МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Челябинский государственный университет»
(ФГБОУ ВПО «ЧелГУ»)
Факультет управления
Кафедра государственного и муниципального управления
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета управления
____________
«______»___________2010г.
ПРОГРАММА производственной ПРАКТИКИ
для студентов специальности: 080505 – «Управление персоналом»
Часть 1
Челябинск
2010
Рекомендовано Учебно-методической комиссией факультета управления ГОУВПО «ЧелГУ»
Программа утверждена на заседании кафедры государственного и муниципального управления
Протокол № 4 от 18.г.
Зав. кафедрой _____________
Специальность 080505.65 – «Управление персоналом»
Составитель – канд. экон. наук, доцент
Программа составлена в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности 080505.65 – «Управление персоналом» и предназначена для студентов третьего курса
Содержание
1. Цель практики 4
2. Задачи практики 4
3. Базы практики и рабочее место студентов 4
4. Организация и порядок прохождения практики 5
5. Обязанности сторон 5
6. Содержание практики, методические рекомендации
по ее проведению 7
7. Требования к отчету по практике 10
8. Приложения 11
1. Цель практики
Производственная практика осуществляется в соответствии с государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования и является составной частью учебного процесса.
Цель производственной практики — закрепить теоретические знания, полученные студентами при изучении дисциплин «Основы менеджмента», «Основы управления персоналом», «Теория организации» и др.; подготовить студентов к осознанному и углубленному изучению общепрофессиональных и специальных дисциплин.
2. Задачи практики
- закрепление теоретических знаний;
- изучение на практике целей и функций организации;
- изучение основных технико-экономических показателей организации;
- изучение организационной структуры организации;
- изучение и участие в подготовке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;
- сбор необходимых материалов и документов для выполнения курсовых проектов в 6-м и 7-м семестрах в соответствии с выбранной темой.
3. Базы практики и рабочее место студентов
В соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования специальности 080505 к квалификационной характеристике выпускника базами практики студентов могут быть: государственные и муниципальные органы власти и управления, предприятия, учреждения и организации всех форм собственности в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах; службы занятости и рекрутинговые агентства. В таких организациях студенты проходят практику в подразделениях, обеспечивающих выполнение функций по управлению персоналом.
4. Организация и порядок прохождения практики
Организация практики осуществляется в четыре этапа:
1. Подготовительный этап, включающий следующие мероприятия: утверждение руководителей практики, корректировка программы практики, уточнение баз практики.
2. Распределение студентов по базам практики, проведение организационного собрания, вручение студентам программы практики.
3. Непосредственно практика, завершаемая подготовкой отчета о ее прохождении.
4. Подведение итогов практики, подготовка и защита отчета.
Оценка по практике дифференцирована, получение неудовлетворительной оценки при защите отчета приравнивается к академической задолженности.
Согласно распоряжения декана каждый студент закрепляется для прохождения практики в организации (предприятии) города или области.
Перед началом практики студент получает на кафедре направление, в котором указывается его Ф. И.О., номер группы, место прохождения практики, фамилия руководителя практики от университета.
По завершении практики направление, подписанное и заверенное по месту прохождения практики, сдается вместе с отчетом на кафедру.
Продолжительность практики – 2 недели, в течение которых собирается материал и оформляется в виде отчета, который подписывается руководителем практики от предприятия и сдается руководителю практики от университета на проверку. Защита отчета производится в комиссии, оценка дифференцирована.
Студенты, не выполнившие программу практики или получившие неудовлетворительную оценку при защите отчета, направляются на практику вторично либо отчисляются из университета.
5. Обязанности сторон
Руководитель практики от университета обязан:
- взаимодействовать с деканатом и студентами по вопросам практики, распределить студентов по базам практики;
- провести организационное собрание со студентами, на котором выполнить: ознакомление студентов с приказом на практику, выдать программы практик, согласовать формы контроля за посещаемостью, установить даты кафедральных консультаций, рассмотреть критерии дифференциации оценок согласно требований БРС факультета;
- оказывать методическую помощь студентам во время прохождения практики;
- осуществлять контроль прохождения практики, поддерживать связь с руководителем практики от организации;
- принять и оценить отчет студента по практике;
- провести защиту отчетов по практике;
- представить в деканат ведомость по итогам практики.
Руководитель практики от организации обязан:
- ознакомить студентов с нормативными материалами, регламентирующими деятельность организации;
- систематически контролировать прохождение практики студентами;
- оказывать помощь студенту при выполнении программы практики;
- составить и подписать отзыв о работе студента;
- поддерживать связь с руководителем практики от университета.
Студент-практикант обязан:
- своевременно и качественно выполнять все указания руководителя практики от университета и работы, предусмотренные программой практики;
- присутствовать на организационном собрании, определиться с местом практики, получить направление на практику;
- подчиняться правилам внутреннего трудового распорядка организации;
- изучить и соблюдать правила охраны труда и техники безопасности;
- регулярно (не реже 1 раза в неделю) информировать руководителя практики от университета о проделанной работе;
- представить руководителю практики от университета отчет с отзывом-характеристикой с места прохождения практики, защитить отчет в установленные кафедрой сроки.
6. Содержание практики, методические рекомендации по ее проведению
Работа студентов на практике состоит из основных этапов:
I. Ознакомление и общая характеристика базы практики (2 дня).
На данном этапе практики независимо от спецификации организации (предприятия) студент должен собрать следующие сведения:
· название организации (предприятия), цели создания, краткая история предприятия с момента организации, изменение форм собственности за это время;
· сфера деятельности, специализация, характеристика выпускаемой продукции, услуг или результатов деятельности;
· виды услуг и их характеристики;
· экономическая и социальная значимость, полезность деятельности для организации (предприятия);
· внешние (отечественные и зарубежные) взаимосвязи организации (предприятия) с другими организациями (предприятиями), учреждениями и т. д.
II. Изучение организации управления (2 дня)
На этом этапе студент должен выполнить следующие задания:
· построить структуру управления организации (предприятия) и охарактеризовать ее тип;
· представить численность и наименование всех структурных подразделений организации;
· проанализировать взаимосвязи подразделений и распределение полномочий в системе управления организацией.
Для решения этих задач используют схему организационной структуры управления, положение о структурных подразделениях, должностные инструкции, штатное расписание.
III. Анализ численности персонала, его структуры, динамики, использования рабочего времени предполагает выполнение следующих работ (3 дня):
· анализ численности работников (численность и удельный вес отдельных категорий: промышленно-производственный персонал, производственные рабочие, специалисты, руководители, качественный состав работников по образованию, профессиям, полу, возрасту, стажу работы), структура персонала по форме организации труда: индивидуальная и коллективная;
· изучение динамики численности персонала организации (динамика среднесписочной численности, уровень текучести кадров в целом и по отдельным категориям персонала, коэффициенты оборота по приему и увольнению, основные причины текучести);
· анализ высвобождения работников организации (объемы высвобождения, функции службы управления персоналом по трудоустройству высвобождаемых работников, взаимодействие со службами занятости через передаваемые и получаемые документы и информацию);
· характеристика режима труда и отдыха в организации, изучение использования рабочего времени в организации за ряд лет (2-3 года) или по кварталам в течение года (баланс рабочего времени, средняя продолжительность рабочего дня, величина и причины целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени, невыходы на работу);
· производительность труда за ряд лет;
· средняя заработная плата по категориям работников за ряд лет.
IV. Изучение и анализ документов, характеризующих систему управления персоналом, предполагает выполнение следующих работ (3 дня):
· изучение организационной структуры системы управления персоналом организации (состав подразделений и должностных лиц, их иерархическая структура, подчиненность, факторы, определяющие организационную структуру управления персоналом);
· составление схемы оргструктуры управления персоналом, оценка ее рациональности, разработка предложений по ее совершенствованию;
· изучение функций отдела управления персоналом и других подразделений системы управления персоналом на основе «Положения об отделе» (состав функций, их распределение между бюро, группами и работниками отдела, функциональные взаимосвязи отдела с другими подразделениями организации);
· анализ функционального разделения труда с точки зрения дублирования функций, наличия или отсутствия необходимых функций, централизации функций;
· изучение должностных инструкций работников отдела (наличие и качество должностных инструкций специалистов по управлению персоналом, их содержание, соответствие передовому опыту);
· анализ кадрового, методического, информационного и технического обеспечения системы управления персоналом (количественный и качественный состав работников кадровой службы на основе штатного расписания и отчета организации по труду, наличие основных регламентирующих документов кадровой службы (положения об отделах, должностные инструкции), состав и использование кадровых документов, способы их ведения, систематизации, контроль исполнения, состав и использование технических средств службы управления персоналом);
· виды применяемых в организации норм и нормативов труда; численность рабочих-повременщиков, специалистов и служащих труд которых нормируется; нормативные и фактические показатели затрат времени и затрат материальных ресурсов на единицу продукции за 3-5 лет.
V. Обобщение и подведение итогов практики
На заключительном этапе в обобщенном виде излагаются результаты работы студента на практике, тезисно фиксируются ее ключевые моменты, основные положения, указываются наиболее важные недостатки в деятельности организации (предприятии). В этом разделе обязательно следует отразить оценку общего состояния организации (предприятия) и обосновать необходимость более углубленного изучения отдельных направлений управления персоналом организации (предприятия).
7. Требования к отчету по практике
В ходе практики студент составляет итоговой письменный отчет. Объем отчета – 30-35 страниц машинописного текста. Отчет по практике должен включать текстовый, графический и другой иллюстративный материал. Подшивается в папку с прозрачной обложкой.
В отчете допускается минимум теоретического материала.
Рекомендуемая последовательность размещения материала в отчете:
− титульный лист (приложение 2);
− оглавление;
− введение;
− аналитическая часть с разбивкой на главы и разделы;
− заключение;
− перечень использованной литературы;
− приложение.
Во введении рассматриваются современные проблемы управления персоналом с учетом особенностей объекта практики. Указывается цель и задачи практики.
Аналитическая часть.
Содержит ответы на сформулированные задания в соответствующем разделе согласно объекту практики.
Отчет должен иметь аналитический характер, а не представлять собой описание собранных документов.
Заключение
Указываются наиболее важные недостатки в деятельности организации (предприятия). Дается оценка общего состояния управления персоналом организации (предприятия) и предлагаются направления по улучшению работы с персоналом.
В перечне литературы указывается использованные при написании работы источники в алфавитном порядке.
Приложение
Содержит необходимые заполненные или чистые бланки документов, методические материалы, должностные инструкции и т. п.
Отчет по практике сдается на кафедру в течение недели после окончания практики.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ДНЕВНИК
производственной практики
студента группы ___________
________________________________________________________
Дата | Содержание работы | Замечания руководителя по производственной практике |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ ОТЧЕТА
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Челябинский государственный университет»
(ФГБОУ ВПО «ЧелГУ»)
Факультет управления
(Название кафедры, на которой выполнена работа)
ОТЧЕТ
о прохождении
производственной практики
Место прохождения практики________________________________
__________________________________________________________
Выполнил:
студент группы УП_____
_____________/__________/
«_____» ___________201__г.
Руководитель практики
от организации:
_____________/__________/
«_____» ___________201__ г.
Руководитель практики
от университета:
_____________/__________/
«_____» ___________201__г.
