Лесотехническое предпринимательство

4.3 Лесотехническое предпринимательство

Во многих развитых лесопромышленных странах за операции по заготовке и перевозке древесины отвечают частные предприниматели, владеющие соответствующей техникой. На сегодняшний день заготовку и перевозку древесины обеспечивают в большинстве случаев различные предприни­матели, хотя имеются уже хорошие примеры того, что один предприниматель может успешно сочетать заготовитель­ные и транспортные задачи. Подавляющая часть предприни­мателей имеет в своем распоряжении одно или два звена техники. Звено типично включает один харвестер и один форвардер. Поскольку звено эксплуатируется чаще всего в две смены, для бесперебойной работы требуется не менее 4 операторов. Сам предприниматель может заниматься полностью или часть рабочего дня непосредственно задачами организации труда и управления предприятием.

Хотя лесная промышленность пытается активно сосредо­точить лесозаготовку в руках предпринимателей, отвечаю­щих также за трелевку древесины, часть предпринимателей предпочитает по-прежнему выполнять либо только заготовку, либо только трелевку древесины. Такие предприниматели с одной единицей техники эффективно работают парами или предприниматель с форвардером выступает субпод­рядчиком предпринимателя с харвестером.

Естественно, что потребители древесины пытаются удержи­вать тарифы на подряд на максимально ншком уровне. ссылаясь на повышение производительное! и механизиро­ванного труда. Но не всякая ц^на приемлема. Зака *чик тоже заинтересован в результативности работы предприннмателя-Заготовительное предприятие представляет собой самостоя­тельное коммерческое подразделение, которое должно *а длительный период получать прибыль. Предприниматель вынужден вкладывать большие деньги в технику. щ-за чего его коммерческий успех в значительной мере зависит от загрузки машин. Для него крайне важна постоянная загру ^ка машин или почти круглогодичная занятость, поскольку капитальные затраты и почти все затраты на наем рабочей силы приходится амортизировать даже тогда, когда техника простаивает без работы. Поэтому ответственные за сырьевое обеспечение промышленности снабженческие организации стараются сосредоточить заготовку в руках хорошо струк­турированных и управляемых предприятий, способных проявлять гибкость в сроках поставки и готовых совершен­ствовать свою деятельность. С другой стороны, сезонно работающие предприниматели, зачастую использующие бывшие в употреблении тракторы, также важны для закуп­щиков древесины как факторы, выравнивающие колебания поставок.

Трудовые договоры лесотехнических предпринимателей опираются часто на многолетние рамочные соглашения, хотя подрядные тарифы пересматриваются ежегодно. Долгосрочные рамочные соглашения важны как для заказ­чика, так и для самих предпринимателей. Заказчику они дают гарантию бесперебойного обеспечения сырьём про­мышленности, хотя ритм работы звеньев ускоряется. А предприниматель получает возможность совершенствовать свою деятельность с учетом отдаленной перспективы, т. е. инвестировать в новые машины и сопутствующие этому расходы (ангары для обслуживания техники, ремонтные машины и т. п.).

Производительность лесозаготовки сильно колеблется в зависимости от условий работы и применяемой техники

Поэтому точных данных по производительности опублико­вано мало. Но для обоснования тарифов предпринимателей и расчета инвестиций неизбежны какие-то оценки произво­дительности. При этом, естественно, приходится оценивать и условия заготовки в массивах или отдельных делянках, т. е. рассчитывать доли рубок прореживания и главного пользования и средний объём стволов на делянках.

Следующая таблица может быть примером оценки посменной производительности (м3/смена) ручного и машинизиро­ванного труда в усредненных условиях таежной зоны. Дневная выработка, конечно, сильно зависит от конкретных условий. На высокополнотных делянках в отдельных случаях можно достичь даже двойной выработки по сравнению со средними рубками главного пользования. Однако даже если механизированную заготовку выполнять в две смены, выработка не достигает двукратной разницы.

	Первое прореживание	Прочее прореживание	РГП
Ручная рубка	5-10	10
Машинизиро­ванная рубка	30-50	100	120-220
Трелевка фор-вардером	60-80	80-100	100-200

Поскольку звенья машин работают преимущественно в две смены, то при рубке главного пользования харвестер вполне способен заготовить 2000 м3 за неделю. Уровень загрузки машин в течение года снижают необходимые работы по обслуживанию и ремонту, время перевозки с одной делянки на другую, а также простои, вызванные условиями работы (морозы, весенняя или осенняя распутица), и изменения в уровне загрузки перерабатывающих мощностей. На широте южной Финляндии при рубках главного пользования хар-вестеры заготавливают за год преимущественно дом3.

Производительность форвардера более стабильна, чем харвестера. При нормальных условиях рубки главногопользования производительность трелевки на 50-80 Я? выше. чем при рубках первого прореживания. Соответственно при заготовке это различие может быть выше пятикратного. Средняя производительность форвардера составляет от 10 до 30 м3/час в зависимости от условий.

При нормальных условиях рубки главного пользования производительность форвардера чуть ниже производитель­ности харвестера. Несоответствие поправляет более высокая производительность форвардера при выборочных рубках Если звено занято обычно примерно 2/3 времени рубками главного пользования и 1/3 прореживаниями, то средняя загрузка машин выравнивается.