УТВЕРЖДЕНА

______________________________

______________________________

______________________________

ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА

"______________________________________________________________"

на 2010 - 2011 годы

Москва - 2010

П А С П О Р Т

целевой программы

"_________________________________________________________"

на 2010 - 2011 годы

Наименование Программы

-

Целевая программа "Социальное развитие РГТЭУ "

на 2010 - 2011 годы

Основание для разработки Программы

-

Распоряжение проректора по научной работе от 29 января 2010 г. № 02р

Координатор Программы

-

Председатель профкома РГТЭУ

Основной разработчик Программы

-

Председатель профкома РГТЭУ

Цель Программы

-

Развитие социальной сферы университетского комплекса

Задачи Программы

-

создание и поддержание достойных социально-бытовых условий ППС, сотрудников и обучающихся, формирование развитой социальной инфраструктуры;

формирование устойчивой системы моральной и материальной поддержки кадровых работников РГТЭУ, находящихся на пенсии, ветеранов войны и труда;

формирование корпоративной культуры

Важнейшие целевые индикаторы и показатели Программы

-

Действие коллективного договора между трудовым коллективом и администрацией университета, функционирование системы медицинского обслуживания, действие медицинских кабинетов в корпусах университета, наличие договоров о предоставлении услуг отдыха для трудового коллектива и обучающихся

Сроки реализации Программы

-

2010 - 2011 годы

Объемы и источники финансирования Программы

-

Бюджет университета, бюджет профсоюзной организации

Ожидаемые конечные результаты реализации Программы и показатели социально-экономической эффективности

-

Достижение поставленных целей


I. Характеристика проблемы, на решение которой направлена Программа

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

В течение последних двух десятилетий произошло резкое ухудшение условий профессиональной деятельности преподавателей вузов и ученых-исследователей. Продолжает оставаться невысоким престиж этих профессий среди молодежи. Требуются комплексные меры по социальной поддержке образования, как старшего поколения педагогов, так и молодых преподавателей и обучающихся.

Целевая программа направлена на решение следующих задач: 

    создание и поддержание достойных социально-бытовых условий ППС, сотрудников и обучающихся университета и их семей, докторантов, аспирантов и студентов; формирование развитой социальной инфраструктуры; формирование устойчивой системы моральной и материальной поддержки кадровых работников РГТЭУ, находящихся на пенсии, ветеранов войны и труда; формирование корпоративной культуры;

Развитие механизмов реализации целевой социальной поддержки работников университетского комплекса:
- адресная поддержка ведущих научно-педагогических школ, демонстрирующих высокий уровень научной активности и отличающихся инновациями в образовательной деятельности, а также отдельных талантливых педагогов;
- развитие вузовской системы грантов для молодых преподавателей, научных сотрудников и аспирантов;
- формирование эффективных способов взаимодействия университета со сферами бизнеса с целью привлечения дополнительных финансовых средств, для направления их на решение социальных вопросов и кадровой политики.
• Обеспечение гарантий трудовых прав и свобод работников, создание благоприятных условий труда, защита их прав и интересов, а также обеспечение гарантий соблюдения требований по охране труда и социальному страхованию в отношении работников.
• Развитие объектов социальной сферы, их модернизация, реконструкция, строительство новых объектов.
• Повышение эффективности использования социальной инфраструктуры и физкультурно-оздоровительных объектов для поддержания здорового образа жизни и повышения культурного уровня работников и обучающихся.
• Расширение спектра мероприятий по обеспечению защиты прав работающих и обучающихся путем включения их в коллективные договоры администрации с работниками и студентами.
• Улучшение условий проживания в общежитиях и обеспечение правопорядка в университетском кампусе.
• Обеспечение участия работников и студентов в управлении университетским комплексом через общественные и профсоюзные организации.

II. Основные цели и задачи Программы с указанием сроков и этапов ее реализации, а также целевых индикаторов и показателей

   

Основные цели и задачи программы

Показатели и индикаторы достижения целей и задач программы

Текущее состояние

Значения показателей

Сроки выполнения

Ответственные за выполнение заданий

1.Обеспечение благоприятных условий труда ППС и сотрудникам университета;

Коллективный договор трудового коллектива и администрации

Заключен 3.12.09

До 3.06.10

  Действует

2011 г.

Ректор, председатель профкома

2. Организация профессиональных союзов в территориальных подразделениях РГТЭУ

Коллективный договор трудового коллектива и администрации

Отсутствует профессиональный союз в колледжах московской площадки

2011 г.

Ректор, председатель профкома

3. Развитие материальной  базы отдыха и оздоровления сотрудников университета

Организация медицинских кабинетов в учебных корпусах университета

Отсутствует

3 кабинета

2011 г

Проректор по административной и хозяйственной работе

Заключение договора об организации отдыха сотрудников и обучающихся университета

Отсутствует

Действующий договор

2011 г

Ректор, председатель профкома

Заключение договора о медицинском обслуживании ППС и сотрудников университета

Отсутствует

Действующий договор

2011 г.

Ректор, председатель профкома

Проведение регулярного медицинского обследования ППС и сотрудников университета

1 раз в год

1 раз в год

2011 г.

Проректор

Число сотрудников, воспользовавшихся услугами медицинского кабинета

0

500

2011 г.

Проректор

4. Формирование корпоративной культуры

Проведение общеуниверситетских культурных мероприятий, колич./чел.

45

3000 чел.

65

4500 чел

2011 г.

Начальник отдела молодежной политики

Проведение общеуниверситетских спортивных мероприятий, колич./челов.

15

2838 чел.

20

3500 чел.

2011 г.

Зав. Кафедрой физического воспитания

Организация спортивных секций

1 секция

? чел.

3-4 секции

100 чел.

2011 г.

Зав. Кафедрой физического воспитания

III. Мероприятия Программы

- адресная поддержка ведущих научно-педагогических школ, демонстрирующих высокий уровень научной активности и отличающихся инновациями в образовательной деятельности, а также отдельных талантливых педагогов;
- развитие вузовской системы грантов для молодых преподавателей, научных сотрудников и аспирантов;
- формирование эффективных способов взаимодействия университета со сферами бизнеса с целью привлечения дополнительных финансовых средств, для направления их на решение социальных вопросов и кадровой политики;

- Обеспечение гарантий трудовых прав и свобод работников, создание благоприятных условий труда, защита их прав и интересов, а также обеспечение гарантий соблюдения требований по охране труда и социальному страхованию в отношении работников;

- Развитие объектов социальной сферы, их модернизация, реконструкция, строительство новых объектов;
- Повышение эффективности использования социальной инфраструктуры и физкультурно-оздоровительных объектов для поддержания здорового образа жизни и повышения культурного уровня работников и обучающихся;
- Расширение спектра мероприятий по обеспечению защиты прав работающих и обучающихся путем включения их в коллективные договоры администрации с работниками и студентами;
- Улучшение условий проживания в общежитиях;
- Обеспечение участия работников и студентов в управлении университетским комплексом через общественные и профсоюзные организации.

IV. Обоснование ресурсного обеспечения Программы

Источником финансирования программы являются внебюджетные средства университета и денежные средства профсоюзной организации

V. Оценка эффективности Программы

При оценке эффективности целевой программы социального развития университета будет использоваться сравнение действующих значений показателей и полученных результатов.