Дайджест СМИ (стр. 3 )

http://*****/node/62024

Информационное агентство «ComNews», 16.02.12

"АвиаТел" создаст контент

Московский оператор связи "АвиаТел", предоставляющий услуги IPTV, во второй половине 2012 г. запустит телевизионный канал с оригинальным контентом.

Об этом рассказал руководитель направления Digital Media компании Дмитрий Новиков на конференции клуба операторов Москвы и Московской области. По его словам, "АвиаТел" предоставляет 116 каналов IPTV стандарта Multicast и планирует расширить этот список, создав канал с оригинальным легальным контентом. "Спрос на IPTV и "видео по запросу" (VoD) растет. Согласно исследованию J’son & Partners, в 2012 г. каждый третий человек в России будет смотреть IPTV", - сообщил Дмитрий Новиков.

Генеральный директор "АвиаТела" Вадим Вахрушин уточнил в разговоре с репортером ComNews, что для компании это новый вид деятельности, так как "АвиаТел" прежде всего оператор связи, а не контент-провайдер. "Раньше создавать телевизионный канал было дорого, потому что цена определялась спутниковыми каналами. Камеры, специалисты и оборудование также стоили немалых средств, - пояснил Вадим Вахрушин. - Интернет-канал – недорогой, добавить полосу в 10 Мбит для оператора не составляет большого труда. Если есть люди, готовые производить контент, то мы можем организовать телевизионный канал. К осени 2012 г. мы определимся с формой и конкретными сроками исполнения данного проекта".

Присутствовавший на конференции директор по развитию "Коминфо-консалтинг" Евгений Соломатин высказал мнение, что легальный ТВ-контент плохо окупается: "В России существует около 350 тематических каналов. Из них окупаются максимум 30. Во все остальные вкладываются деньги, компании стремятся заработать на рекламной модели или на абонентской плате".

ЗАО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК), также предоставляющая услуги IPTV, не планирует кардинально менять бизнес-модель и заниматься производством контента. "Предлагая услугу платного телевидения, мы будем пользоваться существующим контентом, оценивая его востребованность в каждом регионе, и предлагать контент клиентам на партнерских условиях с производителями или агрегаторами", - сообщила репортеру ComNews руководитель департамента внешних связей и коммуникаций ТТК Татьяна Семенова.

"МТС предлагает услуги платного ТВ более чем в 120 городах России, и весной этого года оператор планирует запустить цифровое телевидение в 80% городов присутствия, - рассказал репортеру ComNews представитель департамента по связям с общественностью ОАО "МТС" Дмитрий Солодовников. - Это позволит предоставлять абонентам цифровое телевидение с возможностью интеграции контент-сервисов и интерактивных услуг, таким образом операторов платного ТВ нельзя считать просто "трубой".

Как ранее сообщал ComNews, в октябре 2011 г. операторы платного ТВ "Национальные телекоммуникации" (НТК) и "Национальные кабельные сети" (НКС) объявили о создании медиакомпании, объединяющей семь цифровых телеканалов под единым брендом. НКС транслирует как покупные программы, так и производит оригинальный контент.

Досье ComNews

"АвиаТел" - московский мультисервисный оператор связи, предоставляющий услуги телефонии, передачу телематической информации, высокоскоростные выделенные каналы доступа в Интернет. Входит в группу компаний "Национальные мультисервисные сети" (НМС), занятых в реализации федерального проекта "Сети нового поколения", рассчитанного на предоставление спектра телекоммуникационных услуг, как в новостройках, так и в уже существующих кварталах различных городов России.

http://*****/node/62006

Информационное агентство «ComNews», 16.02.12

Игорь Щеголев, министр связи и массовых коммуникаций РФ

Глава Минкомсвязи рассказал "Известиям", как развиваются государственные интернет-проекты - от системы "Электронная демократия" до уникальной сети передачи видео с избирательных участков.

- Россия вступает в ВТО. Планируются ли в связи с этим какие-либо изменения в законодательство, введение новых правил по защите авторских прав в Сети?

- Если говорить об интеллектуальной собственности и о правах на нее, то даже в ВТО нет единого мнения о том, как эти проблемы должны регулироваться. Вопрос обсуждался и более масштабно: на встречах "большой восьмерки", на саммите 20 государств. Мы в России тоже внимательно занимаемся этой темой. Вот только порог требований у всех разный, а решение, понятно, должно быть универсальным. Именно поэтому его выработка потребует серьезных усилий всех государств. Пока, честно говоря, страны от такого решения далеки. Что касается позиции России, мы считаем, что об этом надо говорить. Нужно наладить межгосударственное взаимодействие там, где речь идет о регулировании деятельности интернета по самым разным аспектам, включая борьбу с нарушениями авторского права.

- Регулировать предполагается посредством международного законодательства?

- Мы предлагаем начать договариваться о механизмах, которые могли бы быть применимы. Кодекс пользования интернетом предусматривал бы, что в случае выявления нарушения прав мы обязуемся налаживать объективное сотрудничество. А затем уже постепенно переходить к нормативным документам, которые бы это взаимодействие регламентировали. Но и здесь единства нет. Некоторые страны говорят: "Давайте все регулировать через двухсторонние отношения каждого государства с каждым государством". Мы считаем, что это малореальный механизм. Нужен согласованный международный подход, который предлагал хотя бы базовые приемы борьбы с нарушениями в мировом интернете. Единого мнения на эту тему пока нет.

- Сообщалось, что Минкомсвязи будет разрабатывать некую систему для обнаружения в сети запрещенного контента. Она готова?

- Речь идет о программно-аппаратном комплексе, который призван отслеживать нарушения закона, в том числе в интернете и сетевых СМИ. Эта задача Роскомнадзора. Чтобы обеспечить реализацию своих функций, они объявили такой конкурс. Он прошел, но тот результат, который был предложен исполнителем, был признан неудовлетворительным. Поэтому о дальнейших деталях говорить преждевременно.

- Также министерство обещало разработать конструктор для создания сайтов госструктур.

- Не просто для сайтов: пользовательских инструментов на рынке достаточно. А мы сейчас вступили в фазу формирования действующего электронного правительства. Это означает, что у властей, особенно на местах, у муниципалитетов должны быть инструменты, с помощью которых они будут взаимодействовать не только между собой по вертикали и горизонтали, но и, самое главное, с обществом. То есть предоставлять информацию о себе. Для этого есть универсальный инструмент - сайты. В России муниципалитетов больше 20 тыс., и у всех разные ресурсы и разные возможности. Поэтому было предложено решение, которое теперь позволяет и органам исполнительной власти, и муниципалитетам свои информационные ресурсы из предлагаемого нами набора кубиков создавать.

- То есть модель уже работает?

- Она создана, и сейчас мы ее отрабатываем в ряде пилотных регионов. Идет тестирование. В течение года она станет полнофункциональной моделью.

- Хотелось еще спросить о проекте "Электронная демократия". Как с ним сейчас обстоят дела?

- Такое приложение нами разрабатывалось в рамках программы "Информационное общество". Оно позволяет обеспечивать обратную связь между гражданами, органами власти и органами местного самоуправления. Ресурс, который позволяет гражданам направлять свои мнения о тех или иных проблемах в нашей жизни, пожелания, которые относятся к конкретным областям. А затем отслеживать, что происходит с этими обращениями: как они включаются в документооборот и какую реакцию на них предлагает орган государственной власти. Как нам представляется, это довольно перспективный проект, потому что работает по модели аутсорсинга. Когда мы с помощью аналитических механизмов сможем смотреть, какие участки работы вызывают наибольшее количество претензий, тогда можно будет оценивать и работу отдельных ведомств, и отдельных органов, и отдельных руководителей.

- Это будет общегосударственный продукт?

- Конечно, это глобальное решение, рассчитанное на всю страну, которое будет иметь возможность "привязки" к отдельным территориям и даже к персоналиям чиновников.

- Когда "Электронная демократия" должна запуститься?

- В этом году. Мы уже получили по итогам прошлого года это решение, сейчас оно готовится к массовой эксплуатации.

- А как будет решаться ситуация с национальным фондом алгоритмов и программ, который планировался по адресу госприклад. рф? Вскоре после того как вы этот проект анонсировали, этот адрес был занят киберсквоттерами...

- С одной стороны, чиновников упрекают в недостаточной открытости, а с другой - как только начинаешь проявлять открытость, тут же находится кто-то, кто этой открытостью злоупотребляет. Поэтому я сделал вывод, что нельзя произносить название того, что мы еще не зарезервировали. Но есть какие-то идеи, которыми все равно делишься со специалистами, исходя из того, что аудитория состоит из добропорядочных людей.

- Как продвигается крупнейший на сегодня проект вашего ведомства - создание уникальной сети из веб-камер на избирательных участках?

- Это большой, масштабный, амбициозный и очень яркий проект. И мы, конечно, рассчитываем, что он себя хорошо проявит 4 марта. Это будет 500 лет видео, которое предстоит выложить в течение суток. Аналога такой системы в мире не существует.

Пока всё идет строго по плану. Уже свыше 30% камер установлено, 80% работ по модернизации и расширению каналов связи завершены. Запущен ресурс, где пользователи могут зарегистрироваться и сложить к себе в "личный кабинет" те участки, которыми бы они хотели воспользоваться в первую очередь. Если появятся какие-либо точки повышенного интереса - мы можем увеличить количество каналов связи. Поставки оборудования в основном завершены.

Уже есть планы, как использовать новое оборудование в дальнейшем: для дистанционного обучения, организации предоставления госуслуг, для решения задач дистанционной медицины, доставки контента в учреждения культуры. Это будет интересная современная сеть, которую впоследствии можно будет расширять и предлагать на ней все большее количество услуг, связанных именно с передачей видеоизображения.

- Есть защита от внешнего проникновения, взломов, DDoS-атаки?

- Сеть организована так, чтобы обеспечить максимальную защиту от такого рода проникновений.

- Какие проекты вашего министерства 2011–2012 годов вы выделяете как важнейшие?

- В прошлом году в России появилось цифровое телевидение в 41 регионе, где живут 43 млн человек. Начали мы в данном случае с Дальнего Востока. Одна из задач следующего этапа - это объединение возможностей цифрового телевидения с системой предоставления госуслуг, потому что телевизоры есть почти в каждом доме, и наша задача - сделать так, чтобы для получения госуслуг было не обязательно подключать отдельный компьютер. Чтобы это можно было сделать с экрана телевизора - такие работы сейчас ведутся.

Наша задача - чтобы с помощью приставки экран телевизора работал как монитор компьютера и предоставлял госуслуги.

- Такая приставка разрабатывается?

- Есть пример отечественных разработок для кабельного телевидения, для IP-телевидения. Нужно сделать так, чтобы они работали и с эфирным телевидением.

- Сейчас в московском регионе будет существовать четыре крупных оператора связи - "Ростелеком" и "большая тройка". Какие возможности у остальных, допустим у Tele2, войти в Москву, будет ли расширение частотного диапазона?

- Частотный диапазон подчиняется законам физики, а не желанию чиновников. Если есть частоты - они распределяются подобающим образом, как это прописано в законе "О связи". Если этих частот нет, их дополнительно не нарисуешь. Говоря о частотах на услуги связи четвертого поколения, мы отдаем себе отчет, что не все они свободны. Высвобождение и перевод их со спецнужд на гражданские требует больших денег. Поэтому и предложена модель, где победа на конкурсе по частотам впрямую увязана с финансированием подобного перехода. В этом году ждем конкретных победителей как можно скорее, не дожидаясь денег из федерального бюджета.

http://*****/node/62021

Информационное агентство «ComNews», 16.02.12

"Ростелеком" привлек кадры IBS

Владимир Матвеев назначен главой направления департамента внедрения инноваций ОАО "Ростелеком". Ранее он руководил проектами в департаменте по работе с государственными структурами компании IBS. На новом месте Владимир Матвеев будет развивать направления "Система 112" и "Безопасный город".

Владимир Матвеев рассказал репортеру ComNews, что он принял предложение "Ростелекома" возглавить направление департамента внедрения инноваций "в связи с масштабностью реализуемых проектов". К выполнению должностных обязанностей в "Ростелекоме" он приступил 6 февраля 2012 г.

На новой должности Владимир Матвеев будет развивать такие проекты, как "Система 112" и "Безопасный город", которые развертываются на облачной вычислительной инфраструктуре "Ростелекома". Раскрывать подробности по этим проектам он не стал.

"Система 112" - федеральная служба обработки экстренных вызовов. Ее создание предполагает не только организацию системы оперативной связи, но и внедрение системы эффективного взаимодействия различных ведомств и организаций. При реализации этого проекта "Ростелеком" намерен использовать облачные технологии для создания инфраструктуры электронного правительства на федеральном и региональном уровне.

Программа "Безопасный город" - это комплексная система, которая предназначена для решения задач обеспечения правопорядка, видеомониторинга, охраны собственности и безопасности граждан.

Компанию IBS Владимир Матвеев покинул 4 февраля 2012 г. По данным ComNews, место руководителя проектами в департаменте по работе с государственными структурами пока вакантно.

Досье ComNews

Владимир Матвеев родился 9 октября 1972 г. в Мурманской области. Окончил Новый гуманитарный университет по специальности "Правоведение". С 1993 г. по 2003 г. работал в концерне "Росэнергоатом" на Кольской атомной электростанции (КАЭС). С 2003 г. по 2009 г. владел бизнесом по осуществлению гидротехнических работ, реализации ИТ-проектов. В течение гг. занимал должность руководителя проектов в компании "Энтегрум". С 2010 г. по февраль 2012 г. являлся руководителем проектов в департаменте по работе с государственными структурами компании IBS. В феврале 2012 г. назначен руководителем направления департамента внедрения инноваций ОАО "Ростелеком".

http://*****/node/62007

Информационное агентство «ComNews», 16.02.12

Telenor увеличил долю в VimpelСom до 36,4% с 25%,

выкупив "префы" у Савириса

Telenor увеличил голосующую долю в VimpelСom Ltd. до 36,36% с 25,01%, выкупив пакет привилегированных акций (234 млн бумаг) компании у структуры Нагиба Савириса Weather Investments II S. a.r. l. за $374,4 млн.

Также Telenor отозвал судебные иски к другому акционеру VimpelСom - Altimo (управляет телекоммуникационными активами "Альфа-Групп") - и к самому оператору, говорится в сообщении норвежской компании.

Отзыв исков означает прекращение действия акционерного соглашения VimpelСom, и Telenor будет добиваться расширения наблюдательного совета оператора с 9 участников до 11.

Эти два места смогут занять кандидаты от Weather, в настоящее время не представленной в совете, пояснили "Интерфаксу" в Telenor. "Я очень доволен сделкой, которая позволит Weather активно участвовать в наблюдательном совете VimpelСom, улучшит корпоративное управление и позволит менеджменту сфокусироваться на развитии бизнеса, так как споры между акционерами разрешены", - заявил Нагиб Савирис, процитированный в сообщении Telenor.

Сделка заключена между Telenor и Нагибом Савирисом, Altimo в ней не участвует, отметили в норвежской компании.

"Эта сделка привела к увеличению голосующей доли Telenor почти в такой же степени, как и возможный позитивный исход судебного разбирательства", - заявил президент норвежской компании Йон Фредрик Баксаас, процитированный в сообщении. Кроме того, отзыв исков предотвратит размывание долей миноритариев VimpelСom и позволит нормализовать корпоративное управление компанией, отметил он.

Telenor также заключил с Weather опционное соглашение относительно оставшихся у той 71 млн "префов".

Вице-президент Altimo Евгений Думалкин заявил "Интерфаксу", что его компания не была стороной этой договоренности, получила сообщение Telenor несколько часов назад и пока не готова развернуто комментировать сделку. "Мы изучаем вопрос прежде всего с юридической точки зрения. Подробно выскажемся позднее", - сказал Евгений Думалкин. "Похоже, это хорошая новость", - добавил он.

Представитель VimpelСom заявил "Интерфаксу", что компания рассматривает сделку между Telenor и Савирисом как позитивную, так как она снимает неопределенность в отношении арбитражного процесса.

Как сообщалось, в конце января прошлого года Telenor подал в Лондонский арбитраж иск к VimpelСom и Altimo для защиты прав на преимущественное приобретение акций VimpelСom в рамках сделки по покупке холдинга Wind Telecom у Нагиба Савириса.

Telenor, выступавший против сделки с Савирисом, заявлял, что не будет ее блокировать, однако намерен воспользоваться правом преимущественного выкупа акций, чтобы не допустить размывания своей доли в VimpelСom. Но такой возможности норвежская компания лишилась - выяснилось, что структуры миноритария Altimo Глеба Фетисова владеют 0,7% акций Orascom Telecom (входит в Wind Telecom), и покупка активов Савириса получила статус сделки с заинтересованностью.

VimpelСom завершил приобретение Wind Telecom 15 апреля прошлого года, расплатившись с продавцами актива деньгами и своими акциями. По итогам сделки Нагиб Савирис получил 18,8% экономического интереса и 29,6% голосующих акций VimpelСom - "префы" голосуют, но дивиденды на них не выплачиваются.

Доли Telenor и Altimo в Vimpelcom снизились до 31,7% и 31,4% экономического интереса и 25,007% и 31% голосов соответственно. До сделки Telenor принадлежало 39,6% (36% голосов), Altimo - 39,2% и 44,7%.

В результате покупки "префов" у Weather норвежская компания получила крупнейшую голосующую долю в VimpelСom.

Weather владеет 18,78% экономического интереса и 18,28% голосов VimpelСom. У Altimo сейчас 31,35% капитала и 24,99% голосов. В июне прошлого года Altimo продала 123,6 млн привилегированных акций (5,995% голосов) VimpelСom компании Forrielite, принадлежащей замгендиректору ОАО "Роснано" Олегу Киселеву. Эта сделка позволила Altimo снизить долю голосов в VimpelСom до 24,9981% (ниже оговоренного соглашением порога в 25%) и инициировать разрыв акционерного соглашения.

Норвежская компания заявляла, что обладает документарными свидетельствами того, что виргинская компания Sparrowhill Trading Ltd., предоставившая Forrielite финансирование в размере $108 млн на покупку "префов", через цепочку офшоров и двух физлиц контролируется основными владельцами "Альфа-Групп" - Михаилом Фридманом, Германом Ханом и Алексеем Кузьмичевым.

Таким образом, эта сделка, по мнению Telenor, была фиктивной. В начале этого года Forrielite продала пакет "префов" компании Bertofan Investments Ltd., представляющей интересы холдинга EastOne украинского бизнесмена Виктора Пинчука.

В случае если Altimo выкупит эти бумаги обратно, ее голосующая доля составит 30,9% - это все равно меньше, чем у Telenor.

Ранее Telenor выступал за сохранение акционерного соглашения. В нем закреплен механизм, при котором судьба всех важных для компании решений зависит от независимых директоров. Altimo и Telenor выдвигают по три своих представителя в совет директоров, а остальные три участника не аффилированы с основными акционерами.

При разрыве соглашения вступает в силу норма устава VimpelСom, согласно которой совет директоров может включать 7-13 участников, избираемых кумулятивным голосованием (каждая голосующая акция предоставляет ее владельцу число голосов, равное количеству директоров в совете). В этом случае своих представителей в совет сможет провести Weather Investments. Ранее Telenor выступал против такого развития событий, а участники рынка предполагали, что Савирис будет союзником Altimo.

Telenor 31 октября 2011 г. подал в Лондонский арбитраж иск, оспаривающий прекращение действия соглашения, и попросил отсрочить разрыв до завершения судебного разбирательства. В конце ноября норвежцы и Altimo заключили соглашение о сохранении действующего порядка корпоративного управления в VimpelСom до окончания судебных разбирательств, касающихся акционерного соглашения сторон. С тех пор VimpelСom работает в соответствии с нынешним уставом - так, как будто он продолжает действовать.

http://*****/node/62010

Информационное агентство «ComNews», 17.02.12

Ростелекомплект. "Ростелеком" получит полный контроль

над "Национальными телекоммуникациями"

"Ростелеком" может стать владельцем 100% одного из крупнейших российских операторов платного ТВ "Национальные телекоммуникации" (НТК). Компания приобретет оставшиеся 28,2% НТК за 13,8 млрд руб. у Газпромбанка, который, как стало известно "Ъ", скупил акции у других миноритариев НТК — "Сбербанк Капитала" и "ВТБ Капитала". Пакет Газпромбанка оценен на треть дороже из расчета на одну акцию, чем при сделке по покупке "Ростелекомом" 71,8% НТК у "Национальной Медиа Группы" Юрия Ковальчука.

Во вторник совет директоров "Ростелекома" рассмотрит вопрос консолидации 100% оператора "Национальные телекоммуникации", рассказали "Ъ" два источника в компании. "Ростелеком" владеет 71,8% НТК, которые приобрел в феврале 2011 года у "Национальной Медиа Группы" Юрия Ковальчука, "Сургутнефтегаза" и Raybrook Limited Алексея Мордашова за 27,9 млрд руб. (всю НТК оценили в 38,88 млрд руб.). Сейчас переговоры по выкупу оставшихся 28,2% НТК ведутся с Газпромбанком, говорит собеседник "Ъ", знакомый с деталями сделки. Именно Газпромбанк выступает продавцом всего миноритарного пакета НТК, а "ВТБ Капитал", до недавнего времени владевший 11,6% НТК, уже не является акционером компании, утверждает источник, близкий к совету директоров "Ростелекома". Владельцем еще 8,3% НТК Газпромбанк стал прошлой весной, выкупив акции у "Сбербанк Капитала", сообщал ранее "Ъ". В "ВТБ Капитале" не стали отвечать на вопросы об участии в НТК.

ОАО "Национальные телекоммуникации" — один из крупнейших игроков российского рынка кабельного ТВ (бренд "Твое ТВ"). По оценке iKS-Consulting, НТК в первом полугодии 2011 года контролировала 19% рынка кабельного ТВ в России и 23% вместе с абонентами "Ростелекома". Всего у НТК сейчас 508 тыс. абонентов интернета широкополосного доступа и 191 тыс. абонентов цифрового ТВ.

По итогам 2011 года, выручка НТК составила 10,7 млрд руб., а EBITDA — 3,8 млрд руб. Долговая нагрузка на конец года составляла 4,9 млрд руб.

Получив весной контроль над НТК, "Ростелеком" запланировал консолидировать всю компанию. Менеджмент "Ростелекома" рассчитывал купить оставшиеся 28,2% акций не дороже оценки акций при покупке контроля (по 281,9 руб. за акцию, 10,97 млрд руб. за пакет) или дешевле, объяснял источник, близкий к оператору. В конце 2011 года миноритарии получили предложение купить акции за 281,9 руб. Но Газпромбанк был готов продавать акции не менее чем по 375 руб. за бумагу, то есть примерно за 14,6 млрд руб., говорит менеджер, близкий к "Ростелекому", ссылаясь на официальную переписку с банком.

Сейчас цена выкупа согласована, она составляет 355 руб. за обыкновенную акцию НТК, утверждает источник, близкий к совету директоров. По его словам, акции будут переданы "Ростелекому" двумя траншами: сначала 16,6% за 8,128 млрд руб., а потом — 11,6% за 5,697 млрд руб. Таким образом, 28,2% НТК могут быть куплены за 13,826 млрд руб., при оценке всей компании в 48,9 млрд руб. Эта цена чуть ниже независимой оценки акций НТК на 1 января 2012 года: 360 руб. за бумагу, 14,02 млрд руб. за весь пакет, указывает собеседник "Ъ". Совет директоров может одобрить сделку на этих условиях, говорит источник, близкий к "Ростелекому", ссылаясь на проект решения.

Исходя из оценки НТК в сделке с "Ростелекомом" в феврале 2011 года, за год стоимость акций оператора платного ТВ выросла на 26%. А по сравнению с оценкой НТК в предкризисной сделке 2008 года, когда "Нафта Москва" Сулеймана Керимова продала компанию "Национальной Медиа Группе", "Сургутнефтегазу" и Raybrook Limited, Газпромбанку, "ВТБ Капиталу" и "Сбербанк Капиталу", оператор платного ТВ подорожал на 31%. В той сделке всю НТК оценивали в $1,5 млрд (270 руб. за акцию по среднему курсу доллара за 2008 год). Блокпакет НТК может быть продан "с премией к фундаментальной цене продажи
"Нафтой"", соглашается источник, близкий к НТК.

Но это неудивительно, добавляет он: "Актив существенно подорожал, компания растет на 20-25% в год".

На рынке интернета широкополосного доступа Москвы, ради выхода на который "Ростелеком" и покупал НТК, к концу года оператор занял пятое место (8%), имея 271 тыс. абонентов. Под управлением "Ростелекома" операционные показатели НТК выросли на 30-40%, при росте рынка в 7-8%, указывает источник, близкий к оператору. За этот год выручка НТК может вырасти на 16%, до 12,5 млрд руб, а EBITDA — на 10,5%, до 4,2 млрд руб., добавляет он. По стратегии "Ростелекома", компания к 2015 году должна занять не менее 24% рынка и набрать 830 тыс. абонентов. Для этого нужно консолидировать 100% НТК, а также передать в "Ростелеком" инфраструктуру сети передачи данных "Центрального телеграфа", говорит источник, близкий к "Связьинвесту". Кроме того, без покупки оставшихся 28,2% акций НТК "не удастся получить синергии минимум на 2 млрд руб.", добавляет собеседник "Ъ". В частности, только оптимизация программы по строительству сетей в Москве и Санкт-Петербурге позволит сэкономить на капзатратах 1,4 млрд руб.

Полное поглощение НТК также позволит упростить корпоративную структуру и снизить административные расходы, это стратегически правильный шаг, добавляет аналитик . Однако если выкуп произойдет по тому мультипликатору, по которому был приобретен контроль, 11 EV/OIBDA, то цена пакета миноритариев в 14 млрд руб. кажется несколько завышенной, добавляет он.

Рыночная оценка оператора уровня НТК составляет 6-6,5 EBITDA, но уж никак не больше 8 EBITDA за 2012 год, то есть 33,6 млрд руб., говорит аналитик Номос-банка Евгений Голосной. "Столичный рынок насыщен и НТК будет тяжело расти в будущем",— считает аналитик.

http://*****/node/62039

Информационное агентство «ComNews», 17.02.12

Арбитраж защитил «МегаФон» от претензий ФАС

по поводу повышения тарифов для МГТС

Московский арбитраж признал законным изменение межоператорских цен в одностороннем порядке. Суд встал на сторону «МегаФона» в деле против Федеральной антимонопольной службы (ФАС) — антимонопольный орган обвинил оператора в нарушении конкуренции из-за решения в одностороннем порядке повысить цены на завершение вызовов для МГТС (входит в группу МТС). Выяснилось, что договор оператора предусматривал такой рост тарифа и право «МегаФона» изменять цену самостоятельно.

Суд признал решение ФАС о нарушении «МегаФоном» антимонопольного законодательства недействительным и назвал законным повышение тарифа на услугу зонового завершения вызова на свою сеть МГТС. Договор, который ранее ФАС предписала изменить в течение 30 дней, суд счел полностью соответствующим изменениям в тарификации «МегаФона». В предписании антимонопольной службы говорилось, что оператор навязывает МГТС невыгодные условия сотрудничества.

По договору с дочерней компанией «МегаФона» — «Соник Дуо» — МГТС обязана платить от 95 коп. до 1,02 руб. за минуту при завершении вызова. Оплата зависела от объемов трафика МГТС. Арбитраж считает, что «МегаФон» имел право не только повысить цену за завершение вызовов в своей сети до максимально предусмотренной, но и полностью поменять тарифы в одностороннем порядке, о чем сказано в договоре. В разъяснении арбитражным судом своей позиции указывается, что МГТС продолжала пользоваться услугами «МегаФона», следовательно, цена за завершение вызовов ее устраивала. «Суд считает, что МГТС имела экономическую возможность пользоваться и пользовалась услугами зонового завершения вызова на сеть «МегаФона» по цене 1,02 руб., что не привело к возникновению у МГТС убытков или экономически необоснованных затрат», — говорится в позиции суда. Там же поясняется, что МГТС могла бы расторгнуть договор с «МегаФоном» и пользоваться транзитными услугами других операторов, например «Ростелекома», если бы тарифные условия были для нее экономически неприемлемы.

«К сожалению, российское законодательство никак не препятствует возможности изменять договоры в одностороннем порядке. Зачастую этим пользуются и операторы при заключении контрактов с абонентами, где предусмотрены права на изменение любых условий со стороны оператора», — комментирует эксперт в области телекоммуникационного права Антон Богатов. С точки зрения государственного регулирования МТГС и «МегаФон» находятся в неравных условиях: «МегаФон» не ограничен в ценообразовании межоператорского тарифа, а МГТС имеет ограничения на максимальную и минимальную стоимость завершения вызовов для других операторов. «Тарифы МГТС регулируются как для оператора, занимающего существенное положение в сети общего пользования», — поясняет юрист. По информации на официальном сайте МГТС, в настоящее время доля компании на московском рынке фиксированной связи составляет 77,2%, среди частных пользователей — 97,8%. В пресс-службе «МегаФона» отказались от комментариев. «МГТС не согласна с решением суда и планирует обжаловать его в установленном законом порядке», - сказал представитель фиксированного оператора.

http://*****/node/62042

Информационное агентство «ComNews», 17.02.12

Freshtel освежает сети

Владельцы WiMAX-оператора Freshtel в России, среди которых украинский бизнесмен Виктор Пинчук, могут заложить 100% компании ВЭБ. Деньги нужны для создания сети мобильной передачи данных - сейчас в России компания пока не является заметным игроком.

Менеджмент российского ООО "Интерпроект" (ТМ Freshtel) договаривается с ВЭБ о получении кредита, рассказали "Ъ" два источника на телекоммуникационном рынке. По словам одного из них, Freshtel запрашивала два займа на семь лет - $48 млн под 7,5% годовых и 3,3 млрд руб. (около $110 млн) под 11,7% годовых. В качестве залога компания предлагала 100% акций, а также имущество и оборудование. У ВЭБ есть намерение выдать кредит, но после "технического аудита" компании параметры соглашения могут измениться, отмечает собеседник "Ъ".

"Интерпроект" предоставляет услуги интернет-доступа по технологии WiMAX в диапазоне 3,5 ГГц и владеет лицензиями на частоты по всей РФ. Компания является российским подразделением Freshtel Communications Group, которая также работает на Украине. Основной владелец - фонд Icon Private Equity, управляющий частными инвестициями, в том числе бизнесмена Виктора Пинчука. В июне 2011 г. блокпакет оператора приобрели структуры российского бизнесмена Сулеймана Керимова - Freshtel была оценена в $100 млн, утверждали источники "Ъ", близкие к сделке.

На Украине компания развивается лучше, чем в России, - к середине 2011 г. у нее было 36,5 тыс. абонентов в Киеве и пригородах. Во второй половине года компания расширила сеть еще на девять населенных пунктов, включая областные центры Донецк, Сумы, Житомир, Ивано-Франковск. Возможное влияние сделки на Freshtel на Украине в компании не комментируют. Но, по словам гендиректора компании Елены Минич, существенных корректировок планов по развитию в ближайшее время не ожидается. "Мы по-прежнему намерены строить сеть в западных, восточных и центральных областях. Нас интересуют районы, где нет качественного проводного интернета", - пояснила она.

В России Freshtel развивалась не так стремительно. По данным компании, зона покрытия сети охватывает подмосковные города - Чехов, Серпухов, Щербинку, Новомосковск (Тульская область), Тулу и Липецк. Только летом были сняты административные ограничения, связанные с разработкой спектра 3,5 ГГц, объясняет соуправляющий партнер Icon Private Equity Сергей Корепанов. Но строительство не велось, и в 2011 г. компания "продолжала получать частоты и вела поиск площадок под базовые станции". По словам источника "Ъ", на начало 2011 г. абонентская база компании составляла около 12 тыс. человек, половина из них активные. Как сообщил собеседник "Ъ", выручка Freshtel в 2011 г. была немногим больше $1 млн. В компании не раскрывают абонентскую базу и выручку.

В течение полутора лет Freshtel планирует построить сеть в 390 городах, заявил "Ъ" Владимир Малявин, в понедельник назначенный на должность гендиректора оператора (ранее занимал аналогичный пост в компании "Комстар-Директ"). По словам собеседника, близкого к компании, главным источником средств для строительства сети станут кредиты ВЭБ. Инвестиции могут также предоставить и акционеры компании, добавил источник "Ъ": фонд Icon Private Equity и структура Сулеймана Керимова Altitude Management. Представитель компании Сулеймана Керимова "Нефть Москва" подтвердил "стратегический интерес" к активу и планы по участию в его развитии. Он отказался комментировать переговоры с ВЭБ. Также поступили представители Icon и ВЭБ.

Но перспектива диапазона, в котором работает Freshtel, под вопросом. В новой таблице распределения полос радиочастот между радиослужбами России не было указано, что в диапазоне 3,5 ГГц можно строить новейшие сети LTE. "Наш диапазон мы считаем перспективным и без LTE. Он относительно свободен от ведомственных услуг, а через два года будет полностью выделен в коммерческое использование", - считает Владимир Малявин. При разработке в диапазоне 3,5 ГГц нужно учитывать реальное развитие сетей LTE, добавляет президент ТТК Артем Кудрявцев.

http://*****/node/62035

Информационное агентство «ComNews», 17.02.12

СМАРТС поставит опыты в Уфе

ОАО "СМАРТС" совместно с ФГУП "Научно-исследовательский институт радио" (НИИР) создает опытную зону сети LTE в Уфе (Башкирия). Работы в опытной зоне завершатся в марте 2012 г., а результаты исследования НИИР должен представить в Госкомиссию по радиочастотам (ГКРЧ) не позднее июня 2012 г.