" Наша цель - сделать так, чтобы в будущем у добросовестных дилеров сельхозтехники не было проблем!"
Во всех цивилизованных странах, ассоциации дилеров сельхозтехники призваны объединять добросовестных дилеров, содействовать сотрудничеству между ними и защищать их интересы в органах власти. Подобные задачи решает и российская Ассоциация дилеров сельхозтехники «АСХОД». Оценил ситуацию на российском рынке, рассказал о перспективах рынка и его проблемах Павел Репников президент Ассоциации.
Какие основные задачи сейчас стоят перед Ассоциацией «АСХОД»?
Сейчас мы решаем общие проблемы отрасли. Наиболее актуальная из них - периодическое внесение ограничений в формах государственных субсидий, в зависимости от места производства техники (российская, не российская, есть даже ограничения, в зависимости от того производится техника в определенном субъекте Федерации или нет). Это ставит в неравные условия других дилеров и в целом негативно отражается на всем рынке. Есть актуальные проблемы обмена информацией между компаниями по остаткам техники и запчастей на складах. Самостоятельно ни один дилер не создаст для всех общую коммуникативную площадку.
Какие проблемы планируете решить в будущем?
Жизнь постоянно меняется, поэтому будет меняться и приоритетность задач. Сейчас это общие задачи рынка. Далее будет больше работы по преодолению проблем во взаимоотношениях между дилерами и производителями сельхозтехники, а также между дилерами и потребителями сельхозтехники. Для этого необходимо постоянно держать руку на пульсе и понимать, что один в поле не воин.
С какими иностранными компаниями Вы сотрудничаете?
Мы представляем интересы российских дилеров сельхозтехники. Те, в свою очередь, представляют и российские и иностранные бренды. Кроме дилеров в нашей Ассоциации есть и российские представительства иностранных компаний, такие как KUHN, AMAZONE, GRIMME, Lemken, BvL.
Как Вы оцениваете текущую ситуацию на российском и мировом рынках сельхозтехники?
Текущая ситуация позитивная как в России, так и на мировом рынке. Главное отличие мирового рынка от российского - его большая устойчивость и стабильность. Почти у всех иностранных производителей есть значительная доля экспортных поставок, что делает их менее уязвимыми в периоды финансовых кризисов. Российские производители практически полностью сконцентрированы на внутреннем рынке, поэтому ситуация в экономике России оказывает на них прямое воздействие.
Сокращение кредитования сельхозпроизводителей и повышение кредитных ставок может сразу обернуть позитивную ситуацию на российском рынке в негативную.
Эффективно ли, по вашему мнению, реализуется стратегия сельскохозяйственного машиностроения в России?
На мой взгляд, эффективность практически нулевая. Может быть, производители сельхозтехники что-то заметили? Вообще-то стратегия, насколько я понимаю, существует только на бумаге. Каких-то системных мер и действий я не заметил. На мой взгляд, в Стратегии развития отечественного машиностроения дана очень качественная оценка существующего состояния дел в отечественном сельхозмашиностроении, однако многие выводы и предложения противоречат сделанному анализу, поэтому и труднореализуемы.
Какие специфические проблемы возникают при эксплуатации импортной сельскохозяйственной техники в нашей стране и как они решаются?
Так как техника относительно дорогая и высокоэффективная, то наибольшее внимание уделяется времени простоя техники из-за скорости доставки запчастей и уровню сервисной службы.
Решаются проблемы с каждым годом всё лучше, путем значительного насыщения складов производителей на территории России и дилеров на территории клиентов запасными частями, а также повышением профессионализма дилеров. Если раньше период доставки запчастей составлял от нескольких недель до нескольких месяцев, то сейчас подавляющую часть запасных частей можно получить в день обращения или в течение 2-5 дней.
Какая техника чаще всего привлекает российских фермеров?
Если под понятием фермер подразумевать практически единоличника или предприятие с малым количеством земли и работников, то такой фермер предпочитает российскую или белорусскую технику, так как она соответствует масштабам и эффективности производства.
При возрастании нагрузки, интенсивности, увеличении масштабов производства, соблюдении жесткой технологической дисциплины и соответствии определенным стандартам по количеству и качеству продукции резко возрастает цена любой ошибки на производстве и в этих случаях хозяйства обращают внимание на импортную технику.
Как вы считаете, как поменяется ситуация с объемами продаж импортной сельхозтехники в связи с вступлением России в ВТО? Сейчас это влияет на продажи?
Для того чтобы достойно конкурировать с иностранными производителями сельхозпродукции необходимо применять самые современные технологии и соответствующую технику. Невозможно системно побеждать дедовскими методами современно оснащенного конкурента.
Уже в этом году на продажи сельхозтехники может повлиять не ВТО, а Таможенный союз, под создание которого в Минсельхозе планируются ограничения по возмещению части затрат на уплату процентов по кредитным договорам, заключенным после 1 января 2012 г., на покупку тракторов и кормоуборочных комбайнов. Это негативно повлияет на рынок и снизит конкурентоспособность отечественных сельхозтоваропроизводителей.
Ваш прогноз развития рынка сельхозтехники в России?
Пока ситуация абсолютно неопределенная, так как развитие рынка сельхозтехники в России напрямую зависит от развития сельскохозяйственного производства в России.
Какие проблемы в развитии агробизнеса вы считаете самыми актуальными? И как, по-вашему мнению, их можно решить?
Во-первых, сельскохозяйственное производство обладает одним из самых длинных производственных циклов и соответственно требует долгосрочного стабильного и системного подхода. Этот подход в российском агробизнесе отсутствует. Господдержка, то есть, то её нет, то она больше, то она меньше, ограничения то есть, то их нет, пошлины сегодня одни, завтра другие.
Во-вторых, — земельный вопрос. Неопределенность собственников по паевой земле, неиспользуемая государственная земля, отсутствие межевания и четкой принадлежности земли какому-либо собственнику сдерживает обработку брошенных и залежных земель.
Для решения данных вопросов требуется политическая и государственная воля. Надо не только собраться и что-то решить, самое главное – нужно сделать.
