Kафедра управление персоналом
1. Методы и программы обучения. Большое внимание сотрудники кафедры уделяют повышению квалификации, используя следующие формы: стажировки в органах власти, взаимопосещение занятий ППС, открытые занятия, мастер-классы для ППС других вузов по специальности психология управления и управление персоналом, мониторинг компетенций на переподготовке ИПС, наставничество опытных педагогов над молодыми (, , и др.).
На кафедре сложился коллектив интерактивных тренеров, включающих тематику лидерства, широко применяющих активные методы обучения: групповые дискуссии, кейс-задания, тренинги, мультимедийные лекции, деловые и имитационные игры, видео тренинги, дискуссии, проектирование, технология открытого пространства и др.(ФОТО с тренингов)
По дистанционной технологии обучения по инициативе ИПС для органов государственной власти преподавателями кафедры готовятся инновайционные Программы по повышению квалификации по следующим темам:
Управление персоналом в органах государственной власти (, ); (ФОТО – РБ)
Кадровые технологии в органах государственной власти ();
Роль руководителя в управлении персоналом (, ),
«Организация деятельности Центров занятости в ситуации кризиса» ().
2. Конференции
На Международной научно-практической конференции «Подготовка кадров для государственной и муниципальной службы в условиях реформ: Диалог власти, науки и образования» выступали с презентациями , ,
На международной научно-практической конференции « Борьба с коррупцией в органах государственного и муниципального управления», участвовали , ,
Второй раз доцент кафедры является приглашенным преподавателем для работы на Международной летней школе МГУ им. (г. Москва) под патронажем (NISPAcee) по темам : «Формирование профессиональных компетенций государственных служащих» и «Интерактивные методы обучения государственных служащих».
В этом году на ежегодной конференция Сети институтов и школ государственного управления в Центральной и Восточной Европе ((NISPAcee) в Будве, Черногория выступили с докладами доценты кафедры и
Поделиться опытом и взять новое у коллег Северо-Кавказской академии государственной службы по формированию резерва управленческих кадров на региональном уровне посчастливилось и , опубликована статья в научном сборнике:
, Меньшова модель управления резервом кадров в государственной гражданской службе /Государственная политика по формированию резерва управленческих кадров на региональном уровне: опыт, проблемы, пути решения. Сборник докладов и тезисов Всероссийской научно-практической конференции. - Ростов н/Д: СКАГС, 2009, 390c.
ППС кафедры принимал участие в подготовке и проведении Первого Сибирского Кадрового Форума совместно с НГУЭиУ «Ключ к успеху бизнеса: взгляд HR–менеджеров». На базе СибАГС проводилась научно-практическая конференция, где наряду с другими секциями была «Лидерство как проблема управления человеческими ресурсами» (А. Сафти, , )
3. Разработана программа тренинга «Лидерство и стрессоустойчивость», итоги исследования были опубликованы в статье:
Лидерство: концепции, парадоксы, возможности /Социальные взаимодействия в транзитивном обществе: Сборник научных трудов. Выпуск XI /Под ред. доктора эк. наук . – Новосибирск: НГУЭУ, 2009. – 332с.
Семинар - тренинг
«Лидерство и стрессоустойчивость в ситуации
финансового кризиса»
«…Только тот, кто научился управлять собой,
может без труда научиться управлять государством»
Конфуций
Программа:
Лидерство как новая модель управления и поведения в ситуации кризиса. Типы лидеров: традиционный, формальный, каталитический, серый кардинал, харизматический и др. Поведенческий и ситуационный подходы к лидерству. Законы лидерства: приоритета, потолка, влияния, победы и др. Возможности самосовершенствования лидерских качеств. Выявление и презентация типов лидера (созидающий, разрушающий). Парадоксы лидерства.
Способы достижения более высокого уровня личной эффективности руководителя. Коучинг (поддержка, консультирование) как метод развития личности, визуализация, магические слова, О-тест.
«Имидж лидера»
Природа имиджа: определение, история, слагаемые, формула имиджа. Принципы имиджа: повторения, непрерывного усиления воздействия, «двойного вызова». Имидж и харизма. Уверенность в себе и позитивная энергетика. Управление собой как неотъемлемая часть технологии имиджа лидера. Презентация своего имиджа. Эффект первого впечатления (видеотренинг). Перцептивный и идеальный имидж. Формула имиджа лидера.
Стресс в деятельности лидера. Причины управленческого стресса Профилактика стресса: приемы, упражнения, методы. Технология ортобиоза (разумный, рациональный образ жизни).
Тренинг стрессоустойчивости и развития лидерских качеств (стратегия дальнейшего личного развития, научиться создавать и развивать те дополнительные качества, которые могут быть необходимыми для успешного лидерства) с применением нетрадиционных технологий. Тренинг «Преодоление скал».
Ожидаемый результат:
Участники овладеют стратегией, позволяющей превращать неудачи и тупиковые ситуации в энергию и готовность действовать, а также находить нестандартные, необычные решения, превращающие поражение в победу, повышают свою способность выдерживать стресс без энергетических потерь.
Участники узнают:
- как обрести гармонию и целостность, восстановить жизненные силы с помощью эффективных технологий управления собой.
- как повысить жизненный тонус (обретение здорового чувства оптимизма, умение преодолевать беспокойство, стрессы, депрессии, кризисы жизни и т. д.)
- как эффективно управлять эмоциями (сохранение самообладания, уверенности в проблемной ситуации и т. д.).
Семинар - тренинг включает в себя:
эффективные технологии решения сложных задач руководства и личной жизни; набор практик, позволяющих постепенно усилить или развить качества, необходимые для успешной деятельности лидера; групповую дискуссию, ролевые игры, психогимнастику, социометрию в действии, релаксацию, визуализацию, видеотренинг, тренинг знакомства.
4. НИР по теме «Разработка инструментария инновационных технологий деловых коммуникаций и обучения» с ЦДО «Персонал» г. Томск. Главное назначение проекта - оказание информационной поддержки участницам инновационного процесса в бизнесе. Основной формой реализации информационного проекта явилась подготовка и проведение IV Межрегиональной конференции женщин-предпринимателей при поддержке Администрации Томской области «Женщина и бизнес. Я - идея». Результатами проекта стали:
программа конференции «Женщина и бизнес. Я - идея»; методические рекомендации по инновационной методике «Технология Открытого Пространства» в мультимедийной презентации для конференции «Женщина и бизнес. Я – идея»; мультимедийная лекция по технологии деловой инновационной презентации; мультимедийная презентация для конференции по «Технологии Открытого Пространства»;
- инновационные презентации успешных женщин-предпринимателей участников конференции «Женщина и бизнес. Я - идея».
|
Томская Торгово-Промышленная Палата | Томская региональная общественная Организация «Клуб Деловых и Профессионально – Активных Женщин»
BPW Tomsk, Russia Business & Professional Women. |
|
IV Межрегиональная конференция женщин-предпринимателей
«Женщина и бизнес. Я - идея»
При поддержке Администрации Томской области
29 мая 2009 г.
Дом ученых, г. Томск
ул. Советская, 45
Программа
проведения IV Межрегиональной конференции
женщин–предпринимателей
09.00.–10.00 | Регистрация участников и гостей конференции |
09.00.–10.00 | Неформальное общение |
09.00.–17.00 | Выставка картин томских художниц |
| |
10 | Открытие конференции.o - начальник Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области o – заместитель мэра г. Томска по экономике и финансам |
10.30-12.00 | Первая часть конференции Видеопрезентации и выступления
– директор №3», «Здоровье стоит дорого, болезнь ещё дороже»;
– директор учебного психологического центра «Диалог», «Бизнес по правилам»;
– бизнес – тренер «Мэри Кей», «Быть счастливой и востребованной в любом возрасте»;
– директор томского агентства немецкой страховой компании «ERGOжизнь», «Следовательно жизнь»; Ламонова Эльвира – директор Центра заказов по каталогам из Германии, директор туристического агентства «ОТТО – тур», президент ТРОО «Клуб деловых и профессионально активных женщин», «Созидательное начало».
– коммерческий директор , «Создание трамплина для прыжка в будущее»;
– директор ГТРК «Томск», «Я и мое телевидение»; Приветствия: o – президент Томской торгово-промышленной палаты; o – председатель Комитета по развитию и поддержке женского предпринимательства, президент Лиги деловых женщин Сибири; o Представители Администрации Томской области и Государственной Думы Томской области o Представители Администрации г. Томска и Думы г. Томска
|
12.00-12.30 | Кофе - брейк |
12.30-16.30 | Вторая часть конференции Уникальный тренинг «Открытое пространство»
Проводит: – профессор, кандидат философских наук, зав. кафедрой управления персоналом Сибирской Академии Государственной Службы, член Лиги профессиональных имиджмейкеров, член-корреспондент Международной академии наук педагогического образования, Почетный работник высшего профессионального образования, автор многих книг по управлению персоналом, психологии управления, деловому общению и имиджу. Опыт тренерской работы более 20 лет (г. Новосибирск, СибАГС). |
16.30-18.00 | Фуршет |
16.30-18.00 | Культурная программа |
Технология Открытое Пространство открывает возможности для потенциальных лидеров.
На конференции бизнес-леди в группах от 3 до 15 человек в течение нескольких часов создавали проекты по дальнейшему развитию бизнеса, вырабатывая идеи, возникающие вокруг центральной темы конференции «Я - ИДЕЯ».
Главный результат – это сильное и эффективное взаимодействие и усиление того, что уже существует в бизнесе. Работа в группах была очень структурирована, это соответствовало потребностям участниц, что ее не замечали, поскольку поддерживалось обсуждение и взаимодействие в ее лучшем проявлении.
Когда открывается пространство, трудно представить, что произойдет, но группы получили нужные для них результаты, все САМЫЕ важные для участников вопросы были подняты. В большинстве случаев они поднимались наиболее квалифицированными и способными к их решению участницами, которые сами способны сделать нужные шаги в этом направлении, чтобы помочь другим.
В такое короткое время все самые важные детали, дискуссии, рекомендации, выводы, вопросы для будущих исследований и планы для немедленных действий получили свое документальное подтверждение в отчетах, которые были представлены всеми группами, обсуждены участницами конференции.
Приоритетными были выбраны следующие вопросы:
1. Как совместить интересы органов власти и бизнеса ()
2. Как организовать бизнес в маленьком городе ()
3. С чего начать бизнес (Анна)
4. Женщина «40 плюс» ()
5. Что будет с женщиной, которой оторвали крылья ()
6. Что бы вы сделали, чтобы быть здоровым ()
7. В чем смысл жизни ().
При публичной защите отчетов группами все участницы озвучивали свои идеи и рекомендации, обменивались своими ощущениями работы в группах и сложившимися в них отношениями.
В ходе выполнения проекта была проведена научная экспертиза адаптации инновационной методики «Технология Открытого Пространства» на конференции «Бизнес и женщины: гендерный подход»; подготовлены методические рекомендации по инновационной методике «Технология Открытого Пространства» в мультимедийной презентации для конференции «Женщина и бизнес. Я - идея», а также мультимедийная презентация для конференции по «Технологии Открытого Пространства», необходимой для информационной иллюстрации по ходу тренинга.
В ходе подготовки к конференции «Женщина и бизнес. Я - идея» была оказана консультативная помощь и проведена научная экспертиза инновационных презентаций участников конференции. Для них была подготовлена мультимедийная лекция по теме «Технологии деловой инновационной презентации».
По окончании конференции было опрошено 52 участника, которым была предложена анкета с вопросами пожеланий, предложений по улучшению уровня организации конференции и проведению следующих конференций, актуальности тематики конференций.
- Качество организации конференции оценили следующим образом:
Отлично - 40; Хорошо - 11; Удовлетворительно - 1.
- Актуальность тематики конференции: Актуально - 49; Не актуально - 3.
- Темы докладов, которые произвели особое впечатление:
- «Создание трамплина для прыжка в будущее»; «Быть счастливой и востребованной в любом возрасте»; «Созидательное начало» и др.
- Что в программе было решающим для Вас, чтобы посетить эту конференцию? |
- Предложения по проведению следующих конференций и семинаров: |
- Больше гласности, чтобы больше женщин узнавали о таких прекрасных конференциях. Доклады на тему «Здоровье». Хочу сама участвовать во всём. Антикризисное направление. Поиск нестандартных новых методов и решений в работе. Актуальность дополнительного образования. Обязательно тренинг на любую тему и любую направленность. Тема: Как женщине преодолеть «стеклянный потолок», который в нашей стране состоит из толстого слоя мужчин. Любые темы, связанные с женщинами-предпринимателями. Проблемы и пути преодоления экономического кризиса (психологические тренинги). Частный бизнес, организация, службы поддержки. Способы развития бизнеса и т. д..
5. Работа со студентами.
В апреле 2009 проводился 2-ой Сибирский Кадровый Форум (на площадке НГУЭУ). Команда кафедры «Управления персоналом» СибАГС награждены Дипломами по следующим номинациям:
1 - ое место в номинации «Пиар специальности»;
2-ое место в номинации «Деловая игра»;
2-ое место в номинации «Тестирование».
Диплом 1-ой степени получила Лярская Ирина (студентка гр.505) за доклад на тему «Управление карьерой служащих в условиях кризиса».
В 2009 г. грант СибАГС по работе НИРС выиграла по теме:« Формирование HR-менеджера: компетентностный подход», который будут реализовывать студенты 3-5 курса специальности в Центре формирования профессиональных компетенций кафедры УП.
Студенты специальности УП участвовали во II Всероссийской научно-практической конференции "Новые кадровые решения для бизнеса" в мае 2009г. На первом этапе проводился «Конкурс на лучшее практическое решение (проект) в сфере управления персоналом современной организации», в числе 35 победителей России три человека оказались наши студенты, это «Технология отбора персонала в коммерческой организации», «Совершенствование системы обучения персонала коммерческого банка», «Лояльность сотрудников к организации в отделении Сбербанка России». Они которые получили право опубликовать свои проекты в журнале "Кадровик". Выбор лучших решений (проектов) осуществляли эксперты - профессора ведущих российских вузов и HR-специалисты компаний различных отраслей экономики.
Студенты специальности УП проводят презентацию по школам по теме «СибАГС как лидер образования», они ведут профориентационную работу в школах, выступают с беседами.
Более 90% выпускников кафедры управления персоналом успешно трудоустраиваются по полученной специальности, многие выпускники успешно сделали карьеру и хорошо трудятся во многих организациях.
Работают команды выпускников в мэрии города Новосибирска, администрации Новосибирской области, Новосибирском областном Совете депутатов, Сибирьтелекоме, Новосибирскэнерго, Авиакомпании «Сибирь», Министерстве юстиции РФ Главного управления Министерства юстиции РФ по СФО, берег», сеть «Лимон» и др.
Специальность обрастает традициями, так гр. 104 учредила символ специальности «Упенок», за спиной которого есть рюкзак с надписью «Коплю ЗУН» (знания, умения, навыки), и с наказами выпускающая группа передает его тем, кто следует за ней. Подготовлен гимн специальности к празднованию десятилетия кафедры (Слова и музыка - Андрея Поливцева).
Для студентов работает Клуб «Тренер», где студенты старших курсов проводят занятия для тех, кто хочет получить навыки лидерства, либо тренера.
Очень насыщенно и содержательно прошло мероприятие, посвященное знаменательной дате со дня 10-летия создания кафедры УП, где впервые прошла презентация гимна специальности управления персоналом.
Студенты учредили различные номинации для ППС кафедры и других кафедр СибАГС, а лучшим студентам были вручены грамоты в честь знаменательной даты – 10-летия со дня создания кафедры управления персоналом. Зза отличные успехи в учебе и за активное участие в общественной жизни были награждены и др.
Праздник закончился большим театральным представлением, в котором каждый курс продемонстрировал значимость специальности управления персоналом и достижения студентов в театральной форме.
