Лидеры рынка IT и Телекоммуникаций
Первая сессия международного проекта «Истории, которые меняют историю»
Газета РБК daily Санкт-Петербург, Институт Коучинга и Международная академия лидерства в бизнесе и администрации (США) предлагают Вам принять участие в закрытой сессии «Лидеры рынка IT и Телекоммуникаций», которая пройдет 23 апреля в СПб в рамках международного проекта «Истории, которые меняют историю» (см. Приложение 1).
Цели сессии:
1. Создать яркие емкие истории лидеров и их компаний, отражающие уникальную ценность жизненного и делового пути каждого участника. И использовать эти истории для продвижения участников встречи в российском и международном деловом сообществе. (Индивидуальная история лидера или компании оформляется организаторами после сессии и передается в распоряжение участника. После завершения сессии также проводится полуторачасовая консультация по использованию истории для продвижения лидера и компании).
2. Обсудить актуальные вопросы, тенденции и решения в области развития компаний сектора IT-Телеком в 2009 году.
3. Ближе познакомить инновационных лидеров отрасли друг с другом, создать атмосферу доверия, необходимую для развития продуктивных деловых отношений.
Участники сессии:
Владельцы и первые лица динамичных и инновационных компаний IT и Телеком отраслей.человек. Лидеры, придерживающиеся активной позиции развития своей компании в текущей ситуации, готовые к открытому диалогу с коллегами.
Темы для обсуждения*:
1. Важнейшие тренды и повороты развития рынка: какой потенциал содержит в себе ситуация?
2. Цели и смыслы, лежащие в основе развития бизнеса: что может быть источником энергии для лидера в условиях постоянных изменений?
3. Стратегия слияний и поглощений: продать свой бизнес или, наоборот, купить подешевевшие активы?
4. Повышение эффективности бизнеса и снижение издержек - сохранять эффективную «дорогую» команду или сокращать ее?
5. Поиск своего клиента: оставаться в премиальных сегментах или выходить в сегменты широкого спроса?
6. Ценовая политика - поднимать цены или поддерживать их на прежнем уровне? Как повышать цены, не теряя клиентов?
Задачей сессии не является дать однозначные ответы на поставленные вопросы. Ценность предстоящих дискуссий в том, что они позволяют услышать, как решают коллеги те проблемы, которые актуальны для Вас.
*Тематика обсуждения будет корректироваться в соответствии с запросами участников.
Формат сессии:
8 часов - с 10:00 до 18:00. Глубокая и открытая беседа без галстуков. Возможность остановиться и подумать о ключевых вопросах в кругу равных.
Дополнительные возможности:
1. Публикация информации об участниках в специальном приложении «Компании и рынки» РБК daily и на сайтах www. *****/spb, www. *****, www. ialba. org. Обсуждение возможностей продвижения опыта компании в мире через публикации в международных СМИ — союзниках Академии Лидерства в Бизнесе и Администрации (www. ialba. org).
2. Предложение по решению задач компании с помощью сети деловых контактов Международной Академии Лидерства.
3. Подробный аналитический отчет по итогам проекта «Истории, которые меняют историю», обобщающий передовой опыт представителей разных отраслей и лучшие практики ведения бизнеса в новых условиях.
Условия участия:
Стоимость участия в основной программе сессии:рублей. Реализация дополнительных возможностей обсуждается отдельно.
Чтобы принять участие в проекте свяжитесь с координатором проекта:
Приложение 1: проект «Мужество измениться»
Петербургский проект является частью международной инициативы «Истории, которые меняют историю». В разных регионах мира осуществляется поиск передовых бизнес-лидеров — наступающего меньшинства. Они не ждут, «окопавшись», пока окончится кризис. Эти лидеры могут сократить размеры бизнеса, но не консервируют его; они находят способ осуществлять проекты развития; занимают новые ниши, брошенные конкурентами; используют ситуацию для реализации своего инновационного потенциала и потенциала своих команд.
Такие люди есть и в России. Они умеют играть по правилам, которые всегда не ясны и постоянно меняются. Они совершают путешествие на новую опасную территорию, к тому же, покрытую туманом. Поэтому второе название проекта, предлагаемого Вашему вниманию - «Путешествие российского героя: бизнес-лидеры в эпоху перемен». Так планируется назвать книгу, которая станет одним из важных итогов проекта.
Опыт лидеров, умеющих эффективно действовать в условиях неопределенности, сейчас имеет первостепенное значение. Но он заслонен волной паники, новостями о банкротствах, негативными прогнозами и слухами.
Цель проекта:
Через создание и широкое распространение сильных историй бизнес-лидеров, сделать их опыт видимым. Отдельная история укрепляет позиции лидера и его компании. Комплекс историй противостоит паническим настроениям, способствует улучшению инвестиционного климата региона и оздоровлению экономической среды в целом.
Задачи проекта:
1. Создание, с помощью передовых методик, применяемых в мировой практике, сильных историй бизнес-лидеров. Эти сюжеты, в отличие от традиционных историй успеха (success stories), выявят наиболее ценные грани опыта компании, позволяющие ей быть эффективной в новых условиях.
2. Формирование на базе историй актуального позиционирования передовых компаний - как точек сопротивления кризису.
3. Формирование на базе историй, с помощью мероприятий проекта и партнерских сетей организаторов, международного сообщества передовых бизнес-лидеров, умеющих действовать в новых условиях. Организация обмена знаниями и опытом внутри сообщества.
4. Популяризация опыта передовых бизнес-лидеров через волну публикаций в медиаресурсах РБК и в мировых СМИ, издание книги, презентацию историй на мероприятиях проекта и партнерских мероприятиях.
5. Оздоровление экономической среды через расширение доступа к передовому опыту и противостояние паническим настроениям
Календарный план проекта
Апрель - июль 2009: Проведение стратегических сессий по формированию сильных историй успешных бизнесменов.
Апрель - июль 2009: Организация информационного освещения проекта через публикацию историй участников проекта в российских и международных СМИ. Проведение серии мероприятий по обмену опытом с партнерскими сообществами.
Май 2009: Итоговый Форум проекта
Май - ноябрь 2009: проведение серии мероприятий по обмену опытом между участниками проекта.
Ноябрь 2009 - Февраль 2010: Выпуск книги «Путешествие российского героя: бизнес-лидеры в эпоху перемен» с историями участников проекта.
