Письмо

	Консультационный центр
	Тел/, E-mail: *****@***ru http:// www. ***** Для писем: 123458 Москва, а/я-78 Офис: Москва, Волоколамское ш. 2, 23-04
5.05.2012 № 000\МС	Первому руководителю проектной организации (По списку)

Уважаемый коллега!

Впервые в отечественной практике работа Руководителя проекта (ГИПа, ГАПа) рассматривается с учетом требований ГОСУДАРСТВА (качество ПСД, безопасность объектов строительства), ИНВЕСТОРОВ (рентабельность инвестиций в основные фонды) и ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (снижение объектной себестоимости, увеличение прибыли), что позволило определить его РЕАЛЬНОЕ место в процессе проектирования и установить границы персональной ответственности.

Как известно, в объеме работ Генерального проектировщика работы субподрядных проектных организаций занимают от 15% до 80% и, по данным Государственной экспертизы, более 30% замечаний к проектной документации относятся как раз к работам, выполненным субпроектировщиками. При этом за качество проектной (рабочей) документации субпроектировщиков и, следовательно, за их ошибки в соответствии с действующим законодательством полную ответственность несет Генеральный проектировщик.

Поэтому адекватность требований к организации работы Руководителя проекта (ГИПа, ГАПа), в том числе Генерального проектировщика, является одной из гарантий безопасности объектов строительства.

Основные задачи Руководителя проекта - обеспечение правильного расходования инвестиций при проектировании, строительстве и эксплуатации объекта, а в последующем – доходов заказчику от реализации проекта. Применение при проектировании конкурентных на рынке научно-технических достижений и прогрессивных технологий способствует решению этих задач. Руководитель проекта принимает решения по критерию экономической эффективности проектирования, строительства и эксплуатации объекта. Отсюда и требования к его квалификации. Все остальные участники процесса проектирования руководствуются критерием технической оптимальности, и реализуется это условие в процессе согласования проектных решений главными специалистами по разделам проекта.

С целью подготовки Руководителей проектов (ГИПов, ГАПов) к работе в изменяющихся условиях хозяйствования, повышения их квалификации в организационно - управленческих вопросах процесса проектирования ООО "ЦНИО-проект" () проводят специализированный семинар для этой ключевой фигуры в проектном процессе. "ЦНИО-проект" является разработчиком СНиПа 1.06.04-85 "Положение о Главном инженере (Главном архитекторе) проектов", а также Методических рекомендаций по организации работы Главных инженеров (Главных архитекторов) проектов, Рекомендаций по организации работы Генерального проектировщика, проводит консультации по ключевым проблемам организации проектного дела.

Приглашаем Вашего представителя на семинар – Круглый стол

.: Организация работы Руководителей проектов (ГИПов, ГАПов) – генпроектировщиков и их взаимодействие с Главным инженером, ТО, производственными подразделениями, а также субпроектировщиками

26 июня 2012 года

В программе:

ü  Основные изменения в ПОНИМАНИИ того, что такое система менеджмента качества и как это связано с работой Руководителя проекта (ГИПа, ГАПа);

ü  РАССТАНОВКА СИЛ в проектной организации между Первым руководителем, Главным инженером, Руководителем проекта, Техническим и производственным отделами при формировании качества проектной документации;

ü  Ответственность и полномочия за качество принимаемых и проверяемых проектных решений;

ü  Оценка экономической эффективности проектных решений;

ü  Комментарии к новым организационно-управленческим документам (“Организация работы управляющего проектом (ГИПа, ГАПа,) в условиях рынка”, программы и порядок повышения квалификации работников - «Главный инженер (архитектор) проекта/ руководитель проекта». процедура «запуска» работ по под­готовке проектной документации в со­ответствии с заключенным договором генпроектирования, типовая должностная инструкция глав­ного инженера (архитектора) проекта/ру­ководителя проекта; типовой договор подряда с субподряд­ной проектной организацией; процедуры оценки, выбора и переоцен­ки субподрядных организаций, а также управления отношениями с субподрядной организацией в процессе выполнения по АУТСОРСИНГУ ра­бот по договору субподряда), которые подготовлены вместо отмененного ПОЛОЖЕНИЯ О ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ - ГЕНЕРАЛЬНОМ ПРОЕКТИРОВЩИКЕ, утвержденного Госстроем СССР 31.12.1969.

Участникам семинара выдаются удостоверения.

По рекомендации Национального объединения проектировщиков стоимость участия одного специалиста снижена до 2 тыс. р. (НДС не облагается). Приглашается ОДИН Руководитель проекта (ГИП, ГАП) от организации.

Ответственный - менеджер по организационным вопросам –. (4

Генеральный директор "ЦНИО-проект"

М. С.ПОДОЛЬСКИЙ

«Семинар оставил положительное впечатление. В процессе семинара подтвердились причины в нашей организации технологии проектирования и структурная организация предприятия. Получены новые сведения о обязанности ГИПа и других руководителей структурных подразделений, а также сведения для рассмотрения и внедрения в организации»

, ГИП

«Очень важная, интересная и своевременная информация. Кратко и доходчиво изложена деятельность ГИПа в проектной организации.»

, ГИП АМАКС»

«Семинар меняет представление о процессе создания продукта проектирования. Интересно. Работая с зарубежными партнёрами а некоторых областях организации мы сталкиваемся с этой схемой. При работе с российскими партнёрами, эта схема далека от реальности. Тем не менее, существует интерес к дальнейшему изучению данной методики организации производства проектного продукта и внедрения его в жизнь.»

, ГИП

«Семинар замечательный. Очень умный, профессиональный. С идеями и точкой зрения целиком согласен. Очень хочется реализации этих идей и поддержки их во властных структурах.»

, Генеральный директор

«Семинар очень интересен. Много нового узнала о роли ГИПа и его ответственности за принятие решений. Получила информацию о нормативных и методических документах, регламентирующих деятельность ГИПа. Спасибо.»

, ГИП -групп»