Политика в области качества продукции

Политика в области качества продукции

Цели и деловая политика предприятия

Постановка цели предприятия и определение его деловой политики являются задачей руководства предприятия. Исходя из заданных целей предприятия, каждый финансовый год руководством и сотрудниками заново определяются и устанавливаются конкретные задачи для отдельных сфер деятельности.

На нашем предприятии имеют силу следующие, распространяющиеся на все сферы деятельности цели.

Лидерство на рынке сварных металлоконструкций / контейнеров для асфальта / контейнеров для мусора

Цель - стать лидером на рынке в области производства сварных металлоконструкций / контейнеров для асфальта / контейнеров для мусора в странах СНГ в отношении технологий, качества и инноваций.

Польза для заказчика

Вся продукция и услуги, предлагаемые , ориентируются на потребности заказчика и должны обеспечивать преимущество перед конкурентами.

Привлечение сотрудников

обязуется использовать сотрудников соответственно их способностям, а так же совершенствовать их с целью увеличения возможности принятия на себя ответственности на всех уровнях деятельности.

Ответственность по отношению к обществу

Социальная ответственность и внимательное отношение к окружающему миру являются постоянной составной частью философии фирмы.

Обеспечение будущего

Предпосылкой, обеспечивающей будущее нашего предприятия, являются стабильные доходы.

Элементы политики в области качества продукции

Политика в области качества продукции базируется на общих принципах деловой политики и целях предприятия. Руководство предприятия берет на себя ответственность за систему управления качеством продукции.

Политика в области качества продукции доводится руководством предприятия до сведения всех сотрудников посредством ее размещения на информационных досках или с помощью других информационных средств. Обеспечивается понимание и использование системы управления качеством всеми сотрудниками предприятия.

Управленческой задачей на предприятии является повышение уровня сознательного отношения всех сотрудников к качеству продукции. Обучение на рабочем месте и повышение квалификации – это подготовка сотрудников к выполнению их задач по обеспечению качества. Распоряжение на разработку плана обучения выдается руководством предприятия.

Каждый сотрудник несет ответственность за качество выполненной им работы и обязан в дальнейшем постоянно улучшать качество продукции и услуг.

Предотвращение ошибок имеет преимущество перед их устранением. При этом следует не только обращать свое внимание на сами ошибки, а и устранять причины возникновения этих ошибок.

Выполняются согласованные в договорном порядке требования наших заказчиков к качеству, затратам и срокам поставки нашей продукции и услуг. До заключения договора с заказчиком достигается полная ясность относительно технических и коммерческих сторон заказа.

Заказчику передаются только те продукция и услуги, которые отвечают всем требованиям техники безопасности и качества. Соблюдаются законодательное регулирование и прочие нормативы и инструкции.

С целью выполнения наших требований к качеству и срокам, осуществляется постоянное расширение долгосрочных и партнерских отношения с нашими поставщиками.

Одним из показателей качества, который всегда важен для наших заказчиков, наших сотрудников и общества в целом, являются экологически безвредные изготовление продукции и оказание услуг.

При этом внедренная система управления должна оказывать нам поддержку в выполнении требований партнеров, имеющих с нами общие интересы.

Все методы и определения, описанные в системе управления носят характер руководства, обязательного к исполнению всеми сотрудниками нашего предприятия.

г. Лабинск, февраль 2009 г.

 

Юрген Майер

Генеральный директор