ОБУЧЕНИЕ, РАЗВИТИЕ, ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Лицензия Министерства Образования РТ Серия А № 000

г. Казань, Сибирский тракт, 34

Тел.: (8,

e-mail: *****@***ru

Сайт: www.bcgrant.ru

_____________________________________________________________________________________________________

Программа вечернего курса повышения квалификации

«Кадровый менеджмент»

(Продолжительность курса: 40 академических часов)

Управление персоналом – целенаправленная деятельность организации, ее руководящего состава, специалистов, включающих концепции и стратегии кадровой политики, методов управления персоналом.

Программа обучения ориентирована на слушателей, имеющих различные уровни подготовки в сфере управления. В ней находят отражение изменения в законодательстве, новый опыт и практические наработки в сфере менеджмента.

РАЗДЕЛ 1

«Трудовое законодательство. Практика применения»

(Продолжительность: 12 академических часов)

1.  Введение: государственный надзор и контроль за соблюдением законодательства о труде (органы, осуществляющие надзор и контроль, полномочия, порядок проведения инспектирования Государственной инспекцией труда в Республике Татарстан, основания и порядок привлечения к административной ответственности за нарушения трудового законодательства).

2.  Трудовое законодательство по отдельным институтам на основе анализа допускаемых работодателями нарушений:

2.1. Трудовой договор:

·  Понятие, основные отличия от смежных гражданских правовых договоров;

·  Стороны трудового договора;

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

·  Содержание трудового договора: обязательные и дополнительные условия;

·  Форма, порядок заключения трудового договора. Вступление трудового договора в силу. Оформление приёма на работу;

·  Изменение трудового договора: постоянный и временный переводы, перемещение, изменение определённых сторонами условий трудового договора.

2.2. Рабочее время:

·  Понятие, продолжительность и виды рабочего времени;

·  Работа в ночное время, сверхурочная работа: продолжительность, порядок оформления, ограничения, установленные законом;

·  Режим рабочего времени: ненормированный рабочий день, сменная работа, суммированный учёт рабочего времени, разделение рабочего дня на части;

2.3. Оплата труда:

·  Минимальная заработная плата;

·  Системы оплаты труда: порядок установления. Формы оплаты труда;

·  Порядок и сроки выплаты зарплаты;

·  Оплата труда при выполнении работ в условиях, отклоняющихся от нормальных (при выполнении работ различной квалификации, совмещении профессий (должностей), сверхурочной работе, в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни).

2.4. Время отдыха:

·  Понятие и виды;

·  Перерывы для отдыха и питания: порядок установления, продолжительность;

·  Выходные и нерабочие праздничные дни: порядок установления, исключительные случаи привлечения работников к работе в выходные и нерабочие праздничные дни, ограничения, установленные законом;

·  Отпуска: виды, продолжительность, порядок предоставления, исчисление продолжительности и стажа на отпуск, продление и разделение отпуска, замена отпуска денежной компенсацией.

2.5. Дисциплина труда:

·  Правила внутреннего трудового распорядка: понятие и порядок утверждения;

·  Поощрения за труд;

·  Дисциплинарные взыскания: виды, порядок применения и снятия дисциплинарных взысканий.

2.6. Особенности регулирования отдельных категорий работников:

·  Работники в возрасте до 18 лет;

·  Женщины и лица с семейными обязанностями;

·  Лица, работающие по совместительству;

·  Работники, заключившие трудовой договор на срок до двух месяцев.

2.6. Прекращение трудового договора:

·  Расторжение трудового договора по инициативе работника;

·  Расторжение трудового договора по инициативе работодателя;

·  Прекращение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон;

·  Иные наиболее распространённые основания прекращения трудового договора;

·  Порядок оформления прекращения трудового договора.

2.7. Трудовая книжка:

·  Общие требования к работодателю по порядку ведения и хранения трудовых книжек;

·  Типичные ошибки работодателей при заполнении трудовых книжек;

·  Порядок выдачи трудовой книжки при прекращении трудового договора.

В ходе семинара специально отводится время для проведения брифинга – «вопрос-ответ». Участники смогут задать вопросы ведущему семинара по интересующим их моментам применения трудового законодательства на практике.

РАЗДЕЛ 2

«Кадровый документооборот»

(Продолжительность: 6 академических часов)

1. Документирование управленческой деятельности:

·  Реквизиты управленческих документов и правила их оформления;

·  Требования к бланкам документов;

·  Правила оформления документов.

2. Подготовка и оформление основных видов документов:

·  Организационные документы;

·  Распорядительные документы;

·  Информационно-справочные документы.

3. Технология работы с документами:

·  Организация документооборота на предприятии;

·  Регистрация документов;

·  Контроль исполнения документов;

·  Формирование дел;

·  Подготовка документов к архивному хранению.

4. Взаимодействие с гос. органами:

·  Военкомат;

·  Центр труда и занятости;

·  Трудовая инспекция.

РАЗДЕЛ 3

«Технология управления персоналом»

(Продолжительность: 18 академических часов + 2 часа зачет)

1.  Технология подбора и оценки персонала:

·  Подбор и расстановка кадров: как и где искать кандидатов на вакантные должности;

·  Должность, требуемые качества. Критерии оценки и определения его соответствию рассматриваемой должности.

·  Методы оценки и отбора кандидатов (собеседование, метапрограммное интервью).

·  Оценка управляемости и совместимости кандидата.

2.  Методы формирования и внедрения корпоративной культуры:

·  Анализ ситуации в компании;

·  Выявление проблем;

·  Разработка документа «Деловой Кодекс Компании» – формирование конкретных норм, правил делового общения и поведения сотрудников.

3.  Мотивация персонала:

·  Взаимосвязь системы мотивации с индивидуальными потребностями сотрудников.

·  Основные факторы, оказывающие влияние на степень приверженности. Индивидуальные, организационные факторы.

·  Использование различных управленческих стилей в соответствии с уровнем мотивации сотрудника: принцип ситуационного руководства.

·  Делегирование полномочий как инструмент мотивации.

·  Сколько стоит низкая мотивация. Искусство «отсутствовать» на работе. Дисциплинарная политика. Принцип контроля, санкции.

·  Кто избежит демотивации? Типы сотрудников. Преобразование «саботажа» в рабочую энергию.

4.  Система оценки персонала. Цели и выбор средств:

·  Оценка и аттестация персонала. Сходство и различие.

·  Подбор методов под различные виды корпоративной оценки. Последовательность шагов при проведении оценочных процедур. Практика. Оценка на рабочем месте в зависимости от поставленных целей и задач. Выбираем метод для конкретной должности. Составляем профессиональный профиль сотрудника по результатам.

·  Создание системы обучения персонала в организации в тесной связи с оценкой персонала. Виды обучения. Развитие личностных и профессиональных навыков.

5.  Управление конфликтами в организации:

·  Конфликты в деловых взаимодействиях;

·  Типы деловых конфликтов при помощи административных способов воздействия.

·  Психологические способы регуляции деловых конфликтов.

6.  Управление временем. От личной эффективности к развитию предприятия:

·  Долгосрочное, краткосрочное и детальное планирование.

·  Пересмотр, обновление планов.

·  Планирование деятельности сотрудников.

·  Планирование авралов, работа в кризисных ситуациях.

·  Делегирование и перераспределение дел. Правила делегирования.

·  Как научиться говорить «Нет».

·  Отдых как деятельность.

·  Изменение привычек.

·  Улучшение качества жизни не с помощью увеличения напряжения, а с помощью более высокой эффективности.

Дата начала курсов: ориентировочно 6 июня 2011 г.

Стоимость обучения одного участника – 7 500 рублей. В стоимость обучения входит объёмный раздаточный материал, CD-диски с методическим материалом.

Время проведения: ведется набор на дневную (с 9:00 до 12:00) и вечернюю (с 18:00 до 21:00) группы.

Продолжительность обучения: ориентировочно 2,5 недели.

Адрес: , оф. 31-32

По окончании выдаётся СВИДЕТЕЛЬСТВО установленного образца.

Спикеры программы

Начальник отдела правового надзора и контроля Государственной инспекции труда в Республике Татарстан.

Работает в Гострудинспекции в РТ с момента её создания в республике (с 1995 года). За результаты своей работы награждена медалью «1000-летие Казани».

Опыт проведения семинаров-тренингов и лекций:

По вопросам применения трудового законодательства несколько лет выступает на обучающих семинарах в городах республики и РФ. Обладает отличными практическими знаниями по законодательству о труде.

Директор по персоналу в крупнейшей компании Казани. Эксперт в сфере управления персоналом. Имеет опыт работы на руководящих должностях (более двенадцати лет) HR-службы в крупных компаниях. Неоднократно повышала квалификацию на курсах в Москве и в Казани. Опыт руководства кадровыми службами организаций с различными видами собственности и организационными культурами, разработка и оптимизация структуры организации, планирование бюджета кадровой службы. Навыки формирования кадровой политики, определение основных направлений в соответствии со стратегией развития  организации.

Эксперт, бизнес-консультант в сфере управления персоналом. За восемь лет тренерской и консультационной работы провела более 200 семинаров и тренингов (открытого и корпоративного формата), 16 внедренческих проектов, 18 выпусков курсов повышения квалификации «Управление персоналом» для руководящего звена предприятий».

В случае интереса к данной программе можем предоставить контакты обучившихся.

С отзывами участников курсов можно ознакомиться, пройдя по ссылкам

http://www. *****/news/novosti20.html
http://www. *****/news/novosti48.html

Обучение проводится по мере набора группы.
Участники курсов «Управление персоналом» с 2006 по 2011 г.

·  компания «Ак Барс», г. Казань, 15-17 марта 2007 г.

·  Развлекательный Комплекс «Крылья», г. Казань, 15-17 марта 2007 г.

·  Автомастерская «Дизель+», г. Казань, 15-17 марта 2007 г.

·  -Банк», г. Казань, 15-17 марта 2007 г.

·  -М» - Цент переводов, г. Казань, 15-17 марта 2007 г.

·  Министерство Финансов РТ, г. Казань, 15-17 марта 2007 г.

·  +» - Компания по производству материалов для интерьера из дерева, г. Казань, апрель-май 2007 г.

·  завод растительных масел», г. Казань, апрель-май 2007 г.

·  - Обувная компания, г. Казань, апрель-май 2007 г.

·  -Сити» - Гостиничный комплекс, г. Казань, июль-август 2007 г.

·  - Фабрика игрушек, г. Казань, июль-август 2007 г.

·  Трест «Строймеханизация-3», филиал - Строительная организация, г. Казань, июль-август 2007 г.

·  - Компания по производству алюминиевых, пластиковых и огнезащитных конструкций, г. Казань, июль-август 2007 г.

·  Гостиница «Шушма», г. Казань, июль-август 2007 г.

·  Группа компаний «Игромир» - сфера автоматизации услуг, коммуникаций с клиентами и презентации информации, г. Казань, июль-август 2007 г

·  оптико-механический завод», г. Казань, июль-август 2007 г.

·  Рекламно-издательский Холдинг , г. Казань, июль-август 2007 г.

·  Кадровое агентство «Имидж», г. Казань, август 2007 г.

·  Хим» - разработка и производство химических реагентов для процессов подготовки и транспортировки нефти
, г. Казань, сентябрь 2007 г.

·  -Инвест», г. Казань, сентябрь 2007 г.

·  - Научно-производственная фирма (проектирование, изготовление литейной оснастки, производство отливок из алюминиевых сплавов), г. Казань, сентябрь 2007 г.

·  Кафе «Сакура», г. Казань, сентябрь 2007 г.

·  - Компания в области бестраншейного строительства инженерных сетей, г. Казань, сентябрь 2007 г.

·  «Казанский завод металлоизделий», г. Казань, 12 ноября20 декабря 2007 г.

·  , Саратовская область, г. Энгельс, 12 ноября – 20 декабря 2007 г.

·  -Торгпром» - Оптовая продажа трикотажных изделий, г. Казань, 12 ноября – 20 декабря 2007 г.

·  Быт» - Сеть мебельных магазинов, г. Казань, 28 апреля 2008 г.

·  - Оптовая продажа алкогольной продукции, г. Казань, 28 апреля 2008 г.

·  , г. Казань, 28 апреля 2008 г.

·  - Продажа алкогольной продукции, г. Казань, 28 апреля 2008 г.

·  -Сервис» - Крупнейшая кейтеринговая компания.

·  - Сеть салонов оптики.

·  «Тулпар Интерьер Групп» - Производственное предприятие, осуществляющее весь комплекс работ с авиационными интерьерами как пассажирских, так и VIP-самолетов.

·  «Элекон» - Производственное предприятие по разработке и производству электрических соединителей.

·  - Клиника красоты и здоровья.

·  «Казанский хлебозавод №3»

·  - Упаковка для пищевой промышленности, ингредиенты, инвентарь.

·  Федеральное государственное унитарное предприятие «Казанское авиационное производственное объединение» имени » (»).

·  – Администрация Торгового Комплекса «Савиново» г. Казань.

·  Дом «Олимп».

·  .

·  Дом «Россич».

·  Автоцентр «Триал-Авто».

·  Уюта» - Мебельная производственная и торговая компания.

·  - Производство,  продажа и доставка  товарного бетона и цементного раствора.

·  - Дорожное строительство, обслуживание и содержание дорог.

·  ТК «ТранзитСити» – Реализация нефтепродуктов, автомасел и автокосметики.

·  Российская сеть отелей № 1 «Амакс-ГрандОтель».

·  «Чувашия».

·  Ресторан «Канпай», -Д»

·  Городская больница №2 – с 4 по 25 мая 2010 г.

·  - с 4 по 25 мая 2010 г.

·  Аквапарк «Казанский» - с 4 по 25 мая 2010 г.

·  Технополис «Химград» - с 4 по 25 мая 2010 г.

·  Отель «Ривьера» - с 4 по 25 мая 2010 г.

·  Казанский Государственный Аграрный Университет - с 4 по 25 мая 2010 г.

·  Банк «БТА-Казань» - с 4 по 25 мая 2010 г.

·  - повторное обучение с 4 по 25 мая 2010 г.

·  - с 14 по 28 февраля 2011 г.

·  Отель «Шаляпин» - с 14 по 28 февраля 2011 г.

·  СПК «Перспектива» - с 14 по 28 февраля 2011 г.

·  Кофейня «Art Cofe» - с 14 по 28 февраля 2011 г.

·  - с 14 по 28 февраля 2011 г.

·  Казанский комбинат надомников - с 14 по 28 февраля 2011 г.