Интересующая вакансия:	Руководитель филиала, руководитель в продажах
Дата и место рождения:	23 октября 1974г., г. Новосибирск.
Место жительства:	г. Новосибирск +2-02; e-mail: *****@***com
Семейное положение:	Женат, есть дети
Образование: г. г.	Н/высшее. НИИЖТ. Факультет – ПГС. Специальность – инженер-строитель. Высшее. Томский экономико-юридический институт Новосибирский филиал. Специальность – юрист. Специализация – гражданское право.
Дополнительное образование: январь 2012г. октябрь 2008г. январь 2007г. октябрь 2006г. апрель 2006г.	«Портфель директора», «Оперативный менеджмент», НСК, М. Киянова. Корпоративные тренинг – семинары: «Бюджетирование в 1С», «Умение быть эффективным лидером», г. Новосибирск Тренинг – семинар. «Новое в ВЭД с учетом изменений в действующем законодательстве» г. Новосибирск, «Сфера». Тренинг-конференция. «Корпоративная политика в сфере логистики в Компании, имеющей разветвленную филиальную сеть», г. Москва. Тренинг - конференция. «Оптимизация товарного запаса на всех уровнях дистрибуции. Управление стоками. Транспортная логистика», г. Москва
Опыт работы:
Октябрь 2012 – По настоящее время Август 2011г – Сентябрь 2012г. Июнь 2009г. – декабрь 2011г. Декабрь 2006 г. – март 2009 г. Август 2005- ноябрь 2006г. Октябрь 2003г – июнь 2005г	Крупный федеральный грузоперевозчик, Москва (авто и ж/д доставка сборных грузов по РФ) Директор по продажам в Новосибирске Основные функции: 1. Организация работы отдела продаж. Запуск и развитие продаж в СФО. 2. Функциональное руководство сотрудниками отделов продаж. 3. Разработка и внедрение стандартов по организации продаж (стандарт продаж, коммуникативный и поведенческий стандарт, стандарт клиентского сервиса) 4. Обеспечение контроля выполнения отделами стандартов (продажи + клиентский сервис). Координация продажников и операционистов. 5. Личные продажи. Участие в переговорах с ключевыми клиентами. 6. Разработка системы мотивации персонала для отделов продаж и отдела обслуживания клиентов. 7. Распределение обязанностей, координация и контроль их выполнения; 8. Поиск, найм, обучение и адаптация сотрудников отдела продаж. 9. Аттестация персонала. 10. Выставление плана продаж. Контроль исполнения. 11. Проведение маркетинговых исследований среди конкурентов и клиентов GlobexTransLine», Новосибирск региональная сервисно - логистическая компания (Продажи услуг, ТЭО, логистика организаций, сервис) Директор филиала в Барнауле Основные функции: 1.  Открытие филиала с «нуля». Поиск объектов аренды (офис + склад), заключение договоров на обслуживание (связь + хозяйственные нужды), регистрация подразделения, постановка на учет в налоговом органе, открытие расчетного счета, Взаимодействие с контролирующими органами. 2.  Определение тактики деятельности филиала. 3.  Start-up трех разноплановых проектов в регионе присутствия (АК). 4.  Организация продаж услуг. Личные продажи. Переговоры. 5.  Создание и внедрение регламентов работы и взаимодействия ЦО с филиалом, а так же между соподчиненными структурными подразделениями. 6.  Подбор и найм персонала. Обучение и адаптация персонала. 7.  Бюджетирование. Управление финансовыми потоками. 8.  Отчетность по ключевым показателям деятельности.. 9.  Координация решения и контроль исполнения поставленных задач. 10. Вывод филиала на точку безубыточности. железнодорожных перевозок «ЖелдорАльянс», Москва (срочная доставка сборных грузов по России) Директор обособленного подразделения, в Барнауле Основные функции: Открытие подразделения с «нуля». Поиск объектов аренды (офис + склад), заключение договоров на обслуживание (связь + хозяйственные нужды), регистрация подразделения, постановка на учет в налоговом органе, открытие расчетного счета, подбор персонала, закуп мебели и оргтехники. Взаимодействие с контролирующими органами. Организация продаж услуги. Личные продажи. Контроль исполнения поставленных задач. Вывод подразделения на точку безубыточности. Организация работы склада. Закуп необходимой техники. Расчет оптимальной площади склада. Зонирование склада. Оперативный мониторинг рынка грузоперевозок. Определение рекламной стратегии по Барнаулу и ее реализация. Организация приемки грузов с распределительного склада, с дальнейшей доставкой до клиента. Организация экспедирования грузов. Бюджетирование. БДР. БДДС. Контроль над расходной частью и кассовой дисциплиной. Работа в 1С (удаленный доступ к серверу). Управление персоналом: подбор, найм, адаптация, обучение Претензионная работа с клиентами. Отчетность перед головным офисом в Москве по ключевым показателям деятельности. компаний «Обувь России», Новосибирск (производство обуви и 15 сбытовых обособленных подразделений в РФ) Директор по логистике и техническому обеспечению ( в подчинении 70 человек, в т. ч, функционально – директора ОП) Основные функции: Организация и контроль деятельности складского хозяйства в головном офисе (ГО) и обособленных подразделениях Организация и контроль транспортных потоков в ГО и обособленных подразделениях. Проведение тендеров. Контроль поставок по каналу ВЭД Контроль распределения товарных запасов по сбытовой сети Организация материально-технического снабжения по своему направлению деятельности в ГО Организация и контроль строительно-монтажных работ по группе компаний (ГК) Разработка и внедрение регламентирующей документации и мотивационных программ для персонала по ГК Бюджетирование. Контроль исполнения бюджета по направлению деятельности Кадровая работа. Управление персоналом. Переговоры на уровне первых лиц. Заключение договоров. Претензионная работа Отчетность по ключевым показателям деятельности Дом «Бриджтаун», Москва (торгово-производственный холдинг, рынок FMCG). Руководитель отдела логистики в Новосибирске (в подчинении 36 человек) Основные функции: Создание и организация деятельности отдела логистики. Формирование организационной структуры отдела. Управление запасами. Расчет и поддержание оптимального товарного запаса на всех слоях распределения. Организация и контроль транспортных потоков. Организация работы и контроль деятельности складского хозяйства Бюджетирование. Контроль исполнения бюджета по направлению деятельности Организация материально-технического снабжения Кадровая работа. Управление персоналом. Управление дисциплиной Взаимодействие с разрешительными государственными органами власти. Претензионная работа предприятие «Шоколадная страна», Новосибирск Начальник отдела снабжения (в подчинении 5 человек) Основные функции: Организация работы отдела (структура, кадры) Планирование потребностей в сырье и СиМ на основе плана продаж. Контроль поставок. Мониторинг сырьевого рынка, определение оптимальных поставщиков Проведение переговоров. Бюджетирование
Технические навыки:	Опытный пользователь пакета программ MS Office 2, Internet, Outlook, The Bat, 1С 7.7, 8.1, 9.2, офисная оргтехника. Права категории «В». Личный автомобиль.
Интересы:	Политика, макроэкономика, мировой бизнес, спорт (лыжи, футбол, хоккей), активный отдых (автотуризм), чтение периодической литературы.
Личные качества:	Лидерство, социальная зрелость, самоорганизованность, системное мышление, аналитический склад ума, быстрая обучаемость, хорошие организаторские способности, умение аргументировано отстаивать свою точку зрения, способность принимать решения и нести за них ответственность, стабильность, трудолюбие, дисциплинированность, стрессоустойчивость, целеустремленность, умение работать в команде, высокая работоспособность, креативность, здоровые амбиции.
Жизненные ценности:	Семья, карьера, хорошее здоровье.

При необходимости могут быть предоставлены рекомендации со всех мест работы.