1 июня 2010 г.
Материал подготовлен компанией Praedium Oncor International
Тенденции российского рынка фаст-фуда
Рынок фаст-фуда начал формироваться в России с начала 90-х годов. Все мы помним, как в 1990 году только что открывшийся первый McDonald’s собирал двухкилометровые очереди из желающих приобщиться к заведению быстрого обслуживания западного толка. С тех пор на российском рынке появились новые иностранные и отечественные бренды, открывавшие новые точки общественного питания, которые получили широкое распространение и стабильно пользуются популярностью у населения. Недавно открывшийся Burger King является тому хорошим примером.
Популярность фаст-фуда у потребителей можно объяснить его же преимуществами: экономичность питания (пусть зачастую и видимая), удобство посещения, быстрое обслуживание и организация быстрого потребления пищи.
Типы фаст-фудов
Несмотря на то, что рынок фаст-фуда в России развивается достаточно давно, у нас по-прежнему отсутствует единая и общепризнанная терминология. Можно встретить различные термины, например: street food, casual dining food, quick & casual и т. д.
Однако, как правило, объекты фаст-фуда делятся на две основные категории – уличный и стационарный фаст-фуд. К уличному фаст-фуду можно отнести киоски, мобильные тележки, авто-буфеты. К недостаткам такой формы фаст-фуда можно отнести достаточно низкую мотивацию продающего персонала, что может отражаться на объемах продаж.
Стационарный фаст-фуд по большей части представлен зонами фуд-корта в составе торговых комплексов, а также иногда офисных центров. Популярность этого типа у операторов вызвана в основном большим потоком посетителей крупных качественных торговых центров.
По данным Praedium Oncor International обычно зона питания (в которую входит и фуд-корт) занимает порядка 8-12% от общей площади торгового центра и представляет собой в совокупности полноценный якорь, который может генерировать значительные потоки покупателей. Однако по сравнению с другими якорными арендаторами ставки для операторов фуд-корта, как правило, выше. Это вызвано по большей части тем, что на площади «ресторанного дворика» всегда большой спрос со стороны операторов фаст-фуда.
Крупнейшие операторы
На российском рынке фаст-фуда вслед за зарубежными брендами быстро начали развиваться и отечественные операторы. С точки зрения заполнения зоны фуд-корта, то часть мест отдаётся обычно известным и раскрученным брендам, для которых ставки аренды будут ниже, чем для остальных операторов. К таким «якорным» брендам чаще всего относятся такие заведения как McDonald’s, Теремок, Ростик’с-KFC, Крошка-Картошка, Сбарро.
На диаграмме внизу наглядно представлены темпы прироста крупнейших операторов фаст-фуда в кризисный 2009 г.:
Диаграмма 1. Темпы прироста крупнейших Диаграмма 2. Количество новых точек
крупнейших операторов фаст-фуда в 2009г. операторов фаст-фуда в 2009г.
Как показано на диаграмме, больше всего точек в прошедшем году было открыто у компаний Крошка-Картошка, McDonald’s и Subway.
Влияние кризиса
Рынок фаст-фуда достаточно стабильно прошёл через кризисные явления в нашей стране в сравнении с другими группами арендаторов (за исключением продуктовых дисконтных
якорей). В то время, как совокупная выручка у многих операторов падала, доходы операторов того же фуд-корта, наоборот, росли – по разным данным рост составил порядка 20-40% за 2009 год.
Это и объясняет во многом тот факт, что за прошедший год значительного падения ставок для операторов фуд-кортов не наблюдалось.
Тенденции
В последнее время можно выделить тенденции, которые наблюдаются на рынке фаст-фуда как в связи с ухудшением экономической конъюнктуры, так и в не зависимости от кризиса.
Как отмечают аналитики компании Praedium Oncor International, за последний год операторы фуд-кортов по большей части не испытали снижения потока посетителей. При этом в некоторых случаях точки фаст-фуда перетянули на себя клиентов ресторанов и кафе, т. е. можно говорить об определённом смещении потоков посетителей от более дорогих форматов в сторону более экономичных.
В то же время увеличивается число посетителей качественных торговых центров, для которых характерна схема «сначала еда – потом покупки», а не наоборот. Как правило, большинство классических концепций торговых центров предполагает, что посетитель будет сначала делать покупки, а потом уже перейдёт в зону фуд-корта, однако в последнее время зачастую наблюдается противоположная картина. Этому может способствовать рост числа офисных сотрудников, которые ходят в торговые комплексы на ланч, а также рост популярности у молодёжи, для которой фуд-корт часто воспринимается как зона для встреч. Всё это свидетельствует о возрастающем значении зоны фуд-корта как одного из основных якорей, формирующего значительную часть потоков.
На фоне этого кажется вполне логичным, что, исходя из примеров наиболее крупных и знаковых торговых центров, идёт увеличение количества операторов, а также доли зоны фуд-корта в составе этих торговых объектов. Так, к примеру, в ТРЦ «Вегас» планируется зона ресторанов и кафе площадью 9 000 кв. м, а в уже функционирующем ТЦ «Метрополис» насчитывается порядка 19 операторов фуд-корта. За последние несколько лет средняя доля фуд-корта и в целом зоны питания в крупнейших торговых комплексах постепенно росла:
Диаграмма 3. Рост средней доли зоны питания Диаграмма 4. Увеличение количества
операторов и фуд-кортов в составе торговых фуд-корта в крупных торговых центрах
центров
Тем не менее, не смотря на рост рынка фаст-фуда, по-прежнему наблюдается тенденция сложности захода в крупные качественные торговые объекты операторам с малоизвестным и не раскрученным брендом. Знаковые торговые центры сажают в основном только проверенных и популярных у посетителей операторов.
В целом, как это ни странно, на российском рынке фаст-фуда до сих пор представлена лишь малая часть известных мировых брендов, что позволяет говорить о благоприятных перспективах выхода новых зарубежных сетей на российский рынок. Это подтверждается, к примеру, вполне успешным открытием точек международной сети Burger King даже в кризисный период. Учитывая высокую степень конкуренции на западноевропейских рынках, приход в Россию крупных зарубежных операторов выглядит вполне закономерным и целесообразным.
Важность грамотной концепции
В настоящее время повышается значение правильной концепции зоны питания в торговых объектах. Прежде всего, если объект крупный, то должен быть представлен широкий выбор известных операторов. Наличие большого выбора может повышать привлекательность зоны питания для различных посетителей.
Не менее важным также является грамотная организация пространства, которая предполагает равномерное распределение столиков между операторами (в данном случае можно выделить тот же ТЦ «Метрополис»), а не когда, к примеру, все рассадочные места собраны в одном месте. Одновременно с этим стоит продумать комфортное пространство на 1 человека и избегать ситуации, когда посетители сидят, чуть ли не плечом к плечу.
Также оригинальный дизайн мебели может повышать общую привлекательность зоны фуд-корта. Для достижения оптимального результата нужно рассмотреть разные варианты расстановки, а также можно предусмотреть возможность для отдельных операторов декорировать соседнее с ними пространство для придания исключительности их фаст-фуда и разнообразия общего вида зоны питания.
Выводы
В заключение можно отметить, что в период разгара кризисных явлений у зон фуд-корта была наименьшая доля вакантных площадей среди остальных арендаторов торговых центров. И вообще, как показывает практика, за последние несколько лет для операторов фуд-корта характерна более низкая ротация по сравнению с другими группами арендаторов.
Масштаб торгового центра играет все большую роль для операторов, так как для зоны фуд-корта характерна большая посещаемость именно в крупных торговых комплексах, а в малых торговых объектах люди обычно не успевают проголодаться.
В целом наблюдается увеличение влияния фуд-корта как полноценного якоря: грамотно организованная зона питания с широким выбором популярных операторов может выступать даже более сильным центром притяжения, чем стандартные якоря (бытовая техника, спорттовары, одежда). И при этом в среднем ставки аренды зоны фуд-корта больше, чем у других якорей, что объясняется большим спросом со стороны операторов.
Справка о компании:
Praedium ONCOR International – российское представительство ведущей международной сети консалтинговых и брокерских компаний, имеющей 170 офисов в 35 странах мира на крупнейших рынках коммерческой недвижимости, включая Северную и Южную Америку, Европу, Африку, Азию и Австралию. По данным National Real Estate Investor, ONCOR International заняла 11-е место в рейтинге 25 крупнейших брокерских компаний по объему сделок с недвижимостью в 2008 г. ($ 20.1 млрд.).
Praedium ONCOR International предоставляет полный спектр услуг на рынке коммерческой недвижимости России. Компания работает на ведущих направлениях качественной коммерческой недвижимости класса A и B - офисной, складской, промышленной, торговой, а также оказывает услуги в области инвестиционного консалтинга.
Praedium ONCOR International реализовала большое количество успешных проектов в сфере консалтинга и брокериджа в Москве, Подмосковье и в различных регионах России – Самаре, Казани, Волгограде, Воронеже, Краснодаре, Сочи, Новосибирске, Череповце, Екатеринбурге, Челябинске. География деятельности компании выходит за пределы России и распространяется на рынки стран СНГ.
Клиентами Praedium ONCOR International являются крупные российские и международные компании, такие как Visa International, Svenska Handelsbanken, Merrill Lynch, Millennium Properties, Capital Partners, KR Properties, IKEA, Евразия Логистик, Белая Дача, Интеркомплекс, MLP, РосЕвроДевелопмент, Томилино, Clearlink/Westbridge, Fleming Family & Partners и другие.
Компания Praedium ONCOR International является активным участником всех крупнейших деловых мероприятий рынка коммерческой недвижимости: CRE Awards, The Moscow Times Conferences, ExpoReal, MIPIM.
Компания Praedium ONCOR International является членом American Chamber of Commerce (AmCham) и Association of European Businesses (AEB).
Номинант на премию «Лучший консультант года» Commercial Real Estate Awards 2006 и 2007 гг.
За дополнительной информацией обращайтесь, пожалуйста:
Юлия Селькина, руководитель отдела рекламы и PR
E-mail: julia. *****@***ru
Тел.: (4
Моб.: 8(9или 8(9
www. *****
