корниенков александр геннадьевич

г. Новосибирск, 623, alexandr. *****@***com

Желаемая должность: Руководитель проектов/Руководитель ИТ подразделения
Цель: Получить работу в стабильной, динамично развивающейся компании. Мотивация: Высокий уровень корпоративной культуры. Возможность профессионального и карьерного роста. Высокая оплата труда. Оформление по ТК РФ.
Персональная информация
	Возраст: 32 года Семейное положение: женат.
Образование
	Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники Специальность: Радиотехника.
Курсы и сертификаты
	Mini MBA «Практические навыки эффективного делегирования» Бизнес школа «Самолов и Самолова». Сертификат.	Сентябрь 2008
	ITIL v 3.0 Foundation \ ITSM. Сертификат.	Сентябрь 2010
Профессиональный опыт
Более 10-ти летний опыт работы. В основном в банковском и телекоммуникационном секторах. Последний, 2-х летний опыт работы в федеральном системном интеграторе позволил приобрести уникальные опыт, знания и контакты в области реализации масштабных ИТ-проектов. В результате: - установленные контакты непосредственно с производителями ИТ-оборудования, что позволяет получать специальные цены на оборудование; - знание различных производителей ИТ - оборудования, слабые и сильные стороны их оборудования; - знание «сильных» и «слабых» подрядных организаций.
	Новосибирский филиал Профиль деятельности организации: Консалтинг, системная интеграция. Должность: Директор по развитию бизнеса (менеджер по продажам). Астерос - ведущий системный интегратор России. Сегодня «Астерос» – лидер в построении ИТ-инфраструктуры и инженерных систем. Непосредственно в мои должностные обязанности входило: Управление реализацией проектов на всех стадиях. Поиск и определение задач клиента это только та малая часть обязанностей, которые обеспечивали развитие бизнеса компании. Мало найти и изучить потребность клиента. Необходимо, ориентируясь на бизнес-цели и задачи клиента, опираясь на свои профессиональные знания, опыт и компетенции системного интегратора выбрать то решение, которое в полной мере будет соответствовать ожиданиям клиента, определённому бюджету. Мало определить решение. Огромную роль играют последующие шаги реализация проекта: проектирование, поставка, монтажные работы, пуско-наладочные работы, испытательные работы, передача в эксплуатацию. Этапу реализации предшествовала задача выбора субподрядной организации. Успешность проектов зависит от верно скоординированных действий.	Октябрь 2010 – Май 2012
	Банк (, Банк») Профиль деятельности организации: Кредитная организация. Должность: Заместитель начальника отдела ИТ (Состав отдела (25 человек): Группа контроля и предоставления прав доступа, группа мониторинга, группа диспетчеров Service Desk). Должностные обязанности: Управлять работой трёх локальных и одного территориально удалённого подразделения (25 человек). Контролировать и анализировать отчётность работы территориально распределённых филиальных ИТ-подразделений (24 подразделения), по результатам анализа отчётности вносить корректировки в работу подразделений. Развивать и модернизировать внедрённые процессы ITSM с целью улучшения качества предоставляемых бизнесу ИТ-департаментом услуг. Осуществлять управление процессом управления инцидентами. Формировать и контролировать ключевые показатели эффективности деятельности ИТ-департамента. Участвовать в выборе, SWOT-анализе предлагаемых к внедрению систем. Развивать систему Service Desk. Внедрять и развивать инструменты самообслуживания пользователей. Развивать службы мониторинга инфраструктуры, контроля и предоставления прав доступа. Организовывать внедрение информационных систем управления IT-инфраструктурой. Регламентировать деятельность подразделений. Взаимодействовать с контрагентами по вопросам развития ИТ-систем Банка.	Август 2006–Октябрь 2010
	ЗАО "БАНК ИНТЕЗА" (Банк кредитования малого бизнеса «КМБ Банк», ЗАО) Профиль деятельности организации: Кредитная организация. Должность: Исполняющий обязанности начальника отдела информационных технологий Филиала КМБ-Банка в г. Новосибирске. Должностные обязанности: Управлять отделом информационных технологий (3 человека) филиала Банка. Организовывать бесперебойную работу всех ИТ-систем Банка. Администрировать электронный документооборот филиала Банка с ЦБ РФ. Взаимодействовать с контрагентами – поставщиками услуг и оборудования. Осуществлять системное и сетевое администрирование ИТ-систем Банка. Осуществлять сопровождение пользователей корпоративной сети Банка.	Октябрь 2005 – Август 2006
	Профиль деятельности организации: Телекоммуникационная компания. Должность: Инженер-программист. Должностные обязанности: Осуществлять системное и сетевое администрирование. Осуществлять расширение и модернизацию корпоративной сети компании в масштабах области. Осуществлять сопровождение и модернизацию парка серверов. Сопровождать пользователей корпоративной сети компании.	Ноябрь 2002–Сентябрь 2005
	банк «Петрокоммерц», филиал в г. Покачи Профиль деятельности организации: Кредитная организация. Должность: Старший специалист отдела автоматизации и информационного обеспечения. Должностные обязанности: Сопровождать систему Банк-Клиент, сеть POS-терминалов, сеть банкоматов филиала Банка. Развивать системы Банк-Клиент и сеть POS-терминалов филиала Банка. Осуществлять сопровождение пользователей корпоративной сети Банка.	Ноябрь 2001–Сентябрь 2002
Личные качества
	Имею тенденции к личностному и профессиональному росту. Четко знаю, что хочу. Люблю движение, как в физическом, так и в психологическом смысле слова. Обладаю высокой активностью, быстро осваиваю новое и вникаю в структуру организации. Коммуникабелен, целеустремлён, требователен к себе и другим, настойчив, не боюсь трудностей, умею эффективно организовывать свое рабочее время.