27 лет

27 лет

Образование — высшее

Сентябрь 2004 — май 2009 г. Менеджмент

Пермский институт экономики и финансов

Опыт работы

Октябрь 2010 — настоящее время Директор магазина г. Пермь ·  Выполнение плана по выручке и марже, достижение иных основных целей, выраженных в ключевых показателях эффективности (KPI) магазина и подчиненных сотрудников. ·  Обеспечение эффективного функционирования бизнес-процессов магазина. ·  Формирование команды, способной выполнять амбициозные задачи ·  Планирование численности сотрудников магазина, контроль затрат на ФОТ ·  Анализ итогов инвентаризации магазина и принятие мер по сокращению убытков ·  Обучение технике продаж сотрудников магазина ·  Оценка конкурентной ситуации в городе, отслеживание акций конкурентов ·  Подбор и обучение новых сотрудников ·  Материальная и нематериальная мотивация сотрудников ·  Решение всех административных вопросов ·  Решение конфликтных ситуаций между магазином и покупателями в соответствии с законом РФ
Ноябрь 2009 — Август 2010 г. Директор по продажам подразделения г. Киев ·  Выполнение бюджета продаж, повышение эффективности розничных продаж и развитие подотчетного дивизиона ·  На ежедневной/еженедельной/ежемесячной основе проведение мониторинга выполнения планов подотчетного дивизиона по выручке и марже, анализ выполнения всех ключевых KPI показателей работы дивизиона ·  Разработка решений и стратегии на основе проведенных анализов работы. Составление планов работы на день/неделю/месяц по магазинам дивизиона ·  Обучение продажам сотрудников магазинов и руководства магазинов технике продаж ·  Мониторинг продаж магазинов, организация работы с магазинами, показывающими худшие результаты работы ·  Оценка конкурентной ситуации в городе нахождения подотчетных магазинов, отслеживание акций конкурентов, посещение магазинов конкурентов, осуществление субъективной оценки эффективности акций конкурентов на основе визуальной оценки увеличения трафика и предоставление данной информации руководству компании ·  Проведение еженедельных/ежемесячных/ежеквартальных встреч с директорами магазинов. Обсуждение текущего выполнения поставленных целей и задач, проблемных участков работы, при необходимости корректировка действий по улучшению ситуации с выполнением целей и задач ·  Открытие новых магазинов ·  Подбор и обучение новых сотрудников ·  Материальная и нематериальная мотивация сотрудников ·  Организация и контроль работы магазинов, в соответствии со «Стандартными Рабочими Процедурами Компании» ·  Проведение командообразующих мероприятий с директорами магазинов.
Июль 2009 — Октябрь 2009 г. Менеджер по мерчендайзингу подразделения г. Киев ·  Открытие новых магазинов ·  Организация выполнения действий (оформление акций) определенных Еженедельным бюллетенем, предоставляемым отделом поддержки продаж ЦО ·  Обеспечение соблюдения установленных в Компании правил оформления магазинов (использование рекламного и торгового оборудования, размещение рекламных материалов, оформление информационных стендов и т. д.) ·  Инициирование и согласование с менеджерами отдела продаж ЦО запросов на изменение уровня ассортимента по товарным группам магазина ·  Контроль и обучение сотрудников магазинов стандартам, действующим в компании ·  Обеспечение функционирования магазинов в рамках действующего регламента по мерчендайзингу ·  Заказ необходимого оборудования Русский Стандарт»
Май 2007 — Июнь 2009 г. Директор магазина г. Пермь ·  Выполнение плана по выручке и марже, достижение иных основных целей, выраженных в ключевых показателях эффективности (KPI) магазина и подчиненных сотрудников. ·  Обеспечение эффективного функционирования бизнес-процессов магазина. ·  Формирование команды, способной выполнять амбициозные задачи ·  Планирование численности сотрудников магазина, контроль затрат на ФОТ ·  Анализ итогов инвентаризации магазина и принятие мер по сокращению убытков ·  Обучение технике продаж сотрудников магазина ·  Оценка конкурентной ситуации в городе, отслеживание акций конкурентов ·  Подбор и обучение новых сотрудников ·  Материальная и нематериальная мотивация сотрудников ·  Решение всех административных вопросов Решение конфликтных ситуаций между магазином и покупателями в соответствии с законом РФ Март 2007 — Апрель 2007 г. Директор по продажам магазина г. Пермь ·  Выполнение плана по выручке и марже, достижение иных основных целей, выраженных в ключевых показателях эффективности (KPI) магазина и подчиненных сотрудников. ·  Обеспечение эффективного функционирования бизнес-процессов магазина. ·  Формирование команды, способной выполнять амбициозные задачи ·  Обучение технике продаж сотрудников магазина ·  Оценка конкурентной ситуации в городе, отслеживание акций конкурентов ·  обучение новых сотрудников ·  Материальная и нематериальная мотивация сотрудников Решение конфликтных ситуаций между магазином и покупателями в соответствии с законом РФ Русский Стандарт»

Декабрь 2006 — Февраль 2007 г.

Менеджер по мерчендайзингу магазина г. Пермь

·  Организация выполнения действий (оформление акций) определенных Еженедельным бюллетенем, предоставляемым отделом поддержки продаж ЦО

·  Обеспечение соблюдения установленных в Компании правил оформления магазина (использование рекламного и торгового оборудования, размещение рекламных материалов, оформление информационных стендов и т. д.)

·  Инициирование и согласование с менеджерами отдела продаж ЦО запросов на изменение уровня ассортимента по товарным группам магазина

·  Контроль и обучение сотрудников магазина стандартам, действующим в компании

·  Обеспечение функционирования магазина в рамках действующего регламента по мерчендайзингу

·  Заказ необходимого оборудования

Декабрь 2005 — Ноябрь 2006 г.

Продавец консультант г. Пермь

·  Выполнение индивидуальных планов по выручке

·  Консультирование покупателей и предложение комплексных готовых решений

·  Обеспечение высокого уровня качества обслуживания клиентов и выполнение стандартов оформления магазина

Персональная информация

-114
Телефон: +7 963 

Семейное положение: женат

Дополнительное образование

Тренинги по технике продаж, психологии продаж, психологии управления, продуктовые тренинги.

Дополнительная информации

Уверенный пользователь ПК, ответственность, целеустремленность, активная жизненная позиция, коммуникабельность, легко обучаем, стрессоустойчив, опыт формирование команды и управление. Опыт анализа и оптимизации бизнес-процессов. Опыт проведения переговоров на уровне первых лиц компании, а так же решения вопросов с Администрацией и фискальными органами. 

Английский - средний, профессиональная терминология.

Есть права категории "B" и личный автомобиль