-4. Отработка, отработка, еще раз отработка. Обучение действием. Разработка: коуч, бизнес-тренер. |
|
