МОСКОВСКАЯ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ

Дисциплина: Управление персоналом
Специальность (направление): 080507 Менеджмент организации
080504 Государственное и муниципальное
управление
080107 Налоги и налогообложение
090103 Организация и технология защиты
Информации
080111 Маркетинг
Форма обучения: для всех форм обучения
Форма контроля: для специальностей 080107 Налоги и налогообложение, 090103 Организация и технология защиты информации – зачет, для студентов других специальностей - экзамен
Форма проведения: письменно
ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ (ЗАЧЕТУ)
Сущность и специфика управления персоналом. Методы управления персоналом. Основные этапы управления персоналом организации. Стратегическое управление персоналом. Основные этапы стратегического управления персоналом организации. Закономерности и принципы управления персоналом. Реализация стратегии управления персоналом. Основные принципы построения системы управления персоналом. Цели и функции системы управления персоналом. Кадровое обеспечение системы управления персоналом. Оценка службы управления персоналом. Понятие и состав трудовых ресурсов. Методы количественной оценки трудовых ресурсов. Сущность рынка труда и его виды. Понятие и формы безработицы. Понятие и особенности регулирования внутреннего рынка труда. Государственное регулирование оплаты труда. Понятие организационной культуры организации. Понятие мотивации труда. Иерархия потребностей А. Маслоу. Теория потребностей Ф. Герцберга. Теория мотивации Д. Мак-Клеланда. Теория ожидания В. Врума. Теория справедливости Дж. Эдамса. Виды и формы мотивации труда. Мотивация и эффективность труда. Вознаграждение персонала. Маркетинг персонала. Анализ внешней и внутренней среды в стратегическом управлении персоналом. Управление конфликтами. Основные методы управления конфликтами. Понятие и основные элементы организации. Сущность и типы организационных структур. Особенности и типы трудовых организаций. Понятие организационной структуры управления персоналом. Характеристика основных видов организационных структур системы управления персоналом. Методы регулирования занятости в организации. Понятие и основные признаки персонала в организации. Структура и категории персонала в организации. Понятие трудового потенциала работника и его компоненты. Оценка трудового потенциала организации. Сущность найма персонала. Источники привлечения персонала. Методы определения требований к кандидату при найме. Основные этапы найма персонала. Виды и стадии собеседований при найме персонала. Деловая оценка персонала. Показатели деловой оценки персонала. Цели профессиограммы и ее составляющие. Характеристика трудограммы работника. Характеристика психограммы работника. Методы деловой оценки персонала. Сущность и формы профориентации персонала. Управление трудовой адаптацией персонала. Основные виды адаптации. Понятие и виды обучения персонала. Методы обучения персонала. Организация проведения аттестации персонала. Основные типы аттестации персонала. Цели и основные этапы аттестации персонала. Организационное проектирование системы управления персоналом. Основные этапы организационного проектирования системы управления персоналом. Технико-экономическое обоснование в организационном проектировании. Задание на оргпроектирование системы управления. Организационный общий проект системы управления организацией. Организационный рабочий проект системы управления организацией. Внедрение проекта совершенствования системы управления. Обеспечение безопасности организации. Характеристика и оценка условий труда.Вопросы обсуждены и одобрены на заседании кафедры «Менеджмента и маркетинга»
Протокол № 1 от «29» августа 2007 г.
Заведующий кафедрой


