ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
СОГЛАСОВАНО Зав. выпускающей кафедрой «Технология машиностроения, станки и инструменты» ________________ _________________20__ г. | УТВЕРЖДАЮ Декан экономического факультета ________________ ________________20__ г. |
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
дисциплины В.3.01 Экономика и управление машиностроительным производством
для 151900.62 Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств. Бакалавр.
профиль подготовки: Технология машиностроения
форма обучения: заочная (4 г)
кафедра-разработчик экономики и права
Рабочая программа составлена в соответствии с ФГОС ВПО по направлению подготовки 151900.62, утвержденным приказом Минобрнауки
Рабочая программа рассмотрена и одобрена на заседании кафедры экономики и права, протокол № 1 от 01.г.
Зав. кафедрой разработчика: к. э.н., доц. ______________________
Разработчик программы: к. э.н., доц. _________________________
Златоуст, 2011
1. Цели и задачи дисциплины
В курсе “Экономика и управление машиностроительным производством” рассматриваются возможные организационно-правовые формы предприятий, основы их создания и деятельности в условиях российской специфики. Изучаются основы и особенности эффективного использования материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов, формирования затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), получения и распределения прибыли и доходов. Рассматривается организационно-экономическая и управленческая деятельность на машиностроительном предприятии в процессе его функционирования.
Целью изучения дисциплины «Экономика и управление машиностроительным производством» является формирование у студентов теоретических знаний по теоретическим основам и научным обобщениям передовой практики в области экономики предприятия, методах управления машиностроительным производством, методиках экономического анализа и обоснования конструкторско-технологических решений, а также получение определенных практических навыков выполнения экономических расчетов.
Задачи изучения дисциплины – изучение форм проявления объективных экономических законов в условиях машиностроительной промышленности, освоение современных методов оценки конструкторских, технологических и организационных решений, инвестиционных проектов, с тем, чтобы суметь их применить в будущей практической деятельности.
2.Место дисциплины в структуре ООП
Дисциплина «Экономика и управление машиностроительным производством» относится к дисциплинам профессионального цикла вариативной части.
Изучение дисциплины базируется на компетенциях, приобретенных при изучении дисциплин гуманитарного, социального и экономического (Б.1), математического и естественно-научного (Б.2) и профессионального (Б.3) циклов в соответствии ФГОС ВПО по направлению 151900 Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств и ПрООП ВПО по данному направлению.
3.Требования к результатам освоения дисциплины
По окончании изучения курса «Экономика и управление машиностроительным производством» выпускник должен обладать следующими общекультурными компетенциями (ОК):
способностью самостоятельно применять методы и средства познания, обучения и самоконтроля, выстраивание и реализация перспективных линий интеллектуального, культурного, нравственного, физического и профессионального саморазвития и самосовершенствования, способностью с помощью коллег критически оценить свои достоинства и недостатки с необходимыми выводами (ОК-8);
способностью к целенаправленному применению базовых знаний в области
математических, естественных, гуманитарных и экономических наук в профессиональной деятельности (ОК-9);
понимать сущность и значение информации в развитии современного общества, способностью получать и обрабатывать информацию из различных источников, готовностью интерпретировать, структурировать и оформлять информацию в доступном для других виде (ОК-15);
профессиональными компетенциями (ПК):
- производственно - технологическая деятельность:
уметь применять современные методы для разработки малоотходных, энергосберегающих и экологически чистых машиностроительных технологий, обеспечивающих безопасность жизнедеятельности людей и их защиту от возможных последствий аварий, катастроф и стихийных бедствий, умеет применять способы рационального использования сырьевых, энергетических и других видов ресурсов в машиностроении (ПК-8);
-организационно-управленческая деятельность:
уметь подготавливать исходные данные для выбора и обоснования научно-
технических и организационных решений на основе экономических расчетов (ПК-14).
Студент должен знать:
1. Нормативно-правовую базу, регулирующую финансово-хозяйственную деятельность предприятия (ОК-5);
2.Методы планирования деятельности предприятия и обоснование правленческих решений (ПК-3, ПК-4);
3. Методы оценки деятельности предприятия (ПК-1, ПК-2, ПК-3, ПК-5, ПК-10);
4.Опыт ведущих отечественных и зарубежных компаний в области планирования и управления деятельностью (ОК-9, ОК-11, ПК-9).
Студент должен уметь:
1. Вырабатывать управленческие решения, исходя из анализа различных вариантов, в целях повышения эффективности деятельности предприятия (ПК-13);
2. Формировать систему планов деятельности предприятия (ПК-3, ПК-4);
3. Осуществлять управление реализацией конкретного проекта (ОК-7, ОК-8, ПК-11);
4. Проводить анализ финансовой отчетности и использовать полученные результаты в целях обоснования планов и управленческих решений (ПК-7, ПК-12);
5. Способен формировать систему показателей и использовать современные технологии сбора и обработки информации в целях оценки деятельности предприятия (ПК-1, ПК-2, ПК-4, ПК-10, ПК-12).
Студент должен владеть:
1. Навыками сбора и обработки необходимых данных, необходимых для разработки планов и обоснования управленческих решений (ПК-1, ПК-4, ПК-7, ПК-9);
2. Методами планирования деятельности предприятия (ПК-3);
3. Методами обоснования управленческих решений и организация их выполнения (ПК-4, ПК-7, ПК-13);
4. Методами оценки деятельности предприятия (ПК-1, ПК-2);
5. Методами выявления резервов повышения эффективности деятельности предприятия (ПК-13).
4.Объем дисциплины и виды учебной работы
Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы.
Вид учебной работы | Всего часов | Семестр 9 |
Аудиторные занятия (всего) | 8 | 8 |
В том числе: | – | – |
Лекции (Л) | 6 | 6 |
Практические занятия (ПЗ) | 2 | 2 |
Семинары (С) | – | – |
Лабораторные работы (ЛР) | – | – |
Самостоятельная работа (всего) | 64 | 64 |
В том числе: | – | – |
Курсовой проект (работа) | – | – |
Расчетно-графические работы | + | + |
Контрольные работы (реферат, эссе и др.) | 8 | 8 |
Другие виды самостоятельной работы | 58 | 58 |
Переаттестация | 36 | 36 |
Контроль самостоятельной работы | тест | тест |
Вид промежуточной аттестации (зачет, экзамен) | экзамен | экзамен |
Общая трудоемкость час. зач. ед. | 108 | 108 |
3 | 3 |
5. Содержание дисциплины
5.1. Таблица 2 – Разделы дисциплины, виды и объем занятий
Номер раздела, темы | Наименование разделов, тем дисциплины | Объем в часах по видам работ | ||||
Всего | Л | ПЗ | ЛР | СРС | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 | Введение | 2 | 2 | |||
1.1 | Машиностроительная промышленность в системе отраслей народного хозяйства, её отраслевая структура | 2 | 2 | |||
2 | Ресурсы машиностроительной промышленности | 5 | 1 | 4 | ||
2.1 | Основные фонды | 1,5 | 0,5 | 1 | ||
2.2 | Оборотные средства | 1,5 | 0,5 | 1 | ||
2.3 | Кадры, производительность труда и оплата труда в машиностроительной промышленности | 2 | 2 | |||
3 | Факторы развития и роста продуктивности машиностроительных предприятий | 5 | 1 | 4 | ||
3.1 | Издержки производства | 1,25 | 0,25 | 1 | ||
3.2 | Ценообразование | 1,25 | 0,25 | 1 | ||
3.3 | Финансовая деятельность машиностроительных предприятий | 2,5 | 0,5 | 2 | ||
4 | Технико-экономический анализ инженерных решений | 15 | 1 | 2 | 12 | |
4.1 | Системный подход, как основа инженерной деятельности | 1,125 | 0,125 | 1 | ||
4.2 | Экономическая эффективность инвестиций, технических и организационных решений | 6,25 | 0,25 | 1 | 5 | |
4.3 | Технико-экономический анализ инженерных решений | 4,75 | 0,25 | 0,5 | 4 | |
4.4 | Оценка эффективности и функционально-стоимостной анализ конструкторских решений | 1,75 | 0,25 | 0,5 | 1 | |
4.5 | Эргономика и эстетика как часть технического прогресса | 1,125 | 0,125 | 1 | ||
5 | Производственные процессы, методы их исследования и организации | 9 | 1 | 8 | ||
5.1 | Принципы организации производственных процессов | 1,25 | 0,25 | 1 | ||
5.2. | Типы производства, их технико-экономические характеристики | 2,25 | 0,25 | 2 | ||
5.3 | Организация производственных процессов в пространстве | 2,25 | 0,25 | 2 | ||
5.4 | Организация производственных процессов во времени | 3,25 | 0,25 | 3 | ||
6 | Основы организации поточного и автоматизированного производства | 15 | 1 | 14 | ||
6.1 | Характеристика поточного производства, его виды и формы | 2,25 | 0,25 | 2 | ||
6.2 | Основы организации поточных линий | 4,25 | 0,25 | 4 | ||
6.3 | Организация автоматических поточных линий | 4,25 | 0,25 | 4 | ||
6.4 | Оперативно-производственное планирование | 4,25 | 0,25 | 4 | ||
7 | Организация обслуживания производства | 13 | 1 | 12 | ||
7.1 | Система управления качеством продукции и организации технического контроля | 2,125 | 0,125 | 2 | ||
7.2 | Организация инструментального хозяйства | 2,125 | 0,125 | 2 | ||
7.3 | Организация энергетического хозяйства | 2,125 | 0,125 | 2 | ||
7.4 | Организация ремонтного хозяйства | 2,25 | 0,25 | 2 | ||
7.5 | Организация транспортного хозяйства | 2,25 | 0,25 | 2 | ||
7.6 | Организация складского хозяйства | 2,125 | 0,125 | 2 | ||
8 | Основы менеджмента | 10 | 8 | |||
8.1 | Сущность, структура и функции управления производством | 2 | 2 | |||
8.2 | Классификация кадров управления | 3 | 2 | |||
8.3 | Методы управления, технология разработки и принятия управленческих решений | 3 | 2 | |||
8.4 | Стили руководства, управления кадрами, деятельностью коллектива | 2 | 2 | |||
Итого | 72 | 6 | 2 | _- | 64 |
5.2. Содержание разделов дисциплины
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 |
