-ЭКОЛЬ» ИНН/ / . Р/С № «Мастер-Банк» ОАО, г. Москва К/С

( (4 (916) . *****@***ru

Тренинг

Играющий тренер

программа для руководителей

малого и среднего бизнеса

Как системно взять в свои руки управление продажами и маркетингом

и не зависеть от текучести кадров

Руководитель бизнеса понимает, что больше не может оставаться «свадебным генералом», а также не намерен в ближайшее время выходить из бизнеса или занимать позицию «рантье»

Автор и ведущий - Владимир Черемисинов

Генеральный директор, управляющий партнер Школы продаж и консалтингового центра «Вант-Эколь»

Консультант по управлению, бизнес-тренер, кандидат экономических наук

Преподаватель программы «Управление продажами» МВА-Маркетинг, (РАНХиГС) при Президенте РФ

20 + лет в современном бизнесе

Специализация - организация и управление продажами:

§  Аудит продаж (системная диагностика управления компанией, постановки продаж и маркетинга)

§  Методическое обеспечение продаж - разработка документальной базы по управлению отделом продаж

§  Построение системы управления продажами и маркетингом

Подробнее – http://www. *****/trenery-i-konsul-tanty/cheremisinov-vladimir/

Продолжительность 2 дня (с 8 до 16 часов)

Программа настраивается: по продолжительности (1-2 дня) и содержанию, согласно потребностям Заказчика и результатам диагностики участников

Формат проведения

-  Индивидуальный

-  Корпоративный

-  Вебинар

-  Открытый

Целевая аудитория

Руководители малого и среднего бизнеса = владельцы бизнеса, пытающиеся работать в должности генеральных директоров

Программа полезна также:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

-  Управляющим торговыми компаниями

-  Коммерческим директорам/ Управляющим продажами

-  Руководителям отделов продаж

-  HR-директорам и специалистам по организационному и управленческому развитию компаний

Цель

Ø  Дать в руки «играющему тренеру» системные инструменты организации и управления продажами и маркетингом

Ø  Помочь выбрать важнейшие инструменты управления продажами и маркетингом с учетом особенностей руководителя и имеющихся ресурсов

Ø  Защитить бизнес от последствий текучести кадров в отделе продаж и маркетинга

Содержание

1.  Почему это нужно именно сейчас и именно для руководителей малого и среднего бизнеса?

Почему для малого и среднего бизнеса - а что не так с крупным бизнесом?

2.  «Системный вход» в управление продажами, который никто за Вас не сделает!

Как и в какой форме, воля владельца бизнеса и свет маркетинга должны быть материализованы лично Вами? Маркетинг. Не бояться больше этого слова!

3.  Кадры, которые решают все. Продажи начинать с кадров, а работу с кадрами - начинать с себя.

Играющий тренер = Управляющий продажами. Менеджеры по продажам - те самые «бойцы», которые делают деньги или делают вид, что работают. Как подобрать сотрудников, нужных именно Вам и Вашей компании? Авторская концепция, личный опыт, рекомендации консультанта.

4.  Организация и управление продажами.

Ø  Подбираем и настраиваем инструменты, востребованные именно Вами, и именно в Ваших условиях.

5.  Проблемы управления менеджерами по продажам и рекомендации по их решению.

Ø  Управленческий консалтинг в понимании и практике автора – опыт консультанта, Ваши проблемы, конструктивное обсуждение и генерирование нестандартных решений.

6.  Постановка / оптимизация системы продаж.

Система продаж - знаковое событие в методах управления продажами, компанией, персоналом. Авторская концепция системы продаж. Основные элементы системы продаж.

§  14 системных блоков.

Как приступить к формированию работающей системы продаж? Каков результат и в чем конкретная польза от проделанной работы?

Задать вопрос автору / запросить полную программу:

–  Можно Здесь

–  *****@***ru

–  150