Экономика и управление производством (стр. 1 )

Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

САНКТ - ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ЛЕСОТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени

Кафедра экономики и управления деревоперерабатывающих производств

, кандидат экономических наук, доцент

, старший преподаватель

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ

Учебное пособие

для студентов факультета химической технологии и биотехнологии

и слушателей факультета повышения квалификации

Санкт-Петербург

2012 г.

Рассмотрено и рекомендовано к изданию

учебно-методической комиссией

факультета экономики и управления

Санкт-Петербургского государственного лесотехнического университета

имени

14 февраля 2012 г.

Отв. редактор:

кандидат экономических наук, профессор

Рецензенты:

Кафедра маркетинга и логистики ФБГОУ ВПО

Санкт-Петербургского торгово-экономического института

(доктор экономических наук, профессор )

Кафедра экономической теории Санкт-Петербургского государственного технологического университета растительных полимеров

(кандидат экономических наук )

Учебное пособие предназначено для студентов факультета химической технологии и биотехнологии всех форм обучения, а также слушателей факультета повышения квалификации СПб ГЛТУ, изучающих дисциплины «Экономика и управление производством», «Основы экономики и управления производством».

Библиогр. 9. Табл. 27. Рис. 25.

Темплан 2012 г. Изд. №.

Тема 1. Общая технико-экономическая характеристика деревоперерабатывающих отраслей

Производственно-технические и социально-экономические особенности отраслей деревопереработки

Необходимо различать отрасли народного хозяйства, отрасли промышленности, отрасли лесопромышленного комплекса. К отраслям народного хозяйства относятся промышленность, сельское хозяйство, лесное хозяйство, торговля, транспорт и связь, строительство и т. д. Отрасли промышленности – электроэнергетика, нефтепереработка, металлургия, машиностроение, легкая, химическая, лесопромышленный комплекс и проч.

Лесопромышленный комплекс (ЛПК) России включает в себя предприятия лесозаготовительной промышленности, сплава и лесоперевалочных работ, производства деревообработки и деревопереработки, а также производство мебели. Лесной комплекс – более широкое понятие, он включает в себя также предприятия лесного хозяйства.

К отраслям деревообработки относят лесопиление, производства фанеры, древесных плит, музыкальных инструментов, спичек, лыж, деревянное домостроение и т. д. Отрасли химической деревопереработки: целлюлозно-бумажная (ЦБП), гидролизная и лесохимическая.

Ориентировочная структура выпуска продукции ЛПК: лесозаготовительная промышленность – 17,7, деревообрабатывающая – 38,3, целлюлозно-бумажная – 43,4, лесохимическая – 0,6 процентов.

На федеральном уровне вопросами ЛПК занимается Департамент лесной и легкой промышленности при Министерстве промышленности и торговли России
. Координацией и регулированием деятельности предприятий ЛПК занимаются также Комитеты (департаменты) по ЛК при администрациях субъектов РФ. Общественные организации – Союз лесопромышленников и лесоэкспортеров, Ассоциации предприятий ЛПК по подотраслям, конфедерация ассоциаций и союзов лесной, целлюлозно-бумажной, деревообрабатывающей и мебельной промышленности и др.

Отрасль – совокупность предприятий, производящих похожую по своему экономическому назначению продукцию при переработке однородного сырья с помощью специализированного оборудования, специфической технологии и специально подготовленных кадров.

Специфические особенности отраслей деревопереработки рассмотрены на примере целлюлозно-бумажной промышленности:

•  предприятия ЦБП за редким исключением приватизированы, т. е. на внутреннем и внешнем рынках действуют свободные цены на продукцию, либерализована внешнеэкономическая деятельность, отсутствует жесткая система управления на федеральном и региональном уровнях;

•  огромная номенклатура выпускаемой продукции. Устоявшиеся внутриотраслевые связи между предприятиями ЛПК. Например, предприятия, производящие целлюлозу и древесную массу контактируют с предприятиями, вырабатывающими бумагу и картон. Предприятия, производящие бумагу и картон – с предприятиями, специализированными на выпуск изделий из них. Широкие межотраслевые связи между отдельными отраслями промышленности: около 67% вырабатываемой бумаги реализуется для нужд полиграфической промышленности, 2% –предприятиям пищевой промышленности, 11% – другим потребителям;

•  социальная направленность продукции, которая предназначена для личных потребностей населения: 80% вырабатываемой бумаги, включая изделия из нее, 60% всего вырабатываемого картона, включая изделия из него, используются в качестве предметов широкого потребления. В личное пользование население приобретает обойную, тетрадную бумаги, туалетные изделия из бумаги, другие бумажно-беловые изделия из бумаги и картона и т. д.;

•  химические методы обработки сырья протекают в закрытых аппаратах, поэтому требуют систем дистанционного наблюдения и управления. Аппаратные процессы в основном автоматизированы и механизированы, требуют дорогостоящего оборудования;

•  высокая материало–, энерго– и водоемкость. Удельный вес материальных затрат, включая энергетические, достигает 70 и более процентов. Для получения 1 т целлюлозы необходимо в среднем 5 – 6 м3 древесины, 350 м3 воды, 2000 кВт-час электроэнергии.

В то же время следует отметить относительно низкий уровень зарплатоемкости продукции: затраты на оплату труда не превышают 10% в общей величине затрат на производство и реализацию продукции;

•  специфические тяжелые и вредные условия труда из-за уровня шума, вибрации, загазованности, температуры. Если в целом по промышленности России
удельный вес рабочих, занятых в условиях, не отвечающим санитарно-гигиеническим нормам, составляет 24, то по ЦБП – 32 и более процентов;

•  высокие цены продукции, высокая добавленная стоимость. Добавленная стоимость – это стоимость, которую предприятие добавляет к стоимости приобретаемых со стороны сырья, материалов, химикатов и услуг в процессе производства и реализации продукции. Таким образом, добавленная стоимость есть сумма добавленной части себестоимости продукции и прибыли предприятия. Рассчитывается как разница между объемом реализации продукции и стоимостью приобретаемых со стороны материальных ресурсов и услуг.

На рис.1.1 представлена удельная добавленная стоимость (на единицу продукции: т, м3, м2, дал и т. д.) в цене продукции предприятия.

Рис. 1.1. Добавленная стоимость в цене продукции предприятия

Современное состояние и основные проблемы деревоперерабатывающих отраслей

Целлюлозно-бумажная промышленность – одна из наиболее рентабельных отраслей ЛПК.

Предприятия ЦБП производят более 1,5 тыс. наименований различных видов целлюлозы, древмассы, бумаги, картона, изделий из них, Кроме того, побочную продукцию: этиловый спирт, кормовые дрожжи, канифоль, скипидар и т. д.

Продукцию ЦБП выпускают порядка 110 предприятий. Однако уровень отрасли определяют 15 наиболее крупных экспортно-ориентированных предприятий. К таким крупнейшим вертикально интегрированным структурам относятся:

·  группа «Илим» в Санкт-Петербурге. Включает ЦБК», -картонный комбинат» в г. Братске, ПО «Усть-Илимский ЛПК», Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат, предприятия по заготовке и переработке леса, макулатуры. Контролирует рынок целлюлозы, упаковочных материалов, картон. Годовой оборот около 1 млрд. долларов;

·  группа предприятий «Титан». Включает ЦБК», компанию «Архбум» и еще порядка 27 предприятий. Контролирует рынок различных видов бумаг, картонно-транспортной тары, картона. Годовой оборот – около 600 млн долл.;

·  лесопромышленная компания «Континенталь Менеджмент» с годовым оборотом около 250 млн долларов США. Включает Байкальский, Енисейский, Селенгинский ЦБК, картонные и бумажные фабрики, ЛПК, лесозаготовительные предприятия;

·  Северо-Западная лесопромышленная компания (на основе Неманского ЦБК);

·  гиганты отрасли: Кондопога», , входящий в крупнейшую в мире международную компанию «Интернейшнл пейпер», Соломбальский, Сегежский и Онежский ЦБК, Сыктывкарский ЛПК», ОАО “Волга”, .

В первом полугодии 2010 г. производство товарной целлюлозы составило 3,4 млн т, бумаги – 2,7 млн т, картона – 1,7 млн т.

Показатель, являющийся индикатором уровня жизни,– годовое потребление бумаги и картона на душу населения – составляет в России менее 40 кг. Чтобы достичь среднего уровня этой величины по развитым странам (например, Финляндии – около 250 кг ) необходимо довести выработку бумаги и картона до 10 – 11 млн т, целлюлозы и древмассы – до 9 – 10 млн т в год.

Продукция ЦБП востребована на зарубежных рынках: 84% товарной целлюлозы и 50 % бумаги и картона экспортируются.

Гидролизная промышленность объединяет производства, основанные на химической переработке растительных материалов путём превращения полисахаридов в моносахариды. Вырабатывает из непищевого растительного сырья – отходов лесозаготовок, лесопиления и деревообработки, а также отходов сельского хозяйства – кормовые дрожжи, этиловый спирт, глюкозу и ксилит, фурфурол, лигнин, углекислоту и другие продукты, всего несколько сотен наименований. Современный уровень технологии позволяет получать методом гидролиза из 1 т сухого древесного сырья, в зависимости от профиля производства, 220 кг кормовых белковых дрожжей или 35 кг дрожжей и 175 л этилового спирта или 105 – 110 кг дрожжей и 70 – 80 кг фурфурола.

Большая часть гидролизных предприятий кооперируется с лесопильно-деревообрабатывающими и целлюлозно-бумажными предприятиями пищевой промышленности, непосредственно получая от них энергетические ресурсы и отходы. Гидролизные предприятия размещены в Архангельской, Карельской, Пермской, Ленинградской, Иркутской областях, Краснодарском крае, на средней и нижней Волге, на Урале, в Красноярском крае и на Дальнем Востоке. Крупнейшие предприятия гидролизной промышленности – Красноярский, Бирюсинский, Канский  и Тавдинский гидролизные заводы.

Лесохимические предприятия включают в себя канифольно-скипидарные производства, углежжение, сухую перегонку древесины и т. д. Основные виды продукции предприятий: древесный уголь, уксусная кислота, канифоль, скипидар, этилацетат, синтетическая камфара и другие. Всего свыше 100 наименований продукции. В лесохимической промышленности действуют порядка 15 самостоятельных предприятий, остальные функционируют как цеха на целлюлозно-бумажных предприятиях, на предприятиях лесозаготовок. Наиболее крупные из предприятий – Котласский химзавод (Архангельская обл.), «Оргсинтез» (г. Нижний Новгород), (г. Псков), , Уральский ЛХЗ, Моломский ЛХЗ в Кировской обл., ЛХЗ» и др.

Производство древесно-стружечных плит. В стране функционирует по разным данным около 45 предприятий по производству ДСтП. Линии оснащены отечественным и импортным (финских и германских фирм) оборудованием. Средняя мощность линий около 130 тыс. м3 в год, за рубежом – 200–700 тыс. м3. Многие производства ДСтП находятся в составе мебельных предприятий и работают на уровне собственных потребностей.

Производство ДСтП в 2010 г. увеличилось до 6,03 млн м3 по сравнению с 4,7 млн м3 в 2009 г. Высокий темп прироста (около 28%) связан с удовлетворением так называемого отложенного спроса во время кризиса как в смежных отраслях (мебельная промышленность и строительная индустрия), так и на внутреннем рынке ДСтП России.

Лидером в России по производству ДСтП является Центральный федеральный округ, где расположены ведущие производители этой продукции: и .

Импорт ДСтП превышает экспорт (в основном в страны СНГ), что не характерно в целом для продукции деревопереработки. Это связано с необеспеченностью потребностей страны в отечественной продукции, а также неконкурентностью плит на внешнем рынке по качеству продукции.

Экспортируется менее 10% произведенных в РФ плит. Отношение объема экспорта к объему импорта в начале 2011 г. составило 0,97.

Около 70% плит ламинируются.

Внутренние цены реализации ДСтП дифференцированы в зависимости от формата плит и партии продажи (крупный, средний или мелкий опт). Например, в начале 2012 г. цены на плиты с учетом НДС на колебались от 6800 до 10500 руб./м3.

Древесно-волокнистые плиты (ДВП) более экологичны, поэтому имеют широкую сферу применения и находят сбыт за рубежом (около 30% объема производства).

В 2007 г. в стране функционировало порядка 37 линий по производству тонких ДВП (3,2 мм), используемых в мебельной промышленности. В последнее время актуально освоение производства ДВП средней плотности (МДФ, MDF – medium density fiberboard) и плит из ориентированной крупноразмерной стружки (ОСБ, OSB – oriented strand board). Объемы производства тонких ДВП на специализированных линиях снижаются, поскольку современные линии МДФ позволяют изготавливать и тонкие ДВП высокой плотности.

Первые российские предприятия по производству МДФ-Шекснинский КДП, Жешартский ФК, Мортка» и другие.

Цены внутреннего рынка с НДС на МДФ шлифованные в зависимости от толщины листа, количества листов в упаковке и партии продажи колеблются от 14750 до 17000 руб./м3 ().

Плиты ОСБ в России пока не производятся, хотя разработано около полутора десятков пилотных проектов. Например, планируется выпуск ОСБ на предприятии «Кроношпан». Производственная мощность первой линии, планируемой к запуску в конце 2012 г., составит 300 тыс. м3 в год с объемом инвестиционных ресурсов 120 млн евро.

В настоящее время плиты ОСБ ввозятся из Польши, Чехии, Германии, Австрии, Канады. Цена за 1 м3 колеблется от 400 до 520 евро. Особенность производства – переработка только круглого леса (бревен из сосны, осины, тополя), в т. ч. низкосортного.

В целом в области расширения ассортимента плит определились задачи: организация производства плит из крупноразмерной стружки типа ОSВ, расширение производства МДФ, огнезащищенных плит, отвечающих требованиям пожарной безопасности по токсичности продуктов горения и дымообразования. Объемы низкосортной древесины вместе с отходами деревообрабатывающих производств по оценкам специалистов составляют более 140 млн куб. м в год, что является предпосылкой для роста производства древесных плит.

Основные проблемы отраслей деревопереработки

Современный уровень развития деревоперерабатывающих отраслей объясняется рядом проблем, основные из которых сводятся к следующим:

•  все отрасли деревопереработки привязаны к лесозаготовительной, являющейся основным поставщиком сырья. Известно, что годовая расчетная лесосека ежегодно используется в среднем на 25–30%. Так, в 2010 г. объем лесозаготовок находился на уровне 1990 года – 120 млн м3 (против 63 млн м3 в 1920 г.). Причины: истощенность качественных лесосырьевых баз, в зоне которых расположены крупные предприятия, отсутствие действующих лесовозных дорог и средств на строительство новых. Стоимость строительства 1 км лесовозных дорог обходится в 30 тыс. евро.

В России на 1 тыс. га лесов приходится 1,2 км лесных дорог, в Финляндии – 42. Поэтому наибольший уровень освоения расчетной лесосеки – в Европейской части РФ – 60%.

•  разорительный для энергоемких производств рост цен на продукцию естественных монополий, непропорциональный рост транспортных расходов;

•  отсутствие инвестиций. Моральный и физический износ оборудования в отраслях деревопереработки достиг 60-70%. При этом стоимость строительства и освоения производства на ЦБК составляет по разным оценкам в зависимости от объема производства от 0,5 до одного и более млрд американских долларов, плитного завода от 100 до 200 млн долларов. Для сравнения, стоимость строительства среднего лесопильного завода 4-5 млн долларов;

•  несовершенная структура производства ЛПК, высокий удельный вес продукции первичной переработки сырья. На продукцию глубокой переработки древесины расходуется около 20% заготовленной древесины (в скандинавских странах –85%). В последнее время была предпринята попытка исправить положение с помощью таможенно-тарифного регулирования. Повышение ставок таможенных пошлин на необработанный круглый лес составило с 1 июля 2007 г. до 10 евро за кубометр, с 1 января 2008 –до 15 евро. С 1 апреля 2009 г. ставка должна была увеличиться до 50 евро. Однако последнее повышение пошлин было заморожено на неопределенное время;

•  низкая производительность труда, что связано, в том числе, и с высокой численностью работающих на предприятиях. На Западе существует ориентир по численности персонала на предприятии: для производства 100 тыс. т целлюлозы требуется 100 человек. Т. о. на предприятии мощностью 1 млн т целлюлозы должно быть занято 1000 чел. На Архангельском ЦБК с сопоставимой мощностью производства работает около 7 тыс. чел.

Перспективы и стратегические направления реструктуризации деревоперерабатывающих отраслей

Отраслям ЛПК необходима реструктуризация – реформа или комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на преобразование структуры комплекса в целях повышения его эффективности. Стратегическим направлением признано опережающее развитие перерабатывающих производств в районах основных лесозаготовок, исключение излишней транспортировки круглого леса, использование собственных источников энергии. В общем объеме выпускаемой ЛПК продукции на долю деревообработки и ЦБП в перспективе должно приходиться около 90%.

Для достижения этого необходимо решение следующих задач:

•  остановка спада производства, преодоление последствий кризиса;

•  расширение эффективного ядра конкурентоспособных предприятий, вертикально-интегрированных структур управления на базе крупных деревоперерабатывающих предприятий. Создание сети крупных корпоративных структур и промышленно-финансовых корпораций, позволяющих повысить управляемость экономическими процессами в ЛПК;

•  строительство новых конкурентоспособных деревоперерабатывающих производств, техническое перевооружение действующих;

•  внедрение наилучших существующих технологий и освоение новых прогрессивных технологий для производства высокорентабельных видов продукции, обеспечивающего удовлетворение спроса в высококачественной продукции;

•  повышение производительности труда, рост квалификации кадров, повышение реальных доходов работников отрасли;

•  снижение издержек производства на основе внедрения прогрессивных технологий, новой техники, систем управления затратами, комплексного и эффективного использования древесного сырья;

•  восстановление базы отечественного машиностроения, экспериментальной и опытной базы научно-исследовательских институтов.

Разработанная Минпромторгом России Стратегия развития лесного комплекса Российской Федерации до 2020 г. была утверждена 31 октября 2008 г., когда было очевидно, что глобальный экономический кризис может стать серьезным препятствием на пути ее реализации. В 2009–2010 г. г. лесной сектор серьезно отклонился от траектории развития, предусмотренной отраслевой стратегией. Однако уже с 2011 г. начинается восстановление производства, а к 2013–2014 г. г. прогнозируется выход на намеченные в Стратегии показатели.

В соответствии с опубликованным на сайте Минэкономразвития проектом «Концепция-2020» годовые темпы роста обработки древесины в РФ по базовому (инновационному) сценарию развития экономики увеличатся к 2020 году до 6,8%.

Перспективы развития российского ЛПК также связываются с планами расширения присутствия отечественной лесопромышленной продукции на мировом рынке в пределах до $12 млрд. в год.

Тема 2. Предприятие как основа функционирования экономики. Организация производства на предприятиях химической переработки древесины

Основы деятельности предприятия. Типы и классификация предприятий

Предприятие – это имущественно обособленная хозяйственная единица, созданная в соответствии с действующим законодательством для производства и реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Признаки предприятия как юридического лица
: учреждение согласно закону; наличие организационного единства, структурной оформленности производства; обладание необходимым имуществом; самостоятельная имущественная ответственность; выступление в хозяйственном обороте от собственного имени. Предприятие самостоятельно планирует и осуществляет свою деятельность, распоряжается производимой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Имущество предприятия – материальные и нематериальные активы, используемые в производственной деятельности. Материально-вещественные активы – земельные участки, здания, сооружения, оборудование, сырье, полуфабрикаты, готовая продукция, денежные средства. Нематериальные активы – репутация предприятия, постоянные покупатели и поставщики, название предприятия, товарные знаки, навыки руководства, квалификация работников, патенты, ноу-хау, авторские права и т. д.

Создание, регистрация и деятельность предприятия регламентируется основными законами России: Гражданским кодексом, О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках, Об основах налоговой системы и т. д.

При размещении предприятия учитывают факторы: наличие источников энергии и источников сырья, транспортные затраты на доставку сырья, сбытовые расходы по готовой продукции, наличие рабочей силы и затраты на рабочую силу, налоговую политику региона, капитальные вложения, экологические ограничения и т. д.

Классификация предприятий деревопереработки осуществляется по признакам, общим для любых отраслей промышленности РФ:

•  по формам собственности: частные, государственные, муниципальные, смешанные предприятия. Во всех странах с рыночной экономикой большинство предприятий находится в частной собственности.

Государственные предприятия делятся на чисто государственные и смешанные (полугосударственные). В смешанных компаниях государство, как правило, , ведомства, является владельцем более 50% пакета акций;

•  по принадлежности капитала: национальные, иностранные и смешанные (совместные) предприятия.

Национальными называют предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям своей страны. Национальная принадлежность определяется также местонахождением и местом регистрации основной компании.

В иностранных предприятиях капитал принадлежит иностранным предпринимателям. Порядок создания, регистрации, налогообложения определяется законодательством страны, где находится предприятие. Иностранные предприятия образуются либо путем создания акционерного общества, либо путем скупки контрольных пакетов акций местных фирм. Иностранные компании часто регистрируются в стране местонахождения как филиалы или дочерние предприятия заграничных головных фирм.

Смешанными по капиталу называют предприятия, капитал которых принадлежит предпринимателям двух и более стран. Регистрация смешанного предприятия осуществляется в стране одного из учредителей на основе действующего в ней законодательства. Формы смешанных по капиталу компаний очень разнообразны: картели, синдикаты, тресты, концерны;

•  по организационно-правовым формам. Гражданским кодексом РФ установлены организационно-правовые формы предприятий – юридических лиц: унитарные предприятия, хозяйственные общества, хозяйственные товарищества, производственные кооперативы.

В настоящее время последние две формы не имеют большого распространения и применимы для организации мелкого, реже - среднего бизнеса.

Хозяйственные общества могут создаваться в форме общества с ограниченной ответственностью (ООО), общества с дополнительной ответственностью (ОДО), акционерных обществ открытого (ОАО) и закрытого типа (ЗАО).

К характерным особенностям : наличие паевого капитала; ограниченная ответственность в размере пая. Минимальный уровень капитала при создании ООО, определенный законодательством, ниже, чем при создании акционерных обществ. Именные паевые свидетельства в отличие от акций не являются ценными бумагами, не обращаются на рынке. Структура управления более простой, число участников может быть ограничено в законодательном порядке, обязано публиковать свой устав, данные бухгалтерского баланса, оповещать об изменении размера капитала и состава управляющих органов.

Особенностью ОДО является ограниченная имущественная ответственность по долгам общества в кратном размере суммы внесенных вкладов (например, трехкратном, пятикратном и т. д.).

Форма акционерного общества является в настоящее время наиболее распространенной организационно-правовой формой предприятия.

Предприятия акционерного типа имеют следующие преимущества: способность привлекать дополнительные инвестиции путем выпуска акций; ограничение ответственности акционеров и снижение предпринимательского риска; облегчение перелива капитальных средств из отрасли в отрасль; уменьшение зависимости от состава и численности акционеров.

Унитарное предприятие - коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за собственником имущество. Имущество неделимо, не может быть распределено по вкладам (долям, паям) между работниками предприятия. В форме унитарных предприятий создаются государственные и муниципальные предприятия, т. е. имущество унитарных предприятий находится в государственной или муниципальной собственности. Предприятию имущество принадлежит на правах хозяйственного ведения или оперативного управления. Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения, создается по решению уполномоченного государственного органа или органа местного самоуправления. Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления, называется федеральным казенным предприятием (например, фабрика «Гознак») и создается по решению Правительства РФ.

Виды объединения предприятий, горизонтальная и вертикальная интеграция предприятий

Под вертикальной интеграцией понимается вхождение предприятий в ассоциацию, объединение, где сосредоточены предприятия с последовательными стадиями производства: лесозаготовительные, лесопильные, плитные, деревообрабатывающие, целлюлозно-бумажные. Вертикальная интеграция позволяет комплексно использовать отходы производства, работать с минимальными запасами сырья и материалов, контролировать снабжение и сбыт продукции. Наличие в структуре успешных предприятий ЦБП позволяет инвестировать средства и в развитие лесозаготовок. В РФ известными структурами такого типа являются группа «Илим», группа предприятий «Титан», Северо-западная лесопромышленная компания и ряд других.

Горизонтальные объединения включают производителей и продавцов одинаковой продукции. Здесь снижаются издержки производства за счет роста объемов, ценовых скидок у поставщиков сырья и материалов.

Как правило, предприятия при объединении остаются юридическими лицами в форме хозяйственных обществ, но имеют общее руководство, осуществляемое головной компанией, холдингом. Последний представляет компанию, которая, обладая контрольным пакетом акций объединенных предприятий, обеспечивает управление и контроль за деятельностью объединения.

Финансово-промышленные группы (ФПГ) – это объединение предприятий, кредитно-финансовых учреждений, страховых и инвестиционных компаний для ведения совместной деятельности. ФПГ характеризуются общей стратегией развития, общей управленческой, ценовой, технической, кадровой политикой при сохранении юридической самостоятельности участников. ФПГ обладают значительными ресурсами, возможностью маневрирования ресурсами, развитием диверсификации производства.

Экономические основы организации производства

Предприятие – сложная система, соответствующим образом организованная. Термин «организация» характеризует специфическую деятельность по координации производственных звеньев для оптимального использования ресурсов, снижения затрат, повышения эффективности производства. Термин произошел от позднелатинского «организо» – согласованность, упорядоченность, взаимодействие отдельных частей целого.

Предприятие как система, подлежащая организации, может рассматриваться в нескольких аспектах: производственно-техническом, правовом, социально-психологическом, экономическом.

Организация производства в производственно-техническом аспекте касается упорядочения взаимодействия предметов и средств труда, самого труда, а также взаимодействия отдельных цехов, участков, служб как подсистем системы в целом.

Правовой аспект организации деятельности предприятия учитывает соблюдение прав в соответствии с организационно-правовой формой, Уставом и Договором учредителей, Гражданским, Трудовым, Таможенным, Земельным кодексами РФ, другими нормативными документами и законодательными актами.

Социально-психологический аспект рассматривает предприятие как коллектив, связанный определенными отношениями. Организация производства в этом аспекте направлена на создание комфортного социально-психологического климата для достижения общих целей.

Экономический аспект организации производства предполагает рассмотрение предприятия как системы, обладающей определенными ресурсами. Производство считается экономически организованным, если результат его деятельности превышает затраты ресурсов на достижение результата.

Принципы организации производства: специализация, концентрация, комбинирование, пропорциональность, непрерывность, превентивность, прямоточность, параллельность и управляемость. Сущность принципов организации производства будет последовательно раскрыта по ходу изложения материала курса.

Классификация типов производств

По типу производства различают единичное, серийное, массовое производства.

Единичный тип производства характеризуется постоянно меняющейся продукцией. Это индивидуальное, заказное производство (например, производство мебели). Требует универсальности оборудования. В противном случае требуется постоянная замена или переоснастка оборудования. На предприятиях деревопереработки характерно для опытных производств, в ремонтных производствах.

Серийный тип производства характеризуется выпуском однородной продукции в пределах одной серии. Здесь промывка аппаратов, изменение состава сырья, температурного режима, скорости оборудования с потерями рабочего времени и снижением производительности труда осуществляется при переходе от выпуска одной серии к другой. По заранее разработанным программам осуществляется переключение с одного режима на другой. Серийный тип производства характерен для ряда видов бумаг, например, печатных, основы для обоев при варьировании массы 1 м2 и т. д. Улучшение экономических результатов может достигаться применением гибких производственных систем, автоматизированных производств.

Массовый тип производства наиболее выгоден. Производится однородная продукция по стабильной технологии. Применяется узкоспециализированное оборудование: БДМ или КДМ определенной ширины наката и определенной скорости; варочный котел определенного объема; пресс определенных размеров; реторта определенной загрузочной вместимости при сухой перегонке древесины.

Классификация предприятий по типу производства не связана с классификацией по размерам. Небольшие производства могут иметь характер массового, если они выпускают одну и ту же продукцию. Размер предприятия определяется количеством работающих, объемами производства и продаж продукции, стоимостью имущества (активами). Кроме того, размер предприятия тесно связан с отраслевой принадлежностью. Предприятия целлюлозно-бумажной промышленности в основном являются средними и крупными. Так, лесопромышленные комплексы (ЛПК), составляющие в общем числе предприятий ЦБП около 10%, вырабатывают почти 70% всей товарной целлюлозы, около 80% всей древесной массы, около 60% всей вырабатываемой бумаги и 40% картона. В среднем одно такое предприятие может вырабатывать от 350 до 600 тыс. т бумаги, картона и товарных полуфабрикатов в год. Численность персонала на таком предприятии может составлять от 4,5 до 10 и более тысяч человек. Доля средних предприятий в ЦБП примерно 60%. Средняя выработка бумаги, картона и товарных полуфабрикатов составляет от 40 до 100 тыс. т в год. Численность работающих на таких предприятиях колеблется в среднем от 1000 до 2500 человек.

Формы (принципы) организации производства: специализация, концентрация, комбинирование

Специализация – процесс обособления производства однородной, однотипной продукции. В деревопереработке распространены следующие формы специализации:

•  предметная – специализация по продукции. В широком толковании к специализированным по продукции относится, например, целлюлозный завод, бумажная фабрика, фабрика бумажно-беловых товаров, гидролизный завод. В реальности распространена предметная узкая специализация предприятий по ассортименту продукции: завод по производству сульфитной целлюлозы, фабрика газетных или технических видов бумаг и т. д.;

•  технологическая (стадийная) – превращение некоторых технологических стадий или операций в самостоятельные производства (цеха, участки). Например, в ЦБП операция отбелки целлюлозы требует создания специализированного цеха, операции отделки и облагораживания плит связаны с созданием специализированных участков ламинирования. Производство полуфабрикатов тоже связано с этой формой специализации.

С одной стороны, специализация повышает производительность труда, снижает удельные затраты на производство продукции, с другой, – не обеспечивает диверсификации производства с распределением рисков.

В ЦБП очень высок уровень специализации производства. Почти все полуфабрикаты и более 80 процентов бумаги и картона вырабатывают специализированные предприятия и производства.

Концентрация – процесс укрупнения предприятий, производств. Типы концентрации: агрегатная - увеличение единичной мощности оборудования, линий; производственно-техническая – увеличение числа установленного оборудования; организационно-хозяйственная – включение предприятий в производственные объединения, финансово-промышленные группы, группы предприятий.

Комбинирование – соединение на одном предприятии разных производств, связанных между собой технологически, энергетически, экономически и организационно. Деревоперерабатывающие производства используют следующие формы комбинирования:

•  сочетание последовательных стадий обработки древесного сырья;

•  использование отходов производства для изготовления побочных продуктов;

•  комплексное использование и сырья и отходов производства.

Тип производства и форма организации производства взаимосвязаны. В отраслях деревопереработки органично сосуществуют узкоспециализированные предприятия с массовым типом производства, предприятия широкого профиля, выпускающие серийную продукцию. И те и другие могут иметь в составе предприятия отдельные цеха с единичным типом производства.