ПРОГРАММА
Окружной летней смены для детей и подростков
«Сочиняй Мечты!»
Организация-исполнитель:
Авторы и руководитель проекта:
Педагоги-организаторы БУ СПО ХМАО-Югры «Центр искусств для одаренных детей Севера»
Цель программы:
Создание в лагере комфортных и безопасных условий для активного отдыха участников программы и предоставление свободы выбора, для раскрытия нового и развития имеющегося творческого потенциала детей и подростков в пространственно-временных рамках смены.
География:
ХМАО-ЮГРА
Сроки выполнения: лето 2012 г.
Обоснование идеи
Программа «Сочиняй Мечты!» реализуется летом 2012 года в условиях детского оздоровительного центра с круглосуточным пребыванием в санаторно-курортной зоне.
Участники программы:
– детский коллектив 10-17 лет, состоящий из
Ø победителей и участников интеллектуальных, спортивных, творческих конкурсов, фестивалей, проводимых в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре;
Ø активных участников общественной жизни общеобразовательных школ округа.
- педагогический коллектив
- привлеченные специалисты.
Общее количество участников – 153 человека (141 ребенок; 12 человек педколлектив).
Продолжительность смены – три недели - 21 день.
Характер организации смены – комплексный.
ОБОСНОВАНИЕ ИДЕИ ПРОГРАММЫ
В современной Российской действительности проблема организации оздоровления и отдыха детей решается на государственном уровне. Именно органы государственной власти (на законодательном и исполнительном уровнях) все больше внимания уделяют созданию системы детского отдыха и оздоровления. То есть системность и целостность, как одни из основных критериев любой деятельности, явно прослеживаются в этой достаточно специфической и затратной области государственной политики.
При всем многообразии существующих лагерей, их объединяет одно – явно выраженная направленность на организованный развивающий досуг детей. Анализ программ детских оздоровительных лагерей со всей очевидностью выявляет тенденцию к тому, что детские лагеря все больше и больше становятся своеобразной стартовой площадкой, дающей возможность выбора ребенком будущего вида деятельности во взрослой жизни. Возможность «примерить» на себя будущие социальные роли, попробовать свои силы в тех или иных видах деятельности, осознать свою индивидуальность и ценность, развить свои познавательные интересы и конструктивные личностные качества – это то, что возможно сделать за маленькую лагерную смену и, увы, не доступно современной школе.
Переосмысление традиционных подходов к организации педагогического процесса детского лагеря приводит к пониманию его как интенсивной, краткосрочной, имитационной модели проживания, которую можно рассматривать как важнейший фактор социально личностного развития подростков с учетом их индивидуального опыта и притязаний.
Успешную попытку создания модели воспитательного процесса в условиях личностно-ориентированного детского лагеря осуществило правительство ХМАО-Югры . В сфере организации разнонаправленных профильных смен для детей и подростков ХМАО. Основная цель, которая ставится Департаментом при проведении профильных смен - становление творческой, самостоятельной личности, раскрытие индивидуальных возможностей через включение в разноплановые виды самодеятельности и самоуправления, определяющие процесс личностного изменения и саморазвития.
Под комплексной сменой лагеря понимается форма образовательной и оздоровительной деятельности с детьми разных интересов, в период каникул с круглосуточным или дневным пребыванием учеников и воспитанников.
Данное определение предлагает рассматривать в качестве принципиальных характеристик комплексной смены лагеря, во-первых, единство образовательных, воспитательных и оздоровительных задач, а во-вторых, адресованность комплексной программы целевой аудитории, мотивация которой к обучению и саморазвитию достаточно высока.
Большое значение в реализации технологий развивающего досуга принадлежит временному детскому коллективу. Ведь только в коллективе ребенок получает оценку и признание как личность, получает возможность для самооценки и уже, в зависимости от своих личностных особенностей, занимает в жизнедеятельности коллектива соответствующую позицию и роль. Значит, в условиях детского лагеря мы должны как можно более полно использовать возможности временного детского коллектива.
Пребывание в ДОЛ и нахождение во временном детском коллективе дает ребенку такие возможности как, раскрытие и реализация творческих, познавательных, интеллектуальных способностей, не реализованных в условиях школы; возможность выбора деятельности; возможность “примерить” на себя различные социальные роли.
В результате ребенок может повысить самооценку, изменить свою оценку окружающего мира, ощутить уверенность в себе, ощутить свободу, от возможно существовавших установок и стереотипов по отношению к себе. Это, в свою очередь, помогает получить дополнительный толчок к саморазвитию и формированию положительного образа «Я» и способствует эффективной социальной адаптации, зависящей от адекватного восприятия человеком себя и своих социальных связей.
Программа «Сочиняй Мечты!» предполагает активную творческую, интеллектуальную и спортивную деятельность участников смены: работу мастер-классов, диалоговых площадок по интересам, организацию и проведение воспитательных и досуговых дел. В течение смены каждый участник программы может попробовать себя в разных социальных ролях – исполнителя, наблюдателя, организатора, генератора идей, что способствует социализации ребенка и раскрытии его индивидуальности.
Представленной программой предусмотрены диагностики интересов и ожиданий детей и подростков, развития имеющегося потенциала, а также диагностика удовлетворенности каждого из участников совместной деятельностью.
Авторская концепция программы:
Авторская концепция программы основывается на нескольких принципах, которые в большей степени отражают представление авторов о том, с каких позиций необходимо рассматривать процессы отдыха и оздоровления детей, участников профильной творческой смены:
- принцип доступности предлагаемых форм возрастным особенностям.
- принцип творческого саморазвития реализуется посредствам побуждения всех участников программы к самовоспитанию, саморазвитию, самосовершенствованию, предоставление свободы творчества, так как чем больше свободы добивается личность в творчестве, тем большей эффективности она достигает в творческом саморазвитии.
- принцип коллективной творческой деятельности. Каждое творческое дело ребята и взрослые делают вместе. Такой подход позволяет каждому ребенку внести свой вклад в общую работу, проявить свои личные качества: творческие, организаторские, интеллектуальные, спортивные, практические.
- принцип игры и соответствия игры системе отношений в обществе, которое предполагает создание условий, дающих возможность каждому ребенку попробовать себя в различных ролях.
- принцип демократического сотрудничества. Реализуется на основании равенства прав и свобод ребенка в процессе совместной деятельности и предоставлении возможности соуправления.
- принцип альтернативности предлагаемых для детей видов активности;
ПОСТАНОВКА ЦЕЛИ ДЕЯЕТЕЛЬНОСТИ И КОНКРЕТНЫХ, ИЗМЕРЯЕМЫХ И ДОСТИЖИМЫХ ЗАДАЧ
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
Создание в лагере комфортных и безопасных условий для активного отдыха участников программы и предоставление свободы выбора, для развития имеющегося и раскрытия нового творческого потенциала детей и подростков в пространственно-временных рамках смены.
ЗАДАЧИ:
· организовать и провести окружную комплексную смену летнего лагеря для детей и подростков-участников творческих, спортивных, интеллектуальных конкурсов, фестивалей, проводимых в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре, активных участников общественной жизни общеобразовательных школ округа;
· создание оптимальных условий для безопасного и комфортного отдыха участников программы;
· способствовать развитию творческих, лидерских, организаторских и управленческих качеств у участников смены;
· показать новые формы организации творческого процесса и дать возможность каждому участнику программы (как ребенку, так и вожатому) возможность самоутверждения в наиболее значимых и близких для него сферах деятельности, где максимально раскрываются индивидуальные качества и способности;
· создание атмосферы сотрудничества.
Программа комлексной летней смены «Сочиняй Мечты!» учитывает интересы всех возрастных групп детей (младшие школьники, учащиеся среднего и старшего звена) активных участников общественной жизни общеобразовательных школ округа, творческих, спортивных и ителлектуальных конкурсов, фестивалей, проводимых в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре.
Особенность смены «Сочиняй Мечты!» состоит в том, что за время проведения летней оздоровительной смены ребята знакомятся, познают и на себе и своих командах проходят практический курс от идеи, задумки не только отдельного художественного номера, но и до написания сценария, организации и проведения общелагерного конкурса, фестиваля. Следует отметить, что педагогический отряд, реализуемый данную программу имеет свою специфику. Руководители педотряда являются неоднократными участниками, организаторами различных проектов регионального, всероссийского и международного уровня. Участники педагогического отряда являются студентами (либо выпускниками) «Центра искусств для одаренных детей Севера» с различных отделений. В течение подготовки, теоретические знания подкрепляются практическим опытом с учащимися I ступени обучения колледжа-интерната (возраст учащихся 8-16 лет).
Настоящая программа базируется на опыте организации и проведении комплексных и профильных программ на разных площадках летних лагерей.
МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Данная цель и задачи достигаются путем моделирования в рамках программы лагерной смены сюжетно-ролевой игры, включающей в себя тематические творческие дела, обучающие занятия, диагностическую деятельность. В основе работы с временным детским коллективом лежит ценностно-ориентированный подход.
Период смены | Содержание |
Подготовительный период | 1. Подбор и подготовка педагогических кадров: вожатых, педагогов дополнительного образования, педагогов организаторов, руководителей развивающих центров. подбор и анализ литературы, аудио-видео материалов по тематике смены. 2. планирование смены, корректировка планов, подготовка методических рекомендаций. 3. работа с кадрами: подбор кадров, школа для вожатых, применение теоретических знаний на практике с учащимися I ступени обучения колледжа-интерната искусств. 4. Разработка сценариев общелагерных дел. |
Организационный период | 1. Организация заезда, расселения, знакомство детей с лагерем. 2. Знакомство с лагерем, его традициями. Выработка единых норм поведения. 3. Планирование отрядных дел, работы мастер-классов. 4. Оформление отрядных мест. Информационного стенда. 5. Подготовка к презентации отрядов. 6. Открытие лагеря, погружение в сюжет смены через легенду. Основной упор предполагается сделать на внутриотрядную работу, т. е. обеспечение так называемого этапа «Безопасность» |
Основной период | 1. Участие в мастер-классах. 2. Коллективная и творческая деятельность по подготовке и проведению отрядных и общелагерных дел. 3. Работа пресс-центра: создание банка информации, издание дневника, фотоотчета, журнала лагеря, видеоматериала в течение каждой недели. 4. Привитие практических навыков по организации и проведению массовых дел. 5. Работа спортивного блока. Все физорги отрядов непосредственно являются организаторами всех спортивно-оздоровительных мероприятий. В основной период решаются поставленные программой задачи. |
Заключительный период | Подведение итогов смены, подведение итогов мастер-классов, подведение итогов внутри отрядов. Заключительный детский концерт. Подведение итогов по сюжету смены. Следует отметить, что «выход» из игрового сюжета смены участников происходит за 2-3 дня до отъезда из лагеря. |
Период после смены | Всесторонний анализ смены, выделение плюсов и «двойных» плюсов в программе и её реализации. Обсуждение перспектив программы. |
Формы реализации программы
Все общелагерные дела разрабатывают, организуют, проводят и анализируют совместно капитаны отрядов, вожатые, организатор, физорг, руководитель пресс-центра, медработник. Также благодаря сквозному проекту смены «квARTал», претворяются в жизнь инициативы и идеи участников программы по улучшению жизни в рамках сюжета смены.
Основные формы осуществления программы:
· игры (спортивные, развивающие и т. д.);
· мероприятия (творческие, развлекательные, интеллектуальные, спортивные, КТД);
· работа с активом;
· тренинговые упражнения;
· мастерские и клубы (творческие, прикладные, спортивные и др.);
· обратная связь;
· диагностика.
Методическое обеспечение смены:
- составление программы смены;
- подбор методической литературы в соответствии с программой лагеря;
- формирование методической литературы для проведения дел;
- разработка системы контроля результатов педагогической деятельности, подведения итогов, анализ.
СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ СМЕНОЙ «Сочиняй Мечты!»
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ СМЕНЫ
Организационные
ü Успешная реализация сюжетно – игровой модели смены
ü Подведение итогов смены и поощрение участников смены
Методические
ü Позитивное творческое, образовательное, эмоциональное, воспитательное развитие участников смены
ü Повышение уровня вожатского мастерства
Воспитательные
ü Личностное развитие участников смены, физическое оздоровление
ü Появление у участника интереса к приобретению новых навыков, или развитию ранее приобретённых, вследствие работы развивающих центров
Социальные
ü Комфортный и безопасный активный отдых участников
ü Создание временных рабочих пространств
ü Создание положительного мнения о лагере
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Игровой сюжет программы представляет собой «путешествие» по странам мира (Россия, Болгария, Япония, Бразилия, ЮАР, Мексика, Греция и т. д.). В каждой стране участники проекта находятся 2-3 дня, вся «лагерная» жизнь строится в тематике той страны, где находятся участники (словарик, мероприятия, оплата в у. е. страны, согласна «курсу» за совершение добрых дел и т. п.). Игровое погружение в сюжет и сопровождение в течение смены осуществляется с помощью видеозаписи звезд шоу-бизнеса (актеры, исполнители, продюсеры, известные в детской и молодежной среде), так называемый «звездный путеводитель», который указывает на следующую страну и те дела, которые предстоит пройти. Согласно легенде смены, в каждой стране участникам необходимо взять «гаджет», актуальный для страны (например, ветка сакуры в Японии). По итогам смены все «гаджеты» должны встать на места.
В русле проекта предполагается разнообразная игровая деятельность, направленная на творческое, спортивное и интеллектуальное развитие ребенка. Разнообразные психологические упражнения, направленные на сплочение коллектива, создание ситуации успеха. Игровая программа предполагается разнообразная, исходя из опыта разных детских центров и педагогических отрядов.
Осуществление информационной деятельности – выпуск газеты «экспресс», видео-дневника, рекламы, в которой может раскрывать свои творческие, журналистские, оформительские способности любой участник проекта.
Итогом игрового сюжета смены станет награда и поощрение участников:
- заложение именных звезд на «аллеи звезд» (традиционно);
- вручение статуэток по номинациям (танец, вокал, модель, актёрское мастерство, легкий жанр);
- вручение дипломов, сувенирной продукции и присвоение звания «Почетный житель» самым активным участникам смены, согласно сюжету (личностный рост);
- продолжение книги «Легенды звезд», куда будут занесены имена и биографии участников, наиболее ярко отличившихся в творческой сфере за время игрового сюжета смены;
- создание итогового видео-дневника по сюжету смены;
- наглядный результат посещения мастер-классов.
По мнению авторов программы «Сочиняй Мечты!» максимально достичь результата раскрытия и развития таких качеств, как Умение принимать решения , Умение творчески мыслить , Умение выстраивать коммуникативные связи , Умение сопереживать, Самоосознание
Умение мотивировать других на деятельность , Умение выступать, относящихся к «социально успешной» личности можно путем привития чувства добровольчества, конечно же, через игровую модель. Именно поэтому сквозным сюжетом в программе «Сочиняй Мечты!» выбрано развитие идеи добровольничества среди участников программы. В игровом сюжете это осуществляется через работу «Банка Добрых Дел». Таким образом, совершая доброе дело в рамках проекта, участники имеют возможность одобрения не только со стороны сверстников, но также и согласно легенде - получить «виртуальные» у. е., согласно курсу в банке страны. «Зарабатывание» у. е. – один из способов мотивации на совершение добрых дел и социальных акций «просто так».
В русле проекта предполагается разнообразная игровая деятельность, направленная на творческое, спортивное и интеллектуальное развитие ребенка. Разнообразные психологические упражнения, направленные на сплочение коллектива, создание ситуации успеха. Игровая программа предполагается разнообразная, исходя из опыта разных детских центров и педагогических отрядов.
Осуществление информационной деятельности – выпуск «свежих экспрессов», рекламы, в которой может раскрывать свои творческие, журналистские, оформительские способности любой участник проекта.
Итогом игрового сюжета смены станет награда и поощрение участников:
- заложение именных звезд на «аллеи звезд» (традиционно);
- вручение статуэток по номинациям (танец, вокал, модель, актёрское мастерство, легкий жанр);
- вручение дипломов, сувенирной продукции и присвоение звания «Почетный житель» самым активным участникам смены, согласно сюжету (личностный рост);
- продолжение книги «Легенды звезд», куда будут занесены имена и биографии участников, наиболее ярко отличившихся в творческой сфере за время игрового сюжета смены;
- создание итогового фильма по сюжету смены;
- наглядный результат посещения мастер-классов (фильм).
СИСТЕМА ПООЩРЕНИЯ И НАКАЗАНИЯ
В спортивном направлении награждение осуществляется следующим образом:
Награждение по отдельным видам олимпийской программы:
- участники, занявшие 1-3 места, награждаются медалями и дипломами;
- участники, занявшие 4-6 места, награждаются грамотами. Соревнования проводятся в двух возрастных группах:
· до 12 лет включительно – младшая лига;
· старше 12 лет – старшая лига.
Личностный рост участников
Существует внутриотрядная система стимулирования – это устная похвала, выражение заинтересованности, одобрения; «персональное» спасибо по итогам занятия конкретному ребенку; вывешивание на промежуточную и заключительную выставки лучших творческих работ; индивидуальные грамоты, дипломы за победу в конкурсе. Кроме того, по итогам каждого дня в каждом отряде (на вечернем подведении итогов дня – «Огонек», «Малые группы» и т. п.) советом ребят вручаются «наклейки» заслужившим (разного цвета и символики, согласно номинациям). Всего 5 видов. Каждый вид имеет определенное значение (оранжевый – забота, желтый – золотые ручки, красный – душа компании, синий – дебют, фиолетовый – генератор идей). «Наклейки» прикрепляются на именной бейдж-пропуск, который имеется у каждого ребенка. По итогам смены, в каждом отряде определяется тройка (пятерка) лидеров, которые наберут всех больше звезд, согласно мнению ребят. Эти участники получат звание «Почетный житель» (диплом, значок).
Отрядный рост
Все отряды участвуют в общелагерных делах. За победу в том или ином деле, отряд получает кусок фрагмента символа (согласно легенде смены). В конце смены все кусочки собираются воедино, согласно легенде смены. По началу, возникнет ощущение гонки «Кто больше соберет фрагментов», но потом станет очевидным, что даже без одного недостающего фрагмента нет целостного символа.
Организация самоуправления в лагере
Высшим органом самоуправления является Общий сбор, который проводится ежедневно в начале и конце прожитого дня. На сборе принимаются важные решения, обсуждаются текущие вопросы, знакомятся с планом и подводятся итоги дня.
Совет капитанов собирается в начале каждого дня. На Совете капитаны получают необходимую информацию по организации дня, работе мастер-классов, конкретные задания отрядам по проведению дел, решают вопросы о поощрении (за активное участие в общественной жизни отряда, лагеря и за личный вклад) и применения штрафов (за нарушения дисциплины и т. д.). Совет имеет призовой фонд. Это может быть грамоты или сувениры. Решение принимается голосованием. Совет капитанов собирается регулярно один раз в день; отдельные капитаны при необходимости собирают Совет в срочном порядке для решения каких-либо неотложных задач.
Сменное лидерство
Каждый ребенок имеет право выбирать и быть избранным лидером дня – капитаном. Условия выбора капитана: на отрядном огоньке, анализируя прожитый в лагере день, ребята выбирают голосованием достойного возглавить отряд, приводят аргументы в пользу своего кандидата. Капитан – надежный помощник вожатого. Ему дается право поднятия флага, сдача рапорта, участия в жеребьевке, высказывание мнения отряда на Общем сборе. Капитан имеет свои отличительные лидерские знаки.
Функции капитана:
- координирует деятельность отряда в течение одного дня;
- информирует отряд о планах работы на день;
- оказывает помощь вожатым в решении организационных задач;
- участвует в работе Совета капитанов.
В отряде кроме капитана выбираются агент-PR, спорт-агент. Агенты также могут быть сменными в течение всей смены.
Примерный распорядок дня
8:00 Подъем, зарядка
8:45 Общий сбор
9:00 Завтрак
9:30 Сбор капитанов, Трудовой десант
10:00 Отрядное время, мастер-классы, общелагерные дела
13:00 Обед
14:00-16:00 Тихое время
16:15 Полдник
16:30 Отрядное время, мастер-классы, общелагерные дела
19:00 Ужин
19:30 Вечернее дело
22:00 Сонник
22:15 Вечерний огонек
23:00 Отбой
КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ
Для реализации данной программы привлекается педагогический отряд «Наш Формат», функционируемый при «Центре искусств для одаренных детей Севера». Члены педотряда «Наш Формат» имеют опыт работы в выездных ДОЛ на различного рода программах (комплексные, профильные и т. д.).
Все вожатые педагогического отряда имеют сертификаты, подтверждающие прохождение курсов по программе подготовки. Программа подготовки вожатых рассчитана на учебный год (октябрь-апрель) и состоит из двух основных блоков – теоретического (лекции, семинары, занятия в микрогруппах) и практического (работа с учащимися I ступени обучения).
Руководители педотряда являются неоднократными участниками, организаторами различных проектов регионального, всероссийского и международного уровня. Участники педагогического отряда являются студентами и выпускниками «Центра искусств для одаренных детей Севера» с различных отделений. В течение подготовки, теоретические знания подкрепляются практическим опытом с учащимися I ступени обучения колледжа-интерната (возраст учащихся 8-16 лет).
Стоит отметить, что участники педагогического отряда являются неоднократными участниками, победителями и лауреатами профессиональных творческих конкурсов, фестивалей, как окружного, так и Всероссийского значения. В течение учебы в колледже-интернате искусств имеют возможность получения знаний (творческого характера) от мастеров дела, что по праву дает им возможность преподавания мастер-классов (деление опытом) на смене с профессиональной точки зрения.
ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ ПЕДАГОГИЧЕСКОГО ОТРЯДА
Программа подготовки вожатых педагогического отряда «Наш Формат» согласована с заместителем директора по воспитательной работе БУ «Центр искусств для одаренных детей Севера» и утверждена директором БУ «Центр искусств для одаренных детей Севера»
Тематика курса подготовки
1 ЭТАП «Методика организации летнего отдыха детей и подростков». (Основы педагогического мастерства).
2 ЭТАП «Методика организации работы с детским коллективом». (Управление воспитательным процессом в отряде).
3 ЭТАП «Методика организации работы педагогической группы». (Программирование, организация деятельности вожатого).
№ | Содержание занятий по блокам | Кол-во теоретич. часов | Кол-во практ. часов | Общее кол-во часов | Кол-во слушателей |
1 | Введение в курс. (Соглашение. Ожидания. Опасения) | 2 | 2 | 12 | |
2 | Функционал вожатого. (Общие положения, Должностные обязанности, Права, Ответственность, Взаимоотношения, Связи по должности, Нормативно-правовая база) | 3 | 3 | 6 | 12 |
3 | Индивидуальные и возрастные психолого-педагогические особенности школьников | 3 | 3 | 6 | 12 |
4 | Периоды организации внеучебной (воспитательной) работы. (Методика организации коллективного планирования деятельности детского объединения) | 2 | 2 | 4 | 12 |
5 | Детский коллектив – основа организаторской деятельности педагога. (Стадии развития коллектива, алгоритм формирования коллектива, я – создаю коллектив, позиция вожатого в детско-подростковых коллективах, позиция актива в коллективе ребят.) | 8 | 6 | 14 | 12 |
6 | Методика формирования детских и подростковых объединений. (Организация самоуправления, структура самоуправления, этапы создания модели школьного самоуправления, соуправление, организация, роль вожатого в работе с детскими общественными объединениями.) | 6 | 4 | 10 | 12 |
7 | Методика исследования коллектива и личности. Методика выявления лидера. | 4 | 2 | 6 | 12 |
8 | Прикладное творчество | 6 | 9 | 15 | 12 |
9 | Игротехника. (Классификация игр, Цель игры, задачи, поставленные педагогом и ребенком в одной и той же игре, Интеллектуальные игры, экономические игры, Основы сценарного мастерства) | 15 | 20 | 35 | 12 |
10 | КТД. Методика организации КТД. | 8 | 14 | 22 | 12 |
11 | Программирование | 4 | 2 | 6 | 12 |
12 | Методика организации и проведения школы-актива, коммунарских сборов, летнего лагеря в условиях школы | 2 | 2 | 4 | 12 |
13 | Инновационные технологии. (Фестиваль приключений. Проективные методики | 2 | 2 | 4 | 12 |
14 | Дизайн и оформление массовых праздников и КТД | 3 | 6 | 9 | 12 |
15 | Обеспечение безопасности жизнедеятельности в условиях ДОЛ. Действия и поведения в ЧС. Нормы СЭС. | 9 | 6 | 15 | 12 |
16 | Всего: | 77 | 81 | 158 | 12 |
