Подпись: 2011 год

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

БИЗНЕС-ПЛАН

«Организация производства строительного щебня»

 

1. Краткий обзор (РЕЗЮМЕ) проекта 3

2. Инициатор проекта 5

2.1. Общие данные 5

3. Существо предлагаемого проекта 6

3.1. Местонахождение проекта 6

3.2. Описание продукта (услуги) 7

3.3. Технология производства продукта (оказания услуги) 9

3.4. Характеристики закупаемого оборудования (техники) 18

3.5. Экологические вопросы производства 24

4. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 26

5. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ И ЗАКУПОК СЫРЬЯ 36

5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих 36

5.2. Потенциальная емкость рынка сбыта 38

5.3. Маркетинговая стратегия проекта 39

6. Организационный план 41

6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта 41

6.2. Основные партнеры 41

6.3. График реализации проекта 42

6.4. Правовые вопросы осуществления проекта 43

7. ФИНАНСОВЫЙ План 44

7.1. Условия и допущения, принятые для расчета 44

7.2. Исходные данные 45

7.2.1. Налоговое окружение 45

7.2.2. Номенклатура и цены продукции/услуг 45

7.2.3. План производства (продаж) продукции 46

7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр. 46

7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат на реализацию единицы продукции 46

7.2.6. Численность персонала и заработная плата 47

7.2.7. Накладные расходы 47

7.2.8. Капитальные затраты и амортизация. 48

7.2.9. Нормы оборота текущих активов и пассивов 49

7.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг) 49

7.4. Расчет выручки 50

7.5. Потребность в первоначальных оборотных средствах 51

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

7.6. Инвестиционные издержки 53

7.7. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков 53

7.8. Источники, формы и условия финансирования 54

8. Оценка рисков 57

8.1. Анализ чувствительности 57

8.2. Уровень безубыточности 57

8.3. Оценка проектных рисков 58

9. Обеспечение 59

10.Приложения к бизнес-плану 60

2.  Краткий обзор (РЕЗЮМЕ) проекта

Наименование проекта – «Создание производства строительного щебня».

Инициатор проекта

Местонахождение проекта

Местонахождение карьеров под производство строительного щебня находится на участке строительства железнодорожного пути от станции _____________ до угольного разреза _________________. Протяженность строительства ж. д. пути и мостоконструкций составляет 320 км.

Организационно-правовая форма реализации проектаобщество с ограниченной ответственностью.

Суть проекта:

Цель проекта:

Целью данного проекта является создание производства строительного щебня фракции до 5 мм, 5 – 20 мм ГОСТ 8267-93 и фракциимм ГОСТ , для строительства основного железнодорожного пути, мостоконструкций, а также дорожного покрытия.

Щебень также будет использоваться для нужд строительства автодороги, следующей параллельно железнодорожному полотну и для ежегодной отсыпки БАМа.

В рамках проекта предполагается:

1.  Для организации производства строительного щебня различных фракций закупить специальное оборудование и технику;

2.  Произвести набор квалифицированного кадрового состава;

3.  Открытие офиса, создание договорного отдела, с целью заключения договоров с покупателями на поставку исходного продукта, а также более оперативной работы с заказчиками;

4.  В будущем предполагается расширение производства и увеличение объемов исходного продукта до уровня потребности __________».

После создания производства и выхода на проектную мощность, общий годовой оборот компании составит около ___________ тыс. м3 щебня в год, а годовой объем продаж – ______ млн. руб.

Средняя рентабельность деятельности, рассчитанная за два года реализации проекта, находится на уровне ____ %

Тип проекта: Создание производства

Способ достижения цели: Освоение _________ каменноугольного месторождения, в том числе строительство железной дороги __________ обеспечит постоянно растущий спрос на строительный щебень, что в свою очередь гарантирует востребованность создаваемых мощностей.

Сроки и этапы реализации проекта:

Подготовительный период, необходимый для создания проекта и запуска в работу производственных мощностей, составит около двух месяцев после поступления финансирования.

На первом этапе будет произведена закупка необходимого специального оборудования и техники. Будет снят в аренду офис и осуществлен подбор квалифицированного персонала.

На текущий момент более половины команды компании уже скомплектовано и после начала реализации проекта сотрудники будут приняты на работу.

На втором этапе реализации проекта планируется налаживание производства по изготовлению строительного щебня, заключение договорных обязательств с покупателями на поставку исходного продукта.

Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта:

Потребность в финансировании проекта по созданию производства строительного щебня составит ___________ тыс. руб.

Привлеченные ресурсы будут направлены на:

1.  Приобретение необходимого оборудования и специальной техники – _________ тыс. руб.

2.  Приобретение запасных частей, ГСМ, и прочего оборудования, оборудования для офиса – _________ тыс. руб.

3.  Финансирование текущих расходов и заработной платы на первоначальном этапе реализации проекта – __________ тыс. руб.

Схема финансирования:

Финансирование производится за счет заемных средств.

_______ млн. руб. – за счет средств кредита Россельхозбанка, в т. ч.:

- в ________ года – ________ млн. руб.

Процентная ставка по кредиту планируется в размере ______ % годовых.

График предоставления и возврата кредита представлен в приложении.

Срок возврата заемных средств (RP) ___ месяцев.

Коэффициент покрытия задолженности представлен в таблице сводных показателей финансовой эффективности в приложении к проекту.

Оценка экономической эффективности проекта:

Горизонт планирования – ____ месяца;

Срок окупаемости - PBP составит _____ мес. с момента получения средств;

Принятая ставка дисконтирования
- D – ____%

Реальная ставка сравнения – ____%

Дисконтированный срок окупаемости - DPBP; - ____ года с момента получения средств.

Чистый денежный поток NV – __________ тыс. руб.

Чистая приведенная стоимость – NPV; - ________ тыс. рублей

Внутренняя норма доходности – IRR; - ____ %

Точка безубыточности проекта – BEP; - _______тыс. рублей в месяц

(______ % от плановой величины продаж)

Срок возврата заемных средств – RP; - ___ месяцев.

Коэффициент покрытия ссудной задолженности DCR – _____

Оценка рисков проекта.

Риск по текущему проекту оценивается как «средний» и в соответствии с экспертными оценками, проведенными кумулятивным методом, установлен на уровне ________%

Обеспечение проекта.

Обеспечение проекта производится в соответствии с типовыми требованиями Россельхозбанка.

Основные препятствия, способные помешать реализации проекта.

Основными препятствиями являются возможные задержки по невыполнению сроков начала работ, а также сроков их проведения, связанных с внешними факторами. Однако, возможные препятствия сведены к минимуму за счет страхования рисков и опыта работы руководящего персонала проекта.

О КОМПАНИИ «КОНСТАНТА».

Бизнес – планирование и привлечение инвестиций

Мы занимаемся проведением работ по бизнес – планированию, подготовке технико-экономических обоснований инвестиционных проектов и привлечению финансирования уже более восьми лет и предлагаем Вам оказание качественных услуг по анализу эффективности Вашего инвестиционного проекта и разработке бизнес – плана.

Мы разрабатываем бизнес - планы для:

·  ведущих банков РФ, таких как Россельхозбанк, ВТБ, Сбербанк и др.;

·  зарубежных банков по методикам UNIDO, ЕБРР, TAСIS и др., с учетом специфики налогообложения других стран;

·  инвесторов;

·  бюджетных учреждений;

·  для получения субсидий;

·  для собственного использования.

Также мы занимаемся привлечением финансирования под инвестиционные проекты (в том числе для случаев без наличия залога, гарантий и поручительства), с минимальным собственным участием.

Условия привлечения финансирования различны для каждого конкретного проекта и отрасли, поэтому оговариваются в каждом конкретном случае отдельно.

Для получения информации по данному вопросу, пишите нам *****@***ru, либо звоните:

+7 (4Москва)

+7 (8СПб)

8 РФ)

Общая информация

Кроме деятельности в области бизнес – планирования, компания «Константа» (www. *****) является одним из ведущих разработчиков бизнес - планов производителей современного недорогого программного обеспечения, позволяющего автоматизировать и упростить рутинные операции экономиста, бухгалтера, аудитора, оценщика и других специалистов.

Являясь разработчиком инструментария для специалистов в сфере экономики, мы, используя как собственные, так и лучшие сторонние программные продукты, оказываем широкий перечень консалтинговых услуг, в числе которых одним из основных направлений является разработка бизнес – планов и технико-экономических обоснований.

Наша компания - надежный помощник в экономической сфере как для наших Клиентов, так и для образовательных учреждений.

Работая с 2001 года, мы добились существенных результатов и признания со стороны «более опытных» коллег на рынке разработки программных продуктов для бухгалтеров, экономистов, аудиторов, оценщиков. 

Мы завоевали свои позиции, приобрели опыт, выработали качество, опираясь на современные технологии и профессионализм наших сотрудников.

Наша амбициозность помогает нам стремиться к совершенству во всех направлениях нашей деятельности, будь то разработка программных продуктов, написание профессиональных бизнес-планов индивидуально для каждого Клиента или консультационные услуги.

Уверенность в своих силах, доверие Клиентов, наличие крупных компаний - партнеров являются основой работы Нашей команды.

С самого начала миссия компании была в создании современного, удобного, профессионального и демократичного по ценам программного обеспечения для экономистов и финансистов. Мы стремимся стать лучшими для своих Клиентов и Партнеров, в этом нам помогает наша идеология – развиваться и совершенствоваться вместе с Вами.

Мы стараемся, чтобы каждый Клиент, обращающийся к нам, видел заинтересованность наших сотрудников в работе именно с ним, насколько мы дорожим его вниманием и признательны ему за выбор именно наших продуктов и услуг. Наша компания работает с клиентами открыто, гибко, оперативно и на обоюдном доверии, что и помогает нам приобретать Постоянных клиентов, некоторые из которых сотрудничают с Нами уже почти 10 лет. 

Основой развития нашего бизнеса являются такие направления нашей деятельности, как: доверие, демократичность цен, оперативность, качество написания наших программных продуктов, бизнес-планов и ТЭО, гибкая система скидок.

Доверие.

Особенностью Нашей компании является развитие доверительных отношений со своими Клиентами. При необходимости или срочному заказу мы предоставляем свои разработки без внесения предоплаты, ДОВЕРЯЯ нашим Клиентам – и они отвечают нам взаимностью и благодарностью.

Демократичность цен.

Несмотря на рост инфляции, цены Наших услуг указаны в рублях, что является удобным для Клиентов. Также уровень цен на наши услуги всегда остается на «нижней планке», мы хотим помогать всем заинтересованным  в наших услугах для широкого круга Клиентов.

Оперативность.

По запросу Клиента наш программный продукт высылается сразу после оплаты, не дожидаясь подтверждения банка, что сокращает время доставки до 20-30 минут.

Время, необходимое для разработки бизнес – плана может быть сокращено до минимума. При необходимости сотрудники нашей компании работают в выходные и праздничные дни.

Качество написания наших программных продуктов, бизнес-планов и ТЭО.

В написании наших программных продуктов, бизнес-планов и ТЭО участвуют только профессиональные экономисты, маркетологи и финансисты. 
Особое внимание мы уделяем написанию бизнес-планов и ТЭО. 
Постоянно совершенствуясь в данных направлениях наш Коллектив может предложить несколько видов работ, в зависимости от требований Клиентов.
Благодаря сформировавшейся команде профессионалов и последним инновационным разработкам мы предоставляем качественные, современные услуги не только на рынок России, но и рынок стран СНГ.

Гибкая система скидок

В нашей фирме предусмотрена гибкая система скидок как для постоянных клиентов, так и для Клиентов, впервые желающих осуществить с нами деловые отношения.

КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ

Звоните +7 (4Москва), +7 (8СПб), 8 РФ) и пишите *****@***ru нам, и мы поможем в Вашем вопросе!

 

РЕКВИЗИТЫ И МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ

,

Юр/почтовый адрес: г. Санкт-Петербург, пос. Металлострой, -88

Адрес местонахождения: г. С-Пб, пр. Обуховской Обороны, д. 116, пом. 3

Р/с № в Филиале "Петровский" "ОТКРЫТИЕ"
,

К/С

Троицкое поле