Методические указания по проведению практических занятий
(дневная форма обучения)
Тема 1.1 Производство - как основа функционирования предприятия
(1 занятие, 2 час)
Цель: усвоить, что представляет собой предприятие как главный хозяйствующий субъект.
Форма проведения: практическое занятие.
Вопросы:
1. Понятие юридического лица
2. Образование и прекращение деятельности юридического лица
3. Виды юридических лиц.
4. Организационно-правовые формы коммерческих организаций
Домашнее задание
Подготовиться к практическому занятию 2 по теме «Производственный процесс и принципы его организации. Организация производственного процесса во времени и в пространстве».
Литература [1,2,3,4]
При подготовке обратить внимание на самостоятельное изучение следующих вопросов:
- оптимизация длительности производственного цикла на основе различных способов передачи деталей с операции на операцию. Экономическое значение сокращения длительности производственного цикла.
Тема 1.2 Производственный процесс и принципы его организации. Организация производственного процесса во времени и
в пространстве
(2 занятие, 2 час)
Цель: закрепить знания по организации производственного процесса
Форма проведения: практическое занятие.
Вопросы:
1.Производственный цикл изготовления изделия: структура и длительность.
2. Виды движения предметов труда в процессе изготовления продукции.
В ходе занятия для закрепления теоретического материала решаются задачи по указанию преподавателя.
Домашнее задание
Подготовиться к практическому занятию 3 по теме «Организация производственной инфраструктуры».
Литература [1,2,9,10,11]
При подготовке обратить внимание на самостоятельное изучение следующих вопросов:
-Направления оптимизации производственной структуры.
- Система планово-предупредительных ремонтов на предприятии.
Тема 1.3 Организация производственной инфраструктуры
(3 занятие, 2 часа).
Цель: освоить основы организации и функционирования производственной инфраструктуры.
Форма проведения: практическое занятие.
Вопросы:
1.Понятие производственной и организационной структуры предприятия.
2.Состав и цели производственно инфраструктуры.
В ходе занятия для закрепления теоретического материала решаются задачи по системе ППР по указанию преподавателя.
Домашнее задание
Подготовиться к практическому занятию 4 по теме «Организация и планирование процессов создания и освоения нового высокотехнологичного производства».
Литература: [5,11,15]
При подготовке обратить внимание на самостоятельное изучение следующих вопросов:
-Эффект от внедрения новой техники.
- Экономическая эффективность совершенствования организации подготовки производства.
- Создание систем автоматизированного проектирования конструкций и технологических процессов в составе интегрированных АСУ и CALS - технологий.
Тема 1.5 Организация и планирование процессов создания и освоения
нового высокотехнологичного производства (4 занятие, 2 часа)
Цель: уяснить основы технической подготовки производства и роль систем автоматизированного проектирования конструкций и технологических процессов.
Форма проведения: конференция.
Вопросы:
1.Сущность, содержание и основные этапы технической подготовки производства.
2.Сущность и назначение системы автоматизированных систем проектирования (САПР).
3.Перспективы применения CALS - технологии в организации производства.
4. Перспективы применения АСУ для эффективного управления производством.
В ходе занятия для закрепления теоретического материала студенты выступают с докладами по указанным выше направлениям и обсуждают достоинства, недостатки и перспективы применения систем автоматизированного проектирования.
Домашнее задание
Подготовиться к практическому занятию 5 по теме «Общая концепция внутрифирменного планирования. Планирование производственной программы и производственной мощности предприятия».
Литература: [2,8,12]
При подготовке обратить внимание на самостоятельное изучение следующих вопросов:
-Значение стратегического планирования в деятельности предприятия.
-Методы исследования внешней и внутренней среды предприятия. Выбор стратегии предприятия.
-эффективность и направления оптимизации использования производственных мощностей предприятия.
Тема 2.1 Общая концепция внутрифирменного планирования. Планирование производственной программы и производственной мощности предприятия
(5 занятие, 2 часа).
Цель: закрепить знания о системе планов на предприятии, отработать навыки расчета производственной мощности и эффективности ее использования на предприятии.
Форма проведения: практическое занятие.
Вопросы:
1.Цели, задачи и принципы планирования.
2.Стратегическое планирование на предприятии.
3. Оперативное планирование производства. Значение и содержание производственной программы.
4.Стоимостные показатели производственной программы.
5.Понятие и методика расчета производственной мощности предприятия.
6.Виды и показатели использования производственной мощности.
В ходе занятия для закрепления теоретического материала решаются задачи по указанию преподавателя.
Домашнее задание
Подготовиться к практическому занятию 6 по теме «Финансовое планирование на предприятии».
Литература: [1,2,3,4]
При подготовке обратить внимание на самостоятельное изучение следующих вопросов:
-Направления снижения затрат на производство и реализацию.
-Направления использования чистой прибыли.
Тема 2.2 Финансовое планирование на предприятии
(6 занятие, 2 часа).
Цель: освоить основные технико-экономические показатели работы предприятия и отработать навыки их расчета.
Форма проведения: практическое занятие.
Вопросы:
1.Доходы и расходы предприятия.
2.Себестоимость в системе показателей работы предприятия и классификация затрат.
3.Методы учета текущих затрат предприятия.
4.Планирование прибыли и рентабельность.
В ходе занятия для закрепления теоретического материала решаются задачи по указанию преподавателя.
Домашнее задание
Подготовиться к практическому занятию 7 по теме «Производство как объект управления».
Литература: [1,2,3,12,13]
При подготовке обратить внимание на самостоятельное изучение следующих вопросов:
-Основные черты современного управления предприятием.
-Компромиссы при принятии управленческих решений.
Тема 3.1 Производство как объект управления
(7 занятие, 2 часа)
Цель: закрепить основы управления производством и проанализировать эффективность применения различных структур управления с учетом особенностей функционирования предприятия.
Форма проведения: семинар.
Вопросы:
1.Функции, уровни и принципы управления.
2.Организационная структура управления предприятием.
3.Методы разработки и принятия управленческих решений.
4.Информационное обеспечение системы управления.
В ходе занятия для закрепления теоретического материала выполняются задания по анализу достоинств и недостатков различных организационных структур управления.
Домашнее задание
Подготовиться к практическому занятию 8 по теме «Управление персоналом на предприятии».
Литература: [13,8,7,5]
При подготовке обратить внимание на самостоятельное изучение следующих вопросов:
-Иерархия потребностей по Маслоу.
-Потребности, мотивы, стимулы.
-Новые подходы к мотивации и системе материального стимулирования.
Тема 3.2 Управление персоналом на предприятии
(8 занятие, 2 часа).
Цель: усвоить, что персонал является важнейшим ресурсом предприятия, эффективность работы которого отражают показатели производительности труда. Выявить основные направления повышения производительности труда на основе материального и нематериального стимулирования.
Форма проведения: семинар.
Вопросы:
1.Цели и задачи управления трудовыми ресурсами.
2.Классификация и структура кадров на предприятии, производительность труда.
3.Методы управления персоналом
5.Материальное стимулирование труда.
6.Мотивация, профессиональная адаптация и деловая карьера на предприятии.
В ходе занятия для закрепления теоретического материала решаются задачи по указанию преподавателя.
Домашнее задание
Подготовиться к практическому занятию 9 по теме «Управление проектами».
Литература: [1,2,3,4,5,6,14,15]
При подготовке обратить внимание на самостоятельное изучение следующих вопросов:
-Назначение и этапы разработки бизнес-плана.
-Структура и содержание бизнес плана.
Тема 3.3 Управление проектами
(9 занятие, 1 час)
Цель: закрепить знания по теории бизнес-планирования.
Форма проведения: конференция.
Вопросы:
1.Назначение и этапы разработки бизнес-плана.
2.Структура и содержание бизнес плана.
Презентация бизнес-плана программного продукта. В ходе презентации студенты должны показать знание теории бизнес-планирования проектов и умение делать расчеты бизнес плана реального проекта.
