Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

ШУСТОВ Владимир Александрович

Соискание вакансии

Руководитель, Директор по персоналу,

Заместитель руководителя по персоналу

География рассматриваемых вакансий

Города СФО, Москва, Санкт-Петербург

Дата и место рождения:

16 сентября 1978 г., г. Новокузнецк

Кемеровской области.

Постоянный адрес:

Россия, Кемеровская обл., г. Новокузнецк,

пр. Октябрьский, 53-97.

Семейное положение:

Женат, детей нет.

Ключевые компетенции

1.  Умение разрабатывать, внедрять и контролировать исполнение положений локальных нормативных актов, регламентирующих работу с персоналом.

2.  Организация процедуры найма (подбора и отбора) персонала различного уровня, взаимодействие с кадровыми агентствами, учебными заведениями и т. д.

3.  Проектирование системы адаптации персонала (предварительное обучение и проверка необходимых знаний; организация системы наставничества, оценка эффективности; мониторинг адаптивности и др.).

4.  Проведение кадрового аудита – аудит количественных и качественных показателей персонала, оценка эффективности системы управления персоналом и прочие направления аудита системы управления персоналом.

5.  Оценка и аттестация персонала (вновь принимаемого и уже работающего).

6.  Контроль за осуществлением кадрового делопроизводства, опыт прохождения проверок инспекцией труда.

7.  Опыт в разработке и изменении оргструктуры, штатного расписания, положений о структурных подразделениях, должностных инструкций и инструкций по профессиям.

8.  Опыт формирования службы персонала «с нуля».

9.  Организация обучения персонала (три трудоустройстве, исходя из потребности в обучении, корпоративное обучение), оценка эффективности обучения, бюджет на обучение.

10. Опыт разработки и применения системы мотивации на основе KРI.

11.Знание трудового законодательства.

12.Участие в стратегическом управлении компанией и в работе совета директоров.

13.Разработка и успешная реализация мероприятий по снижению коэффициента текучести персонала.

Ученая степень и достижения

Кандидат экономических наук (научная специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика труда).

Диссертация на тему «Воздействие реструктуризации угольной отрасли на состояние рынков труда углепромышленных территорий (на примере Кузбасса)» защищена 21.03.2003 в ДС при Томском госуниверситете.

Именной стипендиат президента НП «Горнопромышленники России», чл.-корр. РАН , 2002 г.

Победитель областного конкурса «Лучший аспирант 2003 года»

Образование:

1992-1995 гг.

Кемеровская областная общеобразовательная школа менеджмента и маркетинга Департамента образования Администрации Кемеровской области

гг.

Горный факультет Сибирского государственного индустриального университета, специальность «Подземная разработка месторождений полезных ископаемых»

20гг.

Аспирантура КемГУ, научный руководитель: д. э.н., профессор, зав. кафедрой экономической теории КемГУ

Май 2004 г.

Государственный университет – Высшая школа экономики «Проект повышения квалификации преподавателей экономических дисциплин российских вузов», Свидетельство о повышении квалификации (программа 120 часов).

Октябрь 2007г. –

апрель 2008 г.

Кемеровский государственный университет, программа дополнительного профессионального образования «Управление персоналом в современной организации», Диплом о профессиональной переподготовке (программа 515 часов)

Опыт работы:

Август 2008 г – н. в.

Исполнительный директор, директор …»

Компания – крупный трейдер на рынке нефтепродуктов СФО, численность персонала более 100 чел.

Основные функции: общее управление организацией, планирование и организация поставок и продаж нефтепродуктов, контроль за перевозкой нефтепродуктов, работа с нефтебазами
, работа с ключевыми контрагентами, контроль и управление дебиторской задолженностью, разработка и реализация мероприятий по повышению рентабельности продаж, работа с персоналом.

Достижения: 1) организована работа коммерческого отдела (планирование, документооборот, отчетность, показатели эффективности; 2) внедрена система оплаты труда персонала, основанная на KPI; 3) налажена работа с дебиторами, снижена просроченная дебиторская задолженность; 3) увеличены продажи нефтепродуктов с 3 тыс. тонн в месяц до 13 тыс. тонн.

Май 2006 г. –

июль 2008 г.

Директор по персоналу

В составе 7 супермаркетов в г. Новокузнецке. Численность персонала более 500 чел.

Руководство службой персонала (численность 5 человек). Набор функций "стандартный": подбор персонала, кадровое делопроизводство, работа с иностранными гражданами, штатные расписания, оптимизация численности персонала исходя из технологии работы супермаркета, обучения персонала (как вновь принимаемого, так и при переводе на другую должность/профессию, работа с нарушителями трудовой дисциплины и т. д.

Достижения: 1) систематизирована и прописана с учетом требований новой редакции ТК процедура приема персонала, 2) проведена ревизия и переработка должностных инструкций и инструкций по профессиям (приведены к единообразию и в соответствие с технологией), 3) разработка и внедрение повременно-премиальной системы оплаты труда линейного персонала и руководителей на основе системы KPI, 4) организованы и успешно проведены конкурсы профессионального мастерства, 5) разработана и внедрена система наставничества, 6) осуществлялся мониторинг текучести персонала по супермаркетам и по должностям/профессиям и др. (текучесть торгового персонала сокращена с более чем 200% до 55% в год)

Декабрь 2005 г. –

Декабрь 2007 г.

Заместитель директора по заочному обучению Новокузнецкого филиала-института КемГУ

Высшее учебное заведение имеет лицензию и госаккредитацию.

Численность студентов более 5 тыс. чел., численность персонала около 600 чел.

Основные функции: 1) координирование работы факультетов по набору, подготовке и выпуску студентов, получающих образование по заочной форме обучения, 2) координирование процесса разработки, планирования и реализации программ дополнительного профессионального образования (в т. ч. разработка и реализация авторских программ по направлению "Управление персоналом"), 3) консультирование по направлению "Управление персоналом, 4) доцент кафедры менеджмента и маркетинга (дисциплина "Управление трудовой деятельностью")

Апрель 2005 г. –

Ноябрь 2005 г.

«Южкузбассуголь», директор по управлению персоналом.

Руководство дирекцией по управлению персоналом (численность сотрудников дирекции около 60 чел.) промышленного предприятия (численность персонала более 20 тыс. чел.). В составе дирекции служба по кадрам, отдел развития персонала, психолого-социологический отдел, учебный центр.

Функции: 1) контроль за процедурой найма персонала, 2) проведение аттестации персонала, 3) контроль за обучением вновь принимаемого персонала, за повышением квалификации; организация аттестации по пром. безопасности и охране труда для опред. категорий; организация проверки знаний по правилам безопасности, 4) работа с учебными заведениями начального, среднего и высшего профессионального образования, 5) руководство мероприятиями по выявлению лиц, вышедших на работу в состоянии наркотического, алкогольного и иного токсического опьянения (совместно с Госнаркоконтролем), 6) составление бюджета дирекции, 7) взаимодействие с кадровыми службами предприятий и филиалов компании и др.

Декабрь 2004 г. –

март 2005 г.

«Южкузбассуголь», консультант генерального директора по вопросам управления персоналом

Сентябрь 2003 г. –

март 2005 г.

Зав. кафедрой экономической теории Новокузнецкого филиала-института КемГУ.

Март 2003 г. –

сентябрь 2003 г.

Зам. зав. кафедрой, ст. преподаватель кафедры экономической теории Новокузнецкого филиала-института КемГУ.

Сентябрь 2000 г. –

март 2003 г.

Ассистент кафедры экономической теории Новокузнецкого филиала-института КемГУ.

1995 г. – 2000 г.

Мастер производственного обучения Кемеровской областной общеобразовательной школы менеджмента и маркетинга.

Знания и навыки:

Опытный пользователь ПК (Windows, Microsoft Office, КонсультантПлюс и др.).

Работал с бизнес-проектами, грантами. Опыт научно-исследовательской работы. Опыт работы по повышение эффективности функционирования служб персонала, созданию служб персонала «с нуля». Опыт консалтинговой деятельности по вопросам управления персоналом.

Водительское удостоверение кат. «В», собственный автомобиль.

Личные качества:

Высокая работоспособность, адаптивность к новым условиям работы, мобильность, способности к поиску и внедрению инноваций, обучаемость, аналитические способности, ответственность, лидерские качества, умение работать в команде, стрессоустойчивость, опыт публичных выступлений.

Контактная информация

(3843)776118 – дом., 8- – моб., e-mail: *****@***ru