Дайджест СМИ по теме «Международный инвестиционный форум по недвижимости PROEstate»

ДАЙДЖЕСТ СМИ

по теме

Международный инвестиционный форум

по недвижимости PROEstate

27 сентября – 4 октября 2010 года

Санкт-Петербург

2010 г.

СОДЕРЖАНИЕ:

1)  27.09.2010 ***** // Правительство Республики Коми получило благодарность от Министерства регионального развития Российской Федерации за проект «Финно-угорского культурного парка»

2)  27.09.2010 Квадратный метр // Эксперт: Сокращение себестоимости 1 кв. м жилья до 8-10 тыс. руб. маловероятно

3)  27.09.2010 Республика // Проект этнопарка получил высокую оценку

4)  27.09.2010 АСН-Инфо // Осмысленный редевелопмент

5)  27.09.2010 Строительный еженедельник // Осмысленный редевелопмент

6)  27.09.2010 Закс. ру// Кризис умер — да здравствует кризис

7)  27.09.2010 КомиИнформ // Правительство Коми получило благодарность от минэкономразвития за проект этнопарка

8)  27.09.2010 Век. ру // За проект «Финно-угорского культурного парка» Правительство Республики Коми получило благодарность

9)  29.09.2010 МК. ру // Регион больших возможностей

Альянс Медиа // Екатеринбургские девелоперские проекты признаны лучшими в России

Justmedia // Эксперты: снизить себестоимость квадратного метра жилья до 8—20 тыс. рублей нереально

Фонтанка // Дороги плутают между ведомствами

Serpuhov // По Олимпийским стандартам

Альянс Медиа // Екатеринбургские девелоперские проекты признаны лучшими в России

Restate // КОНЦЕРН NCC ПОДАРИТ ДЕТЯМ ПРИМОРСКОГО РАЙОНА НОВЫЕ ДЕТСКИЕ ПЛОЩАДКИ

Апельсин. ру // В Белинке порассуждают о «человечной» городской архитектуре

Пресс-Релиз. ру // КОМПАНИЯ ADM PARTNERSHIP СТАЛА ПОБЕДИТЕЛЕМ В КОНКУРСЕ GREEN AWARDS

Недвижимость и строительство Петербурга // Управа на управдомов

ПОЛНЫЕ ТЕКСТЫ СТАТЕЙ:

27.09.2010 R***** // Правительство Республики Коми получило благодарность от Министерства регионального развития Российской Федерации за проект «Финно-угорского культурного парка»

Диплом, за подписью Министра регионального развития России Виктора Басаргина и губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвиенко вручен Правительству Республики Коми в знак высокой оценки участия республики в инвестиционном форуме «PROEstate 2010», прошедшего в Санкт-Петербурге 8-10 сентября.

Также Представитель Республики Коми в Северо-Западном регионе РФ Валерий Кюршин передал Главе Республики Коми Вячеславу Гайзеру Диплом Международного инвестиционного форума «PROEstate 2010», который является одним из наиболее значимых событий в России в области недвижимости и девелопмента.

Делегация Республики Коми в составе заместителя Главы Республики Коми Владимира Тукмакова, представителя Республики Коми в Северо-Западном регионе РФ Валерия Кюршина и зам. министра национальной политики Галины Габушевой представила на форуме проект «Финно-угорский культурный парк в Республике Коми. В рамках работы форума, в котором приняли участие более 3 тыс. участников из 30 стран мира состоялись свыше 30 деловых мероприятий, том числе три конкурса: российский этап FIABCI на лучший реализованный девелоперский проект, IV Всероссийский конкурс «PROEstate Media Awards» и всероссийский конкурс по экологическому девелопменту и энергоэффективности.

27.09.2010 Квадратный метр // Эксперт: Сокращение себестоимости 1 кв. м жилья до 8-10 тыс. руб. маловероятно

В Санкт-Петербурге в рамках Всероссийского жилищного конгресса прошла конференция "Развитие жилищного строительства в России", на которой директор Департамента ценообразования в строительстве и экспертно-аналитической работы Ассоциации строителей России (АСР), президент Союза инженеров-сметчиков Павел Горячкин в своем выступлении высказал несогласие с высказыванием зам. министра Минрегионразвития Константина Королевского о возможности сокращения себестоимости 1 кв. м жилья до 10 и даже до 8 тысяч рублей (последняя цифра была названа замминистра на форуме PROEstate).

Как сообщает пресс-служба АСР, по словам Павла Горячкина, реальная (инвестиционная) себестоимость значительно превышает строительную себестоимость за счет цены приобретения земельного участка, расходов на прокладку инженерной инфраструктуры, ее подключения к сетям монополистов, а также на многочисленные согласования. Однако даже чистая строительная себестоимость превышает оптимистические цифры чиновников. Так, для многоэтажного жилья эконом-класса из панельных и простых монолитных конструкций она составляет от 15 до 25 тысяч рублей на 1 кв. м. Расходы только на внутриплощадочную инженерную инфраструктуру повышают себестоимость еще на 12%.

В малоэтажном домостроении, по аргументам Павла Горячкина, расходы на инфраструктуру еще выше. При этом производители модульных комплектов предлагают свою продукцию сегодня по цене 14 тысяч рублей за 1 кв. м. Повышение экологичности и энергосберегающей способности материалов не снижают, а повышают себестоимость, отмечает эксперт.

Кроме того, по его данным, по мере выхода экономики из кризиса отпускные цены на ряд стройматериалов повышаются. В частности, в III квартале 2010 года отмечен рост цен на арматуру. Уже в течение сентября ожидается повышение цен на цемент.

Стремление к снижению себестоимости любой ценой на практике приводит либо к снижению качества используемых материалов, либо к недопустимой экономии на рабочей силе. По данным Союза инженеров-сметчиков, в некоторых регионах РФ, в частности в Омской области, жилье уже продается по ценам ниже себестоимости. В Оренбургской области цена продажи
жилья составляет 32 тысячи за 1 кв. м, что лишь незначительно превышает среднюю инвестиционную себестоимость - 27 тысяч рублей за 1 кв. м. В мегаполисах строительные компании успешно восстанавливают бизнес за счет большей разницы, которая определяется соотношением спроса и предложения. Так, в Санкт-Петербурге средняя цена продажи на первичном рынке на 23-26 тыс. рублей выше инвестиционной себестоимости, сообщает Павел Горячкин.

27.09.2010 Республика // Проект этнопарка получил высокую оценку

Правительство Республики Коми получило благодарность от Министерства регионального развития Российской Федерации за проект «Финно-угорского культурного парка».

Диплом за подписью министра регионального развития России Виктора Басаргина и губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвиенко вручен Правительству Республики Коми в знак высокой оценки участия республики в инвестиционном форуме «PROEstate 2010», прошедшем в Санкт-Петербурге 8-10 сентября.

Также представитель Республики Коми в Северо-Западном регионе РФ Валерий Кюршин передал Главе Республики Коми Вячеславу Гайзеру диплом Международного инвестиционного форума «PROEstate 2010», который является одним из наиболее значимых событий в России в области недвижимости и девелопмента.

Делегация Республики Коми в составе заместителя Главы Республики Коми Владимира Тукмакова, представителя Республики Коми в Северо-Западном регионе РФ Валерия Кюршина и заместителя министра национальной политики Галины Габушевой представила на форуме проект «Финно-угорский культурный парк в Республике Коми». В рамках работы форума, в котором приняли участие более трех тысяч участников из 30 стран мира, состоялись свыше 30 деловых мероприятий, том числе три конкурса: российский этап FIABCI на лучший реализованный девелоперский проект, IV Всероссийский конкурс «PROEstate Media Awards» и всероссийский конкурс по экологическому девелопменту и энергоэффективности.

Пресс-служба Главы и Правительства РК.

27.09.2010 АСН-Инфо, Строительный еженедельник // Осмысленный редевелопмент

Кому и при каких условиях сегодня выгодно осуществлять редевелопмент промышленных предприятий? Этот вопрос специалисты обсуждали в рамках PROEstate и Baltic Build.

Экономический кризис сильно потряс сферу редевелопмента. По мнению экспертов, реальную перспективу развития в ближайшие 3-5 лет имеют производственные площадки, расположенные в центре города (у Обводного канала). «Все остальные площадки неинтересны инвесторам, и ликвидность того, что сейчас там может быть построено, настолько неочевидна, что найти под такие проекты финансирование сейчас нереально, – уверен Николай Пашков, директор по профессиональной деятельности Knight Frank St. Petersburg. – Если говорить о производственных площадках, которые находятся в центре или рядом с центром, то там действительно есть ряд довольно перспективных проектов, которые реализуются и будут достаточно успешными».

Проблемы у девелоперов, реализующих проекты редевелопмента, остались те же, что и до кризиса: проблемы прокладки инженерной инфраструктуры, вопросы градостроительной документации и т. д.

«Если говорить об инвесторах, которые ищут площадки для размещения производства, то с частными брокерами они работают достаточно редко, их первый посыл – решать проблемы комплексно, идти в администрацию, – рассказал Николай Пашков. – Крупный инвестор там находит земельный участок, подключение административного ресурса при согласовании документации, налоговые льготы и прочие преференции. К частным брокерам, как правило, обращаются небольшие компании – запросы у них все в пределах 3 гектаров».

По мнению Марины Зверевой, заместителя генерального директора , многие проблемы кроются в неразвитости законодательства. «Нефтеналивные базы не должны располагаться рядом с фармацевтикой – это азы градостроительного законодательства. Законодательство в РФ очень молодое и неразвитое. Если мы видим некую складывающуюся стратегию в Москве и Петербурге, то в регионах до пор нет ПЗЗ, нет генпланов, и неизвестно, что можно строить и с какими параметрами. Сейчас стоит задача систематизировать уже накопленный опыт по созданию отдельных промышленных зон, которые складывались отчасти стихийно (например, промзона "Шушары")», – считает эксперт.

Кому это выгодно

По словам Евгении Васильевой, заместителя директора петербургского представительства консалтинговой компании Colliers International, в центре Петербурга, внутри Обводного канала, можно изыскать около 600 га потенциально свободных земель. «В настоящее время мы работаем с одним из крупных промышленных предприятий по возможному редевелопменту и видим, что есть много предприятий, которые уже задумались о переезде из центра. Соответственно, надо думать, что делать с возможно освобождающимися территориями. Безусловно, государство и Петербург нуждаются в доступном комфортном жилье. Центр города благоприятен и полностью подготовлен для этого. Внутри города не должно быть "серых зон", которые мешают жить в нем», – считает Евгения Васильева.

«Редевелопмент промышленных территорий был одной из самых популярных тем до кризиса. В тот момент для реализации подобных планов были определенные экономические, финансовые показатели, – пояснила Марина Зверева. – Что показал кризис? Мы не должны заниматься самообманом. Переезд предприятий только тогда имеет экономический посыл, когда оставшаяся территория кому-то интересна, все остальное – от лукавого. В докризисный период мало кто задумывался, где будут жить переехавшие сотрудники предприятия. Сейчас уже начали прикидывать, куда переносить предприятие, и понимаем, что людям нужен будет какой-то транспорт, чтобы добираться до места работы, или квартиры, чтобы жить. Есть еще экологическая проблема – нет площадок, подготовленных для размещения опасных производств. Стремление петербургских властей размещать предприятия в определенных зонах – не лучший вариант развития. Кластеры, конечно, удобны. И, к примеру, кластер сборочных производств или фармацевтический кластер могут вполне неплохо сосуществовать. Но вот кластер гальванических производств не может существовать ни при каких обстоятельствах». По мнению экспертов, профессиональное сообщество, чтобы довести задачу редевелопмента до конца, должно прежде всего ощущать внутренние потребности переводимого предприятия.

От теории к практике

Тему ренованции промышленных территорий обсуждали и на Балтийской строительной неделе. Исполнительный директор -деловой центр «Охта» Александр Бобков сообщил, что строительство комплекса начнется весной 2011 года. Если, конечно по каким-либо причинам не придется продлить сроки археологических раскопок, которые проводятся на территории будущего центра. «В этом случае будет отложено и время начала строительства», – заверил всех представитель ОДЦ «Охта».

Игорь Кокорев, менеджер проектов отдела стратегического консалтинга Knight Frank St. Petersburg назвал три вида развития промышленных площадей в Северной столице. Первый – это преобразование территорий с сохранением доминирующей функции (производственной или складской) – техно - и бизнес-парки. Второй – развитие территорий с сохранением существующих объектов, но сменой основной функции («Красный треугольник», ЖК на улице Радищева, «Петровский арсенал»). Это позволяет начинать реновацию со сравнительно небольшим объемом инвестиций и довольно быстро получить результат.

Третий тип реновации – развитие территорий с созданием полностью нового комплекса объектов недвижимости. Этот способ предполагает наиболее широкие возможности по девелопменту – возможно создание объектов недвижимости наиболее высокого класса, а также создание современных жилых комплексов.

По словам Игоря Кокорева, кризис достаточно сильно отразился на процессе развития промышленных территорий, притормозив его. Во-первых, это произошло потому, что процесс сам по себе сложный, капиталоемкий и затратный по времени и ресурсам. Даже в благоприятных условиях реновация проходила достаточно медленно. После того, как у девелоперских компаний начались проблемы с финансированием, подавляющее большинство таких проектов было заморожено либо приостановлено. Многие из них сменили функциональную концепцию. Понимая, что коммерческий сегмент рынка (особенно офисный) испытал большее падение и дольше восстанавливается, чем жилой, девелоперы переориентировали проекты в большей степени на жилую составляющую.

В целом, по расчетам экспертов, в ближайшие 2-3 года большинство проектов, которые были и остаются реалистичными с точки зрения их рыночной целесообразности, возобновятся. В первую очередь развиваются те из них, где производственная деятельность либо не ведется, либо сильно сократилась.

Существует также сложность с охраняемыми зданиями. При преобразовании памятников промышленной архитектуры девелоперу приходится проявлять определенную креативность, чтобы адаптировать эти здания для новых функций с максимальной эффективностью. В качестве примера можно назвать наиболее известный Сестрорецкий инструментальный завод (проект «Сестра Ривер Девелопмент»), на территории которого существует достаточно много исторических корпусов.

При реализации проектов реновации территорий всегда встает вопрос очистки земли и зданий. Например, в проекте «Набережная Европы», где располагался Институт прикладной химии, процесс усложняется необходимостью рекультивации достаточно большого объема грунта. Если говорить о проекте «Сестра Ривер Девелопмент», то также возникает вопрос очистки стен.

Нередко препятствуют процессу реновации и нормативные сложности, связанные с тем, что ряд промышленных площадок по градостроительной документации остались в зоне промышленной застройки.

Дмитрий Абрамов, генеральный директор Агентства регионального развития Калужской области:

– В Калужскую область сейчас активно инвестируют крупнейшие компании, мировые бренды: Volvo, Volkswagen, Peugeot, Citroen, Samsung и другие. Здесь активно идут различные инвестиционные процессы. Наше региональное руководство не регулирует эти процессы нормотворческими актами. Мы считаем, бизнес должен работать с бизнесом, а власть – создавать соответствующие условия для этого. Привлечение новых инвесторов в промышленные зоны осуществляется через региональные институты развития. Мы своего рода государственные консультанты для инвесторов, которые сопровождают, информируют, консультируют инвестора на безвозмездной основе. Корпорация «Развитие Калужской области» является своего рода государственным девелопером земельных участков, которая и создает эти промышленные зоны и подводит всю необходимую инженерную инфраструктуру. Дочерняя структура корпорации – логистика» – призвана решать вопросы, связанные с железнодорожной логистикой, таможенной логистикой и прочим.

Айрат Гиззатуллин, первый заместитель генерального директора «Технополис Химград» (Казань):

– В республике Татарстан многое делается для привлечения инвесторов. Есть особая экономическая зона. Опыт накоплен достаточно большой. На мой взгляд, пока конкуренции между промышленными парками нет, есть острая конкуренция между регионами. Инвесторы выбирают Ленинградскую область, Калугу, Ульяновск, Татарстан, Нижний Новгород. На сегодняшний день промышленных парков в России очень мало. Инвестор, приходя в промышленный парк, идет отнюдь не за услугами, а за упрощенным порядком предоставления земель для его деятельности. Ему нужно, чтобы какое-то уполномоченное агентство решило за него ряд вопросов, поскольку самостоятельно разместить какое-либо производство в любом из регионов крайне затруднительно, если не сказать – невозможно. Это вопросы локальных монополий, инфраструктуры и так далее.

Андрей Назаров, генеральный директор «Старт-Девелопмент»:

– Бизнес был и будет эффективнее, чем государство. На мой взгляд, пока государство в полной мере не делегирует функцию развития бизнесу, ситуация коренным образом не изменится. Сложно конкурировать с условиями, которые предоставляет любая из областей таким «монстрам», как «Тойота», но маленьким предприятиям тоже нужно куда-то деваться. Вся нагрузка ложится на плечи этих компаний, которые не могут добиться для себя условий. Необходимо, чтобы похожие преференции получал и девелопер, который развивает 20 гектаров для одного большого предприятия, и девелопер, который развивает такую же по масштабу территорию, но для десяти маленьких компаний.

Николай Пашков, директор по профессиональной деятельности Knight Frank St. Petersburg:

– Я считаю, что конкуренция между регионами за размещение производств между индустриальными кластерами должна быть. Это нормальный тренд. Конкуренция стимулирует развитие, стимулирует органы власти к совершенствованию законодательной, налоговой базы, к решению проблем с градостроительной документацией. Регион должен быть заинтересован бороться за место под солнцем, а не должен надеяться на то, что придет инвестор, все сделает (как это долгое время и происходило), а потом еще заплатит много налогов. Если говорить о стратегии размещении производств в рамках страны, то мы можем вернуться к плановой, директивной экономике. Мы прекрасно видим, к чему это приводит, – например, Пикалево.

Владимир Вишневский, директор департамента строительных проектов ВТБ»:

– Если проанализировать уже реализуемые успешные проекты – в Калуге, Петербурге, Ленобласти, Московской области, – то все они в большей степени государственные проекты, проекты политического масштаба. В какой-то момент этот ресурс закончится, и на сцене появятся частные игроки – девелоперы, которые обладают большими земельными территориями, на которых могут быть реализованы не менее интересные проекты. Встает вопрос: а каким образом они должны взаимодействовать с местными органами власти? Это вопрос очень серьезный. В последние годы была сформирована не совсем правильная картина мира, в которой все сводилось к инвестору. Если мы хотим, чтобы в наш регион приходили новые компании, для этого нужно создавать условия. Городу необходима долгосрочная инвестиционная программа. Через 5-7 лет город получит отдачу в виде налогов, но сейчас этот риск городу необходимо с нами разделить. Если мы сегодня за счет собственных инвестиций построим дороги и сети да еще профинансируем стройку, это будет просто «золотой» индустриальный парк и вряд ли там будут резиденты.

Артур Маркарян, генеральный директор компании «СПб Реновация»:

– Реновация промышленных территорий выгодна в том случае, если земля будет использоваться под строительство коммерческих объектов. Если инвестор планирует строить на месте бывших промзон жилье, то потребуется рекультивация земель, которая ставит под сомнение всю экономику проекта. А если учесть, что рынок коммерческой недвижимости просел за время кризиса, то становится очевидным – сегодня не лучшее время для реновации промышленных зон.

Сергей Васин, исполнительный директор развития Ульяновской области»:

– Мы являемся операторами проектов создания промышленных зон на территории нашего региона. Мы изучили опыт Калуги и Ленинградской области. У нас приняты ПЗЗ, генплан. Планируется комплексное освоение берега Волги под центральной частью Ульяновска. Его концепция представлена проектом «Волжская ривьера». Проект предусматривает строительство спортивных и досуговых объектов на берегу Волги под парком Дружбы Народов. Общая стоимость реализации проекта – 2,4 миллиона рублей, которые правительство планирует привлечь не только из бюджета, но и в рамках частных инвестиций.

Нужна ли конкуренция между промышленными зонами? Наличие в одном регионе зон с подобными кластерами вызывает серьезную конкуренцию. Здесь непременно должна быть федеральная политика в определении того, какие кластеры должны развиваться. На наш взгляд, на федеральном уровне необходимо разработать стратегию развития и схемы территориального планирования Российской Федерации.

Игорь Лучков, директор департамента консалтинга и оценки NAI Becar:

– Речь о редевелопменте промышленных предприятий идет давно, и сейчас это является уже требованием времени. Но это достаточно долгий процесс, учитывая инвестиции, согласования и прочее. Территории промышленных предприятий, особенно в центральной части Санкт-Петербурга, очень интересны инвесторам. Наилучшим способом использования такой территории является смена назначения, например, строительство жилья или делового центра. Чаще всего промышленные здания сносятся, а на их месте уже строятся новые объекты, так как в некоторых случаях строительство выходит значительно дешевле. Учитывая то, что свободной земли в центре города уже немного, спрос на нее достаточно велик.

Елена Косоренкова, заместитель председателя Экспертного совета по градостроительной деятельности Комитета Государственной Думы по строительству и земельным отношениям:

– В Экспертный совет мы привлекаем для работы специалистов, мы полностью открыты для общения. Есть телефоны комитета, присылайте свои предложения – мы готовы сотрудничать и совершенствовать законодательство. Законодательство мы должны делать вместе с вами, делать его для себя. Мы подготовили пакет поправок в Градостроительный кодекс в отношении негосударственной экспертизы. В Минрегионе сегодня уже аккредитовано 194 экспертных организации. Этот процесс осталось узаконить. Мы будем добиваться того, чтобы негосударственная экспертиза получила полномочия государственной. Необходимо устранить лишние административные проблемы и сократить сроки согласований.

27.09.2010 Закс. ру // Кризис умер — да здравствует кризис

Российские чиновники, риелторы и строители утверждают, что кризис в стране прошел и восстановление утраченных позиций не за горами. По мнению депутата Госдумы Виктора Плескачевского, в России идет активное манипулирование общественным мнением, объективной информации о кризисе в сфере недвижимости нет. А зарубежные эксперты ведущих компаний сходятся в том, что грядет вторая волна кризиса, потому что правительства не сделали правильных выводов. Об этом говорили на форумах, один за другим прошедших в Петербурге — Международном инвестиционном форуме по недвижимости PROEstate и Гражданском жилищном форуме.

Ползет, ползет, ползет

Российские чиновники и бизнес уверенно заявляют об окончательном достижении дна депрессии и признаках подъема. "Кризис прошел", — заявил на PROEstate заместитель министра регионального развития РФ Константин Королевский. Губернатор была еще оптимистичнее в своей оценке: "Мы констатируем в Петербурге активизацию рынка недвижимости, рост спроса — жизнь на рынке существенно активизировалась".

Доклады о нынешнем состоянии рынка недвижимости на Гражданском жилищном форуме были заявлены как посткризисные. Профессор кафедры "Экономика и управление городским строительством" Российской экономической академии Геннадий Стерник, подводя итоги дискуссий, отметил, что "большинство экспертов рынка недвижимости пришло к оптимистическому выводу: кризис завершился". Нынешнее состояние рынка жилья они оценивают как стабильное: "цены ползут по дну" и ползти будут еще 2–5 лет, по разным прогнозам.

Сам Стерник был чрезвычайно осторожен в выражениях. Что говорить об экспертах, если даже Минфин, Минэкономразвития и Центробанк РФ по четыре раза в год меняют свой прогноз, пояснил он свою сдержанность. По его мнению, "кризис в каком-то смысле пройден". И в ближайшие три года цены на недвижимость расти будут, но очень плавно. Объективных причин для быстрого набора высоты нет, так как драйвер рынка недвижимости — цена на нефть не расположена к резкому росту. По прогнозу Центробанка, в течение трех лет нефть будет стоить 75–77 долларов за баррель. Эксперт пояснил, что оперирование абсолютными цифрами — от лукавого, а вот связь между темпами изменения цены на нефть, ростом среднедушевого дохода населения, ценами на жилье прямая.

Начальник информационно-аналитического отдела ГУП "ГУИОН" (Санкт-Петербург) Дмитрий Табала придерживается точки зрения, что сегодня рынок жилья находится в состоянии "скорее стагнации", которая продлится еще года два. Докризисный уровень стоимости недвижимости будет достигнут лет через десять. Он заметил, что "быстрый подъем цен приводит рынок к кессонной болезни".

Декан факультета экономики недвижимости Академии народного хозяйства при правительстве РФ, д. э. н., профессор Елена Иванкина считает, что экономику России в кризис "выручила недоразвитость финансового сектора". В США и Великобритании спусковым механизмом кризиса стал рынок вторичных бумаг. В России ценные бумаги имели хождение только на зерновом и нефтяном рынке. А также длинные кредиты практически отсутствовали, что значительно снизило риски по долговым обязательствам.

Вторая волна

Итак, кризис дружно выпроводили. Но беспокойство по поводу его возвращения не покидает даже самых оптимистично настроенных экспертов. Если в России надеются, что расставание продлится лет 7–10 (так прогнозирует Геннадий Стерник), то Западная Европа опасается, что кризис опять на пороге. Пессимистического сценария придерживаются специалисты крупнейших европейских компаний.

В настоящее время статистика фиксирует оживление на западноевропейском рынке недвижимости. Тем не менее авторитетные зарубежные эксперты склоняются к тому, что грядет вторая волна кризиса, сообщил руководитель Европейской программы "SIRE — устойчивые инвестиции в недвижимость" Йорг Бернет (Швейцария).

Он отметил, что последнее время все тратили больше, чем имели. Накопили много долгов. В том числе правительства, чтобы набрать очки у избирателей. Да, европейский рынок недвижимости быстро восстанавливается — ожидали худшего. Но это произошло из-за программ стимулирования, а не кардинального пересмотра правил игры, обращают внимание эксперты. "Сегодня сказалось действие обезболивающих лекарств. Это не признаки излечения. Скоро экономика снова начнет испытывать боль от сломанной шеи и ног. Представикрупнейших компаний считают, что мы близки к новому спаду, будет вторая волна кризиса. Временное оживление основано на малодейственной поддержке", — пояснил позицию ведущих зарубежных экспертов Йорг Бернет.

Депутат Государственной Думы РФ Иван Грачев уверен, что никаких волн и рецессий не ожидается, а будет девятый вал лет через семь. По его мнению, в ближайшие пять лет будет идти устойчивое развитие экономики стран. Однако в пределах семи лет кризис воспроизведется и будет более масштабным, так как никаких состоятельных мер проправительственные экономисты не предложили, поддержал он мнение зарубежных экспертов.

Есть пять лет

Уж как там свои действия оценивают государевы люди в Европах, неизвестно, а в России они гордятся своей стратегией в критической ситуации. По словам Константина Королевского, во время кризиса "российское правительство приняло беспрецедентные меры": было направлено 500 млрд рублей непосредственно на поддержку строительной отрасли и 700 млрд — на закупку социального жилья. Но побаловали, и будет. Теперь на все формы поддержки строительства жилья будет выделяться в разы меньше, сообщил чиновник.

К сожалению, отметил Иван Грачев, Россия выстроила несамостоятельную экономику, которая очень сильно зависит от процессов, происходящих в мире. Нужно выходить на самостоятельные схемы финансирования. "У нас есть пять лет, в которые надо попытаться решить свои проблемы, а не мира", — считает депутат.

По мнению председателя комитета Госдумы по собственности Виктора Плескачевского, в России тиражируется недостоверная информация о масштабах кризиса, так как на достоверную нет заказчика. "От специалистов по недвижимости нет запроса на объективную информацию по длительности кризиса, а есть активное манипулирование общественным мнением в данной сфере", — считает депутат.

Год назад, 3 сентября 2009 года на PROEstate, Плескачевский назвал нынешний кризис глобальным и сравнимым с великой депрессией 1930-х годов. А потому самый оптимистичный прогноз по выходу из кризиса — шесть лет. Сегодня депутат продлил свой прогноз еще на один год.

27.09.2010 КомиИнформ // Правительство Коми получило благодарность от минэкономразвития за проект этнопарка

Правительство Республики Коми получило благодарность от Министерства регионального развития Российской Федерации за проект «Финно-угорского культурного парка».

Диплом, за подписью Министра регионального развития России Виктора Басаргина и губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвиенко вручен в знак высокой оценки участия республики в инвестиционном форуме «PROEstate 2010», прошедшего в Санкт-Петербурге 8-10 сентября, сообщает пресс-служба главы и правительства Коми.

Также представитель Республики Коми в Северо-Западном регионе РФ Валерий Кюршин передал главе Коми Вячеславу Гайзеру диплом Международного инвестиционного форума «PROEstate 2010», который является одним из наиболее значимых событий в России в области недвижимости и девелопмента.

Делегация Республики Коми в составе заместителя главы Коми Владимира Тукмакова, представителя Республики Коми в Северо-Западном регионе РФ Валерия Кюршина и заместителя министра национальной политики Галины Габушевой представила на форуме проект «Финно-угорский культурный парк в Республике Коми. В рамках работы форума, в котором приняли участие более 3 тыс. участников из 30 стран мира состоялись свыше 30 деловых мероприятий, том числе три конкурса: российский этап FIABCI на лучший реализованный девелоперский проект, IV Всероссийский конкурс «PROEstate Media Awards» и всероссийский конкурс по экологическому девелопменту и энергоэффективности.

27.09.2010 Век. ру // За проект «Финно-угорского культурного парка» Правительство Республики Коми получило благодарность

Правительство Республики Коми получило благодарность от Министерства регионального развития Российской Федерации за проект «Финно-угорского культурного парка», передает пресс-служба Главы Республики Коми и Правительства Республики Коми.

Диплом, за подписью Министра регионального развития России Виктора Басаргина и губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвиенко вручен Правительству Республики Коми в знак высокой оценки участия республики в инвестиционном форуме «PROEstate 2010», прошедшего в Санкт-Петербурге 8-10 сентября.

Также Представитель Республики Коми в Северо-Западном регионе РФ Валерий Кюршин передал Главе Республики Коми Вячеславу Гайзеру Диплом Международного инвестиционного форума «PROEstate 2010», который является одним из наиболее значимых событий в России в области недвижимости и девелопмента. Делегация Республики Коми в составе заместителя Главы Республики Коми Владимира Тукмакова, представителя Республики Коми в Северо-Западном регионе РФ Валерия Кюршина и заместителя министра национальной политики Галины Габушевой представила на форуме проект «Финно-угорский культурный парк в Республике Коми.

«В рамках работы форума, в котором приняли участие более 3 тыс. участников из 30 стран мира состоялись свыше 30 деловых мероприятий, том числе три конкурса: российский этап FIABCI на лучший реализованный девелоперский проект, IV Всероссийский конкурс «PROEstate Media Awards» и всероссийский конкурс по экологическому девелопменту и энергоэффективности», - заявили газете «Век» в пресс-службе Главы Республики Коми и Правительства Республики Коми.

29.09.2010 МК. ру // Регион больших возможностей

В Твери подвели итоги международных форумов

Осенью традиционно оживает вся политическая и экономическая жизнь страны. В сентябре в России прошло сразу два крупнейших международных инвестиционных форума. С 8 по 10 сентября в Санкт-Петербурге проходил форум по недвижимости «PROEstate-2010», а с 17 по 19 сентября уже Сочи принимал международные делегации. Тверская область была представлена и в Питере, и в Сочи. О том, какими проектами может похвастаться Тверская область и какие контракты были заключены на выставках, рассказал заместитель губернатора Тверской области Константин Зуев.

Производство будущего

IX Международный экономический форум в Сочи прошел весьма успешно для Тверской области. Подобные форумы – в первую очередь площадка для пиара региона и его возможностей, знакомства с будущими инвесторами, а также достижениями других областей. Но Верхневолжье может похвастаться не только своими инновационными проектами, но и достигнутыми соглашениями.

Так, на сочинском форуме было подписано соглашение с -инжиниринговая компания «Реконструкция»». Эта крупная строительная компания работает на российском рынке с 1995 года. Согласно проекту «Реконструкция» будет возводить в Кимрском районе завод по производству железобетонных и стальных конструкций для строительства жилых и промышленных зданий.

Как оценивает Константин Зуев, данный проект для нашего региона достаточно интересный. Да, сегодня в Тверской области работает пять аналогичных предприятий. Однако на новом заводе будут использованы абсолютно новые технологии. Так, будет налажено производство железобетонных конструкций от 14 до 25 метров. Такие балки можно будет использовать для строительства и ремонта мостов. Как подчеркнул Константин Зуев, это особенно актуально для Тверской области, где насчитывается свыше тысячи мостов, многие из которых находятся в плачевном состоянии. «Для нас актуально иметь возможность за счет наших сил осуществлять ремонт, в том числе экстренный, имеющихся мостовых сооружений», – отметил Константин Зуев.

Также завод рассчитан на выпуск изделий для малоэтажного строительства. Благодаря методу магнитной опалубки по заказу клиента можно будет изготовить профиль стен любой формы. Еще одно преимущество нового завода – возможность производить целые секции, которые уже готовы к монтажу. Это еще один шаг в развитии доступного жилья.

Но и сегодня Тверской области есть чем гордиться. Реализуемый топливно-энергетическая компания» проект завода по переработке торфа в биотопливо привлек внимание премьера Владимира Путина. В регионе планируют наладить производство торфяных брикетов для оснащения средних и малых котельных в тех районах, где нет газовых котельных. «Это топливо будет в 1,5 раза дешевле мазута, – отметил Константин Зуев. – А благодаря новой технологии температура горения у торфяных брикетов достаточно высокая». Предполагаемая мощность завода – 650 тонн биотоплива в месяц. Первая партия топлива будет отгружена покупателям 1 ноября.

Плюс 11 гипермаркетов

Международный инвестиционный форум «PROEstate-2010» – ключевое мероприятие по недвижимости в Центральной и Восточной Европе. Там Тверская область представила свой грандиозный проект города будущего – «Большое Завидово». Сейчас к городу уже подведены все коммуникации, почти закончено строительство поля для гольфа и яхт-клуба, ведется строительство жилых и офисных зданий. А уже в 2018 году в новый город сможет заселиться почти 18 тысяч жителей. Общий объем инвестиций – несколько десятков миллиардов рублей.

Среди представленных областью проектов также следует выделить уже приглянувшуюся инвесторам промзону «Боровлево», недавно созданные технопарки «Волок» и «Нелидово», промплощадку «Торжок-Семеновское». Всего Верхневолжье представило свыше двадцати подобных проектов.

Участие в форуме «PROEstate-2010» также принесло Тверской области выгодное соглашение, которое было подписано с компанией Девелопмент», которая специализируется на создании гипермаркетов по всей России. В рамках соглашения на территории Тверской области будет построено 11 многофункциональных торговых центров, три из них – в областном центре. Также по гипермаркету откроется в Бежецке, Вышнем Волочке, Ржеве, Удомле, Кимрах, Конакове, Торжке, Бологое. Инвестиции в строительство составят около 4,6 млрд. рублей, а открытие гипермаркетов по всей области позволит создать почти 3000 рабочих мест.

Конечно, еще рано говорить о конкретных сроках реализации соглашения, однако, как отметил Константин Зуев, администрация области окажет посильную помощь сетевым операторам в подборе участков для строительства и оформлении документов.

Значительно ускорить время выбора подходящей площадки для строительства объекта может электронная карта Тверской области. Аналога этому проекту, который, кстати, очень заинтересовал губернатора Петербурга Валентину Матвиенко, нет в других регионах. Сейчас ведется дальнейшее усовершенствование карты. В скором времени на ней появятся промышленные предприятия области. Также планируется перевод государственных услуг по регистрации недвижимости в электронный вид. На эти цели выделено свыше 13 млн. рублей.

Еще одно соглашение было подписано с международной компанией Би Ричард Эллис» – ведущим консультантом по недвижимости в России. В рамках реализации соглашения на территории Тверской области предусмотрено создание ряда индустриальных парков, на территории которых будут размещены новые производства.

Первые по инвестициям

Несмотря на недавний кризис, Тверской регион по-прежнему весьма успешно привлекает инвесторов. А значит, в области появляются новые рабочие места и растут налоговые отчисления в бюджет.

– Объем иностранных инвестиций, поступивших в Тверскую область в кризисный 2009 год, вырос почти в два раза к уровню 2008 года, – говорит начальник управления регионального развития Тверской области Кирилл Бычков. – Общий объем инвестиций в экономику области за этот же кризисный период составил в сопоставимых ценах 124,6% к уровню 2008 года.

Инвесторы пришли уже во многие районы области: Конаковский, Кимрский, Калининский, Торжокский и другие. Да, есть и отстающие муниципалитеты, но многие уже тоже подтягиваются. Так, в Весьегонске самостоятельно нашли инвестора, который занимается переработкой мусора. Тариф вырос не намного, зато в городе стало чисто и появились новые рабочие места.

На сегодняшний день Тверская область по индексу физического объема инвестиций в основной капитал занимает первое место по ЦФО. Во многом это заслуга и губернатора Дмитрий Зеленина, который прилагает максимум усилий для создания в регионе благоприятного климата для инвесторов. И это работает: сегодня в Верхневолжье реализуется свыше 70 инвестиционных проектов с общим объемом более 120 миллиардов рублей. Среди инвесторов, которые пришли в наш регион, – всемирно известные компании, чьи имена говорят сами за себя: «OZON», «Paulig», «Shell», «Ahlstrom», «THK-BP». Если такие знаковые компании выбирают нашу область для своего производства, значит, в регионе все делается правильно.

29.09.2010 Альянс Медиа // Екатеринбургские девелоперские проекты признаны лучшими в России

Международный инвестиционный форум PROEstate расставил все точки над «i».

Организаторами форума, прошедшего в Санкт-Петербурге, выступили правительство Северной Пальмиры, Гильдия управляющих и девелоперов, Министерство регионального развития и Министерство экономического развития РФ.

В этом году число участников PROEstate превысило 3 000. В мероприятии приняли участие делегации из 40 российских регионов и 30 зарубежных государств. На выставке был представлен и стенд администрации Екатеринбурга, в состав участников вошли крупнейшие девелоперские и строительные компании города: НП «Атомстройкомплекс», «Корин», «Форум групп», «УралМедьстрой» и «RED». Они приняли активное участие в качестве спикеров, а также представили свои проекты на одном из самых престижных профессиональных конкурсов в сфере недвижимости — «FIABCI-Россия».

В числе претендентов на премию выдвигались бизнес-центры класса «А» и «В», крупные торговые центры площадью болеекв. м, объекты гостиничной недвижимости, исторической реконструкции, объекты социальной сферы. По итогам конкурса проекты Екатеринбурга одержали победу в четырех номинациях из девяти.

Статус «Лучший девелоперский проект на Российском рынке недвижимости 2010» получили: гостиничный комплекс Ramada Yekaterinburg (номинация «Гостиничная недвижимость»), бизнес-центр «Сенат» (номинация «Офисная недвижимость»), ЖК «Академический» (номинация «Мастер-план»). Победу в номинации «Реставрация» одержал Дом Севастьянова.

29.09.2010 Justmedia // Эксперты: снизить себестоимость квадратного метра жилья до 8—20 тыс. рублей нереально

Себестоимость квадратного метра жилья в Екатеринбурге составляет порядка 40 тыс. рублей.

Правительство РФ решило возродить в стране массовое серийное домостроение, об этом заявил на Международном инвестиционном форуме недвижимости PROEstate заместитель министра по региональному развитию РФ Константин Королевский. Предполагается, что себестоимость такого жилья составит 8-20 тысяч рублей за квадратный метр. Причем в эту сумму входят затраты по внутренней отделке квартиры и инженерные сети до первого кольца, сообщает *****. Эксперты считают, что построить жилье с такой себестоимостью в Екатеринбурге нереально.

«На сегодняшний день нет никаких внешних предпосылок для снижения сметной стоимости строительства жилья, которая сейчас составляет около 25 тыс. рублей за квадратный метр. Что же касается земли и подключения, то тут есть резервы. Сейчас новые дома вводятся уже с оплатой за подключение, что увеличивает стоимость жилья. Стоимость подключения достигает иногда 10 тыс. рублей за квадратный метр. Если к стоимости строительных работ прибавить затраты застройщика на подключение и подготовку территории, то мы выйдем на себестоимость порядка 40 тыс. рублей. Ранее в цену квадратного метра не закладывалась плата за подключение, поэтому себестоимость со всеми затратами застройщика была 30-35 тыс. рублей за квадратный метр»,— рассказал JustMedia генеральный директор НП «УС «Атомстройкомплекс» Валерий Ананьев.

С ним согласен исполнительный директор Союза предприятий стройиндустрии Свердловской области Юрий Чумерин. По его словам, снизить себестоимость квадратного метра жилья до 8—20 тыс. рублей можно только в крайних южных регионах нашей страны.

29.09.2010 Фонтанка // Дороги плутают между ведомствами

Как организовать работу дорожной отрасли — «плясать от печки», то есть от имеющихся объектов, или наоборот, строить там, куда подведены дороги — зашла речь на конференции «Дороги. Мосты. Тоннели». Пока петербургский транспортный комплекс напоминает одеяло в стиле пэчворк, отдельные лоскутки которого вполне вписываются в общую канву.

Что есть?

Сейчас комитет по развитию транспортной инфраструктуры работает в соответствии с адресно-инвестиционной программой на годы. Причем и эти планы подлежат корректировке. Например, в середине 2009 года Смольный отказался от идеи строительства моста через остров Серный — именно эта переправа должна была обеспечить круглосуточную связь Васильевского острова с северной частью города. Переносились и сроки начала строительства Ново-Адмиралтейского моста, а также реконструкции давно требующего ремонта Дворцового.

«Мы можем ориентироваться только на три года, - прокомментировал Борис Мурашов. - Поскольку зависимы от бюджетного финансирования. Но примерно среднесрочную перспективу можем определить».

На ближайшее время приоритетом в развитии транспортной инфраструктуры Петербурга станет формирование буферной зоны — сети перехватывающих парковок и транспортно-пересадочных узлов. Как рассказал глава КРТИ Борис Мурашов, три крупных центра перехвата расположат в стратегически важных местах — на Сенной площади, у Финляндского вокзала и на Обводном канале. Строить эти объекты будут на основе частно-государственного партнерства. «Возникает очень большая проблема — создание подземных парковок. Одними бюджетными средствами ее не решить, - объяснил Мурашов, - поэтому будем привлекать бизнес».

Комитет также планирует завершить реконструкцию Приморского проспекта, а также построить Сампсониевский и Орловский тоннели. Намерено ведомство улучшить ситуацию на площади Александра Невского — с помощью тоннеля под Синопской набережной, спрямляющего изгиб трассы. При этом Орловский тоннель Смольный обещает завершить в срок. «Сейчас уже начались подготовительные работы, и, я полагаю, к 2014 году — как и обещали, строительство завершится», - заявил Мурашов. Глава КРТИ полагает, что именно тоннельное строительство станет для города одним из самых важных направлений в ближайшее время.

Напомним, концессионное соглашение между властями города и концессионная компания» по Орловскому тоннелю было подписано в первый день работы Петербургского экономического форума. Сам проект кардинальным образом изменили. Предполагается, что на строительство будет потрачено 44,7 млрд рублей. А чтобы вернуть инвестиции, проезд по тоннелю будет платным - по 50 рублей с машины.

Кроме того, до конца этого года должна заработать первая очередь Коломяжского путепровода — из Приморского района к центру города. «Мы решили практически все проблемы, связанные с этим строительством, но нас подвел Борисовский металлургический завод, недопоставивший нам 400 тонн металла», - сообщил глава КРТИ.

Полностью путепровод будет введен в эксплуатацию уже в следующем году. Сейчас, по его словам, конфликт с поставщиком урегулирован, и в КРТИ надеются, что Коломяжский путепровод будет благополучно завершен.

Летом 2011 года должны закончиться и работы по реконструкции Литейного моста. А до конца этого года КРТИ обещает провести конкурс на строительство Ново-Адмиралтейского, планируется и конкурс на реконструкцию Пироговской набережной. Готовится и конкурсная документация по реконструкции Дворцового моста. Зато волнующий многих вопрос о строительстве переправы через остров Серный пока не решен. «Приоритетом для города будет Ново-Адмиралтейский мост, - пояснили в комитете. - А когда начнется строительство Серного, зависит только от экономической ситуации».

Зато с проездом по Обводному каналу под Американскими мостами определенности нет до сих пор. 15 сентября город вновь перезаключил контракт со скандально известным подрядчиком — компанией «Флора», которая теперь носит название «Еврострой». «Мы расторгали с ними договор из-за срыва сроков, но они сделали нам предложение, от которого мы не смогли отказаться, - пояснил Мурашов. - Компания пообещала завершить все работы на год раньше, не в 2012-м, как это планировалось, а в 2011-м. Перспектива судебных тяжб — это потерять минимум год, поэтому мы решили дать компании шанс исправиться».

На исправление «Флоре» отвели три месяца. До 15 декабря компания должна урегулировать вопросы задолженности перед городским бюджетом и подтвердить серьезность своих намерений реальным выполнением работ. Если она не выполнит эти условия, контракт все-таки будет расторгнут.

Как уже писала «Фонтанка» , в августе этого года КРТИ официально объявил о том, что завершить строительство до конца текущего года, как это намечалось ранее, нереально.

«Но надо понимать, что проблема Обводного канала связана не только с «Флорой», - добавил Мурашов. - Петербургские электрические сети должны выполнить комплекс работ по переносу кабеля. И мы сейчас всячески пинаем их, чтобы они это сделали». «Будет по меньшей мере смешно, если «Флора» не сможет приступить к работам из-за того, что не перенесен кабель», - добавил чиновник.

Часть проектов в КРТИ планируют реализовать в форме так называемого «контракта жизненного цикла». Это означает, что подрядчик сразу не получит финансирования из городского бюджета, а будет вынужден искать средства самостоятельно. При этом он должен будет не только построить, скажем, новый виадук, но и обслуживать его на протяжении всего срока действия контракта (скорее всего, 10 лет). И лишь после этого получит все причитающееся.

И как должно быть

В идеале города должны развиваться по транспортной модели, принятой в Европе и США. Иными словами, застройка должна быть «привязана» к возможностям улично-дорожной сети и транспортной инфраструктуры.

«Градостроительное проектирование не давало возможности развиваться транспорту, - заявил председатель комитета по развитию транспортной инфраструктуры . - Но теперь наконец появилось понимание того, что при планировании городов в основу должна быть положена именно транспортная модель». Впрочем, конкретных примеров, в которые вылилось появившееся понимание, не привел.

«Именно такая система планирования принята в Европе и Америке, - пояснил корреспонденту «Фонтанки» директор НП «Ассоциация «Дормост» Кирилл Иванов. - Вначале разрабатывается сеть дороги и улиц и определяются места размещения объектов транспортной инфраструктуры, а уже потом решается вопрос, что и где строить». «Но наше градостроительство отстало от мирового примерно на сорок лет», - добавил он.

Любопытно, что всего месяц назад эти же доводы звучали и по другую сторону барьера. О том, что от принятого в нашей стране планирования городов нужно отказаться как можно быстрее, заявляли архитекторы и девелоперы на форуме PROEstate.

Возможно, если обе стороны встретятся в одном пространстве и обсудят наболевший вопрос, то власти предпримут какие-то шаги для изменения ситуации. Пока же транспортный сектор Петербурга находится, по подсчетам экспертов, в подчинении сразу у четырех вице-губернаторов. «Вот считайте — Алексей Сергеев отвечает за благоустройство, Роман Филимонов — за строительство объектов недвижимости, Юрий Молчанов — за средства транспорта, а Михаил Осеевский — за выделяемые на все это деньги. Вот так и получается - «у семи нянек», - обрисовал положение представитель дорожно-строительной отрасли.

Правда, в нашем городе разработана увязанная с Генпланом программа по развитию объектов транспортной инфраструктуры, принятая до 2015 года с возможной корректировкой до 2025. Но, как пояснил Кирилл Иванов, из-за финансово-экономического кризиса ее реализация была остановлена, и сейчас планы «повисли в воздухе».

Кроме того, комитет по транспорту готовит новую схему развития транспортной отрасли. «В геоинформационных системах будут отображены «грузовые каркасы, сведения из Генплана и схема улично-дорожной сети», но эта модель еще готовится», - пояснили в КРТИ и добавили: «Но мы ее пока не видели, в разработке участия не принимаем и имеем право только подавать свои поправки». Когда будет завершен этот труд, в комитете тоже не знают.

30.09.2010 Serpuhov // По Олимпийским стандартам

Компания URSA получила почетную награду Всероссийского конкурса по экологическому развитию и энергоэффективности Green Awards в специальной номинации «Green Company» («Зеленая компания»).

Победители были определены в сентябре на международном инвестиционном форуме PROEstate, который проходил в Санкт-Петербурге.

Компания URSA была отмечена специальной наградой Green Awards как компания-производитель строительных материалов, которая вносит вклад в строительство энергетически эффективных и экологичных объектов. Отдельно оргкомитет конкурса отметил новый материал «PureOne», который с 2010 года выпускает компания URSA. Это теплоизоляционный материал, соответствующий качественно новому уровню стандартов для экологически чистых строительных материалов.

Система Green Awards учитывает критерии Олимпийского «Зеленого» стандарта, который был специально разработан для оценки спортивных и других объектов инфраструктуры, возводимых для Зимних Олимпийских Игр 2014 в Сочи

30.09.2010 Альянс Медиа // Екатеринбургские девелоперские проекты признаны лучшими в России

Международный инвестиционный форум PROEstate расставил все точки над «i».

Организаторами форума, прошедшего в Санкт-Петербурге, выступили правительство Северной Пальмиры, Гильдия управляющих и девелоперов, Министерство регионального развития и Министерство экономического развития РФ.

В этом году число участников PROEstate превысило 3 000. В мероприятии приняли участие делегации из 40 российских регионов и 30 зарубежных государств. На выставке был представлен и стенд администрации Екатеринбурга, в состав участников вошли крупнейшие девелоперские и строительные компании города: НП «Атомстройкомплекс», «Корин», «Форум групп», «УралМедьстрой» и «RED». Они приняли активное участие в качестве спикеров, а также представили свои проекты на одном из самых престижных профессиональных конкурсов в сфере недвижимости — «FIABCI-Россия».

В числе претендентов на премию выдвигались бизнес-центры класса «А» и «В», крупные торговые центры площадью болеекв. м, объекты гостиничной недвижимости, исторической реконструкции, объекты социальной сферы. По итогам конкурса проекты Екатеринбурга одержали победу в четырех номинациях из девяти.

Статус «Лучший девелоперский проект на Российском рынке недвижимости 2010» получили: гостиничный комплекс Ramada Yekaterinburg (номинация «Гостиничная недвижимость»), бизнес-центр «Сенат» (номинация «Офисная недвижимость»), ЖК «Академический» (номинация «Мастер-план»). Победу в номинации «Реставрация» одержал Дом Севастьянова.

30.09.2010 Restate // КОНЦЕРН NCC ПОДАРИТ ДЕТЯМ ПРИМОРСКОГО РАЙОНА НОВЫЕ ДЕТСКИЕ ПЛОЩАДКИ

В сентябре 2010 года петербургское подразделение концерна NCC обустроило четыре площадки детского сада №13, который располагается по адресу: Санкт-Петербург, Серебристый бул., корп.2. На площадках были сделаны новые современные гравийные и резиновые покрытия.

На примыкающей территории вокруг всех площадок обустроен газон, а также выложены новые дорожки.

«На протяжении всей своей истории шведская строительная компания NCC занимается созданием комфортной среды для жизни, работы и общения людей. Маленькие жители нашего города не должны быть исключением из этого правила, поэтому было принято решение взять шефство над детскими площадками одного из садов в Приморском районе. Надеюсь, что детям понравятся новые площадки, и они с удовольствием будут там играть», - комментирует генеральный директор Недвижимость» Юусо Хиетанен.

«Администрацией Приморского района реализуется Постановление Правительства Санкт-Петербурга по оснащению игровым и спортивным оборудованием государственных образовательных учреждений Санкт-Петербурга, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования, в 2010 году. В адресный план района включено 10 детских садов, в каждом восстановлено 4 площадки: для младшей, средней, старшей и подготовительной групп. Само оборудование приобретено и установлено за счет средств администрации, а в обустройстве основания для игровых площадок оказали содействие строительные организации.

Компании NCC – одна из таких организаций. Силами «ЭнСиСи Недвижимость» на территории детского сада № 13 появились площадки с современным покрытием, а также благоустроена территории вокруг них. Это не первый проект, в котором принимает участие компания NCC, и администрация надеется и на дальнейшее плодотворное сотрудничество» - комментирует первый заместитель главы Администрации Приморского района Николай Викторович Линченко.

Справка о компании:

NCC – одна из крупнейших строительных компаний Северной Европы с годовым оборотом, превышающим 5 млрд. евро, и численностью персонала более 18 тысячи человек. Концерн успешно осуществляет деятельность в странах Северного (Дания, Германия, Норвегия, Финляндия, Швеция) и Балтийского (Латвия, Литва, Эстония) регионов, а также в России. Компания работает в нескольких направлениях: строительство жилых и коммерческих помещений, промышленное строительство, девелопмент жилищных проектов и строительство дорог.

С 1977 года предприятия холдинга NCC занимались промышленным строительством и реконструкцией общественных зданий в Санкт-Петербурге и разных регионах России. Компанией реализовано множество масштабных проектов, среди них административные и производственные здания, больницы, объекты инфраструктуры. В настоящее время деятельность концерна в Санкт-Петербурге и Ленинградской области развивается в двух направлениях: инвестиционное жилищное строительство и строительство дорог.

В области жилищного строительства петербургское подразделение концерна NCC, Недвижимость», реализует проект многофункционального жилого комплекса «Шведская крона» в Приморском районе города. Проект «Шведская крона» будет сертифицироваться по стандарту BREEAM. В сентябре 2010 года проект «Шведская крона» был удостоен первого места в номинации многофункциональный жилой комплекс на первом всероссийском конкурсе по экодевелопменту Green Awards, проходившем в рамках международного форума PROEstate.

На протяжении всей своей многолетней истории NCC создает комфортную среду для жизни, работы и общения людей. Осуществление инвестиционного проекта «Шведская крона» воплощает корпоративные принципы NCC - честность, бережное и ответственное отношения к окружающей среде, использование инновационных технологий.

01.10.2010 Пресс-Релиз. ру // КОМПАНИЯ ADM PARTNERSHIP СТАЛА ПОБЕДИТЕЛЕМ В КОНКУРСЕ GREEN AWARDS

10 сентября 2010 года, Санкт-Петербург, - В рамках IV Международного инвестиционного форума PROEstate 2010 состоялась церемония награждения победителей Первого Всероссийского Конкурса по экологическому девелопменту и энергоэффективности (Green Awards). На конкурс было заявлено более 40 проектов, из 6 городов России. Организатором Конкурса являлась Гильдия управляющих и девелоперов совместно с издательским домом Impress Media. Конкурс проходил при поддержке Министерства регионального развития РФ и Государственной корпорации "Олимпстрой". Конкурс был призван привлечь внимание представителей органов власти, международных экспертов по защите окружающей среды и ведущих компаний на рынке недвижимости. Компания ADM Partnership, один из участников конкурса, была награждена «серебряным» сертификатом в номинации «Многофункциональный центр» за проект многофункционального административно-торгового комплекса "Оружейный".

Многофункциональный административно-торговый комплекс класса «А+» «Оружейный», расположенный между Долгоруковской и Краснопресненской улицами на земельном участке площадью 1,23 Га. состоит из разновысотных ступенчато-вертикальных объемов, объединяющих целый ряд функциональных групп. В состав комплекса, общая площадь которого составляеткв. м., входят офисы блока «А» и блока «Б», торговый центр площадью 7 000 кв. м. с входом со стороны Оружейного переулка, фитнес-центр и многоуровневый подземный паркинг на 1 300 машиномест. Комплекс дополнительно оснащен паркингом для велосипедов. При проектировании комплекса особое внимание было уделено обеспечению специального доступа для людей с ограниченными возможностями.

Отличительной особенностью комплекса является оснащение собственной инфраструктурой с максимальным использованием выделенных ресурсов. Энергосбережение осуществляется благодаря применению автоматизированной системы управления здания, в которую входят как системы управление освещением, отключением неприоритетных нагрузок и компенсацией реактивной мощности, так и модули управления системами вентиляции и кондиционирования. В проекте широко применяются частотные преобразователи. Осуществляется сбор и вторичное использование воды после очистки осадков, попадающих на эксплуатируемую кровлю здания, воды дренажа центральных, зональных и прецизионных кондиционеров, а также «серой воды» из раковин туалетных комнат (после предварительной очистки). Также задействован сбор и вторичное использование фанкойлов. Важным нововведением стало применение энергоэффективных холодильных машин с максимальным холодильным коэффициентом 5.5 (с хладагентами на базе гидрофторуглеродов (HFC), не содержащих хлора). В комплексе этот проект на сегодняшний день является одним из самых оптимизированных на рынке с точки зрения эксплуатационных характеристик.

По словам Ольги Антиповой, исполнительного директора компании ADM Partnership, в административно-торговом комплексе «Оружейный» были соблюдены все стандарты экологического строительства и энергосбережения в соответствии с Федеральным законом № 000 «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности», что являлось основным критерием выбора победителей судейской комиссии на конкурсе Green Awards. В ходе работы над проектом «Оружейный», заказчиком которого является компания «ДС Девелопмент», ADM Partnership сотрудничала с Моспроект-2 им. М.В. Посохина и Конструкторским Бюро «ПСБ И. Шипетина».

Об ADM Partnership

ADM Partnership является ведущей российской компанией в сфере проектирования, управления и реализации сложных инженерных комплексов.

На сегодняшний день ADM Partnership реализовала более 50 крупных коммерческих и государственных проектов более чем в 20 городах России, заказчиками которых являются Объединенный Государственный Информационный Центр, Министерство энергетики РФ, Российские Космические Системы, Росатом, , ДОН-Строй, Система-Галс, Сбербанк РФ, и другие.

04.10.2010 Недвижимость и строительство Петербурга // Управа на управдомов

Российское законодательство регламентирует нормы безопасности для зданий и сооружений, но не работу компаний, которые их обслуживают. Для управляющих жилыми домами обязательный свод правил вскоре будет сформирован. Госдума уже рассматривает соответствующий законопроект. Подобный документ может появиться и в сфере коммерческой недвижимости.

Профессионалы активно дискутируют о перспективах создания СРО управляющих, об обязательном или добровольном соблюдении стандартов и т. п. Обсуждению различных вариантов саморегулирования и законодательного ограничения профессии управляющего был посвящен один из «круглых столов», состоявшихся на форуме PROEstate-2010.

Мнения экспертов

Константин АПРЕЛЕВ, вице-президент Российской гильдии риэлторов:

– Отсутствие эффективного регулирования в сфере управления затрудняет развитие всего рынка недвижимости, в том числе и сферы ЖКХ. Необходимо на законодательном уровне закрепить понятия «управляющий недвижимостью» и «управляющий бизнесом».

Думаю, этические и практические стандарты следует вводить на базе национальной СРО. Надо создать двухуровневую систему допуска специалистов. Базовый элемент — стандартизация образовательных программ и введение специальности «управляющий недвижимостью». Однако наличие такого образования не гарантирует от ошибок.

Специалисту нужно сначала набраться опыта в качестве наемного работника, прежде чем самому организовывать УК. Повышению качества услуг может способствовать и добровольная сертификация — как на уровне специалистов, так и на уровне компаний. Например, в США такая программа успешно работает уже несколько десятилетий. Сейчас мы разрабатываем подобную услугу для российского рынка при поддержке нашего партнера — Institute of Real Estate Management.

Рэндалл ВУДБЕРИ, президент Institute of Real Estate Management:

– Если спросить на улице, кто такой управляющий, большинство ответит: тот, кто собирает деньги за аренду и чинит туалеты. На самом деле управление недвижимостью требует обширных познаний в сфере экономики и права, а также комплексных технических навыков. Вряд ли статус управляющего станет когда-нибудь столь же гламурным, как статус девелопера, но без грамотной УК объект недвижимости быстро превращается из инвестиционного капитала в рисковый и обременительный актив.

Моя семья начала работать в этом бизнесе еще в годы Великой депрессии, осознав всю важность профессионального подхода к управлению. Что касается государственного регулирования, в США так и не пришли к общему мнению на этот счет. Только в четырех штатах введена лицензия на управление недвижимостью. Наша организация выступает против такой меры, полагая, что профессиональное сообщество способно более эффективно регулировать взаимоотношения между собственниками, управляющими и пользователями зданий.

Марина ЗВЕРЕВА, заместитель гендиректора, директор по управлению имуществом :

– Разрабатывая систему сертификации УК, стоит не изобретать велосипед, а обратить внимание на стандарт ISO 9001. Сегодня он применяется в основном для сертификации работ и услуг в промышленности, но в принципе это довольно универсальный механизм, который можно использовать и в сфере управления. Главная проблема в том, что пока нет профессиональных аудиторов, заточенных на проверку УК.

Что касается саморегулирования, то сейчас происходит некоторое распыление функций. У оценщиков — свои организации. Некоторые эксплуатационные компании вступают в строительные СРО (особенно те, кто обслуживает опасные объекты). Мне ближе другой путь: чтобы управление недвижимостью со всеми его составляющими (оценкой, менеджментом, эксплуатацией и т. п.) было выделено в отдельное направление саморегулируемых организаций.

Сергей ГРИШИН, заместитель гендиректора :

– Прежде чем ограничивать на законодательном уровне доступ к управлению недвижимостью, надо уяснить, кто же такой управляющий. Есть множество трактовок. Путаница происходит даже при использовании англоязычных названий специальностей, потому что в США и Европе тоже нет единого представления о профессии, хотя там эта деятельность имеет многолетнюю историю.

У нас управляющими называют и компании, которые осуществляют полный цикл обслуживания БЦ, и бывшие РЭУ. Надо сначала провести четкую грань между теми, кто чинит туалеты, и теми, кто управляет инвестиционными проектами. Еще не хотелось бы, чтобы саморегулирование свелось к тому, что происходит сегодня в строительной отрасли, где СРО лишь собирают деньги и выдают очередные бумажки с разрешением на работу.

Дмитрий ХАНЖИН, генеральный директор «МТЛ. Эксплуатация недвижимости»:

– Думаю, неплохо было бы в первую очередь сертифицировать не эксплуатационные компании, а собственников, которые, построив здание, в ожидании сверхприбылей напрочь забывают о последующих эксплуатационных расходах. Добиться от владельца адекватных вложений в обслуживание недвижимости до сих пор крайне сложно. И конечно, нам надо определиться с профессиональными стандартами, чтобы собственник, ознакомившись с ними, имел представление о том, какую услугу он заказывает.

Александр ГРИШИН, генеральный директор VMB TRUST:

– Я бы очень осторожно относился к законодательным инициативам в любых сферах бизнеса. Государство у нас относительно молодое, но законов хватает, и новые нормы, как правило, малоэффективны. Думаю, ЧП в «Трансвааль-парке» или в клубе «Хромая лошадь» произошли бы и при наличии СРО. Достаточно посмотреть, по какому принципу сегодня проводятся государственные конкурсы на эксплуатационные подряды. Главный критерий победы — минимальная цена.

Пропаганда профессиональной эксплуатации и есть саморегулирование в том объеме, который сегодня требуется. Раньше в наших офисных центрах даже нормальной службы ресепшн не было, а под уборкой подразумевались «бабка, тряпка и ведро». Но постепенно стандарты эволюционируют. Сфера недвижимости консервативна по своей сути, и реформы в ней нужно проводить осторожно. Я против дополнительных лицензий, которые вводят только для галочки.