Утверждение | Мотивационные факторы | |||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | |
1 | a | b | c | d | ||||||||
2 | d | a | b | c | ||||||||
3 | c | b | d | a | ||||||||
4 | c | a | b | d | ||||||||
5 | c | b | a | d | ||||||||
6 | b | a | d | c | ||||||||
7 | a | b | d | c | ||||||||
8 | a | d | b | c | ||||||||
9 | a | d | c | b | ||||||||
10 | b | a | c | d | ||||||||
11 | a | b | d | c | ||||||||
12 | d | c | a | b | ||||||||
13 | d | a | b | c | ||||||||
14 | d | c | b | a | ||||||||
15 | d | c | a | b | ||||||||
16 | c | b | a | d | ||||||||
17 | a | b | c | d | ||||||||
18 | b | d | a | c | ||||||||
19 | c | f | b | d | ||||||||
20 | c | d | b | a | ||||||||
21 | a | c | b | d | ||||||||
22 | a | b | c | d | ||||||||
23 | d | a | b | c | ||||||||
24 | a | c | b | d | ||||||||
25 | a | d | c | b | ||||||||
26 | a | b | d | c | ||||||||
27 | d | a | c | b | ||||||||
28 | c | d | b | a | ||||||||
29 | c | b | d | a | ||||||||
30 | a | c | b | d | ||||||||
31 | a | b | c | d | ||||||||
32 | a | b | c | d | ||||||||
33 | c | d | a | b | ||||||||
Итого | ||||||||||||
[1] Работа выполнена при поддержке Российского гуманитарного научного фонда (проект а2 «Формирование лояльности сотрудника организации: проблемы и перспективы»).
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 |
