________________________________________________________________________
Акмеолого-экономический индекс эффективности деятельности сотрудников
В современных компаниях, вся деятельность которых нацелена на извлечение прибыли, а квалифицированная и профессиональная команда стала одним из самых ценных и значимых для успеха ресурсов, руководителям и топ-менеджерам необходимо осуществлять основные 4 управленческие функции. Подбор и расстановка сотрудников в структуре; мотивация сотрудников, определение соответствующей оплаты их труда; обучение, развитие и повышение их эффективности; а также контроль.
Топ-менеджменту компании, руководителю структурного подразделения, специалисту кадровой службы жизненно необходимы надежные, эффективные, проверенные инструменты, позволяющие комплексно подойти к решению этих задач управления. При этом, принимая решение о кадровом назначение сотрудника, руководителю необходимо опираться не только на существующий опыт кандидата, не только на его прошлые заслуги и рекомендации, но и четко понимать профессиональный потенциал данного кандидата. Иметь возможность оценить его прогнозируемый уровень развития, и соотнести этот уровень с затратами компании на его достижение.
Проводя комплексную оценку специалистов, руководитель должен получить результаты этой оценки не только в виде специальных психологических терминов, но и виде экономических, финансовых показателей. Именно наличие таких показателей поможет создать и настроить максимально эффективную и выгодную компании систему мотиваций. При формировании бюджета затрат на обучение и развитие персонала руководитель должен быть уверен в эффективности запланированных затрат, а эффективность - это в первую очередь, окупаемость. Кроме этого, контроль за выстроенной системой является необходимой и не менее важной составляющей успеха руководителя.
Как же совместить все 4 инструмента в один – эффективный, современный и удобный? Методика оценки с выражением акмеолого-экономического индекса эффективности деятельности персонала, разработанная специалистами РАГС (Российская академия государственной службы при Президенте РФ) на основе многолетних разработок в области Акмеологии позволяет решать такие задачи, как комплексная оценка специалистов компании или её подразделения, оценка экономической эффективности каждого сотрудника и компании (подразделения) в целом, формирование пути развития каждого сотрудника, а также выявление выгоды компании в таком развитии, мониторинг готовности сотрудников к обучению и повышению эффективности деятельности, оценка не только результатов деятельности, но и причин, условий и факторов обусловивших результат деятельности каждого сотрудника и др. Все задачи решаются в ходе проведения одного комплексного исследования, причем время и форма проведения такового определяются индивидуально для каждой компании с учетом интересов и возможностей заказчика.
В результате нашей работы заказчик получает не только подробный, детальный срез текущей ситуации в команде, но и проработанный детальный алгоритм действия для каждого сотрудника, который приведет к достижению желаемых целей кратчайшим и выгодным путем.
Контактное лицо:
|
8 (9 | e-mail: *****@***ru www.acmeology.***** |
______________________________________________________________
