Арестованного Дьяконова увезли в «Эмке»,

которую он же и создал

Сергей Сергеевич Дьяконов

(1898 – 1938 гг.)

Мы знаем - даже в лицо - конструкторов автомобилей: Бенц, Порше, Иссигонис, Грачев, Соловьев, Липгарт. Их биографии легко найти на страницах наших многочис­ленных теперь автомобильных журналов.

И почти ничего не знаем об организаторах производства, о тех, кто воплощал кон­структорские идеи в жизнь.

Наш рассказ сегодня о Сергее Сергеевиче Дьяконове, который возглавлял ГАЗ, может быть, в самый трудный в истории завода период - начала автомобильного производства.

24 ноября 1998г. исполняется 100 лет со дня рождения - директо­ра Горьковского автозавода в гг.

Судьбой ему был отпущен небольшой срок (он не прожил и 40 лет), но до сих пор живет добрая память об этом удивительном человеке.

Прежде всего он был, бесспорно, неза­урядной личностью, цельной натурой с энер­гичным характером. Он всегда знал, чего хо­тел, и смело шел к намеченной цели. Пре­красное образование (гимназия в г. Серпухове с золотой медалью и Ленинградский политех­нический институт) способствовало быстрой карьере.

В 18 лет - студент, в 19 - получает офи­церское звание, командует артиллерийской бригадой, в 24 года - секретарь партбюро Ленинградского политехнического института, член Ленинградского Совета депутатов, в 25 лет - заместитель начальника понижающей подстанции Волховстроя, в 30 - директор котлотурбинного института, в 31 год - замес­титель начальника управления автотрактор­ной промышленности - ГУТАП (ВАТО), в 33 - директор Горьковского автозавода.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Он пришел на автомобильный в очень тя­желые дни, когда уже отрапортовали о том, что завод построен и пущен, а машины еще собирать не могли. Он пришел тогда, когда жесткая авторитарная система уже стала давать существенные сбои. Нужны были системная, глубокая инженерная рабо­та и умный, грамотный директор. И завод на­шел такого в лице .

"Техника не терпит насилия, - внушал ди­ректор всем руководителям, - нужно глубоко, терпеливо, на научной основе докапываться до первопричины недостатков, и тогда легче будет их устранить". В декабре 1932 г. завод вышел с нескольких десятков машин в месяц на уровень 1560 грузовых автомобилей. В этом огромная заслуга, в первую очередь Дьяконова. И уж, конечно, неоспоримо его значение как инженера, организатора и ру­ководителя в том, что всего за 6 лет его ра­боты на ГАЗе освоено 17 моделей и модифи­каций автомобилей: ГАЗ-АА, ГАЗ-AAA, ГАЗ-42, ГАЗ-60, ГАЗ-410, ГАЗ-А, ГАЗ-4, ГАЗ-55, ГАЗ-03-30 и др. К концу 30-х годов ГАЗ стал ведущим автозаводом страны и выпустил 450 тысяч машин.

С приходом Дьяконова на заводе начинает складываться высокопрофессиональная ин­женерная школа. Он принимал на работу лучших специалистов СССР и стран Западной Европы и Америки (кстати, потом, в 1938 г., это и обернулось против него)

Конструкторы , , и др. получили все­союзную известность. Из специалистов ГАЗа предвоенных лет выросли директора авто­мобильных заводов и НИИ, министры: , , ­тов, . Дьяконов сумел создать коллектив единомышленников. По всеобщему мнению, на ГАЗе в 30-е годы было целое со­звездие интересных людей. А. Цукерман, директор завода "Красная Этна", вспоминал: "Работая с Дьяконовым, мы не работали, а творили. Талант его заключался в том, что он мог заразить других людей сво­ей идеей. Увлечь так, что человек становил­ся его единомышленником, получал удовле­творение от выполненной задачи, поставлен­ной директором. Все, кто с ним работал, от­мечали его колоссальное доверие к людям. Он требовал от руководителей самостоя­тельности в работе и решениях".

Одно из самых главных и любимых дел его жизни было расширение и строительство второй очереди завода. Об этом он мог гово­рить часами. Он уже видел этот красавец-завод. Он мечтал. В кабинете были развешены чертежи зданий инструментального корпуса, кузовного и других. Все видели, что это просто дворцы по сравнению со старыми це­хами по размерам, архитектурным формам, отделке. Молодежь говорила: "Это только картинки". Но Дьяконов видел за этим боль­шее. Он умел показать молодым будущее. Он специально собирал у себя молодых мастеров и техников и вдохновенно рассказывал о но­вом строительстве и перспективах развития завода. Об этом до сих пор вспоминает бывший главный инженер ГАЗа . И еще директор доказывал молодежи необхо­димость получения высшего образования. После одного такого разгово­ра Федор Демьянович и при­нял решение поступить в ин­ститут.

, заместитель начальника кузнечного цеха, считал одной из отличитель­ных черт Дьяконова благород­ство. Он до конца дней помнил эпизод, когда директор утром вызвал его к себе и дал задание: "На ЗИСе сгорела кузница. Нужно им помочь. Поезжай­те немедленно, берите с собой всех, кого нужно, и всё, что нужно. Мы можем сами не выполнить программу, а соседа своего должны поддержать".

Память о хранят не только люди, зда­ния цехов, старые тротуары, но и липовые аллеи Соцгорода. Когда идешь до боли зна­комыми улицами, дворами своего детства, смотришь на тенистые кроны высоких деревьев - вязов, лип, на их сиреневые тени на летних тротуарах, когда вспоминаешь, что всем этим мы обязаны Сергею Сергеевичу Дьяконову. Именно он настоял, чтобы в Соцгороде выса­живались липы. Он находил время самому съездить и разыскать место в лесу, откуда и привозили на завод и в район тысячи молодых липок. Дере­во растет долго, но зато как благородно и красиво.

Фаина Ильинична Клибанова (в те годы ведущий специа­лист по окраске автомобилей) вспоминала: "Мне только раз посчастливилось присутствовать на совеща­нии, которое проводил Дьяконов. Запомнился один вопрос, который на нем решался. Речь шла о том, как оформить дорогу от Соцгорода к заводу и как озеленить завод. "Никаких заборов, высадить кустарник и деревья вдоль тротуаров, а на площадке завода разбить сад, посадить цветы". Такое решение дикто­вал директор, глаза его при этом сверкали, он видел уже этот завод-сад и чудесные липо­вые аллеи вдоль тротуаров Соцгорода, и вы­сокие деревья, и множество цветов".

Его арестовали в центре Москвы 18 июля 1938 г., когда он возвращался из Минавтопрома. Люди, которые его аре­стовывали, вышли из автомо­биля М-1, той самой "эмочки", на производство которой Дья­конов потратил столько ду­шевных и физических сил и которую называл "нашей кра­савицей".

К этому времени на ГАЗе он уже не работал.

Напрашивается мысль о том, что уволили его специ­ально перед арестом, чтобы не

будоражить многотысячный коллектив ГАЗа.

Машина репрессий зарабо­тала на полный ход после смерти наркома тяжелого машиностроения ­никидзе. Массовый характер приобрели они и на ГАЗе. Дьяконов не успевал подпи­сывать приказы на увольне­ние с завода арестованных. Предприятие лишалось опытных специали­стов. Среди документов бывшего партийного архива (ныне Центр документации новейшей истории) есть материал по делу Дьяконова. В нем - список более чем на 100 человек. Все это специалисты, которых пригласил на рабо­ту Сергей Сергеевич и которые впоследствии оказались "врагами народа".

С наступлением 1938 года работать стало еще труднее. Сергей Сергеевич чувствовал, что отношение к нему "наверху" изменилось. "Что же это за руководитель, у которого пол­но вредителей и врагов народа?" И вот уже Маленков (заведующий отделом руководя­щих кадров ЦК) встречает его холодно. Дело дошло до того, что в 1938-м на совещание в Москву стали приглашать не его, директора, а главного инженера .

19 апреля 1938 года был подписан приказ Наркомата (№ 000 за подписью ), где Дьяконову вменялись в вину недовыпол­нение плана, большое количество брака и т. д., а главное - текучесть кадров. Директор обвинялся в "примиренческом отношении к крупным недостаткам работы завода", в не­достаточном внимании к стахановскому дви­жению и т. д. Первый пункт приказа гласил: "Освободить т. от работы ди­ректора Горьковского автозавода им. Молотова, как не обеспечившего необходимого руководства..."

Анализируя ситуацию с высоты времени, приходишь к выводу, что причины срыва про­изводственной программы, видимо, заключа­лись не столько в недостатках со стороны ру­ководства завода, сколько в самой системе с ее пороками и теми диспропорциями в эконо­мике, которые уже в конце 30-х годов стали ощущаться все отчетливее.

Через месяц (Дьяконов, кстати, был еще на заводе и передавал дела) на III Автозавод­ской партконференции некоторые бывшие его подчиненные обвиняли его в "слепоте и близорукости". "Я лично Дьяконову полити­чески не доверяю", - заявил один очень из­вестный впоследствии руководитель. В сте­нограмме конференции сохранились слова директора, который отбивался от обвинений: "Я видел в нем (в одном из арестованных специалистов) прежде всего начальника це­ха, а не члена партии - поли­тическую фигуру, а начальни­ком цеха он был неплохим".

Сергей Сергеевич с сожале­нием расставался со своим детищем. В Горьком оставалось дело его жизни.

К чести автозаводцев, особенно оголтелой кампании по поводу смещения директора все-таки не было. Снятие Дьяконова с поста директора и его арест большинство на ГАЗе расценивали как ошибку.

Его смерть обычно датировали 1939 годом. Так, по крайней мере, говорилось в справке, которую получили родственники на свой за­прос уже после войны. Однако после 1991 го­да, когда были открыты архивы КГБ и сын Дьяконова, кстати, тоже Сер­гей Сергеевич (родовое имя носит и старший внук), посмо­трел в архиве дело отца, то дата смерти всплыла другая.

Санкция на арест ­конова была дана 15.07.38 Н. Ежовым. Ордер на арест подписан 18.07.дело передано на рассмотре­ние тройки. Сергей Сергеевич был осужден "...за организа­цию в автомобильной про­мышленности диверсионно-террористической правотроцкистской организации...". Приговор вынесен 07.09.38: "...расстрелять немедленно". Вечером того же дня приговор был приведен в исполнение. Родственникам, конечно же, ничего не сообщили. Долго еще жена и дети верили и надеялись, что Сергей Сергеевич жив и находится в лагере или ссылке...

, директор Горьковского ав­тозавода, реабилитирован посмертно 4 авгу­ста 1956 г.

Н. КОЛЕСНИКОВА,

заведующая музеем ОАО "ГАЗ".

• Фото из архива музея.

Арестованного Дьяконова увезли в «Эмке», которую он же и создал // Автозаводец. – 1998. – 24 нояб. - С. 2