23 декабря 2008 г.

ПРИГЛАШАЕТ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

в бизнес-форуме

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА»

На актуальные сегодня вопросы отвечают:

- заместитель главного инспектора

Государственной инспекции труда по Пермскому краю

В программе:

1. Оптимизация затрат на персонал без нарушения ТК РФ:

·  снижение фонда оплаты труда (оклады, премии);

·  правовые основы отмены премий и льгот в социальном и компенсационном пакете;

·  пересмотр, компенсационного пакета (командировочные, сотовая связь, оплата обучения, ипотека и т. д.)

2. Аттестация персонала, как основание для изменения условий работы в кризисной ситуации.

·  правовые основы аттестации персонала.

·  основание для увольнения и (или) понижения в должности по итогам аттестации.

3. Варианты сокращения персонала в условиях кризиса

·  сокращение непроизводственного персонала, вывод на аутсорсинг (АХО, бухгалтерия, юристы, HR и т. п.). Правовые основы сокращения функций.

·  сокращение персонала основного производства (перевод на неполный день, отпуска без сохранения заработной платы, увеличение норм выработки, перевод на подряд и т. п.).

4. Алгоритм проведения процедуры сокращения численности персонала:

·  сроки проведения процедуры по ТК РФ,

·  порядок уведомления работников,

·  критерии массового высвобождения, преимущественное право в оставлении на работе и т. д.

5. Общий порядок прекращения трудового договора. Компенсационные выплаты. Материальная ответственность работника и работодателя после прекращения трудовых отношений.

6. Ответственность работодателя за нарушение норм трудового законодательства, связанных с изменением существенных условий трудового договора и неправомерным увольнением сотрудников в рамках проверки ГИТ.

- директор кадрового агентства «AVANTA Personnel» в г. Перми.

В программе:

1. Управление персоналом в условиях кризиса:

·  тенденции, опыт, способы стабилизации

·  совершенствование состава и структуры персонала: каких работников необходимо удержать на предприятии?

2. Внутренний PR как фактор снятия напряженности в условиях финансовой нестабильности:

·  как сказать персоналу о сокращении: проблемы, ошибки, решения.

·  информирование персонала в условиях кризиса: о чем и как нужно говорить

·  роль служб персонала в информировании персонала.

3. Пути помощи сокращаемым работникам в поиске работы.

·  востребованность специалистов на современном рынке труда;

·  как сохранить позитивное отношение к компании?

Продолжительность: с 10.00 до 17.00

Место проведения: г. Пермь, Комсомольский пр-т, 20 4 эт., ауд. 401

Стоимость участия: 3000 рублей с человека (2 участника - 2800 рублей. 3 участника - 2500 рублей)

Скругленный прямоугольник: Заявка участникаСкругленный прямоугольник: «23» <a title=декабря 2008 г." width="229" height="44"/>Двойные круглые скобки: Форум «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА»

Дата заполнения: «___» ________ 2008 г.

Фамилия,

Имя, Отчество участника

Должность

Контактный телефон участника

Организация

_____________________________________________________________________

Телефон, факс

E-mail

Сайт

Стоимость – 1300 руб.

Желаемая форма оплаты

Наличная / безналичная

Реквизиты организации (в случае безналичной оплаты)

Наименование юридического лица
:

Адрес (юридический)

ИНН

КПП

Р/с

в

К/с

в

ФИО директора

Наименование документа, на основании которого действует

Тел./факс: 8 (342

e-mail: uc_nsh@mail.ru

Уважаемые участники!

Заполненную заявку необходимо отправить по факсу либо по электронной почте!

Спасибо!