Как сохранить работу во время кризиса |
Страх однажды потерять работу знаком каждому из нас, особенно сейчас, в условиях экономической нестабильности, когда найти новое место весьма проблематично. Сотрудники российских фирм активно обсуждают страшилки о произволе работодателей, которые увольняют персонал с выгодой для себя: если большая часть зарплаты сотрудника серая, «на прощание» можно получить только белую, работника могут сократить без выплаты положенных компенсаций, принудив написать «по собственному», уволить в связи с несоответствием занимаемой должности по результатам аттестации, которую способны пройти только заранее утверждённые кандидатуры и т. д.
Как пережить непростые времена? Можно откладывать деньги «на чёрный день», но лучше – доказать руководству, что вы ценный специалист, уход которого может грозить компании сбоем важных рабочих процессов. Итак, как в условиях кризиса стать эффективным и незаменимым сотрудником?
Выйти из тени!
Если вы работаете в крупной компании, обратить на себя внимание генерального директора, естественно, будет нелегко, да и незачем – решение о том, кого из сотрудников уволить, будет принимать руководитель соответствующего отдела. Поэтому главной задачей для вас становится следующая – заслужить уважение и стать на голову выше других сотрудников в глазах непосредственного начальства.
Чтобы достичь этой цели, специалисты кадровых агентств советуют сосредоточиться на коротких, но эффективных проектах, которые на виду у руководства и дают быстрый результат. Соответственно, длинные и вялотекущие задачи лучше отложить на второй план.
Возникающие в процессе работы сложные вопросы и трудности по возможности решайте самостоятельно, а в случае успеха – не торопитесь раскрывать пути их преодоления. Помните – вы должны стать незаменимым сотрудником!
Воспитание характера
Психологи считают – чтобы добиться успеха и построить блестящую карьеру, одного таланта, способностей и знаний недостаточно, многое зависит от привычек и поведения, которые должны их усиливать. Какими личными качествами, помимо профессиональных навыков, должен обладать сотрудник, чтобы выгодно отличаться от остальных и быть ключевой фигурой подразделения?
По мнению большинства работодателей, эффективный сотрудник:
· стрессоустойчив
· быстро ориентируется в сложных ситуациях
· ответственен и работоспособен
· умеет найти подход к коллегам и руководству
· способен организовать рабочий процесс и проконтролировать выполнение задач
· информирован
· доброжелателен
· постоянно самосовершенствуется и легко учится новому
· наконец, это оптимист, нацеленный на успех.
Если каких-то качеств вы в себе не нашли, не отчаивайтесь, как утверждает Питер Друкер (ведущий эксперт в области менеджмента), «эффективность – это что-то вроде привычки, набора практических методов, которым всегда можно научиться». Главное – вовремя увидеть свои недостатки и слабые стороны, чтобы начать над ними работать.
Результативность + рациональность
Чем весомее вклад сотрудника в развитие фирмы, тем больше у него шансов сохранить работу. Но если к высоким показателям прибавить ещё и умение экономить средства компании, такому специалисту цены не будет! Особенно в условиях кризиса, когда каждая организация стремится минимизировать расходы и сократить убытки.
Согласитесь, сейчас не время требовать повышения зарплаты и жаловаться, что появилось слишком много задач, с которыми вы без помощника не справитесь. Многие руководители не в восторге, когда сотрудники досаждают просьбами относительно улучшения организации их работы. Попросить может любой, а вы попробуйте придумать то, что позволило бы обойтись без дополнительных ресурсов (как материальных, так и человеческих). Затем, придя к шефу с отчётом, не забудьте пояснить (а в дальнейшем неоднократно продемонстрировать), какую важную проблему вы решили и насколько рациональным оказался ваш подход. У руководства должна появиться убеждённость, что в тяжёлые для фирмы дни вы способны работать за двоих-троих, не требуя поблажек и вознаграждения и проявляя при этом недюжинную смекалку.
Выкладываемся на работе
Не стоит забывать и про то, что теперь вы просто обязаны более эффективно расходовать своё рабочее время. Даже если в вашем коллективе приняты частые перекуры и чаепития с неторопливыми разговорами, постарайтесь от них отказаться. Если самостоятельно соблюдать сроки выполнения задач не получается, пройдите тренинг по тайм-менеджменту, на котором вас научат грамотно планировать деловые встречи, бизнес-задачи, расставлять приоритеты и т. д.
Умение контролировать своё время всегда являлось важным элементом профессионального успеха, а в ситуации кризиса данный навык становится ключевым – от него напрямую зависит эффективность работника. К тому же результаты труда каждого сотрудника теперь находятся под пристальным вниманием руководства, которое, возможно, уже сейчас решает, чей уход менее всего скажется на деятельности компании.
Чтобы не потерять работу, сотруднику необходимо работать на результат, показывать собственную эффективность для компании и наращивать производительность труда (не только просиживая на работе сутками, но и повышая свою квалификацию на специальных тренингах и курсах). Сохранить рабочее место также поможет соблюдение дисциплины, основ корпоративной культуры и принятых в компании правил внутреннего распорядка.
Какие дополнительные антикризисные меры можно предпринять? Научитесь оказываться в нужном месте в нужное время. Зарекомендуйте себя в глазах начальства как человек, который всегда готов прийти на помощь и справиться с возникшими проблемами (будь то особый подход к VIP-клиенту или выбор подарка для именинника). По мнению HR-специалистов, способность решать актуальные задачи может стать определяющим фактором при отборе сотрудников для дальнейшей работы.
Самые обаятельные и привлекательные
Если ваш отдел или должность первые в списке реорганизуемых (не секрет, что некоторые позиции в штатном расписании компаний появляются скорее из соображений престижа, нежели производственной необходимости), направьте свои усилия на то, чтобы доказать их значимость. Вероятнее всего, для этого придётся расширить круг своих обязанностей (за тот же оклад, разумеется!) и научиться чему-то новому. Проанализируйте свою работу и продумайте варианты её оптимизации, чтобы стать максимально полезным сотрудником для других подразделений организации.
Будьте в курсе всех направлений деятельности компании, а главное – отслеживайте актуальную информацию о вашем проекте.
Не бойтесь предлагать руководству новые идеи и решения, которые должны быть чётко сформулированы и обоснованы. Даже если от большинства из них шеф отмахнётся, ваша активность на благо родного предприятия будет оценена по достоинству.
Любая компания – это в первую очередь люди, поэтому всегда есть шанс компенсировать «ненужность» своего участка работы личным обаянием. Станьте «душой» офиса, и возможно, перед тем как ликвидировать вашу должность, начальство предложит вам обдумать новое назначение.
Следуя этой стратегии, вы безболезненно переживёте нелёгкое время кризиса.
Анна Коновалова
