МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
ЛУЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
"ЗАТВЕРДЖУЮ"
Голова приймальної комісії
Луцького НТУ
_______________ ік
“_____” __________ 2012 р.
ПРОГРАМА
вступного випробування для абітурієнтів,
які вступають на навчання за напрямом підготовки 030601 „Менеджмент”
(освітньо-професійна програма „бакалавр”)
Розглянуто та схвалено на засіданні
приймальної комісії Луцького НТУ
(протокол № ___ від "___" _____ 2012р.)
РЕДАКЦІЙНО-ВИДАВНИЧИЙ ВІДДІЛ
ЛУЦЬКОГО НАЦІОНАЛЬНОГО ТЕХНІЧНОГО УНІВЕРСИТЕТУ
ЛУЦЬК 2012
ЗМІСТ
Вступ | 3 |
Програма навчальної дисципліни „Основи менеджменту” | 3 |
Програма навчальної дисципліни „Основи маркетингу” | 9 |
Програма навчальної дисципліни „Економіка підприємства” | 13 |
Програма навчальної дисципліни „Економічний аналіз” | 20 |
Програма навчальної дисципліни „Організація виробництва” | 28 |
ВСТУП
Прийом абітурієнтів, які мають диплом молодшого спеціаліста для здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня бакалавр за спеціальністю „Менеджмент організацій”, проводиться за результатами вступних випробувань. Вони відбуватимуться у формі тестів, які містять запитання з дисциплін циклу нормативної підготовки: „Основи менеджменту”, „Основи маркетингу”, “Економіка підприємства”, „Економічний аналіз”, „Організація виробництва”.
ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
„ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ”
Тема 1. Сутність і зміст менеджменту
Поняття про менеджмент і зміст його основних значень. Менеджмент як функція, вид самостійної професійної діяльності. Менеджмент як інтеграційний процес. Менеджмент як специфічний орган або апарат управління сучасними організаціями. Менеджмент як певна категорія людей. Менеджмент як специфічна галузь знань: її об’єкт, предмет, структура і роль у розвитку суспільного виробництва. Визначення понять «менеджмент» і «управління», їх схожість і відмінність. Характеристика основних цілей та завдань менеджменту на сучасному етапі суспільного розвитку.
Тема 2. Передумови виникнення та етапи розвитку теорії і практики менеджменту
Умови зародження менеджменту та його перших інститутів. Значення політичних, економічних, соціальних, оборонних (або захисних) та інших факторів у виникненні і подальшому розвитку менеджменту. Поняття про управлінські прориви (або революції) в історії розвитку людської цивілізації та їх сутність. Основні етапи історичного розвитку управлінської думки. Характеристика стародавнього та індустріального періодів, періоду систематизації, інформаційного періоду розвитку теорії та практики менеджменту.
Тема 3. Основні наукові школи, теорії та концепції менеджменту
Виникнення наукового менеджменту. Поняття про одновимірні та синтетичні теорії і концепції менеджменту. Система поглядів на класифікацію наукового менеджменту. Зародження перших наукових шкіл менеджменту. Характеристика школи наукового менеджменту. Сутність адміністративної або класичної школи управління. Зміст теорії «ідеальної бюрократії». Роль і значення школи людських відносин у подальшому розвитку теорії менеджменту. Емпірична школа науки управління та інституалізація менеджменту. Характеристика нової школи науки управління або кількісної школи. Школа соціальних систем науки управління та розвиток системного підходу в менеджменті. Сутність ситуаційних теорій і концепцій менеджменту та їх роль у розвитку теорії і практики управління на сучасному етапі. Основний зміст наукових концепцій управління по цілях і результатах. Зміст теорій адаптації та глобальної стратегії. Характеристика теорії «7-С» і теорії «Z». Основний зміст теорії «організаційної культури» та її роль у розвитку сучасних наукових поглядів на менеджмент.
Тема 4. Сучасна система поглядів на менеджмент
Зміст сучасної системи поглядів на менеджмент. Синтез основних наукових положень та ідей європейської, американської та японської моделей управління, інтеграція, інтернаціоналізація та інновація світової теорії і практики менеджменту. Необхідність зміни парадигми і розробки нової системи управління в державі в умовах переходу до демократичного, ринково-підприємницького суспільства. Характеристика основних положень нової системи управління в державі на сучасному етапі. Передумови і особливості подальшого розвитку вітчизняної теорії і практики менеджменту.
Тема 5. Закономірності і принципи управління та їх характеристика
Поняття закономірностей і принципів менеджменту та їх класифікація. Принципи управління як основні закономірності і правила діяльності суб’єктів (органів управління та менеджерів) управління різними процесами, діями та організацією в цілому. Характеристика загальних, спеціальних і особливих принципів менеджменту, їх зміст, процедура застосування і шляхи розвитку.
Визначення класичних принципів менеджменту. Значення класичних принципів менеджменту в сучасних умовах. Сучасні принципи менеджменту. Особливості розвитку сучасних принципів менеджменту в Україні та за кордоном.
Тема 6. Сутність основних функцій управління
Поняття функцій менеджменту та їх класифікація. Сутність функціонального підходу до управління організацією. Функції управління як конкретні організації. Функції управління як основні стадії процесу управління організацією та основні види управлінської діяльності. Сукупність функцій управління як основа змісту процесу менеджменту. Характеристика основних функцій управління: планування, організація, мотивація, контроль, їх сутність, зміст і взаємозв’язок.
Тема 7. Планування як функція менеджменту
Зміст функцій планування. Принципи планування. Необхідність планування. Директивне та індикативне планування, причини планування. Планування у мінливому середовищі, критика формального планування. Види планів. Часовий період існування планів. Характеристика стратегічних, тактичних, поточних, оперативних планів. Особливості стратегічного та тактичного планування.
Управління за допомогою встановлення цілей (МВО). Система формування каскаду цілей у програмі МВО. Оцінювання ефективності МВО. Особливості стратегічного планування. Поняття місії організації. Вимоги та механізм формування стратегічних цілей. Стратегічний аналіз. Оцінка впливу факторів середовища. Діагностика стану організацій, стратегічний баланс. Прогнозування впливу факторів середовища організацій. Обґрунтування стратегічного вибору організацій. Стратегічний план, його характеристика. Характеристика тактичних, поточних та оперативних планів.
Бюджетування., правила, процедури, тактика, політика та стратегія. Розробка бюджетів в системі планування. Стратегія і тактика. Політика організації процедури та правила.
Тема 8. Характеристика і типи організацій
Поняття організації і характеристика її основних елементів. Формальні і неформальні організації, єдність цілі і сумісна праця як найважливіші елементи організації. Концепція життєвого циклу організації. Характерні риси організаційних систем, ресурси, розподіл праці, залежність від зовнішнього середовища, необхідність управління. Взаємодія людини і організації. Ролевий та особистісний аспекти взаємодії людини і колективу. Адаптація людини до організаційного оточення. Сучасна типологія організацій та їх сутність. Великі і малі організації, державні, недержавні організації. Економічні, освітні, громадські організації. Організації, які виробляють і передають інформацію. Владні організації та правові інститути. Механічні та органічні організації. Традиційні, дивізіональні і матричні організації. Едхократичні, багатовимірні і партисипативні організації. Корпоративні та індивідуалістичні організації. Підприємницькі організації та організації, зорієнтовані на ринок.
Тема 9. Природа менеджменту усередині організації
Сутність менеджменту усередині організації. Внутрішньо-організаційний менеджмент як координуючий початок, що формує і надає руху всім ресурсам організації для досягнення нею своїх цілей. Поняття про внутрішнє середовище і внутрішнє життя організації, суб’єкт і об’єкт внутрішньо-організаційного менеджменту. Основний зміст виробничого менеджменту (управління виробництвом), менеджменту маркетингу (управління маркетингом), фінансового менеджменту (управління фінансами), кадрового менеджменту (управління персоналом), менеджменту еккаунтингу (управління господарською діяльністю), їх відмінності і взаємозв’язок. Поняття про генеральний менеджмент організації та рівні управління.
Тема 10. Менеджмент і зовнішнє оточення організації
Залежність організації від зовнішнього середовища. Менеджмент як процес впливу на навколишнє середовище організації. Сутність навколишнього оточення організації, його вид і міра впливу на організацію. Поняття стратегічного менеджменту, його цілі і завдання. Стратегічний менеджмент як адаптація організації до навколишнього оточення, як встановлення довгострокових широких і міцних зв’язків з зовнішнім середовищем. Поняття механічного та органічного типів управління та їх характеристика.
Тема 11. Організація як функція менеджменту
Зміст організаційної функції в менеджменті. Підвищення рівня організованості. Елементи поняття «організація», фази організаційного процесу. Закон синергії, ефект синергії. Основні аспекти організаційної функції, практичний результат виконання організаційної функції. Організація як процес створення структури підприємства. Поняття делегування. Відповідальність. Повноваження. Влада. Лінійні та штабні повноваження. Консультативний, обслуговуючий та особистий апарат. Основні види штабних повноважень, їх використання. Принципи делегування повноважень. Норми керованості. Причини небажання керівників делегувати повноваження своїм підлеглим та причини уникнення додаткових повноважень підлеглими.
Тема 12. Проектування організацій
Поняття організаційної структури. Організаційна структура як логічне взаємовідношення вертикального і горизонтального розподілу праці в організації. Основні види організаційних структур (лінійна, функціональна, штабна, дивізіональна, матрична, змішана або конгломеративна), їх характеристика, властивості, переваги і недоліки. Поняття проектування організацій. Проектування як постійний процес пошуку найефективнішого поєднання організаційних змінних. Ситуаційний характер організаційних змінних (або факторів) проектування організації. Сутність основних організаційних змінних (або ситуаційних факторів), стан зовнішнього середовища, технологія роботи, стратегічний вибір, поведінка працівників, їх характеристика. Зміст основних елементів процесу проектування організації: розподіл праці та спеціалізація; департаменталізація та кооперація; зв’язки між частинами і координація; масштаб керованості і сфера контролю; ієрархічність організації та її ланковість; розподіл прав та відповідальності; централізація та децентралізація; диференціація та інтеграція. Взаємозв’язок і взаємо-залежність елементів процесу проектування організації та організаційних змінних (або ситуаційних факторів).
Тема 13. Мотивація як функція менеджменту
Поняття мотивації та їх необхідність в управлінні. Мотиваційний процес. Класифікація потреб. Стимулювання. Винагороди. Складність управління мотивацією. Еволюція мотиваційного менеджменту. Мотиви і потреби. Класифікація мотивів. Мотиваційна сфера особи. Класифікація стимулів. Класифікація інтересів. Очікування. Цінності.
Початкові теорії мотивації: «ХY –теорія» Мак-Грегора, «теорія Z» Оучи. Змістовні теорії: теорія А. Маслоу, теорія К. Альдерфера, теорія Д. Мак-Клелонда, теорія двох факторів Ф. Герцберга. Процесівні теорії мотивації: теорія очікувань, теорія справедливості, теорія встановлення цілей, теорія Портера Лоулера, теорія посиленої мотивації Скиннера. Методи мотивації в управлінні. Оплата праці мотивації. Сучасні системи оплати праці. Мотивація колективів.
Тема 14. Контроль як функція менеджменту
Зміст, визначення і необхідність контролю. Мета, завдання, об’єкт, предмет, суб’єкти та типи контролю. Сучасні підходи до контролю: ринковий, бюрократичний і клановий контроль. Види контролю. Процес контролю. Вимірювання та визначення прийнятного діапазону відхилень. Корегувальні дії: термінові та фундаментальні. Превентивний контроль. Супутній контроль. Контроль за принципом зворотного зв’язку. Етапи контролю. Системи контролю та механізм їх дії. Характерні риси ефективної системи контролю. Ситуаційні чинники контролю. Функціональний бік контролю. Контроль та контролінг, аудит, екаутінг.
Тема 15. Зміст методів управління та їх класифікація
Поняття про методи управління, їх сутність, зміст і види. Методи управління як основні способи, прийоми, засоби здійснення керуючих дій на об’єкти, процеси і задіяних у них людей з боку органів управління і менеджерів. Взаємозв’язок та відмінність методів науки управління і методів управління організаціями, їх класифікація. Сутність методів загального та безпосереднього керівного впливу. Характеристика методів прямого і непрямого впливу на керовані об’єкти. Поняття колективних, одноосібних і демократичних методів управління. Сутність і характеристика адміністративних (організаційно-нормативних), економічних і соціально-психологічних методів управління, їх специфіка, відмінність та взаємозв’язок.
Список рекомендованої літератури
1. , Наумов : Учебн. – М., 1999.
2. , Наумов : Практикум. – М., 1991
3. Герчикова . – М.: Изд. Объединение «Юнити», 1994. – 686с.
4. Гріфін Р., Основи менеджменту. – Львів, 2001.
5. Гелрічел Д., Організаційна поведінка. – К.: Основи, 2001.
6. Грейсон Дж. Младший О’ Американский менеджмент на пороге XX века. – М.: Экономика, 1991.
7. , Дуншек менеджмента и маркетинга. – М., 1992.
8. Как работают японские предприятия: Сокр. пер. с англ. – М.: Экономика, 1989. – 262с.
9. Кредісов А. І., Панченко Є. Г., Кредісов для керівників. – К.: Знання, 1999.
10. . Теория и практика принятия управленческих решений. – К, 2000.
11. Управление. Системный и ситуацыонный анализ управленческих функций. – М.: Прогрес, 1981.
12. Макаров за работой. – М.: Молодая гвардія, 1989. – 239с.
13. М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоари. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992. – 70с.
14. Менеджмент организации: Учебн. пособ. под ред. . – М., 1997.
15. Тоёта. Методы эфективного управления: Сокр. пер. с англ. – М.: Экономика, 1989. – 268с.
16. В. Немцов, Л. Довгань. Менеджмент організацій. – К., 2000.
17. , Попова система управления экономикой: Учеб. пособ. – М.: Экономика, 1989. – 245с.
18. Обэр-Крие Дж. Управление предприятием. – Пер. с фр. – М.: Прогрес, 1973.
19. Омаров . Размышления о стиле управления. – М.: Политиздат, 1987.
20. Основы управления / Под ред. . – М.: Высш. шк., 1986. – 271с.
21. Робінс С. П., ДеЧенцо менеджменту. – К.: Основи, 2002.
22. Н. Сауков Методы и приёмы деятельности менеджера и бізнесмена. – М.: Институт парапсихологии, 1993. – 400с.
23. В. Сладкевич. Мотивационный менеджмент: Курс лекций. – К., 2001.
24. Менеджмент: теорія і практика: Підручн. – Тернопіль, 1997.
25. Менеджер организаций. – К., 1999.
26. Хміль Ф. Менеджмент. – К., 1996.
27. Шегда : Навч. посіб. – К., 2002.
28. Щепкин психология менеджера. – К.: Ікранта, 1994. – 398с.
ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
„ОСНОВИ МАРКЕТИНГУ”
Тема 1. Суть маркетингу та розвиток його концепції
Ринок як умова і об’єктивна економічна основа маркетингу. Основні етапи еволюції маркетингу. Види маркетингу в залежності від стану попиту на ринку. Концепції маркетингової діяльності.
Тема 2. Маркетинг як відкрита мобільна система
Системний підхід до організації маркетингу підприємства. Характеристика основних етапів маркетингової діяльності підприємства. Функції маркетингу. Контрольовані та неконтрольовані фактори макро - та мікросередовища.
Тема 3. Система маркетингової інформації та маркетингові дослідження
Роль дослідницької функції маркетингу. Система маркетингової інформації та її підсистеми.
Сутність та етапи маркетингового дослідження: визначення мети, розробка цільових програм, збирання даних, аналіз зібраної інформації, розробка рекомендацій. Принципи маркетингових досліджень. Основні напрямки досліджень в маркетингу. Кабінетні і польові методи досліджень. Методи збирання первинної інформації.
Тема 4. Вивчення потреб і поведінки споживачів та вибір цільових сегментів
Споживчий ринок. Моделі поведінки покупців на ринку. Основні фактори, що впливають на поведінку покупців. Процес прийняття рішень щодо покупки.
Ринок підприємств. Види організацій-споживачів. Відмінності маркетингу ринку підприємств від споживчого маркетингу. Прийняття рішень про купівлю для виробництва. Фактори, що визначають поведінку покупців товарів промислового призначення.
Загальний підхід до сегментації ринку. Основні принципи сегментації. Відбір цільових сегментів ринку. Стратегії охоплення ринку. Позиціонування товару. Стратегії позиціонування. Вибір і реалізація стратегії позиціонування.
Тема 5 Товарна політика в системі маркетингу
Поняття товару в теорії маркетингу. Класифікація товарів. Характеристика споживчих товарів, товарів виробничого призначення, послуг. Поняття номенклатури продуктів, товарного асортименту, показники оцінки. Концепція життєвого циклу товару. Характеристика етапів життєвого циклу.
Основні етапи розроблення нових продуктів. Впровадження нових товарів на ринок та основні причини поразок. Значення пробного маркетингу. Торговельна марка, її складові, вимоги до марочних товарів. Упаковка товару, штрихове кодування товару.
Види сервісного обслуговування, його принципи. Критерії оцінки рівня розвитку сервісу. Поняття якості товару. Петля якості. Поняття конкурентоспроможності продукту. Позиціювання товару на ринку. Фактори, що впливають на формування конкурентоспроможності товару
Тема 6. Цінова політика в системі маркетингу
Сутність та завдання цінової політики в системі маркетингу підприємства. Цілі ціноутворення. Фактори, що впливають на формування цінової політики підприємства
Особливості встановлення цін на ринках різних типів. Тенденції зсуву ролей цінової та нецінової конкуренції. Види цінових стратегій. Методи ціноутворення. Види знижок, націнок, надбавок. Вибір економічно обґрунтованої ціни.
Тема 7. Політика розподілу в системі маркетингу
Поняття системи розподілу та її складові елементи. Канали розподілу, рівні, характеристика каналів розподілу різних рівнів. Функції каналів розподілу. Види маркетингових систем розподілу.
Розвиток вертикальних маркетингових систем розподілу, їх різновиди (керовані, корпоративні, договірні). Особливості договірних вертикальних маркетингових систем розподілу. Маркетингові рішення щодо структури каналу розподілу та схема їх прийняття. Характеристика інтенсивного, селективного та ексклюзивного розподілу. Типи підприємств оптової та роздрібної торгівлі.
Тема 8. Комунікаційна політика в системі маркетингу
Значення, місце, цілі, завдання системи маркетингових комунікацій у комплексі маркетингу. Характерні особливості елементів системи маркетингових комунікацій: реклами, методів стимулювання збуту, персонального продажу, зв'язків з громадськістю. Фактори, що визначають структуру комунікаційних заходів: тип товару, етап життєвого циклу товару, ринку, вид стратегії збуту, ступінь інформованості покупців. Роль реклами. Зв'язки з громадськістю та їх роль у збільшенні довіри до товарів, послуг та підприємства. Традиційні та нові інструменти заходів зв'язків з громадськістю.
Напрями здійснення стимулювання збуту. Особливості застосовування засобів стимулювання збуту. Процес персонального продажу. Структура і методи розрахунку комунікаційного бюджету.
Роль реклами. Розроблення програми рекламної діяльності. Зміст, схема, форма та структура рекламного звернення. Вибір носіїв рекламних повідомлень та критерії оцінки ефективності реклами. Міжнародний кодекс рекламної діяльності. Обмеження у рекламній діяльності згідно з вітчизняним законодавством.
Тема 9. Стратегії маркетингу підприємства
Сутність стратегій маркетингу. Стратегічний аналіз стану підприємства на ринку. Ключові фактори успіху в бізнесі. Дерево цілей.
Поняття внутрішньої та зовнішньої конкурентної переваги. Варіанти поведінки підприємства на ринку залежно від конкурентної ситуації. Використання “SWOT'”- аналізу для визначення позиції підприємства на ринку; оцінка конкурентоспроможності; вибір і застосування стратегії. Позиціювання підприємства на ринку з метою досягнення конкурентних переваг.
Розроблення стратегій маркетингу на основі визначення зростання ринку та відносної частки ринку (матриця БКГ), конкурентоспроможності та привабливості ринку. Маркетингові стратегії підприємства щодо товару: диференціації, вузької спеціалізації, низьких витрат. Маркетингові стратегії щодо ринку. Види стратегій, спрямованих на зміну ринку чи його частки (наступальні, оборонні та наступально-оборонні). Стратегічне та оперативне планування маркетингу.
Тема 10. Організація та контроль маркетингової діяльності
Сутність і завдання організації служби маркетингу на підприємстві. Принципи та умови ефективної діяльності служби маркетингу. Основні вимоги до побудови організаційних структур служб маркетингу, їх види, переваги і недоліки.
Характеристики, особливості та умови застосування функціональної, товарної, географічної, ринкової та матричної організаційної структури, їх спільні риси та відмінності.
Маркетинговий контроль: за виконанням річних планів, за відповідністю результатів діяльності підприємства обраній маркетинговій стратегії.
Список рекомендованої літератури
1. Маркетинг. Загальний курс, 5-те видання.: Пер. з англ... – М.: Видавничий дім “Вільямс”, 2001. – 608 с.
2. Войчак менеджмент: Навчальний посібник. – К., 1998. – 268 с.
3. Герасимчук : теорія і практика: Навчальний посібник. – К.: Вища школа, 1994. –327 с.
4. Гаркавенко : Підручник для вузів. – К.: Лібра, 1998. – 384 с.
5. Голубков исследования: теория, методология и практика: Учебное пособие. – М., 1998. – 416 с.
6. Практический маркетинг: Учебное пособие/Пер. с нем. – М.: Высш. Шк., 1995. – 255 с.
7. Эванс Дж., Маркетинг: Пер. с анг. – М.: Экономика, 1993. – 335 с.
8. Маркетинг менеджмент – СПб: Питер Ком, 1998. – 896с.
9. Сондерс Дж. Основы маркетинга: Пер. с англ. – 2-е европ. изд. –М.; СПб; К.: Издат. дом «Вильямс», 1999. – 1056 с.
10. Кардаш товарна політика: Навч. посібник. –К.: КНЕУ, 1997. – 156 с.
11. Маркетинг. Методичні рекомендації до практичних занять і самостійної роботи для студентів економічних спеціальностей / , . – Луцьк.: ЛДТУ, 2001 . – 44с.
12. Маркетинг: Навч. посібник для вузів (з вправами)/за ред. . – Львів, 1999. – 244 с.
13. Маркетинг: Учебник / Под ред. . –М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. – 560 с.
14. Овечкина планирование: Конспект лекций. – К.: МАУП, 2002. – 264с.
15. Основи маркетингу /Альфред Кус; Пер. з нім. – К.: “Нічлава”, 1999. –224 с.
16. Промисловий маркетинг: Теорія та господарські ситуації: Підручник для студентів вузів/ Під ред. ї. – К.: “Іван Федорів”, 1997. – 400 с.
17. Ромат в системе маркетинга: Учеб. пособие. – Х.: НВФ «Студцентр», 1995. – 229 с.
18. Скибінський . т.1: Підручник. - Л., 20с.
19. Старостіна і дослідження. Практичний аспект. - К.; М.; СПб.: Вид. Дім «Вільямс»с.
ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
„ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА”
Тема 1. Підприємство як суб’єкт господарювання.
Поняття і цілі функціонування підприємства. Підприємство, його види та об’єднання підприємств. Створення підприємства та правові основи його діяльності. Виробничий процес та формування структури підприємства.
Тема 2. Основи підприємницької діяльності.
Підприємницька діяльність як основна сучасна форма господарювання. Принципи здійснення, форми, типи й моделі підприємницької діяльності. Підприємницькі договори (контракти, угоди). Структура договорів, порядок їх укладання. Міжнародний бізнес: поняття, суб’єкти, типи та види.
Тема 3. Управління підприємствами.
Особливості управління як системи. Поняття і теоретико-методологічна основа класифікації методів управління. Сутність параметрів організаційної структури управління підприємством. Основні типи організаційних структур управління: лінійно-функціональні, дивізіональні, матричні. Необхідність і принципи формування вищих органів управління підприємствами та організаціями. Міністерства і комітети, державні корпорації і концерни як вищі органи прямого управління підпорядкованими підприємствами і організаціями.
Тема 4. Персонал.
Роль людського фактора у підвищенні ефективності роботи підприємства. Поняття персоналу в контексті економічних понять трудових ресурсів, кадрів, трудового потенціалу та ін. Структура персоналу підприємства. Визначення чисельності працівників управління, спеціалістів і службовців для підприємств різних розмірів та форм власності. Досвід формування та забезпечення ефективного використання кодрового потенціалу фірми.
Тема 5. Капітал і виробничі фонди.
Матеріальні активи як сукупність виробничих фондів та іншого майна підприємства. Поділ виробничих фондів на основні й оборотні, їх роль у здійсненні процесу виробництва продукції або надання послуг. Первісна, відновна й залишкова вартість основних фондів. класифікація основних фондів. Класифікація основних фондів за ознакою функціонального призначення та участі у виробничих процесах. Фізична суть техніко-економічного старіння знарядь праці та форми запобігання цьому (ремонт, модернізація, заміна). Соціально-економічне значення і системи показників ефективності відтворення та використання основних фондів. Елементний склад оборотних фондів. Нормування витрат матеріальних ресурсів і обчислення необхідного обсягу оборотних фондів. Показники і способи найефективнішого використання матеріальних ресурсів. Політика ресурсозбереження.
Тема 6. Нематеріальні ресурси та активи.
Поняття і види нематеріальних ресурсів підприємства, їх вплив на конкурентоспроможність його продукції на ринку. Характеристика об’єктів промислової власності: винаходів, промислових зразків, корисних моделей, товарних знаків і знаків обслуговування. Охорона та реалізація прав власності. Шляхи реалізації прав власності на матеріальні ресурси. Вартісна оцінка та строки спрацювання (зношення) нематеріальних активів.
Тема 7. Оборотні кошти підприємства.
Сутнісна характеристика обігових коштів як сукупності поточних фінансових коштів. Нормовані і ненормовані обігові кошти. Джерела формування обігових коштів. Методи розрахунку нормативів обігових коштів. Обчислення нормативів обігових коштів в окремих елементах. Вивчення сукупного нормативу обігових коштів підприємства. Основні показники рівня ефективності використання обігових коштів, коефіцієнти оборотності й завантаження, тривалість одного обороту, рентабельність, методика їх розрахунку. Шляхи підвищення ефективності використання обігових коштів. Проблеми нестачі обігових коштів. Проблеми нестачі обігових коштів і поновлення їхньої величини до нормативного рівня за умови кризової ситуації на підприємстві.
Тема 8. Інвестиційні ресурси.
Функціонально-елементний склад інвестицій підприємства. Внутрішні і зовнішні джерела інвестування. Прямі та профільні інвестиції. Розрахунки обсягу потрібних виробничих інвестицій з урахуванням економічної ситуації на ринку і підприємстві. Роль фінансових інвестицій з урахуванням економічної ситуації на ринку і підприємстві. Роль фінансових інвестицій у чинній системі господарювання. Види застосовуваних паперів, порядок їх випуску і обігу. Загальні положення методології визначення ефективності виробничих і фінансових інвестицій. Основні показники оцінки ефективності виробничих інвестицій (капітальні вкладення). Сукупність чинників, що впливають на рівень ефективності інвестицій. Основні організаційно-економічні чинники підвищення ефективності використання капітальних вкладень. Економічне обґрунтування інвестиційних проектів різних суб’єктів господарювання у повному або короткому варіантах бізнес-плану. Стисла характеристика інвестиційного проекту. Форма здійснення й необхідний обсяг інвестицій для практичної реалізації проекту.
Тема 9. Інноваційні процеси.
Поняття, змістова характеристика та окремі види інноваційних процесів (новинок, нововведень). Сутнісне тлумачення науково-технічного прогресу. Еволюційні й революційні форми НТП. Науково-технічні революції. Організаційний прогрес як узагальнюючий фактор використання організаційних, соціальних та юридичних введень. Методика визначення ефективності технічних нововведень. Народногосподарський (комерційний) економічний ефект від створення новинок і використання нововведень. Особливості оцінки ефективності організаційних нововведень.
Тема 10. Техніко-технологічна база виробництва.
Поняття і значення техніко-технологічної бази виробництва. Складники техніко-технологічної бази, найефективніші способи її формування на підприємстві. Змістова характеристика й форми технічного розвитку підприємства. Діагностика стану технічного розвитку підприємства: необхідність, сутність, процедура й основні показники. Загальна характеристика, види та чинники формування (нарощування) виробничої потужності підприємства. Основні методичні принципи розрахунку виробничої потужності створюваного і діючого підприємства. Показники і шляхи підвищення рівня використання виробничих потужностей. Конверсія та диверсифікація виробничих потужностей за ринкових умов господарювання.
Тема 11. Організація виробництва.
Поняття й основні елементи виробничого процесу. Поділ виробничих процесів за призначенням, перебігом у часі та ступенем механізації (автоматизації). Окремі типи виробництва (одиничне, серійне, масове), сутнісна характери-тика кожного з них. Поняття методів організації виробництва. Використовувані методи організації виробництва: його ознаки й сфери застосування. Загальна характеристика потокового виробництва. Сутність і соціально-економічне значення застосування різних форм організації виробництва. Концентрація й розукрупнення виробництва. Малі форми в системі господарювання країн з розвинутою ринковою економікою (спеціалізація, кооперування й конверсія виробничих підприємств, їх об’єктивна необхідність, сутність, показники рівня розвитку та ефективності розвитку).
Тема 12. Виробнича і соціальна інфраструктура.
Сутнісна характеристика інфраструктури підприємства. Виробнича й соціальна інфраструктура. Відокремлення сфери капітального будівництва із специфічного елемента виробничо-соціальної структури. Поняття й функції системи технологічного обслуговування підприємства. Ремонтне господарство. Інструментальне господарство. Необхідність та організація енергетичного господарства й транспортної служби. Складське господарство підприємства. Необхідність і спрямованість соціальної діяльності підприємства за ринкових умов господарювання. Сучасні проблеми соціального захисту працівників підприємства. Визначення капітального будівництва як здійснення розширеного відтворення об’єктів основного виробництва та інфраструктури, а також простого відтворення будівель і споруд.
Тема 13. Регулювання, прогнозування і планування діяльності підприємства.
Прогнозування як наукове обґрунтування можливого стану суб’єктів господарювання у майбутньому, а також альтернативних шляхів і строків досягнення цього стану. Принципові основи планування. Планування як домінантна функція управління. Специфічні принципи планування. Система планів підприємства. Методи планування діяльності та розвитку підприємства. Бізнес-планування: сутність і призначення. Типовий зміст і методика розробки окремих розділів бізнес-плану. Необхідність, методи й принципи державного економічного регулювання діяльності окремих суб’єктів господарювання. Державні й комерційні кредити, їх види та умови надання суб’єктам господарювання.
Тема 14. Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції (послуг.)
Загальна сутнісна характеристика продукції, її класифікація й вимірювання обсягу. Номенклатура й асортимент продукції (послуг). Валова, товарна, чиста й реалізована продукція. Поняття, функції та принципи маркетингової діяльності. Стратегія й тактика маркетингу підприємства. Схема формування виробничої програми підприємства, її ресурсне обґрунтування. Характеристика матеріально-технічного за без-печення підприємства. Форми й системи МТЗ. Обчислення потреби підприємства в матеріалах. Якість продукції (послуг) як економічна категорія. Показники і методи оцінки якості продукції. Поняття й визначення рівня конкурентоспроможності продукції вітчизняних підприємств на ринку. Технічні, організаційні та соціальні заходи для підвищення якості й конкурентоспроможності продукції (послуг) вітчизняних товаровиробників. Стандартизація продукції, її складові елементи і принципи здійснення. Наявні в Україні стандарти й технічні умови, сфери їх застосування. Економічна й соціальна ефективність стандартизації та сертифікації продукції. Державний нагляд за дотриманням вимог стандартів, здійснюваний територіальними органами Держстандарту України – центрами стандартизації, метрології та сертифікації.
Тема 15. Продуктивність, мотивація та оплата праці.
Продуктивність праці як економічна категорія. Методичні підходи до розрахунку продуктивності праці на виробничих підприємствах. Чинники зростання продуктивності праці. Мотивація як процес стимулювання людей до ефективної трудової діяльності. Можливі моделі мотивації трудової діяльності. Поняття оплати праці. Основна заробітна плата й додаткова оплата праці. Функції оплати праці та їх реалізація. Сучасна державна політика оплати праці, формування внутрішньофірмової політики оплати праці. Мінімальна заробітна плата. Тарифна система. Єдина тарифна система розрядів і коефіцієнтів з оплати праці, вибір форм систем оплати праці на підприємства різних форм власності. Сутність і стимулююча роль участі працівників фірми в її прибутках. Системи участі працівників у прибутках за результатами виробничо-господарської діяльності й на основі відносин власності. Зарубіжний і вітчизняний досвід участі працівників у прибутках власності приватизованих підприємств.
Тема 16. Витрати та ціни на продукцію.
Валові витрати (собівартість продукції) як комплексний економічний показник. Класифікація витрат на виробництво за окремими ознаками (ступенем однорідності, зв’язком з обсягом виробництва, способом обчислення на одиницю продукції). Зміст і методика обчислення кошторису виробництва. Розрахунки кошторису виробництва за окремими економічними елементами. Загальний рівень валових витрат на виробництво валової, товарної й реалізованої продукції. Калькулювання та його місце в економічних розрахунках. Об’єкти калькулювання й калькуляційні одиниці. Обґрунтування й вибір стратегії зниження поточних витрат на підприємствах. Групи чинників (способів) зниження валових витрат у розрахунку на одиницю продукції. Визначення впливу окремих техніко-економічних чинників на зменшення валових витрат. Поняття, роль і функції ціни в ринковій економіці. Види цін, сфери їх застосування. Методи встановлення ціни. Система знижок і доплат до ціни. Державне регулювання ціноутворення.
Тема 17. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності.
Прибуток і дохід як основні показники фінансових результатів діяльності підприємства. Прибутковість і дохідність: їх сутність та різниця між ними. Типова схема використання прибутку (доходу) підприємства. Рентабельність як відносний показник ефективності діяльності підприємства. Способи підвищення рентабельності на підприємствах різних галузей економіки України. Суть, важливість і методичні підходи до оцінки загального фінансово-економічного стану підприємства. Економічна суть і загальний методологічний підхід до вимірювання ефективності виробництва, господарської діяльності підприємства. Змістова характеристика видів ефективності виробничо-господарської та комерційної діяльності. Система показників ефективності виробництва. Вимірювання економічної ефективності ресурсів і витрат. Оцінка соціальної ефективності діяльності підприємства. Класифікація чинників зростання ефективності виробництва за певними ознаками. Розподіл внутрішніх чинників на так звані тверді і м’які. Зовнішні чинники зростання ефективності виробництва.
Тема 18. Економічна безпека та антикризова діяльність підприємства
Характеристика економічної безпеки суб’єкта господарювання. Класифікація видів економічної безпеки. Способи визначення оцінки економічної безпеки підприємства. Основні групи чинників, що формують відповідний рівень економічної безпеки підприємства. Необхідні заходи й шляхи реалізації стратегії досягнення незалежної економічної безпеки конкретного суб’єкта господарювання.
Тема 19. Реструктуризація й санація підприємств.
Система виживання підприємства в ринкових умовах господарювання. Її ознаки, необхідність практичного використання й змістова характеристика. Реструктуризація підприємства як найрадикальніший метод системи виживання й виходу з економічної кризи, припинення спаду виробництва та його стабілізації. Сутнісна характеристика й можливі реструктуризації підприємства. Розробка й здійснення програми (бізнес-плану) реструктуризації підприємства. Вітчизняний і зарубіжний досвід реструктуризації суб’єктів господарювання. Суть механізму санації (фінансово-економічного оздоровлення) та її цілей. Програма санаційних заходів фінансово-економічного характеру. Практика й ефективність суб’єктів господарювання в Україні.
Тема 20. Банкрутство й ліквідація підприємств.
Сутнісна характеристика банкрутства підприємства (організації). Причини й симптоми банкрутства фірми. класифікація чинників, що сприяють банкрутству фірми. Основні положення Закону України “Про банкрутство”. Процес ліквідації (припинення діяльності) збанкрутілого суб’єкта господарювання. Комплекс організаційно-економічних заходів і допустима тривалість процесу ліквідації підприємства (організації)-банкрута.
Список рекомендованої літератури
1. Закон України “Про банки та банківську діяльність” // Відомості Верховної Ради України. – 1991. – № 25.
2. Закон України “Про банкрутство” // Відомості Верховної Ради України. – 1991. – № 49.
3. Закон України “Про власність” // Відомості Верховної Ради України. – 1991. – № 20.
4. Закон України “Про господарські товариства” // Відомості Верховної Ради України. – 1991. – № 38.
5. Закон України “Про інвестиційну діяльність”
6. Закон України “Про інвестиційні фонди і інвестиційні компанії”.
7. Закон України “Про оренду майна державних підприємств і організацій”
8. Закон України “Про підприємництво”// Відомості Верховної Ради України – 1991 р. № 14.
9. Закон України “Про підприємства в Україні”// Відомості Верховної Ради України – 1995р. № 25.
10. Закон України “Про режим іноземного інвестування ”
11. Закон України “Про цінні папери та фондову біржу” // Відомості Верховної Ради України – 1991 р. № 38.
12. , , Посилкіна -экономический анализ. Учебник.– Харьков: Университет внутренних дел, 1999.–394 с.
13. Бланк прибылью.– К.: «Ника – центр», «Эльга», 1998р.
14. Бойчик І. М., Харів П. С., Хопчан І. М. Економіка підприємства. Навчальний посібник.–Львів, СПОЛОМ, 1999.
15. , , и др. Экономическая теория: Учеб. пособие: в 5 ч. – Харьков, 1992.
16. Економіка підприємства. Збірник практичних задач і конкретних ситуацій: Навчальний посібник /за ред. . – К.: КНЕУ, 1999.–328 с.
17. Економіка і менеджмент /за ред. В. Є Кузьміна.– Львів: Львівська політехніка, 1996.
18. Економіка підприємства. Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисц. /, , та інші.– К.: КНЕУ, 2000.–248 с.
19. Економіка підприємства. Підручник / За заг. ред. . – Вид. 2-ге перероб. та доп.– К.: КНЕУ, 2000.– 528 с.
20. Экономика предприятия: Учебное пособие для вузов / и др.– М.: Банки и биржи: НЭНИПИ, 1996.
21. Экономика предприятия: Учебное пособие для вузов / , , и др. – М.: Банки и биржи: НЭНИПИ, 1996.
22. , Щур шаги в бизнес. – К., 1994
23. , Устинова І. Г. Розвиток малих форм бізнесу як шлях розв’язування соціально-економічних проблем регіону. – Вісник Державного університету “Львівська політехніка”, “Проблеми економіки і управління”, 1994.
24. Консалтингова фірма “Селгор-консалт” м. Маріуполь “Реструктуризация предприятия”, бизнес - інформ, 1997.– № 9-10, с. 39–41.
25. Основы маркетинга. Пер. с англ. – М.: Экономика, 1991. – 239 с.
26. Лепленко ізм банкрутства підприємств // Фінанси України, 1998.–№2.–с.67-69.
27. Липсиц -план – основы успеха. Практическое пособие. – М.: Машиностроение, 1992.
28. Львов экономики и организации бизнеса. СПб., 1992
29. Макконнелл Брю Экономика: проблемы, принципы и политика. В 2-х т., Т.2. – М.: Республика, 1992. – 410 с.
30. Основи підприємництва і зовнішньоекономічної діяльності: Навч. посібник / За ред. В. А.Міщенка. – К., 1995.
31. І.Основи підприємництва: бізнес-планування: навчальний посібник, т.1.–Луцьк: Надстир’я, 1998 р.
32. І.Основи підприємництва: терміни бізнесу: навчальний посібник, т.2.–Луцьк: Надстир’я, 1998 р.
33. І.Основи підприємництва: менеджмент праці: навчальний посібник, т.3.–Луцьк: Надстир’я, 1998 р.
34. І., Кривов’язюк І. В. Приватизація державних підприємтсв. Навчальний посібник. – Луцьк: Надстир’я, 1999.
35. Пастернак – Тарнушенко. Результати дослідження шляхів забезпечення економічної безпеки України // Економіка України, 1999.–№2–ст.21–22.
36. , Мисько в бизнес. Л.: Северозапад, 1999. – 303 с
37. Петрович І. М., Будіщева І. О.,Устінова І. Г, , Любомудрова іка виробничого підприємництва. Навчальний посібник. – Львів: Оксарт, 1996.
38. , Підприємництво: стратегія, організація, ефективність: Навч. пос. – К.: КНЕУ, 1998.–
39. Положення про типовий бізнес-план // Державний інформаційних бюлетень про приватизацію. – 1994. – № 11.
40. Рязанова ія і ефективність економіки // Фінанси України, 1999.–№9.
41. Економіка: Підручник / За ред. . – Львів, 1993.
42. про проблему банкрутства підприємств // Економіка України, 2000.–№2
43. , , Заїкіна ія державних підприємств: Навч. пос. – К.: ІЗМН, 1996.
ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
“ЕКОНОМІЧНИЙ АНАЛІЗ”
Тема 1. Зміст, предмет та завдання економічного аналізу
Економічний аналіз як галузь економічної науки. Системний підхід до вивчення економічних процесів. Роль економічного аналізу в плануванні й управлінні господарством та підвищенні ефективності виробництва.
Предмет економічного аналізу. Об’єкти та суб’єкти аналізу. Розширення кола об’єктів аналізу в умовах ринкової економіки.
Основні категорії економічного аналізу. Ресурси, чинники (фактори), показники, ризики, резерви виробництва, їх класифікація.
Завдання економічного аналізу. Оцінка результатів господарської діяльності, окремих економічних явищ і процесів. Сприяння управлінню та контролю за діяльністю підприємства. Пошук та виявлення резервів виробництва.
Місце економічного аналізу господарської діяльності в системі наук. Його зв’язки з політичною економією, бухгалтерським обліком, аудитом, мікроекономікою, галузевими економіками, маркетингом, організацією виробництва й управління, фінансовими дисциплінами і банківською справою, статистикою.
Тема 2. Види економічного аналізу
Етапи розвитку економічного аналізу. Класифікація видів та напрямів економічного аналізу.
Техніко-економічний, або управлінський, аналіз. Його зміст та роль в оцінюванні, плануванні та управлінні підприємством.
Фінансовий аналіз. Його зміст та інформаційна база. Спрямованість на вивчення узагальнюючих результативних та фінансових показників діяльності підприємства і задоволення в першу чергу потреб зовнішніх організацій та аналітиків.
Оперативний аналіз. Особливості його методики, використання інформаційних систем і баз даних. Сприяння оперативному управлінню та контролю за роботою підприємства.
Порівняльний, або міжгосподарський, аналіз. Особливості його проведення та спрямованість на пошук резервів виробництва.
Функціонально-вартісний аналіз. Принципи організації та послідовність проведення ФВА, його спрямованість на стадії конструювання та підготовки виробництва продукції. Використання в аналізі даних про споживачів продукції та їхніх побажань.
Системний, або комплексний, аналіз. Сутність системного підходу. Взаємозв’язки та взаємозалежності окремих показників та сторін діяльності підприємства. Зв’язок економічних показників із технічними, соціальними, психологічними, екологічними та іншими показниками.
Стратегічний аналіз. Передбачення та визначення наслідків стратегічних рішень. Прогноз стану ринку, ситуації в галузі та змін у структурі конкурентних сил. Обґрунтування засобами аналізу диверсифікації виробництва.
Маржинальний аналіз. Розподіл виробничих витрат на змінні й постійні. Аналіз зв’язку між витратами й обсягом виробництва. Визначення точки беззбитковості та обмежень при використанні маржинального підходу. Розв’язання конкретних аналітичних задач із застосуванням вимог маржинального аналізу.
SWOT-аналіз та інституаційний аналіз. Використання цих видів аналізу для вивчення потенційних внутрішніх сильних і слабких сторін підприємства, можливостей та загроз з боку зовнішнього середовища, величин ризиків.
Тема 3. Методи і прийоми економічного аналізу
Визначення методу і методики економічного аналізу. Класифікація методів і прийомів. Сутність аналітичного методу. Аналіз і синтез економічних явищ.
Елімінування як метод розрахунку впливу факторів. Способи елімінування: ланцюгові підстановки, абсолютні й відносні різниці, пропорційний розподіл, інтегральний.
Порівняння та його застосування в аналізі. Види порівнянь. Вимоги до забезпечення порівняльності даних. Прийоми нейтралізації цінового фактора, обсягу виробництва, структури й асортименту.
Балансові зіставлення. Застосування цього методу для перевірки, ув’язки й достовірності звітних даних. Використання балансових розрахунків для визначення величини невідомих показників і факторів. Сальдовий прийом, його можливості в аналізі.
Моделювання. Види моделей. Використання імітаційних моделей в економічному аналізі.
Статистичні методи, які застосовуються в аналізі. Використання табличного методу в аналізі. Особливості побудови аналітичних таблиць. Прийоми групувань і вибірки. Динамічні ряди. Обчислення середніх і відносних величин. Графічні методи.
Економіко-математичні методи та основи фінансової математики. Лінійне й динамічне програмування, теорія масового обслуговування, сітьові графіки, транспортна задача, прості та складні відсотки. Особливості їх використання в аналізі господарської діяльності, місця та межі застосування.
Соціологічні та інші методи, які застосовуються в економічному аналізі. Анкетний метод дослідження. Інші форми опиту суб’єктів аналізу. Проведення експерименту.
Тема 4. Інформаційна база економічного аналізу та його організація
Техніко-економічні показники як база економічного аналізу. Вимоги, яким повинна відповідати система обліку і звітності. Характеристика і класифікація найважливіших видів інформації на підприємстві. Поділ інформації на табличну, графічну й текстову. Інші підходи до класифікації даних.
Комп’ютерні технології аналітичних робіт. Розробка і класифікація аналітичних задач. Створення автоматизованого банку даних.
Перевірка достовірності джерел інформації, які використовуються в аналізі. Перевірка за зовнішніми прикметами (формою) і змістом. Методи перевірки якості звіту підприємства.
Загальні методичні принципи організації аналізу. Складові елементи організації аналітичної роботи на підприємстві. Порядок складання програми аналізу. Узгодження дій та заохочення виконавців аналізу.
Основні етапи аналітичного дослідження та його зміст. Аналітична обробка економічної інформації. Узагальнення й оформлення результатів аналізу діяльності підприємства. Використання пропозицій аналітиків для поліпшення роботи підприємства.
Тема 5. Аналіз виробництва реалізації продукції
Значення й завдання аналізу виробництва продукції, робіт і послуг. Загальна схема і послідовність проведення аналізу. Чинники виробництва продукції. Інформаційна база аналізу.
Аналіз обсягу виробництва продукції в натуральному і вартісному вираженні. Аналіз обсягу виробництва продукції в основних і допоміжних цехах. Аналіз виконання оперативно-календарного плану випуску продукції.
Аналіз динаміки обсягу виробництва продукції. Аналіз впливу екстенсивних та інтенсивних чинників на обсяг виробництва, методика їх розрахунку.
Аналіз асортименту продукції, його зміни та оновлення випуску виробів. Аналіз впливу асортиментно-структурних зрушень на показники підприємства.
Аналіз ритмічності виробництва. Аналіз обґрунтованості оперативних виробничих завдань за підрозділами виробництва. Аналіз залишків незавершеного виробництва. Причини можливих порушень виробничого ритму.
Аналіз якості продукції, робіт і послуг. Показники якості: сортність, питома вага продукції, прийнятої з першого пред’явлення, тощо. Аналіз життєвого циклу товарів. Аналіз виробу на відповідність технологічним вимогам.
Динаміка показників якості. Аналіз виробничого браку підприємства. Аналіз зовнішніх претензій до якості продукції.
Потенційні можливості зростання обсягів виробництва продукції.
Оцінка обсягів і динаміки реалізації продукції та послуг. Аналіз виконання договірних зобов’язань з постачання товарів: обсяги, терміни, асортимент, якість. Характеристика взаємозв’язків показників випуску, відвантаження і виторгу від продажу продукції. Аналіз та оцінка збуту окремих видів продукції. Аналіз виконання календарного графіка відвантаження продукції.
Тема 6. Аналіз використання основних засобів
Характеристика ролі основних засобів у виробничому процесі. Завдання аналізу стану й використання основних засобів. Класифікація показників стану й використання основних засобів. Схема основних напрямів аналізу основних засобів.
Оцінка забезпеченості підприємства основними засобами. Аналіз наявності, структури та руху основних засобів. Аналіз технічного стану, часу роботи, тенденцій розвитку основних засобів. Коефіцієнти відновлення, вибуття і приросту основних засобів.
Аналіз використання основних засобів та обладнання. Аналіз фондовіддачі основних засобів та фондоозброєності праці. Чинники зміни фондовіддачі та вплив її на обсяги виробництва.
Тема 7. Аналіз використання матеріальних ресурсів
Цілі й завдання аналізу придбання й використання матеріальних ресурсів. Послідовність і періодичність проведення аналізу інформації щодо матеріальних ресурсів.
Аналіз забезпеченості виробництва продукції матеріальними ресурсами. Аналіз стану складських запасів. Аналіз стану організації замовлень на матеріали, розрахунків оптимальності розміру партії завезення окремих ресурсів і величини складських запасів. Аналіз ступеня виконання договорів на постачання матеріалів. Оперативний аналіз руху матеріалів у виробництві.
Аналіз використання матеріалів на підприємстві та у виробничих цехах. Розрахунок впливу факторів «норми» і «ціни» на загальні витрати матеріальних ресурсів. Аналіз відхилень від норм за причинами і винуватцями на підставі даних обліку виробництва. Аналіз стану зміни діючих норм витрат матеріалів.
Аналіз динаміки матеріаломісткості виробів, коефіцієнтів використання матеріалів.
Тема 8. Аналіз використання персоналу підприємства
Завдання аналізу використання персоналу. Інформаційне забезпечення аналізу. Аналіз забезпеченості трудовими ресурсами. Аналіз чисельності, складу і руху працюючих. Аналіз чисельності основних і допоміжних робітників, їх руху і кваліфікації.
Аналіз використання робочого часу. Аналіз впливу кількості відпрацьованих днів і тривалості робочого дня на зміну фонду робочого часу. Виявлення непродуктивних затрат робочого часу.
Аналіз трудомісткості продукції. Вплив рівня кооперації та інших факторів на трудомісткість продукції. Аналіз продуктивності праці. Аналіз виконання норм виробітку робітниками-відрядниками. Аналіз впливу на продуктивність праці підвищення рівня механізації та автоматизації, наукової організації праці й використання робочого часу. Пошук резервів підвищення продуктивності праці та збільшення випуску продукції.
Тема 9. Аналіз витрат підприємства
Завдання та інформаційне забезпечення аналізу собівартості продукції. Система показників собівартості продукції. Загальна схема формування затрат на виробництво продукції.
Аналіз загальних показників собівартості виробленої продукції. Аналіз виробничих затрат на 1 грн. продукції за цінами продажу. Аналіз чинників зміни затрат на 1 грн. продукції. Аналіз собівартості окремих виробів.
Аналіз затрат на виробництво продукції за елементами затрат. Порівняльний аналіз структури затрат за заводським кошторисом і фактичним випуском продукції. Аналіз причин виявлених змін.
Аналіз собівартості товарної продукції за статтями калькуляції. Особливості аналізу собівартості за статтями: матеріали, покупні напівфабрикати і заробітна плата виробничих робітників. Аналіз фонду заробітної плати в цілому на підприємстві та за категоріями персоналу. Аналіз загальновиробничих затрат по підприємству і підрозділах.
Аналіз затрат, не включених у собівартість продукції підприємства: адміністративних і затрат на збут продукції.
Оперативний аналіз собівартості продукції. Щоденний контроль собівартості продукції шляхом аналізу відхилень від поточних норм. Оперативний аналіз втрат від браку продукції. Виявлення потенційних можливостей зниження собівартості виробленої продукції та підрахунок резервів.
Тема 10. Аналіз фінансових результатів і рентабельності
Значення, завдання і джерела аналізу фінансових результатів діяльності підприємства. Місце прибутку в системі вартісних узагальнюючих показників та стимулюванні економічної ефективності роботи підприємства. Структурно-логічна схема формування прибутків підприємства.
Аналіз чистого прибутку підприємств. Аналіз складу окремих фінансових результатів, витрат і відрахувань. Аналіз динаміки та якості прибутків підприємств.
Аналіз валових доходів. Аналіз чинників зміни прибутків від реалізації. Оцінка невикористаних можливостей збільшення прибутків і підрахунок резервів прибутків за рахунок зміни обсягу, собівартості, якості продукції тощо.
Аналіз фінансових результатів від операційної та звичайної діяльності. Аналіз прибутків від цінних паперів та інших позареалізаційних джерел доходів (витрат).
Аналіз виконання фінансового плану підприємства. Оперативний аналіз фінансових результатів.
Аналіз розподілу прибутків, що залишаються в розпорядженні підприємства. Оцінка доцільності основних напрямів використання прибутку.
Аналіз показників рентабельності: загальної рентабельності виробництва, реалізованої продукції, виробів. Чинники зміни рентабельності. Аналіз показників прибутковості власного капіталу, прибутковості активів, прибутку на одну акцію. Декомпозиційний аналіз прибутковості капіталу — модель Дюпона. Підрахунок резервів зростання прибутку та рентабельності.
Тема 11. Аналіз фінансового стану підприємства
Роль, завдання та джерела інформації фінансового аналізу. Взаємозв’язок фінансового стану підприємства і результатів його виробничої та комерційної діяльності. Характеристика бухгалтерського балансу як основного джерела інформації для оцінки фінансового стану підприємства: зміст, оцінка й аналітичне значення статей балансу.
Оцінка фінансового стану підприємства. Зовнішній і внутрішній аналіз фінансового стану підприємства. Експрес-аналіз фінансової звітності підприємства.
Оцінка величини майна підприємства та джерел його утворення. Аналіз змін у складі та структурі оборотних активів на конкретну дату й у динаміці. З’ясування причин змін у структурі активів, їхнього впливу на платоспроможність і фінансову стабільність підприємства. Аналіз ліквідності майна і фінансової стабільності. Розрахунок коефіцієнтів ліквідності та інших допоміжних фінансових показників.
Аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості за обсягами, складом, структурою і термінами виникнення.
Аналіз величини та руху капіталу підприємства. Аналіз кредитоспроможності підприємства. Аналіз рівня самофінансування і валютної самоокупності. Аналіз стану залученого капіталу.
Аналіз руху грошових потоків. Оперативний аналіз виконання платіжного календаря.
Аналіз оборотності оборотних коштів і причин її змін. Вплив змін їх оборотності на ефективність діяльності підприємства.
Рейтингова оцінка підприємства за показниками прибутковості, ефективності управління, ділової активності, ліквідності та ринкової стабільності. Діагностика можливого банкрутства. Розробка заходів щодо стабілізації фінансового стану підприємства та використання фінансових резервів.
Список рекомендованої літератури
1. Економічний аналіз: Навчальний посібник / , , М. І. Горбатюк та інші, За редакцією акад. НАНУ проф. . – вид. 2-ге, перер. і доп. – К.: КНЕУ, 2003, - 556 с.
2. Економічний аналіз: Навчальний посібник, для студентів вищих навчальних закладів спеціальності 7.050106 «Облік і аудит». За ред. проф. . Житомир: ПП «Рута». 200с.
3. Є. В. Мних, Економічний аналіз: Підручник. – Київ: Центр навчальної літератури, 200с.
4. Ізмайлова К. В., Фінансовий аналіз: Навчальний посібник – 2-ге, вид., стереотип. – К.: МАУП, 2001, - 152 с.
5. Мец ічний аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємства: Навчальний посібник. – К.: Вища школа, 2003. – 278 с.
6. , , Фінансовий аналіз: Навчальний посібник для самост. вивч. дисц.- К.: КНЕУ, 2002. – 388 с.
7. Тарасенко ічний аналіз: Навчальний посібник. – 3-те вид., перероблене. – Львів: «Новий світ – 2000», 2004. – 344 ст.
8. Філімоненков О. С. Фінанси підприємств: Навчальний посібник. – К.: МАУП, 2003. – 288 с.
9. Фінансово – економічний аналіз: Підручник /, , та інші. Під загальною ред. П. Ю Буряка, – К.: ВД «Професіонал», 2004. – 528 с.
10. Чернелевський ічний аналіз на підприємствах промисловості і торгівлі: підручник. – К.: 2003. – 312 с.
11. , І, Ільіна С. Б., , Брадул із фінансового стану виробничої та комерційної діяльності підприємства: Навчальний посібник. – К.: Кондор, 2005 – 312 с.
ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ
“ОРГАНІЗАЦІЯ ВИРОБНИЦТВА”
Тема 1. Предмет, мета і зміст курсу.
Співвідношення та взаємозв’язок понять «виробництво», «організація», «організація виробництва», «управління виробництвом», “операційний менеджмент”, “виробничий менеджмент”. Організація виробництва в ринкових умовах як об’єкт вивчення. Предмет курсу, методологічні особливості його викладання. Мета, завдання та зміст дисципліни. Зв’язок з іншими дисциплінами. Розвиток науки та практики організації виробництва, проблеми, що залишаються і майбутнє організації виробництва.
Тема 2. Виробництво і виробничі системи.
Фактори виробництва: земля, праця, капітал, підприємницькі здібності, організація виробництва, технологія, інформація. Цілі і завдання виробництва. Виробництво як відкрита система. Характеристика її елементів. Зовнішнє середовище виробничої системи, система інформаційного обслуговування виробництва. Особливості створення та функціонування виробничих (оперативних) систем. Основний зміст робіт з організації виробництва. Взаємовідносин підрозділів та служб підприємництва в системі організації виробництва. Сучасні концепції виробництва
Тема 3. Виробничі процеси.
Поняття виробничого процесу. Основні і допоміжні процеси. Процеси обслуговування. Технологічні операції та процеси, їх характеристика; правила і порядок розробки. Принципи раціональної організації виробничого процесу. Особливості їх застосування в сучасних умовах. Типи виробництва: поняття та кількісні межі типів виробництва, їх організаційно-економічні характеристики. Сучасні підходи до розв’язання суперечностей економічності виробництва і ринкових потреб.
Тема 4. Організація виробничих процесів у часі.
Поняття та склад виробничого циклу, його тривалості. Розрахунки операційного циклу за різних способів поєднання операцій, форм організації виробництва, типів виробництва та видів продукції. Особливості визначення інших складових виробничого циклу. Шляхи скорочення виробничого циклу: оптимізація партії запуску деталей та серійності продукції; збалансованість виробництва, тривалості технологічних операцій; раціоналізація режимів обробки та переміщень деталей (виробів); наладка і приладка обладнання; багатофункціональні та гнучкі лінії. Вплив виробничого циклу
Тема 5. Методи організації виробничих процесів.
Поняття методів організації виробництва. Особливості їх визначення і застосовування. Чинники, що впливають на вибір методів організації виробництва. Не потокове виробництво та його характеристика. Форми спеціалізації не потокового виробництва: технологічна, предметно-групова та мішана. Обчислення кількості устаткування та його розміщення. Потокове виробництво: класифікація видів, основні ознаки та ефективність. Вибір форми організації потокового виробництва та визначення параметрів потокової лінії. Об’єкти і засоби механізації й автоматизації виробництва. Організація автоматизованого виробництва. Поняття, складові частини дрібного гнучкого автоматизованого виробництва та перспективи розвитку.
Тема 6. Регулювання виробничого процесу.
Цілі, завдання та функції регулювання виробничих процесів. Принципи, форми, структура організації диспетчеризації. Технічні засоби диспетчеризації: зв’язок, промислове телебачення, сигналізація. Інформаційні системи і програмне забезпечення регулювання виробничих процесів у сучасних умовах.
Тема 7. Просторове розміщення виробничого процесу.
Технологія виробництва, територіальне зосередження та розміщення засобів виробництва і робочих місць. Види структур. Особливості створення і реформування виробничих підрозділів. Виробничі підрозділи: цілі, завдання, функції, права та відповідальність. Напрямки вдосконалення виробничих систем і проблеми вибору раціональної структури. Шляхи реструктуризації великих підприємств та об’єднань.
Тема 8. Система обслуговування виробництва.
Виробнича інфраструктура: поняття та складові, роль і значення у системі організації виробництва. Інструментальне обслуговування: цілі і завдання, структура. Класифікація, індексація інструменту та оснащення. Розрахунок оснащення та інструменту, визначення норм їх витрат та запасів. Ремонтне обслуговування: цілі, завдання, структура. Класифікація і паспортизація устаткування. Системи експлуатаційного, технічного обслуговування та ремонту устаткування. Енергетичне обслуговування: цілі, завдання, структура. Система енергетичного забезпечення виробництва. Види енергії і розрахунок їх витрат. Транспортне обслуговування: цілі, завдання, структура. Внутрішньозаводський транспорт, його види, вибір і розрахунок необхідної кількості. Організація та характеристика міжцехових перевезень. Планування і регулювання транспортного господарства. Матеріальне обслуговування: системи забезпечення підприємства матеріальними ресурсами та їх переміщення. Організація, планування і управління матеріальними потоками. Моделі управління запасами. Вплив технологічного планування підприємства на матеріальне обслуговування. Організація складського господарства, розрахунок площі складських приміщень, засобів зберігання і переміщення матеріалів. Інформаційне обслуговування: цілі, завдання, структура. Види інформації, носії, характер доступу, отримання. Технічні засоби. Вимоги до інформаційних потоків.
Тема 9. Організація трудових процесів.
Поняття та цілі організації трудових процесів. Вимоги до поділу праці. Види та зміст структурування праці: розширення завдань, збагачення змісту завдань, зміна робіт, групова робота Формалізація трудового процесу і його умов: карта організації праці, проект організації робочого місця. Організаційні системи забезпечення та обслуговування, сутність та особливості застосування.
Тема 10. Комплексна підготовка виробництва до зміни продукту (технології).
Сутність комплексної підготовки виробництва, її роль, значення та складові частини в сучасних умовах. Науково-технічна підготовка виробництва; сутність та особливості виконання. Перед проектні дослідження. Проектно-конструкторська підготовка. Технологічна підготовка. Організаційно-економічна підготовка виробництва. Організаційна підготовка. Економічна підготовка. Екологічна підготовка. Організація освоєння нового продукту (технології).
Тема 11. Формування якості і забезпечення конкурентоспроможності продукції.
Поняття якості, показники і методи оцінки. Система забезпечення якості та її елементи. “Петля якості” та її сутність. Система стандартів якості продуктів 9процесів). Нагляд і контроль якості продукції, його види, методи: запобіжний, статистичний. Розрахунок їхніх параметрів. Зарубіжний досвід управління якістю продукції. Конкурентоспроможність, її зв’язок з якістю. Сертифікація продукції. Міжнародні системи сертифікації.
Тема 12. Виробнича стратегія та проектування структурних змін.
Стратегія продукту та виробничої системи. Вплив економічної стратегії на асортиментну політику і диверсифікацію виробництва. Маркетингова інформація і формування “товарного досьє”. Діагностика виробничої системи. Оцінка виробничого потенціалу і його відповідності техніко-технологічним характеристикам конкурентноспроможних продуктів (процесів). Підходи та методи здійснення структурних змін у виробничій системі. Процеси проектування і раціоналізації виробничих систем.
Тема 13. Оперативне управління виробництвом (ОУВ).
Оперативне управлінні як організаційно-планова система. Цілі, завдання, функції та етапи ОУВ. Календарно-планові нормативи; складові, призначення та розрахунки. Виробнича потужність, розрахунки оптимізації та її використання. Виробнича програма, вимоги й особливості оптимального розподілу по календарно-планових періодах та підрозділах у різних типах виробництва. Технічні засоби планування й обліку оперативних виробничих програм підрозділів, змінних і змінно-добових завдань. Організація поточного контролю і технологія регулювання виробництва.
Список рекомендованої літератури
1. Господарський кодекс України.
2. Збірник задач по організації і плануванню машинобудівного виробництва. Навчальний посібник.-М.:, 1976, 285 с.
3. Іпатов М. І., Туровець іка, організація і планування технічної підготовки виробництва: навч. посібник.-М.: 1987, 319с.
4. Організація, планування і управління підприємством машинобудування: підручник для студентів машинобудівних спеціальностей вузів. /І. М.Разумов, єва, М. І.Іпатов, В. П. Єфімов/.-М.: 1982, 544с.
5. Плоткін Я. Д., Янушкевич ізація і планування приладобудівного виробництва.- Львів: Світ, 1992, 324с.
6. Організація, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия (объеденения) / Под. ред. .- К.: Вища шк.., 1989.
7. Ру Домінік, Сулье Даніель. Управління/ Пер. З фр.- К.: Основи, 1995.
8. , , Макаров и операционный менеджмент: практикум.- Санкт-Петербург, “Специальная литература”, 1998.
9. Плоткін Я. Д., Пащенко І. Н. Виробничий менеджмент. - К.: Вища школа, 1999.
10. , , ЧерновВ. І. Нормування праці: Підручник / За ред. , .—К., 1995.
11. Амирое-техническая подготовка производства. — М.: Экономика, 1989.
12. Стратегическое управление / Сокр. пер. с англ. — М.: Экономика, 1989.
13. Веие Гюнтер, Деринг Ульрих. Введение в общую экономику й организацию производства. —Красноярск: Изд-во Красноярск. ун-та, 1995.
14. Герасимчук підприємств: діагностика, стратегія, ефективність. — К.: Вища шк., 1995.
15. Економіка підприємства.: Підручник: У 2 т. / За ред. . — К.: Хвиля-Прес; Донецьк: Поиск; Т-во книголюбів, 1995.
16. Мескон М X., Основи менеджмента / Пер. с англ. — М.: Дело, 1992.
17. Ліпич Л. Г., , Московчук ізація виробництва. Навч. посібник. – Луцьк, 2004.
18. Менеджмент организации: Учеб. пособ. / Под ред. 3. П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. — М.: Инфра-М, 1995.
19. «Тойота»: методы зффективного управлення / Сокр. пер. с англ.: Науч. ред. А. Р. Бенедиктов, . — М.: Экономика, 1989.
20. Организация производства на промышленных предприятиях США / Пер. с англ.: Общ. ред. н вступ, ст. . — М.: Изд-во иностр. лит-ры, 1960.
21. Методы организации производства: японский й американский подходы / Пер. с англ. — М.: Зкономика, 1984.
22. Ї. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний / Пер. с англ. —М.: Прогресс, 1986.
23. Новая технология й организационные структуры / Сокр. пер. с англ.: Под ред. Й. Пиннингса й А. Бьюитандама: Науч. ред. и авт. предисловия . —М.: Экономика, 1990.
24. Скотт Управление производительностью / Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1989.
25. Кузин и оперативное управление машиностроительным производством.—Л.: Машиностроение, 1988.
26. Управление научно-техническими нововведеннями / Сокр. пер. с англ. - М.: Экономика, 1989.
27. Лидеры реорганизации (из опыта американских корпораций) / Сокр. пер. с англ. — М.: Экономика, 1990.
ОЦІНЮВАННЯ ТЕСТУ
Правильне виконання тесту (30 завдань) оцінюється в 100 балів. Кожен рівень складності оцінюється наступним чином:
Перший рівень складності.
Загальна кількість завдань – 10. Одне правильно виконане завдання оцінюється в два бали. Правильно виконані 10 завдань оцінюються в 20 балів.
Наприклад, абітурієнт за правильно виконані 6 завдань отримує 12 балів.
Другий рівень складності.
Загальна кількість завдань – 10. Одне правильно виконане завдання оцінюється в три бали. Правильно виконані 10 завдань оцінюються в 30 балів.
Наприклад, абітурієнт за правильно виконані 6 завдань отримує 18 балів.
Третій рівень складності.
Загальна кількість завдань – 10. Одне правильно виконане завдання оцінюється в п’ять балів. Правильно виконані 10 завдань оцінюються в 50 балів.
Наприклад, абітурієнт за правильно виконані 6 завдань отримує 30 балів.
