Выездная программа

«Управление персоналом или Все об HR»

Время

Содержание

1-й день

Прибытие в аэропорт, трансфер до отеля,

    обзорная экскурсия, размещение, орг. сбор, обед, team-building, ужин, культурная программа

2-й день

1. Рекрутинг.

    Стратегия компании по развитию персонала. Движение кадров, принципы замещения вакантных мест (увольнение, продвижение, открытие новых вакантных мест). Оценка потребностей в подборе персонала. Положение о подборе персонала. Работа с заявкой на подбор. Составление, заполнение и утверждение. Виды вакансий. Аналитика вакансий. Профиль должности. Мероприятия по привлечению персонала. Работа в Интернете. СМИ. Кадровые агентства. Работа с учебными заведениями. Другие способы подбора персонала. Правила составления и размещения объявлений о привлечении работников. Составление бюджета на подбор персонала

3-й день

Работа с соискателями.

    Правила работы с резюме. Виды резюме. Анализ резюме соискателей. Какие бывают соискатели и к чему нужно быть готовым. Юридические аспекты рекрутмента. Собеседование. Виды, стили проведения. Как определить подходящий вид собеседования. Методики оценки кандидата (профессиональные и личностные качества). Анкета соискателя, правила составления. Деловой этикет и организация собеседований. Представление кандидата работодателю.

2. Адаптация.

    Сущность и виды трудовой адаптации персонала в организации. Этапы и структура процесса адаптации. Welcome! тренинг. Первый рабочий день. Стресс и его проявления. Положение об адаптации. Технология введения в должность. Лист стажировки/введения в должность. Сопровождение работника и его наставника во время испытательного срока.

4-й день

3. Система обучения.

    Обучение, как инструмент капитализации компании и достижения стратегических целей. Компетенции персонала. Выявление потребности в обучении. Составление бюджета на обучения, формы не тренингового обучения. Наставничество, рабочие группы, проблемные семинары, стратегические сессии, индивидуальное развитие персонала. Положения об обучении, положения о наставничестве. Формы контроля эффективности обучения

5-й день

4. Мотивация персонала.

    Формы участия специалистов по управлению персоналом в разработке системы мотивации. Современная материальная и нематериальная мотивация. Мотивация и лояльность персонала. Цена лояльности персонала. Лояльность и эффективность персонала.

6-й день

5. Увольнение персонала, как часть системы безопасности компании.

    Формы участия специалистов по управлению персоналом в увольнении сотрудников. Техники разговора при увольнении.

БОНУС!

    Профессиональный имидж менеджера по персоналу. Эмоциональная компетентность специалиста по управлению персоналом Карьерные консультации.

7-й день

Орг. собрание, закрытие программы, вручение дипломов, розыгрыш призов, подведение итогов, БОНУС!

Сбор вещей, обед, море, трансфер в аэропорт.

Что в результате: Вы будете применять на практике все компетенции менеджера по персоналу, у вас будет полный пакет документов для отдела персонала, вы заведете полезные профессиональные знакомства, получите море удовольствия от отдыха!

Для кого: начинающие специалисты в области управления персоналом, менеджеры по персоналу, рекрутеры, желающие стать HR внутри компаний.

В стоимость 35 000р. включено:

    перелет трансфер (из/в аэропорт) образовательная программа раздаточный материал питание (3-х разовое) проживание (1-но или 2-х местный номер с удобствами) в Хургаде в отеле Marlin inn (4 звезды) http://www. *****/main/hotel/al1177/

Оплата возможна различными способами.

Число мест ограничено.

Зарегистрироваться на программу можно по адресу *****@***ru с пометкой «на выездную программу» Ответы на дополнительные вопросы Вы сможете задать по телефону 4-61