Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Бриф на создание фирменного стиля
___ ____________ 2013 г.
Заполнение данного брифа поможет разработать самую эффективную дизайн-концепцию, соответствующую всем требованиям. Если вы затрудняетесь ответить за вопрос даже в произвольной форме, пожалуйста, оставьте пометку «Обсудить».
Если у вас есть составленный вами бриф, можете прислать его.
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
1. Название компании (допустимые сокращения, аббревиатуры, транслитерация) |
2. Сфера деятельности |
3. Контактное лицо |
Ф. И.О.: Должность: Телефон: E-mail: Адрес: |
МАРКЕТИНГ
4. Что представляет собой услуга/продукт? |
5. Язык, на котором будет разрабатываться логотип и стилевая концепция? |
6. Миссия бренда (какие потребности удовлетворяет продукт/услуга, что уникального он предоставляет потребителю, почему пользователь должен приобрести именно вашу продукцию?) |
7. Слоган или гайд-лайн, которые могут использоваться при формировании концепции дизайна: |
8. Ценности/отличительные черты продукта/услуги: |
9. Компании - конкуренты (пожалуйста, приведите URL адреса сайтов, которые вам нравятся/не нравятся) |
- название - ценности продукта/бренда конкурента |
10. Кто должен стать основным потребителем вашей продукции/услуги (постарайтесь избежать шаблонных описаний и точнее опишите своими словами человека, чтобы мы могли легко представить его, модель его поведения, реакции и восприятие)? |
Демографически (пол, возраст, вероисповедание, национальность) Социологически (образование, социальное положение, сфера занятости) Поведенчески (предрассудки, авторитеты, осведомленность о продукте/услуге, приверженность к определённому продукту/услуге) Психологический портрет Мотивация (эмоциональная/практичность) |
11. Как часто потребителю будет требоваться ваш продукт (спрос постоянный, сезонный)? |
12. Насколько продукт/услуга инновационны: |
- данного продукта не было на рынке, поэтому покупателя нужно с ним познакомить; - продукт/услуга не отличается от окружающих; - продукт/услуга сходны с конкурирующими, но обладают таким рядом преимуществ: |
13. Тяжело ли приобрести продукт/услугу (укажите цепочку действий потребителя после желания приобрести продукт до непосредственной покупки)? |
14. При каких условиях потребитель приобретет именно ваш продукт/услугу? |
15. Ценовая и статусная характеристики продукта/услуги? |
16. Почему потребитель будет приобретать вашей продукт при такой стоимости? |
17. Территориальный охват: |
( )Международный ( )Федеральный ( )Региональный ( )Местный |
18. План распространения продукции/услуги в количественных и географических масштабах? |
19. Какую задачу должна решать разработка логотипа/фирменного стиля? |
20. Где потребитель чаще всего будет встречаться с элементами фирменного стиля? |
21. Как визуальное оформление должно влиять на потребителя? Какие ощущения вызывать? |
22. По каким критериям будет оцениваться качество разработанного концепта дизайна? |
23. Какую задачу должна решать разработка логотипа/фирменного стиля? |
ДИЗАЙН-БЛОК
24. Какие символы, образы, объекты отражают суть вашей деятельности? |
25. Какие символы, образы, объекты недопустимы при формировании дизайн-концепции? |
26. Какая стилистика логотипа и общего решения предпочтительна для создания желаемого образа? (волевой, нежный, романтичный, минималистичный, сдержанный, экспрессивный) |
27. Какой тип логотипа предпочтителен для создания желаемого образа? (можете выделить) |
|
|
|
|
Комбинированный: знак + начертание названия | Интегрированный: знак включен в начертание названия | Шрифтовой | Шрифтовой композиционный |
|
|
|
|
Персонаж | Только знак | Герб | Эмблема |
|
|
|
|
Вензель | Лигатура | Орнамент | Динамический – анимированный по ссылке: www. /solutions/en/ |
28. Какой метод графического решения логотипа предпочтителен для создания желаемого образа организации? (пометьте в соответствующей ячейке) |
Форма и контрформа | |||
|
|
|
|
Аллегория, метафора | |||
|
|
|
|
Каллиграфия | |||
|
|
|
|
Объем, фотореалистичность | |||
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
Каллиграфия | |||
|
|
|
|
Прямолинейность | |||
|
|
|
|
Типографика | |||
|
|
|
|
Юмор | |||
|
|
|
|
Градиенты, прозрачности, блюр | |||
|
|
|
|
Семантичность | |||
|
|
|
|
Этника | |||
|
|
|
|
Корпоративность | |||
|
|
|
|
Минимализм, лаконичность | |||
|
|
|
|
Геометрия | |||
|
|
|
|
Государственные мотивы | |||
|
|
|
|
Рисование | |||
|
|
|
|
Художественность | |||
|
|
|
|
| |||
|
|
|
|
Детскость, намеренный инфантилизм | |||
|
|
|
|
Историчность, мифологичность | |||
|
|
|
|
Система элементов | |||
|
|
|
|
29. Какие цветовые решения (цвет или комбинации цветов), по вашему мнению, смогут создать желаемый образ бренда? | |
30. Разработка каких элементов фирменного стиля потребуется? | |
( ) Логотип ( ) Слоган ( ) Визитка общая ( ) Визитка именная ( ) Фирменный персонаж ( ) Фирменные шрифты ( ) Фирменные цвета ( ) Бланк ( ) Факсовая версия фирменного бланка ( ) Оформление спецодежды ( ) Блокнот ( ) Шаблоны презентации PowerPoint | ( ) Буклет ( ) Папка ( ) Конверт (А5) ( ) Конверт (А4) ( ) Обложка ( ) Упаковка ( ) Календарь ( ) Мобильный выставочный стенд ( ) Сувенирное оформление ( ) Бейджи ( ) СD-диски ( ) Другое (впишите, что именно) |
31. Приведите примеры логотипов или фирменного стиля, которые вы считаете удачным отображением желаемого образа бренда (поясните, почему вы так считаете): | |
32. Приведите примеры логотипов или фирменного стиля, которые вы считаете неудачным отображением желаемого образа бренда (поясните, почему вы так считаете): | |
33. Ваш фирменный стиль допускает использование нестандартных приёмов отображения элементов на физических носителях: тиснение, конгрев, ламинирование, нестандартная бумага и другие материалы (для визиток, к примеру)? | |
34. Разрабатывался ли для вас фирменный стиль ранее? Что вас в нём не удовлетворило? Если есть элементы, которые вас устраивают, и вы не хотите от них отказываться, приложите их к письму. | |
35. Дополнительная информация, которую мы должны учесть при разработке фирменного стиля: | |
Спасибо за уделённое время!






































































































