Российская благотворительность в зеркале СМИ (стр. 1 )

РОССИЙСКАЯ

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

В ЗЕРКАЛЕ СМИ[*]

Выпуск № 23

01 – 31 декабря 2009 года

Содержание выпуска

Есть над чем задуматься Николай Кольцов. Не надо бояться белого тигра. Год будет благоприятным для милосердных	с. 4
Филь Мария, Антон Гнетнев. Второе дыхание – в «третий сектор»?	с. 6
Иван Родин. Некоммерческие организации должны доказать, что они достойны имени страны	с. 9
Способы измерения и повышения эффективности социальной рекламы ищут в России	с. 11
Екатерина Савина. Врачебная тревога	с. 12
Елена Иванова. Делать добро – просто!	с. 13
Виктор Гладков. Спаси детей!	с. 16
Закон есть закон Рассмотрение законопроекта о поддержке социально ориентированных НКО запланировано на январь	с. 17
Алтайские политологи обсудили поправку к закону «Об Общественной палате Алтайского края»	с. 18
Сотрудники НП «Юристы за гражданское общество» подвели итоги проекта «Соблюдать закон легко!»	с. 18
Эй, вы там, наверху! В Общественной палате РФ обсудили деятельность общественных советов	с. 19
Э. Памфилова: «Системный подход – залог успеха работы»	с. 20
От бумажного – к электронному?	с. 20
В Нижнем Новгороде прошли мастер-классы для сотрудников мэрии «Администрация + НКО = эффективное социальное развитие города»	с. 21
Отчет? Есть отчет! ММК реализует программу поддержки детей	с. 21
Раисат Османова. Чужих детей не бывает. Дагестан – территория детского права	с. 23
Фонд «Самарская губерния» подводит итоги программы «Делать добро вместе»	с. 26
Итоги благотворительной акции «Стирка – помощь детям!»	с. 26
Комиссия Общественной палаты РФ по развитию благотворительности и совершенствованию законодательства об НКО подвела итоги работы за четыре года	с. 27
«Газпромнефть-ННГ» в 2009 году направила более 6 млн рублей на благотворительность	с. 27
Конкурс «Наш регион» – эффективный проект Запсибкомбанка	с. 28
Каждой сестре – по серьге Объявлены итоги проекта «Исследование корпоративной благотворительности в России-2008»	с. 29
Банк «Уралсиб» занял 2-е место в рейтинге корпоративной благотворительности	с. 29
Союз молодежи Кузбасса удостоен областной награды за развитие добровольчества	с. 30
Максим Денкевич. Очередная посмертная награда. Фонд «Спасем поколение» (Чечня) получил престижную европейскую премию	с. 30
Служба крови вручает награды	с. 31
Радмир Веселов. Акибанк получил награду за поддержку спорта	с. 31
«Полюс» наградил победителей конкурса малых грантов	с. 32
В Липецке вручили премии меценатам	с. 33
В Дзержинске вручили награды лучшим благотворителям 2009 года	с. 33
За или против Михаил Мошкин. Правозащитные организации и их «прибыли»	с. 34
Евгения Цинклер. Шуточки с «Авророй». Михаил Прохоров готов загладить вину перед символом революции	с. 36
Представители СМИ и НКО обсудили проблемы социальной рекламы в России	с. 36
Подходит к завершению 2009 год – приближается срок сдачи обязательных отчетов НКО	с. 38
Пензенские НКО считают систему выделения бюджетных средств на социальные проекты непрозрачной	с. 39
Тяжело в ученье… Завершил работу форум «Социальный Петербург: новые решения. 2009»	с. 39
Рекрутинг доноров. Что могут НКО?	с. 41
Принципы разработки эффективных информационных кампаний и социальной рекламы обсуждали в Иркутске	с. 41
Предполагаемые изменения законодательства о НКО обсудили в Свердловской области	с. 42
Кто к нам с грантом придет? Совет Европы объявляет грантовый конкурс, направленный на поддержку национальных меньшинств	с. 43
Во Владимире объявлен конкурс на получение муниципального социального гранта	с. 43
С надеждой на будущее Адиля Зарипова. Календарь инноваций. Итоги и планы сотрудничества стран СНГ обсудили на благотворительном вечере	с. 44
Ирина Долгополова. Глоток живой воды. Картинная галерея Александра Шилова открыла свои экспозиции для инвалидов	с. 45
Мобильный маммограф получил онкодиспансер	с. 46
Елизавета Вербовская. Красота помогает детям	с. 47
Детские улыбки от «АМВЭЙ» и ЮНИСЕФ	с. 47
В Томском областном онкологическом диспансере появился мобильный маммографический комплекс	с. 48
Владимир Ходий. Участники благотворительной акции в Иркутске собрали более 3 млн рублей в помощь детям с онкологическими заболеваниями	с. 49
Татьяна Портняхина. Дело в шляпе	с. 49
«С любовью к детям!»	с. 50
Дарья Кронштадкина. Детям с плохим зрением подарили специальные ноутбуки и электронные лупы	с. 50
«Дама-невидимка» поможет больным детям	с. 51
Сусанна Альперина. Тарелки на счастье	с. 51
ОДКБ №1 подарили микроавтобус для выездной поликлиники	с. 51
Роман Калинин. Они выбрали любовь. Harper's Bazaar и Quintessentially провели благотворительный предновогодний аукцион	с. 52
Липецк отправил пятитонную новогоднюю посылку экипажу подшевной субмарины	с. 52
Евгения Захарченко. Главное – чуткое сердце	с. 53
Милосердие бизнесу не помеха Промсвязьбанк выпустил аффинити-карту с «Линией жизни». Промсвязьбанк начал выпускать благотворительную аффинити-карту «Промсвязьбанк – Линия жизни» - банковский карты Visa International	с. 54
Курская область: 100 миллионов – на развитие детского спорта. В рамках федеральной программы «Газпром-детям» на эти средства на территории региона будут построены 25 спортивных объектов	с. 55
НЛКМ помог инвалидам Липецка	с. 55
«Сбербанк» поможет сотне детских домов	с. 55
В «Красноярскэнерго» стартует акция «Согреем детские сердца»	с. 56
Ксения Завольская. Помощь больнице от предпринимателя. Спонсорскую помощь городской больнице № 4 на солидную сумму оказал предприниматель Михаил Криницын	с. 56
«Ивановорегионгаз» выделяет 3 млн рублей на установку нового газового оборудования в домах ветеранов ВОВ	с. 57
Предприятие купило ингаляторы для детской больницы	с. 57
Ирина Поволоцкая. В Челябиндбанке стартовала благотворительная акция «Добрый Новый год»	с. 58
Выксунской больнице подарили аппарат искусственной вентиляции легких	с. 58
Вера Лапицкая. Компьютеры от «Мира детства». Замечательный подарок в предверии Нового года получили семь курских семей	с. 59
Знай наших! «Серебряный лучник», СБОР и «МегаФон» собирают средства на операцию А. Мотовиловой	с. 60
А как у них? Ольга Дмитриева. Принц и нищие. Наследник британской короны провел ночь на мостовой Лондона	с. 60
Доска объявлений Национальный фонд содействия молодежи «Молодые лидеры» проводит заочный семинар «Как написать качественную заявку на грант»	с. 61
В Красноярске объявлен конкурс «Благотворитель года»	с. 62

Есть над чем задуматься

НЕ НАДО БОЯТЬСЯ БЕЛОГО ТИГРА

Год будет благоприятным для милосердных

Николай Кольцов,

«Московская благотворительная газета» №от 01.01.2001

Вы можете представить себе трусливого тигра? Нет, он в любой схватке будет сражаться до конца. А раз так, то и нам не следует бояться трудностей, надо вместе с Белым Тигром добиваться побед в том деле, которым занимаемся, — в благотворительной деятельности. Тем более что Белый Тигр, как утверждают астрологи, благосклонен к тем, кто много работает и помогает нуждающимся.

Конечно, год будет нелегким — кризис продолжается. Но уже есть хорошие новости, которые должны добавить участникам благотворительной деятельности оптимизма, — вспомним хотя бы внесенный Президентом России Дмитрием Медведевым в Госдуму законопроект, направленный на поддержку социально ориентированных НКО. Или другая хорошая новость: Всероссийская перепись населения, которую хотели было отменить, все же состоится, как и намечалось, в октябре 2010 года. А это значит, что еще можно воздействовать на Росстат с тем, чтобы в анкету для переписи был включен вопрос об участии граждан в благотворительной деятельности.

Уж если наша статистика до сих пор не смогла дать обществу полную картину благотворительной сферы, то пусть в рамках переписи соберет хотя бы данные о филантропии частных лиц, размерах осуществляемых ими благотворительных пожертвований.

То, что статистика и социология в большом долгу перед благотворительностью, отмечали, кстати, и участники круглого стола «Социальная ответственность в России. Что ждать в 2010 году?», прошедшего в ноябре в Москве. Именно поэтому любые исследования на благотворительные темы всегда вызывают интерес. Такой интерес на конференции вызвали результаты исследования корпоративной благотворительности в 2009 году, которые обнародовала Екатерина Шапочка (PricewaterhouseCoopers). Оно было проведено совместно с деловой газетой «Ведомости» и Форумом доноров. Судя по результатам, кризис не вызвал катастрофического обвала благотворительных бюджетов компаний: их урезали лишь треть компаний, большинство сохранили в неприкосновенности, а кое-кто даже увеличил.

Исследования, проведенные группой ЦИРКОН, Форумом доноров, фондом «CAF Россия», также показывают, что благотворительные бюджеты российских компаний в уходящем году похудели на четверть: два года назад крупные компании с выручкой более миллиарда рублей тратили на благотворительность 240 миллионов, а сейчас — менее 180 миллионов. При этом, как считает руководитель «CAF Россия» Мария Черток, многие российские компании с легкостью пошли на урезание своих благотворительных программ еще и потому, что филантропия пока не стала для них частью корпоративной культуры.
В то же время в благотворительном секторе есть ожидание обратного движения — к восстановлению объемов «благотворительного рынка».  Но вот что говорит министр финансов Андрей Кудрин: в 2010 году рубль ждут испытания, кризис в экономике может обостриться, через пару лет из 1200 коммерческих банков России останется не более 700. То есть глубина падения еще не исчерпана. Да и сворачивать благотворительные бюджеты легче, чем разворачивать, — в том числе в силу слаборазвитости той же корпоративной культуры. Не являясь органичной частью бизнес-плана, а скорее, представляя собой некую нагрузку к имиджу, благотворительность может весьма долго засидеться на периферии корпоративных интересов.

Но даже худые прогнозы — повод не для страхов, а для корректировки практики российской благотворительности. Кстати, кризис уже сыграл в этом плане некую позитивную роль, заставив бизнес внимательней относиться к тому, какой социальный эффект дают его «благотворительные инвестиции». Компании пересмотрели приоритеты благотворительной деятельности, отдают предпочтение наиболее актуальным в условиях кризиса программам, чаще кооперируются с другими компаниями при реализации благотворительных программ. Кроме того, сократив в условиях кризиса численность своего персонала, они привлекают НКО, передавая им функции операторов благотворительных программ. И требовательней, чем раньше, относятся к надежности НКО, их профессиональной готовности к работе с «благотворительными инвестициями», а это стимулирует к «перезагрузке», модернизации и сами НКО.

Компании стали также более активно стимулировать своих работников к частной благотворительности и участию в реализации корпоративных программ. По-иному подходят они и к волонтерству своих сотрудников. Теперь мало кому интересно, что, к примеру, специалисты и менеджмент компаний реализуют свои волонтерские устремления, подметая улицы. Установка — на эффективную самореализацию сотрудников на ниве волонтерства. Так, многие участники конференции отметили, что одним из важных и наиболее перспективных направлений стала благотворительность pro bono — то есть безвозмездное оказание профессиональных услуг нуждающимся. Например, юридическая помощь, профориентация благополучателей силами сотрудников компаний, консультации специалистов в области финансовой отчетности…

Так что же ждет нас в наступающем году? Если исходить из трезвых ожиданий, не облегченных пустыми надеждами, ничем страшным год не грозит. Например, участники упомянутого круглого стола Михаил Лаврухин (Центр гуманитарных программ) и Юлия Мартынова (ЛУКОЙЛ) убеждены, что и в 2010 году серьезный бизнес сохранит мотивацию для проявления корпоративной социальной ответственности — как экономическую, так и морально-этическую.

Что кризис будет не разрушающим, а корректирующим эту ответственность фактором — в сторону более эффективных социальных инвестиций и уточнения инвестиционных приоритетов. Продолжится, по мнению Ольги Тетеревой («CAF Россия»), и рост спроса со стороны бизнеса на услуги НКО. В связи с этим, считает она, в 2010 году основные усилия следует сосредоточить на развитии НКО, поддержке их текущей деятельности, улучшении управления, качества фандрайзинга, поиске новых источников финансирования  благотворительных программ.

«Круглых столов» на темы благотворительности, встреч, конференций, обсуждений прошло за последние месяцы немало. Правда, тематика, контент, тональность всех этих мероприятий мало отличались друг от друга. Такова уж специфика сегодняшней российской благотворительности. Она мало менялась с годами. Ее несколько «взбодрил» кризис. Но и тут сразу же обозначилось несколько повторяющихся мотивов, главный из которых — как бы сделать так, чтобы крупные корпорации-доноры не уходили с рынка благотворительности или не слишком ретиво сворачивали свои благотворительные бюджеты. Почему этот мотив  главный, тоже понятно: за все постсоветское время в России, увы, так и не народился гражданин-благотворитель, который в западных странах является основным филантропом, ибо число частных лиц среди жертвователей составляет до 80%. У нас же по-прежнему вся надежда на крупный капитал, на фирмы и компании. И именно от них, по крайней мере в 2010 году, будет зависеть ситуация на ниве российской благотворительности. Ниве, скажем так, пока мало ухоженной.

Второе дыхание – в «третий сектор»?

Филь Мария - президент автономной некоммерческой организации «НИИ Социологии», Антон Гнетнёв - ведущий эксперт АНО «НИИ Социологии»,

«Кремль. org», http://www. kreml. org/opinions/

В начале 70-х годов ХХ века известный американский журнал 'Гарвард бизнес ревю' провёл эксперимент над своими читателями. На обложке одного из выпусков была изображена следующая сцена: между двумя мужчинами (афроамериканцем и белым) в автобусе произошёл конфликт с применением холодного оружия. В комментарии читателей просили внимательно запомнить эту картинку. Через некоторое время редакция обратилась с просьбой вспомнить это изображение и, не глядя на первоначальный вариант, ответить на вопрос, у кого из двух участников конфликта в руке была бритва? Были получены удивительные результаты: около 70% ответивших были уверены, что холодное оружие находилось в руках чернокожего. На самом же деле опасность представлял именно белый, так как предмет был именно в его руках. Таким вот тонким, но прямолинейным образом, стереотип возобладал над памятью.

Очень часто нами управляют социально-психологические программы, даже в тех случаях, когда, как нам кажется, мы действуем исключительно 'своим собственным умом'. Успеха в общественных коммуникациях можно добиться лишь в том случае, когда наша деятельность учитывает господствующий тип мышления, поведенческие реакции и стереотипные установки большинства. Затрагивая один из нейронов 'коллективного мозга', мы даем стимул, а вслед за этим наступает реакция.

В этой связи деятельность 'третьего сектора' нужно развивать с учётом обозначенных положений, пользуясь наиболее продвинутыми технологиями PR-коммуникаций. В понимании большинства, PR - это растяжки над шоссе или текстовое сообщение в эфире радиостанции. Но это - не public relations, а банальная реклама, которая не подходит на роль одного из основных инструментов развития гражданского общества как групповой и индивидуальной инициативы, участия населения в решении насущных социальных проблем.

По данным исследования, проведённого в 2009 году Центром исследований гражданского общества и некоммерческого сектора Государственного университета - Высшей школы экономики, об НКО знает 80% населения России, тогда как принимает участие в их деятельности только 22%. Другим важным показателем является то, что, согласно проведённому Центром мониторингу, на 01.01.2009 г. зарегистрировано некоммерческих организаций (без муниципальных учреждений - При этом реально действующими НКО является 38% от общего числа (около НКО).

Таким образом, очевидна потребность в корректировке развития 'третьего сектора', так как от эффективности этой работы во многом зависит формирование в России инновационного общества, отвечающего передовым моделям развития и функционирования.

Какие рецепты можно предложить для продвижения интересов 'третьего сектора'? В нашей статье мы будем исходить из задач усиления доли участия общественных организаций в социальных процессах, повышения их престижа в массовом сознании и повышения престижа в глазах потенциального заказчика и исполнителя услуг, предоставляемых 'третьим сектором'. Подчеркнем, что авторы описанного выше исследования основными проблемами отечественного 'третьего сектора' также считают недостаток средств и отсутствие интереса со стороны потенциальных спонсоров.

Обозначим три наиболее приоритетных, на наш взгляд, направления, за счёт реализации которых второе дыхание 'третьего сектора' сможет стать реальным:

1. Работа над имиджем

Учитывая современную ситуацию, необходимо ясно понимать парадокс, который заключается в том, что граждане готовы принимать участие в общественной работе, но в то же время в большинстве своём скептически относятся к общественным организациям. Само слово 'общественник' в настоящее время у многих вызывает негативные ассоциации. Из этого следует, что нужно сломать укоренившийся стереотип, заключающийся в том, что, работая в НКО или пользуясь их услугами, ты снижаешь свой социальный статус.

За счёт чего можно этого добиться? Прежде всего, благодаря лёгкому смещению акцентов в подаче самого материала об НКО для широких слоёв населения. Ясно, что 'общественник' в глазах очень многих наших сограждан выглядит как небритый фанатик абстрактных идей в растянутом, поношенном свитере. С подобным гражданином мало у кого возникнет желание иметь что-то общее. Тем более в силу собственной гордости и стеснительности немногие обращаются в общественные организации за помощью, что влечёт за собой формирование их целевой аудитории из узких кружков знакомых, максимум - 'знакомых моих знакомых' (человек с улицы приходит редко, а ещё реже предлагает свои услуги). Эту мысль подтверждают и результаты диагностики Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора ГУ-ВШЭ, согласно которым, в России в настоящее время только около 1,5% населения участвует в волонтёрской деятельности. К примеру, в Швеции данный процент равен 7%, в Новой Зеландии - 6,4%, Великобритании - 5,8% и т. д.

В то же время, называя общественную организацию по-другому, к примеру, клуб футбольных болельщиков, общество любителей театра, группа помощи школе и т. д., мы избавляемся от ярлыка 'общественник' и заменяем его на новый смысл: 'человек, защищающий свои интересы' или 'человек, который делает то, что ему нравится', что, согласитесь, гораздо привлекательнее для массового потребителя.

Особое значение имеет то обстоятельство, что в период кризиса у многих появились возможности заняться тем, что им близко и интересно, поэтому именно сейчас нужно активизировать работу по привлечению новых людей в 'третий сектор'. Особенно актуальной данная работа может стать именно теперь, во время экономических трудностей, связанных с мировым финансовым кризисом. По данным вышеобозначенного исследования, 27% населения столицы считает, что в период кризиса ближайшее окружение человека стало менее сплочённым. Этот тезис подтверждают и собственные исследования АНО 'НИИ Социологии', проведенные в 2009 г. в г. Москве по социально значимым темам - в период кризиса люди, вопреки оптимистичным ожиданиям, стали равнодушнее к друг другу и заботятся, в первую очередь, о своих интересах.