Перспективный план развития

№ п/п	Мероприятия	Сроки исполнения	Ответственные
1	2	3	4
1.  Модернизация системы управления
1.1	Продолжить работу по расширению внутренней локальной сети	В течение всего периода	Проректор по НР, начальник УД, директор ЦИТ
1.2	Внедрить систему электронного документооборота и делопроизводства	2013	Проректор по НР, проректор по общим вопросам, начальник УД
1.3	Разработать и внедрить программное обеспечение в рамках единой корпоративной информационной системы (модуль для информационных киосков с целью более полного и оперативного информирования преподавателей, студентов и сотрудников)	2014	Проректор по УиВР, проректор по НР, начальник УД
2. Кадровая политика и повышение научно-педагогического мастерства
2.1	Разработать и утвердить программу повышения квалификации, стажировок и переподготовки ППС в соответствии с требованиями ФГОС ВПО	I квартал 2012	Проректор по УиВР, директора институтов
2.2	Обеспечить выполнение программы повышения квалификации, стажировок и переподготовки ППС в соответствии с требованиями ФГОС ВПО	Согласно программы	Директора институтов, зав. кафедрами

1	2	3	4
2.3	Обеспечить подготовку и защиту 38 докторских диссертаций
	, ,	2012	Проректор по НР, директора институтов
	, , ,	2013
	, ,	2014
	, ,	2015
	, , В., , , , ,	2016
2.4	Обеспечить подготовку и защиту 180 кандидатских диссертаций
Институт механизации сельского хозяйства
	, В, , , ,	2012	Проректор по НР, директор ИМСХ, зав. кафедрами
	, ,	2013
	, ,	2014
	, ,	2015
	, , , ,	2016
Институт агрономии и экологии
	, ,	2012	Проректор по НР, директор ИАЭ, зав. кафедрами
	, , , ,	2013
	, ,	2014
	, ,	2015
	,	2016
Инженерно-строительный институт
	, , , ,	2012	Проректор по НР, директор ИСИ, зав. кафедрами
	, ,	2013
	, ,	2014
	,	2015
	, ,	2016
Институт электрификации автоматизации сельского хозяйства
	,	2012	Проректор по НР, директор ИЭАСХ, зав. кафедрами
		2013
Технологический институт
	, ,	2012	Проректор по НР, директор ТИ, зав. кафедрами
	,	2013
	А., ,	2014
	, ,	2015
		2016
Финансово-экономический институт
	, , , ,	2012	Проректор по НР, директор ФЭИ, зав. кафедрами
		2013
	, ,	2014
	, ,	2015
		2016
Институт ветеринарной медицины и зоотехнии
	, , В, ,	2012	Проректор по НР, директор ИВМЗ, зав. кафедрами
	, , , , ,	2013
	, ,	2014
	,	2015
	,	2016
Институт леса
	, ,	2012	Проректор по НР, директор ИЛ, зав. кафедрами
	,	2013
	,	2014
		2015
		2016
Институт гуманитарного образования
	,., В., ,	2012	Проректор по НР, директор ИГО, зав. кафедрами
	,	2013
	, ,	2014
	, ,	2015
		2016
3 Учебная деятельность
3.1	Обеспечить переход на уровневую систему образования и стандарты третьего поколения	до 2015	Проректор по УиВР, директора институтов, зав. кафедрами
3.2	Внедрить дистанционную систему повышения квалификации преподавателей	до 2016	Директор ИЗДПО, зав. кафедрами
3.3	Обеспечить участие в Федеральном Интернет-экзамене в сфере профессионального образования не менее 60% студентов	Ежегодно	Начальник УМУ, зав. кафедрами
3.4	Поэтапно внедрять в учебный процесс элементы инновационных технологий обучения	В течение всего периода	Проректор по УиВР, директора институтов, председатели МС институтов, зав. кафедрами
3.5	Принимать участие в региональных и Всероссийских конкурсах ВКР	Ежегодно	Начальник УОУП, директора институтов, зав. кафедрами
3.6	Проводить корректировку учебных планов по направлениям и специальностям в соответствии с требованиями ФГОС	Ежегодно	Начальник УОУП, директора институтов, зав. кафедрами
3.7	Обеспечить довузовскую подготовку иностранных граждан	Ежегодно	Директор ИДО, директор ИГО
3.8	Создать представительства университета на Камчатке, Сахалине, в Приморском и Хабаровском краях		Проректор по общим вопросам, директор ИДО
3.9	Обеспечить работу дополнительных курсов иностранного языка	Ежегодно	Директор ИГО, зав. кафедрой иностранных языков
3.10	Внедрить рейтинговую систему для оценки усвоения студентами учебных дисциплин по направлениям подготовки		Проректор по УиВР, начальник УМУ, директора институтов, зав. кафедрами
4. Учебно-методическая работа
4.1	Cовершенствовать УМК по специальностям с учетом стандартов третьего поколения. Перейти на электронные версии УМК с возможностью доступа через ресурсы Интернет для реализации дистанционного обучения		Проректор по УиВР, директора институтов, начальники УМУ, УМО, зав. кафедрами
4.2	Актуализировать планы изданий учебных пособий (в т. ч. с грифом УМО)	Ежегодно	Председатели МС, начальники УМУ, УМО, зав. кафедрами
4.3	Совершенствовать работу по взаимодействию с центральными УМО		Проректор УиВР, начальник УМУ, директора институтов, зав. кафедрами
4.4	Использовать в учебном процессе интерактивные образовательные технологии (20% от учебного плана)	В течение планируемого срока	Начальники УОУП, УМУ, директора институтов, зав. кафедрами
4.5	Сформировать электронные учебно-методические комплексы по образовательным дисциплинам ФГОС ВПО с целью оптимизации работы электронной библиотеки	2013	Начальники УМУ, УМО, зав. кафедрами, директор библиотеки
4.6	Проводить методические конференции преподавателей университета, принимать участие в конференциях, проводимых вузами города и региона		Проректор УиВР, начальник УМУ, председатели МС, зав. кафедрами
4.7	Обновлять ООП ВПО по направлениям подготовки, реализуемых в университете	Ежегодно	Начальник УМУ, директора институтов,
4.8	Составить УМК направлений подготовки (специальностей)	до 2015	Начальники УМУ, УМО, директора институтов, председатели МС, зав. кафедрами
4.9	Вносить изменения в нормативные локальные акты университета (положения, стандарты организации, документированные процедуры и др.) в соответствии с ФГОС ВПО	Ежегодно по мере необходимости	Проректор по УиВР, начальник УОУП, начальник УМУ, ведущий юрисконсульт, начальник УД
4.10	Совершенствовать структуру и наполнение Web-сайта библиотеки	В течение планируемого срока	Директор библиотеки, директор ЦИТ
4.11	Перевести обслуживание читателей и ведение баз данных библиотеки на автоматизированный режим (WEB-Ирбис)	2015	Директор библиотеки, директор ЦИТ
4.12	Провести мониторинг эффективности критериев качества информационно-библиотечного обслуживания	2013	Начальник УМУ, директор библиотеки
4.13	Расширить доступ к полнотекстовым ресурсам электронных библиотек	В течение планируемого срока	Проректор по УиВР, директор библиотеки, начальник УМУ
4.14	Провести государственную аккредитацию основных образовательных программ: 080507.65 - Менеджмент организации; 110400.68-Зоотехния; 140600.62 - Электротехника, электромеханика и электротехнологии; 020200.62 - Биология; 080100.62 - Экономика; 080500.62 - Менеджмент; 250100.62 - Лесное дело; 250300.62 - Технология и оборудование лесозаготовительных и деревообрабатывающих производств; 280200.62 - Защита окружающей среды.	2012 г. 2013 г.	Проректор УиВР, начальники УМУ, УМО, директора институтов
5. Научно-инновационное развитие университета
5.1	Проводить актуализацию перспективного плана НИР	Ежегодно IV квартал	Проректор по НР, зам. директоров по НИР
5.2	Реализация первого этапа проекта по созданию Дальневосточного регионального центра инновационных технологий ведения сельского хозяйства на базе университета		Проректор по НР, зам. директоров по НИР, директора НИИ
5.3	Реализация второго этапа проекта по созданию Дальневосточного регионального центра инновационных технологий ведения сельского хозяйства на базе университета		Проректор по НР, зам. директоров по НИР, директора НИИ
5.4	Обеспечить публикацию статей в рецензируемых журналах не менее одной на преподавателя в течение пяти лет	В течение всего периода	Проректор по НР, директора институтов, зав. кафедрами
5.5	Обеспечить выполнение плана издания монографий	согласно плана издания	Проректор по НР, директора институтов, зам. директоров по НИР, директора НИИ, зав. кафедрами
5.6	Активизировать работу СНО. Обеспечить: участие студентов в конкурсах научных работ, активизировать работу по предоставлению проектов на гранты, в том числе международные	Ежегодно	Руководитель студенческого исследовательского бюро, ответственные за СНО в институтах
5.7	Ежегодно проводить международные, региональные и вузовские научные конференции		Проректор по НР, директора НИИ, зам. директоров по НИР, НИЧ
5.8	Обеспечить издание научно-практического журнала «Дальневосточный аграрный вестник»	Ежеквартально	Проректор по НР, директора НИИ, зам. директоров по НИР, издательский отдел
5.9	Провести работу по включению научно-практического журнала "Дальневосточный аграрный вестник" в список ВАК	2014	Проректор по НР
5.10	Обеспечить работу докторантуры по специальности 05.20.01 - Технологии и средства механизации сельского хозяйства, 06.02.01 - Диагностика болезней и терапия животных, патология, онкология и морфология животных, в том числе в режиме ON-LANE		Проректор по НР, директор ИМСХ, директор ИВМЗ
5.11	Разработать программу сотрудничества с Правительством, Министерством сельского хозяйства области, НИИ, передовыми предприятиями	I квартал 2012	Проректор по НР, директора НИИ, зам. директоров по НИР, НИЧ
5.12	Увеличить доходную часть стоимости заключенных гос. контрактов с министерствами области, увеличить число заключаемых хоздоговоров		Директора НИИ, зам. директоров по НИР, НИЧ
5.13	Увеличить посевные площади в отделе первичного семеноводства и опытного поля	II квартал 2012	Начальник отдела первичного семеноводства, зав. опытным полем
6. Студенческие практики и связь с производством
6.1	Расширить связи с предприятиями и хозяйствами, входящими в ДальАУК, регионами Дальнего Востока с целью повышения качества студенческих практик		Проректор УиВР, проректор по общим вопросам, начальник ООПС
6.2	Осуществить полное методическое обеспечение студентов и руководителей от производства во время проведения производственных практик, заключить договора на оплату труда руководителям практик от производства	Ежегодно	Начальник ООПС, зам. директоров институтов по учебным и производственным практикам
6.3	Осуществлять контроль над закреплением на производстве студентов, обучающихся на условиях целевого набора.	Ежегодно	Директор центра «Выпускник»
6.4	Обеспечить ежегодное функционирование студенческих отрядов, довести их число до 10	До 2013	Начальник ООПС
6.5	Проводить встречи студентов с руководителями хозяйств и предприятий области и региона по вопросам трудоустройства выпускников, в том числе совместно с Министерством сельского хозяйства области – студентов, обучающихся на условиях целевого приема.	Ежегодно, согласно графика	Проректор по общим вопросам, директор центра «Выпускник»
6.6	Совместно с Министерством сельского хозяйства области разработать Положение о базовом предприятии университета и подготовить решение Законодательного собрания области по данному вопросу	Апрель 2012	Проректор по общим вопросам, начальник УМУ, директор центра «Выпускник»
6.7	Создать базовые предприятия университета: а) в агрофирме «Партизан» Тамбовского и в колхозе «Луч» Ивановского р-нов; в) в Белогорском и Благовещенском районах; г) в Константиновском и Михайловском районах; д) в Серышевском и Ромненском районах; е) в Октябрьском и Архаринском районах	Январь-май 2012 2013 2014 2015 2016	Проректор по общим вопросам, директор центра «Выпускник»
6.8	Проводить Дни профессий, ярмарки вакансий, дни карьеры	Ежегодно	Директор центра «Выпускник», менеджер по трудоустройству
6.9	Проводить информационные встречи со студентами университета	Ежемесячно	Менеджер по трудоустройству, психолог
7. Воспитательная работа
7.1	Организовать работу школы студенческого актива «Я - Лидер»	Дважды в год	Начальник управления по ВР, директор студенческого центра
7.2	Проводить конкурс «Куратор года»	раз в 2 года	Начальник управления по ВР
7.3	Проводить родительские конференции первокурсников	Ежегодно	Директора институтов, вед. специалисты по ВР институтов
7.4	Проводить конкурсы на лучшую группу	раз в 2 года	Вед. специалисты по ВР институтов, кураторы групп
7.5	Организовать «круглые столы» с представителями студенческих объединений вузов г. Благовещенска по проблемам молодежи	Ежеквартально	Объединенный студенческий совет
7.6	Развивать студенческие СМИ (радио, телевидение, газеты) для освещения деятельности органов студенческого самоуправления и воспитательной работы по различным направлениям		Объединенный студенческий совет, вед. специалисты по ВР институтов
7.7	Проводить обучающие семинары-практикумы для кураторов групп с целью оказания помощи по организации воспитательной работы в студенческих группах	Ежегодно	Начальник УВР, вед. специалисты по ВР институтов
7.8	Использовать возможности психологической службы университета при формировании активов студенческих групп и студенческих советов в институтах		Вед. специалисты по ВР институтов, кураторы
7.9	Совершенствовать обратную связь со студентами (опросы, форумы, интернет-голосования и т. д.), анализ полученных результатов для принятия управленческих решений	В течение всего периода	Начальник УВР, вед. специалисты по ВР институтов
7.10	Проводить совместные мероприятия со студенческими клубами и спортивным центром университета	Ежегодно	Директор ИГО, зав. кафедрами ИГО
7.11	Формировать у студентов гуманистические и культурные ценности, корпоративную культуру, уважение к истории и традициям университета		Начальник УВР, вед. специалисты по ВР институтов
7.12	Разработать мероприятия по профилактике экстремизма в студенческой среде	I квартал 2012	Начальник УВР, Студенческий совет
8. Совершенствование внутривузовской системы качества образования
8.1	Проводить анкетирование абитуриентов, студентов, сотрудников университета и работодателей	Ежегодно	Руководитель Центра качества
8.2	Описать основные процессы образовательной деятельности университета в соответствии с требованиями типовой модели СКОУ и ГОСТ Р ИСО с целью ресертификации системы качества университета	2013	Начальник УМУ, руководитель Центра качества, директора институтов
8.3	Провести анализ и разработать мероприятия по улучшению деятельности основных процессов образовательной деятельности	2014	Начальник УМУ, руководитель Центра качества
8.4	Проводить обучение преподавателей по проблеме «Разработка и внедрение системы качества в образовательном учреждении в соответствии МС ИСО 9001:2010».	Ежегодно	Руководитель Центра качества
8.5	Провести внешний аудит с целью подтверждения сертификата качества (директор управления стандартизации, сертификации и качества Дальневосточного центра повышения квалификации и обучения по СМК, эксперт по сертификации к. т.н., доцент )	2012, 2015	Проректор по УиВР, начальник УМУ, руководитель Центра качества
8.6	Проводить внутренний аудит кафедр, институтов, отделов университета	Ежегодно	Начальник УМУ, руководитель Центра качества
9. Международная деятельность
9.1	Расширять географию сотрудничества со странами АТР, Европы, Америки.		Проректор по общим вопросам, начальник УМС
9.2	Реализовать программы совместного обучения студентов по всем направлениям, довести число иностранных студентов до 200 человек	В течение всего периода	Директор ИДО, начальник УМС, директора институтов
9.3	Продолжить работу в области сотрудничества с университетами Японии, заключить договора, организовать стажировки преподавателей и обучение студентов		Проректор по общим вопросам, начальник УМС, директор Международного центра
9.4	Продолжить работу в области сотрудничества с германской службой академических обменов «DAAD», заключить договора, организовать стажировки преподавателей		Проректор по общим вопросам, начальник УМС, начальник отдела международных программ и проектов УМС, директор МЦ
9.5	Провести международные конференции по направлениям: института ветеринарной медицины и зоотехнии; институтов леса, агрономии и экологии, технологического института.	2012 2014 2016	Проректор по НР, проректор по общим вопросам, начальник УМС, директора ИВМЗ, ИЛ, ИАЭ, ТИ
9.6	Активизировать работу по привлечению международных грантов. Добиться привлечения не менее 2 грантов в год.		Начальник отдела международных программ и проектов УМС
9.7	Проводить на базе Международного центра выставки, презентации, мастер-классы, лекции, семинары с участием российских и иностранных специалистов и преподавателей	Ежегодно	Директор Международного центра
9.8	Организовать зал Европейской культуры в Международном центре	сентябрь 2012	Начальник УМС, директор Международного центра
9.9	Организовать стажировки российских студентов и преподавателей за границей	Ежегодно	Начальник УМС, директора институтов
9.10	Организовать стажировки иностранных студентов и преподавателей в университете, на базовых предприятиях и в хозяйствах ДальАУК		Проректор по общим вопросам, начальник УМС, исп. директор Ассоциации ДальАУК
9.11	Организовать в Международном центре Школу по изучению языка и культуры Японии	2013	Начальник УМС, директор международного центра
9.12	Организовать летнюю школу русского языка и культуры для иностранных студентов	2014	Начальник отдела международных программ и проектов УМС

10. Материально-техническое обеспечение⃰
№ пп	Направление деятельности	Сроки выполнения	Стоимость (тыс. руб.)	Распределение средств по годам, тыс. руб.
2012	2013	2014	2015	2016
1	2	3	4	5	6	7	8	9
10.1	Приобретение сервера и программного обеспечения	2012	600	600
10.2	Разработка ПСД на капитальный ремонт кровли учебных корпусов №1, №6		280,92	190,311	90,609
10.3	Разработка ПСД на капитальный ремонт фасада учебного корпуса №6	2013	468,731		468,731
10.4	Разработка энергопаспортов на учебные корпуса №5, №7, №9, №11, №12, №13, №16	2012	2 450	2 450
10.5	Разработка энергопаспортов на учебные корпуса №18, №20	2013	700		700
10.6	Разработка энергопаспорта на учебный корпус №21	2014	350			350
10.7	Монтаж пожарной сигнализации в общежитии №1	2012	1 151,73	1 151,73
10.8	Капитальный ремонт буфета учебного корпуса №1	2012	1 000	1 000
10.9	Капитальный ремонт электропроводки общежития №3	2013	4 500		4 500
10.10	Капитальный ремонт электропроводки учебного корпуса №3	2014	400			400
10.11	Капитальный ремонт электропроводки учебных корпусов №16, №17, №21		900			300	300	300

1	2	3	4	5	6	7	8	9
10.12	Капитальный ремонт кабельных линий, реконструкция ТП, реконструкция уличного освещения СОЛ с. Белогорье		1 000		300	300	300	100
10.13	Реконструкция уличного освещения уч. городка, студ. городка	2013	1 200		1 200
10.14	Реконструкция электроосветительных систем гаража		80	40	40
10.15	Реконструкция электроосветительных систем актового зала УК №1	2013	310		310
10.16	Реконструкция электроосветительных систем аудитории № 000 УК №1	2013	500		500
10.17	Реконструкция электроосветительных систем библиотеки УК №1	2013		270	270
10.18	Реконструкция электроосветительных систем УК №5		1 000		600	400
10.19	Реконструкция электроосветительных систем спортзала УК №6	2014	300			300
10.20	Реконструкция электроосветительных систем вивария	2015	300				300
10.21	Реконструкция РУ-0,4 ТП-221	2012	800	800
10.22	Текущий ремонт фасада общежития №1	2013	2 500		2 500
10.23	Текущий ремонт учебного корпуса №10	2012	500	500
10.24	Текущий ремонт душевых общежития №6	2012	200	200

1	2	3	4	5	6	7	8	9
10.25	Текущий ремонт аудитории № 000 учебного корпуса №1	2013	1 000		1 000
10.26	Текущий ремонт аудиторий № 000, № 000 учебного корпуса №6	2012	300	300
10.27	Текущий ремонт аудитории № 000 учебного корпуса №8	2013	80		80
10.28	Текущий ремонт кабинета № 29 учебного корпуса №2	2012	200	200
10.29	Текущий ремонт кабинета директора ИВМЗ (учебный корпус №5)	2012	45	45
10.30	Текущий ремонт кабинета № 000 учебного корпуса №6 (комп. класс)	2012	50	50
10.31	Текущий ремонт кабинета учебного корпуса №12	2012	50	50
10.32	Текущий ремонт кабинета диссертационного совета УК №12	2012	500	500
10.33	Текущий ремонт кафедры «Общей химии» учебного корпуса №1	2013	50		50
10.34	Текущий ремонт канализации учебного корпуса №10	2013	200		200
10.35	Текущий ремонт туалета учебного корпуса №5	2013	250		250
10.36	Текущий ремонт туалета на втором этаже учебного корпуса №8	2013	150		150
10.37	Текущий ремонт туалетов учебного корпуса №13	2013	150		150
10.38	Текущий ремонт раздевалки спортзала учебного корпуса №6	2014	350			350

10.39	Текущий ремонт пола спортзала учебного корпуса №1	2012	1 937,46	1 937,46
10.40	Текущий ремонт пола спортзала учебного корпуса №9	2012	500	500
10.41	Текущий ремонт канализации, водопровода, городских сетей УК №3	2013	400		400
10.42	Ремонт душевых спортзала учебного корпуса №1	2012	827,06	827,06
10.43	Замена оконных блоков на энергосберегающие на кафедре «Общей химии» в учебном корпусе №1	2012	30	30
10.44	Замена оконных блоков на энергосберегающие в учебном корпусе №24	2013	500		500
10.45	Замена оконных блоков на энергосберегающие в учебном корпусе №3	2014	360			360
10.46	Замена дверных блоков в общежитиях №2, №3, №4, №5, №6		14 436,372	3 238,691	3 534,763	2 422,949	2 001,278	3 238,691
10.47	Замена линолеума в жилых комнатах общежитий №2, №3, №4, №5, №6		11 891,585	3 528,647	2 107,845	1 978,465	2 138,314	2 138,314
10.48	Замена забора возле учебного корпуса №1 (ул. Чайковского-Красноармейская)	2013	800		800
10.49	Замена тепловых узлов уч. городка, студ. городка		2 500			800	800	900
10.50	Замена стояков водопровода общежития №4	2013	60		60
10.51	Замена стояков водопровода общежития №5	2013	60		60

1	2	3	4	5	6	7	8	9
10.52	Замена разливов по подвалам общежития №4	2013	60		60
10.53	Замена разливов по подвалам общежития №5	2013	60,000		60
10.54	Замена разливов по подвалам общежития №6	2013	60		60
10.55	Замена водопровода между общежитиями №3 и №4	2012	250	250
10.56	Замена теплотрассы Политехнической (столовая)		300		150	150
10.57	Замена ВРУ учебного корпуса №8	2014	50		50
10.58	Установка автоматизации и диспетчеризации тепловых узлов УК №2, №4, №5, №7, №8, №9, №12, №13, №16, №18, №20, №21, №24		2 400	400	200	600	400	800
10.59	Установка автоматизированной системы пропуска (ворота)	2012	250	250
10.60	Установка сотовых модемов для передачи данных по энергоносителям в учебных корпусах №3, №24 и студ. городке	2012	25	25

1	2	3	4	5	6	7	8	9
10.61	Приобретение трактора, легковых автомобилей, автобуса		6 300	800	2 500	3 000
10.62	Приобретение грузовика, грузовика-термоса		1 800				800	1 000
10.63	Асфальтирование территории университета		5 000	1 000	1 000	1 000	1 000	1 000

⃰ - при наличии бюджетного финансирования