Великий Новгород, ул. Псковская, д. 2
Тел.: (81, 601-594
e`mail: *****@***ru
www. *****
Семинар - тренинг
«Мотивация персонала – приоритетная функция руководителя»
Семинар – тренинг рассчитан на директоров и менеджеров по персоналу, специалистов и руководителей, занимающихся вопросами мотивации персонала – желающих повысить уровень мотивации и заинтересованности своих подчиненных.
Цели тренинга:
1. систематизация знаний о механизмах и методах управления мотивацией;
2. освоение методов оценки мотивационного потенциала работников и эффективности его использования в организации;
3. разработка системы мотивирования персонала, направленной на повышение эффективности деятельности компании.
Программа тренинга:
Блок 1: Базовые понятия в области мотивации персонала
· виды мотивации (внешняя, внутренняя; материальная, нематериальная). Специфика мотивации в различных культурах (Япония, США, Россия).
· Функции отдела персонала и линейного руководителя в управлении мотивацией персонала.
Блок 2: Мотивационный аудит
· Методы диагностики мотивации персонала. Диагностика навыков мотивирования у линейных руководителей.
· Разработка и проведение мероприятий по повышению мотивации персонала. Оценка эффективности результатов.
Блок 3: Разработка системы стимулирования
· Миссия компании в области стимулирования персонала. Чем и зачем стимулировать персонал.
· Цели мотивирования и стимулирования
· Формы стимулирования (зарплата, компенсация, вознаграждение, премия, материальная помощь. Социальные гарантии, социальные блага)
· Документационное и организационное обеспечение системы стимулирования персонала
· Стимулирование и мотивирование по категориям работников. Мотивационный профиль личности.
Блок 3: Обучение руководителей мотивированию
· Понятие демотивации персонала и ее этапы. Роль руководителя и организации в демотивации персонала.
· Выявление демотивации персонала на ранних этапах. Профилактика возникновения демотивации.
· Выявление скрытой мотивации работников. Индивидуальные и групповые приемы управления мотивацией подчиненных.
Формы работы на семинаре - тренинге:
1. информационные блоки
2. деловые игры
3. групповые дискуссии
Продолжительность семинара: 2 дня по 8 часов, с 10.00 до 18.00.
Стоимость семинара: 3800 руб.
При участии более 2-х человек от организации –скидка 5%
