Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Субъекты современных правоотношений: теория, законодательство, практика». Г. Невинномыск: НГГТИ, 2010. Стр.267-272.
, доцент кафедры криминологии,
психологии и педагогики ТЮИ МВД России,
к. п. н., доцент
Нравственно-правовая деформация
сотрудника правоохранительных органов
Изменения в социально-политической и экономической сферах России сопровождаются ростом преступности, коррупции, терроризма. Распространение различных форм негативного девиантного поведения наблюдается во всех сферах общества, в том числе и правоохранительных органах. Ведомственная статистика фиксирует рост числа потребителей наркотиков и алкоголя, суицидов, фактов коррупции и иных преступлений среди сотрудников правоохранительных органов. Как заявил начальник Департамента собственной безопасности МВД : в 2009 году в России зарегистрировано свыше 100 тысяч правонарушений, совершенных сотрудниками милиции, что на 17% больше, чем в 2008 году. Число преступлений, совершенных милиционерами составило – 5190, отметил он на совещании под председательством министра внутренних дел , а за первые шесть месяцев текущего года сотрудниками органов внутренних дел, федеральными госслужащими и работниками системы МВД РФ совершено более 44 тыс. правонарушений. Рост составил 19,7%. Среди причин отрицательного отношения граждан к защитникам правопорядка называются: равнодушие и низкая культура сотрудников; отсутствие профессионализма и некомпетентность; использование служебного положения в личных целях, взяточничество и коррумпированность; применение насильственных действий и необоснованные задержания. Наличие указанных негативных качеств у определенной части сотрудников органов внутренних дел свидетельствует о распространенности такого явления как профессионально-нравственная деформация представителей данной профессиональной сферы.
Под профессиональной деформацией понимают искажение характера и результатов профессиональной деятельности сотрудников правоохранительных органов, их служенных и внеслужебных отношений в коллективе.
Специфика повседневной службы сотрудников органов внутренних дел заключается в необходимости выполнения служебных и профессиональных обязанностей в условиях, осложненных воздействием эмоциональных и физических стрессовых факторов, связанных с обострением криминальной обстановки, локальными боевыми действиями, стихийными бедствиями и катастрофами, напряженностью социально-экономических отношений.
Поскольку наряду с этим сотрудники подвержены воздействию тех же социально-стрессовых факторов, что и основная часть населения России, они могут быть отнесены к группе риска в отношении возникновения устойчивых стрессовых состояний и, как следствие, психической дезадаптации.
Кроме того, особенности службы или учебы, прежде всего в начальный период, значительно влияют на адаптацию, и в зависимости от личностных качеств сотрудников могут быть оптимальными или психотравмирующими, усугубляющими, приводящими к психологическому взрыву, что нередко является причиной служебных и дисциплинарных нарушений.
«Милицейский» характер развивается у сотрудника правоохранительных органов в течение первых лет службы вследствие приобретения, в той или иной степени, таких черт, как беспринципность; бесчувственное, формальное отношение к людям, отсутствие сопереживания, сострадания, максимализм в суждениях, властность, холодность, замкнутость, излишняя серьезность, цинизм, бесчестность, корыстность, бессовестность, безразличие к личности как объекту профессиональной деятельности. Это вызывает мстительное, злобное, подозрительное отношение к людям; сознательное нарушение основных принципов и норм морали (долга, совести, ответственности, чести и достоинства); низкий профессиональный уровень знаний; неправильное понимание властных полномочий, злоупотребление ими и др.; халатность, волокита и нарушение сроков разрешения материалов о совершенных преступлениях и административных правонарушениях, вынесение необоснованных отказов в возбуждении уголовных дел, фальсификация доказательств, документов и др.; излишняя подозрительность при расследовании уголовных дел и проведении предварительных проверок по делам административного производства.
Продолжительное воздействие отрицательных факторов формирует у сотрудников стереотип хладнокровного, безразличного отношения к физическим и моральным страданиям людей. При отсутствии мер компенсирующего характера у сотрудников отмечается снижение работоспособности, стрессоустойчивости, появляется состояние апатии, тревожности, неуверенности в себе. Чувство тревоги представляет собой постоянное препятствие, сильный барьер для самостоятельной, творческой, инициативной и полноценной профессиональной деятельности. Эпизодическая, а тем более хроническая тревога не позволяет сотруднику браться за нетрадиционные, новые способы решения оперативных задач, стандартизирует его поведение, заставляет действовать по шаблону. Это, как правило, приводит к ошибкам, усиливает тревогу и напряженность. Все это можно оценить как начальные этапы кризиса мотивации профессиональной деятельности. Закономерным итогом являются примитивность интересов и потребностей личности, колебания настроения, частая смена объектов общения, средств для компенсации негативного психического состояния (алкоголизация, неразборчивость в связях и знакомствах).
Объективными причинами профессиональной деформации можно выделить постоянные физические и психические перегрузки, переутомление, последствия конфликтных ситуаций; негативное влияние преступного мира на сотрудников; недостатки в организации управления деятельностью правоохранительных органов; отрицательное влияние товарищей по службе; злоупотребляющих властными полномочиями; равнодушие, халатное отношение к служебным обязанностям; плохое оперативно-техническое оснащение; неблагоприятные бытовые условия и семейные отношения; просчеты в воспитании кадров и др. Субъективные причины: низкий профессиональный уровень; растерянность, психологическая неподготовленность сотрудников к работе; отсутствие навыков контролировать свое поведение; неблагоприятный морально-психологический климат в коллективе; неумение отделить интересы дела от интересов карьеры; позиция собственной исключительности, завышенная самооценка; неумение работников снимать психологические стрессы, отвлекаться от негативных эмоций во внеслужебных отношениях и в семье.
Необходимо отметить факторы, негативно влияющие на профессиональную деятельность сотрудника: 1) юридические: несовершенство уголовно-процессуального законодательства; недостаточность юридических гарантий, защищающих сотрудников от противозаконных приказов и указаний начальников; 2) экономические: «уравниловка» в оплате; отсутствие четких экономических стимулов; возможность извлечения побочной материальной и иных выгод на службе; недостаточная материально-техническая оснащенность; 3) организационные: слабый подбор и расстановка кадров; недостаточный контроль со стороны руководства: неверные критерии оценки работы; недостаточные меры по повышению квалификации сотрудников; 4) интеллектуальные: низкий уровень профессиональных знаний; недостаточный уровень правовой и общей культуры; недостатки в воспитании сотрудников; 5) социально-психологические: грубость и неуравновешенность руководителей; социальная, групповая, национальная нетерпимость; излишняя самоуверенность; чрезмерное тщеславие и карьеризм; низкий самоконтроль.
Профессиональную деформацию сотрудников правоохранительных органов мы можем наблюдать в двух формах: открытая, которая проявляется в бездушном, бесчеловечном отношении к преступнику, задержанному, правонарушителю, упоении властью, убежденностью во вседозволенности. Пренебрежение нормами служебной этики. Чрезмерная подозрительность, обвинения, отсутствие самокритичности. Использование незаконных методов в борьбе с преступностью, руководство ложным принципом «средства оправдывают цель». Злоупотребление спиртными напитками, наркотиками. Отсутствие культуры речи, злоупотребление жаргоном преступного мира. Неопрятный внешний вид, неряшливость, неаккуратность.
Скрытая форма профессиональной деформации проявляется в злоупотреблении служебным положением в процессе работы, преобладание корыстных целей над государственными, общественными, аморальность в быту, нравственное обеднение сотрудника, ложное понимание интересов службы, фиктивное создание благополучия в работе, укрывательство преступлений, взяточничество, сращивание с преступной средой.
Учитывая причины возникновения профессиональной деформации сотрудников, ее открытую и скрытую формы проявления, необходимо осуществлять целенаправленное и непрерывное профилактическое воздействие.
К направлениям такого рода воздействиям относятся: общие меры – действительная, а не мнимая автономия правоохранительных органов, подчинение их только закону и высокая ответственность перед законом; непосредственные меры – качественное улучшение профессиональной подготовки, совершенствование организации управления. Коренное улучшение воспитательной работы, создание здорового морально-психологического климата в подразделениях. Главная задача воспитательной работы – формирование у каждого сотрудника активной жизненной позиции, деловитости, чувства нового, компетентности, сознательного отношения к труду.
К сожалению, негативные социальные факторы, существующие в обществе, захватывают и отдельных сотрудников правоохранительных органов, которые в силу своих личностных качеств, моральных устоев, нравственных убеждений, уровня правовой и общей культуры не всегда могут противостоять общественному кризисному состоянию.
Крайне негативное влияние на сотрудников оказывает недостойное поведение прямых и непосредственных начальников, одна из основных обязанностей которых заключается в осуществлении контроля над соблюдением законности в деятельности подчиненных. Эта работа, порой, сводится к нулю, иногда оказывает отрицательное воздействие, если, например, начальник органа внутренних дел на совещаниях и занятиях, в приказах и указаниях требует от подчиненных соблюдать законность и дисциплину, не нарушать права и свободы человека и гражданина, а сам не только плохо разбирается в законодательстве, но и проявляет пренебрежение к нему. Крайне отрицательно на морально-психологическом состоянии сотрудников сказываются факты преступной деятельности руководителей подразделений правоохранительных органов.
В современных условиях сотрудники правоохранительных органов зачастую подвергаются прессингу со стороны криминальных структур с целью вербовки. В ход идут взятки, шантаж, угрозы физической расправы над ними или членами их семей. Отдельные сотрудники в силу различных причин (корыстные побуждения, неустойчивость нравственных убеждений, недостаточная материальная обеспеченность и др.) не могут противостоять этому давлению и становятся на путь совершения правонарушений и даже уголовных преступлений. Появились «специфические» виды деяний, совершаемые сотрудниками: заказное убийство, рэкет, создание «крыши» для криминального бизнеса, соучастие в групповых преступлениях с профессиональными преступниками.
На уровень делинквентного поведения влияет и такой фактор, как нарушение требований соответствующих инструкций и приказов при отборе кандидатов и приеме их на службу. Ошибки и просчеты в организации работы с кадрами влекут нарушения законности и ущемление прав уже самих сотрудников правоохранительных органов. Отсутствие реального конкурса до недавнего времени приводило к тому, что значительное число лиц, принимаемых на службу, не отвечали предъявляемым требованиям и оказывались склонными к нарушению законности, дисциплины, уставного порядка.
Профилактическая деятельность в правоохранительных органах может быть развита, превращена в постоянную функцию лишь тогда, когда для этого будут необходимые условия. Во-первых, должны сформироваться достаточно отчетливые представления о природе отклоняющегося поведения, его причинах. Во-вторых, для развития профилактического направления необходимы материально-техническая и организационная базы. Потому как для предупреждения правонарушения или иного негативного поступка следует предварительно изучить личность сотрудника, его социальное положение, ситуацию; нужно иметь средства воздействия на негативные факторы на службе, в семье, в быту и т. п. На профилактику нравственно-правовых отклонений сотрудников должны быть нацелены средства массовой информации и пропаганды, органы юстиции, учебные заведения системы МВД России. Наиболее значимым, масштабным и эффективным аспектом профилактической деятельности является профессиональное воспитание, при этом важную роль в формировании облика сотрудника играет самовоспитание.
Еще одним важным направлением профилактики нравственно-правовых отклонений сотрудников правоохранительных органов является применение санкций. Главная его форма – наказание лица, допустившего нарушение правовых или нравственных норм, на основании дисциплинарных мер воздействия или уголовных законов, поэтому условно его можно назвать юридическим. Всякое наказание должно быть справедливым. Кроме того, применяемое наказание должно следовать за каждым фактом выявленного нравственно-правового отклонения. Именно в этом состоит требование неотвратимости наказания.
Таким образом, причины поведения, отклоняющегося от нравственно-правовых норм, тесно связаны с экономической, политической, социальной жизнью общества, с культурой и сознательностью граждан. Поэтому для обеспечения постоянного соблюдения сотрудниками правоохранительных органов правил поведения необходимо продуманное, тщательное воздействие на все эти сферы жизни. Огромное значение будет иметь выработка резко отрицательного отношения к данным явлениям на идеологическом уровне, формирование правовой культуры и устранение правового нигилизма в обществе. Предупреждение и пресечение делинквентного поведения сотрудников важно потому, что они наделены полномочиями представителей исполнительной власти государства, открыто работают с гражданами, поэтому их действия должны быть всегда правомерными, справедливыми, оправданными и понятными гражданам.
Список литературы
1. Психологические проблемы девиантного поведения сотрудников органов внутренних дел, курсантов (слушателей) образовательных учреждений МВД России. Под ред. , . – Орел: 2006.
2. Состояние аморальности и противоправности (делинквентности) среди сотрудников ОВД // Вестник МВД
России. – 2001. – №5.


