Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
В крупных торговых центрах доставка груза возможна только вне рабочего времени в заранее оговоренные часы. В остальные магазины – в рабочие часы в любой день недели с 10:00 до 20:00 по местному времени. Время доставки по местному времени по магазинам сети приведен в Приложении № 4.
2. Условия конкурса:
2.1. Требования к поставщикам при доставке и экспедированию грузов на условиях от двери до двери (door to door) от 1кг.
2.1.1. Работа предусматривается по типовому договору .
2.1.2. Тариф должен быть рассчитан за 1 кг объемного веса и включать в себя все расходы на обработку и доставку, разгрузку груза в помещение клиента (в магазины), по таймингу, предоставленному клиентом для каждого магазина, в том числе и не рабочие часы. Дополнительные затраты отдельно не оплачиваются. Тариф должен быть фиксированным до 31 марта 2013 года.
2.1.3. Забор грузов со склада Производителя может осуществляться круглосуточно, ежедневно, включая выходные и праздничные дни.
2.1.4. Подача машина под погрузку строго в срок, согласно требования Поставщика.
2.1.5. Обязательная по-коробочная приемка товара экспедитором, приезжающим на загрузку. Претензии по некондиционным коробам, при выявлении их на других этапах обработки груза не принимаются. Подпись первичных документов, от имени, по доверенности и по поручению .
2.1.6. Срок доставки (тайминг) должен быть рассчитан в календарных днях по московскому времени.
2.1.7. Доставка груза в дверь, учитывая график приемки груза клиентом. Согласовывается по местному времени в месте разгрузки груза.
2.1.8. Выгрузка товара в помещение клиента и сдача согласно заявкам силами экспедитора.
2.1.9. Возможность доставки в магазины негабаритных грузов весом более 40 кг и объемом более 100 см3.
2.1.10. Подписание у ответственного лица магазина, сразу же после сдачи груза по-коробочно, первичных документов и возврат их в в период, равный двум срокам доставки товара в соответствующий регион.
2.1.11. Возможность экспресс-доставка заказов клиентам. Возможность срочной авиадоставки груза в регионы не доступные для ЖД транспорта или сроком доставки выше 5 дней.
2.1.13. Ежедневное предоставление отчетов о доставке груза клиентам, а также предоставление информации о нахождении и сроках доставки груза в течение 3 часов рабочего времени после запроса. Предоставление сканкопий, отмеченных получателем, документов по запросу для подтверждения доставки груза в магазин.
2.1.14. Еженедельное предоставление отчетов по KPI-показателям.
2.2. Требования к поставщикам при доставке и экспедированию генеральных грузов
2.2.1. Работа предусматривается по типовому договору .
2.2.2. Тариф может быть рассчитан за 1 час работы транспортного средства или в виде фиксированной ставки. Тариф должен быть фиксированным не менее 6 месяцев с момента заключения договора.
2.2.3. Подача машин под загрузку разной грузоподъемности в любое время суток и дня недели, производиться по запросу .
2.2.4. Доставка груза в срок указанный в заявке .
2.2.5. Возможна, после выгрузки на складе ООО«Вортекс», загрузка машины грузом в адрес экспедитора.
2.3. Требования к поставщикам при доставке и экспедированию груза по заданному маршруту
2.3.1. Работа предусматривается по типовому договору .
2.3.2. Тариф должен быть рассчитан в виде фиксированной ставки по 31.03.2013.
2.3.3. Подача машин под загрузку разной грузоподъемности в любое время суток и дня недели производиться по запросу .
2.3.4. Обязательная по коробочная приемка товара водителем/экспедитором, приезжающим на загрузку. Подпись первичных документов.
2.3.5. Доставка, согласно утвержденному таймингу (Приложение ), всем получателям, указанным в экспедиторской расписке, выданной водителю.
2.3.6. Поштучная сдача товара, если повреждена групповая упаковка и это требует получатель груза.
2.3.7. Подписание у ответственного лица клиента, сразу же после сдачи, всего комплекта товаросопроводительных документов, выданного при загрузке, и возврат их в в период, равный двум срокам доставки товара в тот или иной регион.
2.4. Требования к поставщикам, предоставляющим услугу ответственного хранения
2.4.1. Обязательно наличие распределительного центра.
2.4.2. Работа в круглосуточном режиме в выходные и праздничные дни.
2.4.3. Возможность подготовки груза в течение 3 часов с момента подачи заявки.
2.4.4. Безвозмездное хранение и обработка груза в пределах необходимого срока для распределения и ожидания отгрузки.
2.5. Требования к документообороту и выставлению счетов
2.5.1. Весь документооборот построен в соответствии с законом о транспортной экспедиции
2.5.1. Обязательным документом для работы является ТТН (товарно-транспортная накладная)
2.5.2. Комплекты документов (счет, акт, счет-фактура) на оплату услуг, оказанных в текущем месяце, должны присылаться три раза по следующему графику:
- за заказы, доставленные с 1 по 10 число месяца – до 13 числа текущего месяца включительно. Дата документов – 10-ое число;
- за заказы, доставленные с 11 по 20 число месяца – до 23 числа текущего месяца включительно. Дата документов – 20-ое число;
- за заказы, доставленные с 21 по 31 число месяца – до 03 числа следующего месяца включительно. Дата документов – последний день месяца.
2.5.3. Возможна высылка сканкопий документов (счет, акт, счет-фактура) с последующей заменой на оригиналы. Оплата будет производиться только после получения оригиналов этих документов
2.5.4. Оплата производится в течение 30-ти (тридцати) календарных дней с момента подписания акта выполненных работ
2.5.5. Подписание акта выполненных работ не освобождает экспедитора от принятия претензий по качеству доставки.
2.6. Логистический агент должен обеспечивать должное качество услуг и соответствовать стандартам качества по следующим KPI:
2.6.1. Своевременность подачи транспорта под погрузку\разгрузку.
2.6.2. Исполнение утвержденного тайминга доставки (Приложение и в соответствии с доп. соглашениями к действующему договору).
2.6.4. Отсутствие претензий по качеству и по недостачи перевозимых грузов, возникших в процессе выполнения услуг.
За нарушение показателей KPI будут предусмотрены штрафы, в том числе отказ от услуг логистического агента!
2.7. Логистический агент предоставляет коммерческое предложение в виде, заполнив поля «Время доставки…», «Цена доставки за 1 кг объемного веса…». Предложение должно учитывать выбор транспорта в соответствии с Приложением № 3, временем доставки грузов (Приложение ) и требование выполнять доставку не позже последнего дня месяца исполнения заказа. На экспресс-доставку представляется дополнительно отдельное предложение.
2.7.1. Вид представления предложений должен соответствовать форме Приложения № 5 к настоящему Тендерному заданию.
2.7.2. Цена доставки указывается в рублях с НДС, с учетом логистических расходов всех операций, связанных с документооборотом и сортировкой груза, а так же разгрузочными работами в магазинах сети.
2.7.3. Время доставки указывается в календарных днях с момента получения груза у отправителя до момента сдачи его получателю, не считая дня получения груза.
2.7.4. Условие оплаты не должны предусматривать предоплату. Рекомендованная форма оплаты - отсрочка оплаты не менее 30 календарных дней со дня подписания Акта выполненных работ.
2.7.5. Объем заказа: ежемесячные поставки в соответствии с концепцией настоящего тендера в период с июля 2012 по март 2013 года.
2.7.6. Наличие необходимых складских помещений, логистических возможностей, оборотного капитала для обеспечения своевременности и полноты выполнения заказов.
2.7.7. Наличие отлаженной системы документооборота и отчетности о доставке грузов.
2.7.8. Логистический оператор несет 100% материальную ответственность за груз;
2.7.9. Гарантирует доставку груза в указанные сроки;
2.7.10. Предоставляет возможность отслеживания местонахождения груза;
2.7.11. Предоставляет подписанные в магазинах документы о доставке груза в центральных офис УК Л’Этуаль одновременно с отчетами о доставке;
2.7.12. Претензии удовлетворяются в 30-ти дневный срок с момента выставления мотивированного требования.
2.7.13. За срыв согласованных сроков поставок – предусматриваются штрафные санкции не менее 0,3% от тарифа доставки за каждые 24 часа просрочки.
3. Критерии отбора:
3.1. Наличие всех необходимых производственных мощностей.
3.2. Информационная открытость логистического агента.
3.3. Рекомендательные письма и авторитет на рынке.
3.4. Минимальный срок выполнение заказов.
3.5. Минимальная цена с НДС.
3.6. Условия оплаты, отсрочка платежа, кредитный лимит.
3.7. Готовность, в случае необходимости, организовать референс-визит в офис и склады.
3.8. Условие выполнения претензий по качеству.
4. Правила оформления конкурсной документации:
4.1. Оформления конкурсной документации, производится в соответствии с Приложением № 1 к настоящему письму.
4.2. Компания - участник конкурса заполняет и высылает в электронном виде на e-Mail: *****@; *****@; *****@; *****@; *****@, указав в теме письма: «Тендер по доставке журналов и пакетов»,- и название компании.
4.2.1. Заявка на участие в конкурсе (см. Приложение );
4.2.2. Коммерческое предложение;
4.2.3. Необходимая документация в соответствии с настоящим письмом и приложениям к нему.
4.3. Просим дополнительно отразить в Вашем коммерческом предложении следующую информацию:
4.3.1. Цену в рублях, включая все расходы на предпродажную подготовку и транспортную упаковку. Возможные условия пересмотра цен и системы ценообразования на новые магазины.
4.3.2. Условия оплаты.
4.3.3. Гарантии качества и условия выполнения претензий по качеству.
4.3.4. Краткое информационное письмо (меморандум) о компании.
Просим подтвердить участие Вашей компании в конкурсе или выслать отказ (по электронной почте).
В связи с этим просим Вас предоставить коммерческое предложение согласно вышеописанного до 25.05.12 включительно, полный пакет документов предоставляется не позднее 30.05.2011 года.
Контактные лица:
Рубин Александр, , доб. 12-70
Email: *****@; *****@; *****@; *****@; *****@.
С уважением,
Вице-Президент по логистике
УК ГК «Л’Этуаль» и «Бон Жоли»
и Ко» О. Ничипор
Приложение
ИНСТРУКЦИЯ
«Инструкция об участии потенциальных поставщиков
в тендерах на поставку товаров, работ и услуг
для нужд ГК «Л’Этуаль» и «Бон Жоли»»
1 Общие положения
1.1 Область применения
1.1.1 Настоящая Инструкция устанавливает общие требования к процессу проведения тендеров внешними компаниями на закупку товаров, работ и услуг для ГК «Л’Этуаль» и «Бон Жоли».
1.1.2. Настоящая Инструкция размещается на сайте и предназначена для потенциальных участников тендера, посещающих сайт http://www. *****/ и http://*****/.
1.1.3. Информация о тендерах размещается на сайте ГК «Л’Этуаль» и «Бон Жоли» (http://www. *****/ и http://*****/) в разделе «О компании», в подразделе «Тендеры».
1.2 Термины, определения и сокращения
Закупки – приобретение Компанией товаров, работ и услуг, не предназначенных для последующей продажи.
Группа компаний (ГК) – юридические лица
объединенные под управлением и Ко», магазины «Л’Этуаль» и «Бон Жоли»;
Конкурсная документация – комплект документов, состоящий из формы Приложения 2 и коммерческого предложения.
Организатор тендера – Тендерный Комитет Компании (ТК), в который входят сотрудники СК ФД и ЦО.
Потенциальный поставщик – любой участник закупок, являющийся претендентом на заключение контракта с Компанией на поставку продукции, проведение работ или оказание услуг.
Центр Финансовой Ответственности (ЦФО) – в рамках настоящего Порядка: структурное подразделение ГК, являющееся инициатором проведения тендера на закупку товаров, работ, услуг для нужд ГК.
Тендер – приобретение Компанией товаров, работ и услуг на конкурсной основе.
ТК – тендерный комитет, постоянно действующий орган в ГК, подводящий итоги тендеров.
2 Требования к участникам конкурса
2.1 Для участия в тендере потенциальный поставщик должен удовлетворять следующим критериям:
должен иметь необходимые профессиональные знания и квалификацию, финансовые средства, необходимые активы, оборудование и прочие ресурсы для выполнения обязательств по договору;
вести деятельность в соответствии с законодательством РФ;
иметь опыт и положительную репутацию;
не должен иметь негативного опыта работы с Компанией или другими клиентами;
должен отвечать признаком добросовестности и открытости, готовым предоставить необходимую для принятия решения информацию о своей деятельности, учредителях и руководителях;
не должен быть неплатежеспособным или находиться в процессе ликвидации (для юридического лица), или быть признанным несостоятельным (банкротом).
2.2 ТК может дополнительно выдвинуть специфические требования к потенциальным поставщикам, непосредственно связанные с формой закупок и типом закупаемой продукции, работ, услуг.
2.3 ТК может отстранить Потенциального поставщика от участия в тендере без объяснения причин.
3 Подготовка и предоставление коммерческих предложений.
3.1 На сайте Компании или рассылкой размещается запрос и объявление о проведении тендера.
3.2 Запрос содержит следующую информацию:
- спецификация, количество и место доставки закупаемой продукции, или характер и место проведения работ, либо вид и место оказания услуг;
- желательные или требуемые сроки поставки продукции или работ, либо график предоставления услуг;
- требования к гарантийным обязательствам и послепродажному обслуживанию;
- указание на необходимость предоставления документов, подтверждающих квалификацию поставщика или подрядчика и соответствие продукции установленным требованиям (лицензии, разрешения для видов деятельности, требующих их наличия в соответствии с законодательством РФ, сертификаты соответствия – для продукции, работ и услуг, подлежащих обязательной сертификации, санитарно-эпидемиологические заключения - для продукции, подлежащей санитарно-эпидемиологической экспертизе и т. д.);
- состав и способ предоставления конкурсной документации;
- дата и время окончания приема документов для участия в тендере;
- желаемые условия оплаты по валютному курсу и по времени.
- почтовый и электронный адреса представителя ЦФО и ответственного сотрудника за организацию тендера.
3.3 Потенциальный поставщик при подготовке коммерческого предложения должен учесть все пункты, содержащиеся в запросе.
3.4 Потенциальный поставщик имеет право запрашивать пояснения к тендерной документации у представителя ЦФО.
3.5 Потенциальный поставщик имеет право, по предварительной договоренности с представителем ЦФО, посетить объект для объективной оценки стоимости работ и услуг Потенциальный поставщик направляет коммерческое предложение, удовлетворяющее запросу, в бумажном виде, а так же на e-mail адреса, указанные в запросе.
3.6 Потенциальный поставщик вправе изменить, либо отозвать свое предложение до момента истечения срока приема документов для участия в тендере. Соответствующее уведомление потенциальный поставщик должен направить представителям ТК до истечения срока приема документов в электронном виде.
4 Определение победителя тендера
После вынесения окончательного решения и определения победителя тендера поставщику, выигравшему тендер, посылается уведомление о заключении с ним контракта, так же информация о победителе тендера размещается на сайте Компании.
Приложение
Заявка на участие в конкурсе
АНКЕТА УЧАСТНИКА
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ | ||
Организационно-правовая форма (полное и сокращенное наименование) | ||
Юридический адрес | ||
Фактический адрес | ||
Почтовый адрес | ||
Сайт в Интернете | ||
Электронная почта | ||
Контактное лицо, ответственное за взаимоотношения с (тел./факс/e-mail) | ||
Сведения о государственной регистрации (дата, ОГРН, регистрирующий орган) | ||
ИНН / КПП | ||
ОКПО | ||
ОКАТО | ||
ОКВЭД | ||
Размер зарегистрированного и оплаченного уставного капитала (УК) | ||
Состав учредителей/акционеров (с указанием доли в УК , с указанием Ф. И.О., № и серия паспорта, когда и кем выдан, дата и место рождения, место прописки и фактическое место жительства) | ||
Органы управления | ||
Лица, имеющие право первой и второй подписи (с указанием должности,Ф. И.О., № и серия паспорта, когда и кем выдан, дата и место рождения, место прописки и фактическое место жительства) | ||
Банковские реквизиты (основной банк / прочие счета в банках) | ||
Входит или нет в состав холдинга/группы (если да, то представить структуру холдинга/группы с указанием взаимосвязи, долей учредителей компании, описанием основной деятельности) | ||
Общая численность персонала | ||
Прочая информация о компании | ||
СВЕДЕНИЯ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ |
| |
История создания (Если компания была создана в результате реорганизации другого юридического лица, укажите название реорганизованного предприятия) |
| |
Основной вид деятельности |
| |
Опыт работы в этой сфере, лет |
| |
Годовой объем перевозок (в тн) |
| |
Территория деятельности |
| |
Основные клиенты |
| |
Конкуренты, положение на рынке, участие в рейтингах и т. п., конкурентные преимущества |
| |
Движимое и недвижимое имущество в собственности (или аренде) (указать наименование, общую площадь, адрес, документ, подтверждающий право собственности/аренды, по аренде – срок действия договора, размер ежемесячного арендного платежа) |
|
(продолжение)
Часть II. Заполняется сотрудником ЦФО | ||
1 | № Заявки | |
2 | Цель проведения тендера: заключение договора изменение действующих условий (получение скидок и т. д.) другое | |
3 | Сведения о репутации поставщика (подрядчика): | |
4 | Специфические требования к квалификации поставщика |
Подтверждаем, что данные, указанные в настоящей анкете, являются достоверными.
Руководитель: _____________ / _______________ /
Главный бухгалтер: _____________ / _______________ /
М. П.
Сведения подготовил _________________/_______________/ «_____»_____________201___г.
Приложение 3 к тендерному заданию
Распределение магазинов ЛЭтуаль и BonJoli по регионам России
1. Только Авиадоставка | 2. Дальневосточный ФО | 3. Сибирский ФО | 4. Уральский ФО | 6. Приволжский ФО | 7. Южный ФО + Северо-кавказский ФО | 5. Северо-западный ФО | 8. Санкт-Петербург и Ленинградская обл. | 9. Центральный ФО | 10. Калининград |
Магадан(1) | Артем(1) | Улан-Удэ (2) | Екатеринбург (16) | Ижевск (5) | Волгодонск(1) | Архангельск (2) | Кингисеп(1) | Александров(1) | Калининград (5) |
Мирный(1) | Биробиджан(1) | Ангарск (1) | Каменск-Уральский (2) | Сарапул(1) | Новочеркасск(1) | Воркута(1) | Санкт-Петербург (44) | Владимир (3) | 5 магазинов |
Надым(1) | Благовещенск (2) | Братск (2) | Нижний Тагил (3) | Йошкар-Ола (3) | Ростов-на-Дону (13) | Мурманск (2) | 45 магазинов | Ковров(1) | |
Норильск (2) | Владивосток (5) | Иркутск (5) | Новоуральск(1) | Киров (5) | Таганрог(1) | Северодвинск(1) | Муром(1) | ||
П-Камчатский (2) | Комсомольск-на-Амуре(1) | Усть-Илимск(1) | Первоуральск(1) | Нефтекамск(1) | Шахты(1) | Североморск(1) | Иваново (4) | ||
Ю-Сахалинск (3) | Находка (2) | Ачинск(1) | Серов(1) | Салават(1) | Волгоград (8) | Сыктывкар (2) | Кострома (2) | ||
Якутск (3) | Уссурийск (2) | Железногорск(1) | Копейск(1) | Стерлитамак(1) | Волжский (2) | Усинск(1) | Белгород (4) | ||
13 магазинов | Хабаровск (6) | Красноярск (9) | Магнитогорск (2) | Уфа (13) | Астрахань (6) | Ухта (2) | Губкин(1) | ||
Нерюнгри(1) | Канск(1) | Миасс(1) | Оренбург (6) | Элиста(1) | Петрозаводск(1) | Дубовое(1) | |||
20 магазинов | Абакан(1) | Челябинск (8) | Орск (2) | Армавир(1) | Вологда (5) | Старый Оскол (2) | |||
Горно-Алтайск(1) | Курган (3) | Балаково(1) | Адлер(1) | Череповец (3) | Калуга (3) | ||||
Кемерово (5) | Новый Уренгой (2) | Саратов (7) | Анапа(1) | Великий Новгород(1) | Обнинск (2) | ||||
Новокузнецк (5) | Ноябрьск(1) | Энгельс (2) | Геленджик(1) | Великие Луки(1) | Брянск (2) | ||||
Прокопьевск (2) | Салехард(1) | Новокуйбышевск(1) | Ейск(1) | Псков(1) | Смоленск (2) | ||||
Белово(1) | Тобольск (2) | Самара (14) | Краснодар (10) | 24 магазина | Тверь (3) | ||||
Междуреченск(1) | Тюмень (8) | Тольятти (5) | Новороссийск (2) | Ярославль (6) | |||||
Новосибирск (13) | Нефтеюганск(1) | Сызрань(1) | Сочи (3) | Рыбинск(1) | |||||
Барнаул (5) | Нижневартовск (4) | Альметьевск (2) | Туапсе (2) | Воронеж (9) | |||||
Бийск (2) | Сургут (3) | Казань (12) | Черкесск(1) | Солнечный (2) | |||||
Заринск(1) | Ханты-Мансийск(1) | Набережные Челны (3) | Майкоп(1) | Курск (4) | |||||
Рубцовск(1) | Лянтор(1) | Нижнекамск (2) | Новая Адыгея(1) | Липецк (7) | |||||
Омск (5) | Югорск(1) | Арзамас(1) | Буденновск(1) | Орел (3) | |||||
Томск (3) | Радужный(1) | Выкса(1) | Ессентуки(1) | Мичуринск(1) | |||||
Чита (2) | 65 магазинов | Нижний Новгород (11) | Ставрополь (4) | Тамбов (4) | |||||
71 магазин | Дзержинск (2) | Пятигорск (1) | Тула (4) | ||||||
Павлово(1) | Кисловодск (1) | Новомосковск(1) | |||||||
Саранск(1) | Невинномысск (1) | Рязань (6) | |||||||
Пенза (5) | Нальчик (2) | 80 магазинов | |||||||
Дмитровград (1) | Владикавказ (2) | ||||||||
Ульяновск (4) | 72 магазина | ||||||||
Чебоксары (6) | |||||||||
Пермь (7) | |||||||||
Чайковский(1) | |||||||||
129 магазинов |
Приложение 4
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
