Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Приложение

к постановлению Администрации

ЗАТО г. Железногорск

от «22» 01.2009 № 52п

5. СТИМУЛИРУЮЩИЕ И ИНЫЕ ВИДЫ ВЫПЛАТ

5.1. Работникам учреждений в пределах утвержденного фонда оплаты труда могут устанавливаться следующие виды стимулирующих выплат: персональная надбавка, стимулирующая повышение деловых (трудовых) качеств работника, персональная надбавка за интенсивный и напряженный труд, персональная надбавка к тарифной ставке (окладу) за работу с применением дезинфицирующих средств, премии за основные результаты работы.

5.2. Персональная надбавка, стимулирующая повышение деловых (трудовых) качеств работника, устанавливается с 1 января 2009 года по всем категориям работников в размере 25,4 процента от установленных в расчетном месяце размеров тарифной ставки (оклада), размеров выплат компенсационного и стимулирующего характера.

5.2.1. При расчете персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств работника, не учитываются следующие выплаты:

премии, не имеющие характера ежемесячных выплат;

доплаты, обеспечивающие уровень заработной платы работников не ниже минимального размера оплаты труда и размера минимальной заработной платы, установленного в Красноярском крае;

стимулирующие выплаты, осуществляемые в рамках национальных проектов;

выплаты, произведенные за счет средств, полученных от предпринимательской деятельности, а также от иной приносящей доход деятельности;

начисления по районному коэффициенту, процентной надбавки к заработной плате за стаж работы в районах Крайнего Севера, в приравненных к ним местностях и иных местностях края с особыми климатическими условиями.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

5.2.2. Выплата персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств работника, осуществляется с учетом начислений по районному коэффициенту процентной надбавки к заработной плате за стаж работы в районах Крайнего Севера, в приравненных к ним местностях и иных местностях края с особыми климатическими условиями.

5.2.3. После разработки в учреждении Положения о премировании и материальном стимулировании работников учреждения с учетом отраслевых показателей (критериев) оценки качества, эффективности и результатов труда работников размер персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств работника, устанавливается дифференцированно, при этом минимальный размер персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств работника, должен составлять 19,4 процента от установленных в расчетном месяце размеров тарифной ставки, размеров выплат компенсационного и стимулирующего характера без учета выплат, которые не включаются в расчет персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств работника.

5.2.4. Размер персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств работника, увеличивается в соответствии с показателями (критериями) оценки качества, эффективности и результатов труда работников учреждений, предусмотренных в Положении о премировании и материальном стимулировании работников учреждения, в пределах установленного фонда оплаты труда учреждения.

5.2.5. Персональная надбавка, стимулирующая повышение деловых (трудовых) качеств работника, устанавливается работнику ежемесячно и в расчетном листке при извещении работника по выплате заработной платы выделяется отдельной строкой.

5.2.6. Примерными общими показателями (критериями) оценки качества, эффективности и результатов труда работников, осуществляющих выполнение основных функций учреждения, информационное, документационное, юридическое, кадровое, финансово-экономическое и иное обеспечение деятельности учреждения, являются:

эффективность финансово-экономической деятельности учреждения;

четкое распределение полномочий и ответственности работников за их деятельность по предоставлению социальных услуг, влияющих на обеспечение их качества;

наличие и состояние документов, в соответствии с которыми функционирует учреждение;

своевременное и качественное выполнение плана основных мероприятий за месяц;

обеспечение стабильного уровня качества предоставляемых социальных услуг;

соблюдение положений нормативных документов, регламентирующих требования к порядку, правилам и качеству предоставления социальных услуг;

иные показатели.

5.2.7. Показателями (критериями) оценки качества, эффективности и результатов труда обслуживающего персонала являются:

для водителей:

отсутствие дорожно-транспортных происшествий с участием транспортного средства учреждения;

бесперебойная работа транспортного средства в течение месяца;

иные показатели;

для уборщиков служебных помещений, дворников:

отсутствие жалоб на качество исполнения своих функциональных обязанностей;

иные показатели;

для слесарей, сантехников, электриков и иных рабочих:

обеспечение качественного технического, санитарного состояния закрепленной техники и оборудования, зданий и прилегающих территорий, транспортных средств;

иные показатели;

для сторожей:

отсутствие фактов хищения (пропажи) вверенного имущества;

иные показатели.

5.3. Размер и срок действия персональной надбавки за интенсивный и напряженный труд устанавливается работникам учреждения в соответствии с Положением о премировании и материальном стимулировании работников учреждения с учетом мотивированного мнения первичной профсоюзной организации учреждения или иными представителями, избираемыми работниками учреждения, и оформляются приказом директора учреждения.

5.4. Персональная надбавка к тарифной ставке (окладу) за работу с применением дезинфицирующих средств устанавливается уборщикам служебных помещений в размере до 15 процентов. Размер и срок установления персональной надбавки за работу с применением дезинфицирующих средств оформляется приказом директора учреждения.

5.5. Виды премий работникам учреждения, размер и порядок их применения устанавливается Положением о премировании и материальном стимулировании работников учреждения.

5.6. Положение о премировании и материальном стимулировании работников учреждения разрабатывается с непосредственным участием первичной профсоюзной организации учреждения или иными представителями, избираемыми работниками учреждения, и согласовывается с руководителем Управления социальной защиты населения.

5.7. Премирование работников учреждений, установление им надбавок стимулирующего характера производится в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, Положением о премировании и материальном стимулировании работников учреждения с учетом мотивированного мнения первичной профсоюзной организации учреждения или иными представителями, избираемыми работниками учреждения, и оформляется приказом директора учреждения.

5.8. В целях повышения материальной заинтересованности директоров учреждений им могут устанавливаться стимулирующие выплаты: персональная надбавка, стимулирующая повышение деловых (трудовых) качеств директора учреждения, персональная надбавка за интенсивный и напряженный труд, премии.

5.8.1. Персональная надбавка, стимулирующая повышение деловых (трудовых) качеств директора учреждения, с 1 января 2009 года устанавливается в размере 25,4 процента от установленных в расчетном месяце размеров тарифной ставки, размеров выплат компенсационного и стимулирующего характера, без учета выплат, предусмотренных п. 5.2.1 настоящего Положения.

Выплата персональной надбавки, стимулирующей повышение деловых (трудовых) качеств директора учреждения, осуществляется с учетом начислений по районному коэффициенту, процентной надбавки к заработной плате за стаж работы в районах Крайнего Севера, в приравненных к ним местностях и иных местностях края с особыми климатическими условиями.

5.8.2. Персональная надбавка за интенсивный и напряженный труд устанавливается в размере до 150 процентов установленной тарифной ставки (оклада) по следующим показателям:

Показатели

Надбавка (процентов)

30

50

60

70

75

1. Стаж работы в должности
директора муниципального учреждения
социального обслуживания населения:
От 6 мес. - до 1 года
От 1 - до 3 лет
От 3 - до 5 лет
От 5 - до 8 лет
Свыше 8 лет

х

х

х

х

х

2. Количество обслуживаемых
граждан ежемесячно:
От 151 - до 300
От 301 - до 500
От 501 - до 800
Свыше 800

х

х

х

х

5.8.3. Премирование директоров учреждений осуществляется:

по итогам работы учреждения за месяц в размере до 50 процентов установленной тарифной ставки (оклада) без учета других надбавок и доплат, при выполнении следующих показателей:

Показатели

Премирование (процентов)

5

10

15

1. Своевременное и качественное предоставление
ежемесячных отчетов по исполнению сметы доходов и
расходов учреждений

х

2. Соблюдение санитарно-гигиенических норм в
учреждении, норм и правил техники безопасности

х

3. Отсутствие обоснованных жалоб на качество
обслуживания и ухода за лицами, проживающими в
учреждений или находящимися на обслуживании

х

4. Оперативное и качественное исполнение
запрашиваемой у учреждения информации

х

5. Применение новых методов в работе, различных
форм социально-бытового обслуживания, платных
услуг, проведение трудотерапии и др.

х

за выполнение заданий особой важности и сложности в размере до 150 процентов установленной тарифной ставки (оклада) без учета других надбавок и доплат;

по итогам работы учреждения за год в размере установленной тарифной ставки (оклада), с учетом персональной надбавки за интенсивный и напряженный труд;

за долголетнюю и плодотворную работу, в связи с присвоением почетного звания, награждением правительственной наградой или почетной грамотой, достижением пенсионного возраста в размере до 100 процентов установленной тарифной ставки (оклада) без учета других надбавок и доплат.

5.8.4. Размеры и срок установления стимулирующих выплат директорам учреждений оформляются распоряжением Администрации ЗАТО г. Железногорск по представлению руководителя Управления социальной защиты населения.

5.8.5. Надбавки стимулирующего характера директорам учреждений устанавливается на срок не более чем один финансовый год.

5.8.6. Выплата персональных надбавок и премий директорам учреждений может быть прекращена на основании распоряжения Администрации ЗАТО г. Железногорск в следующих случаях:

на период вынесенного дисциплинарного взыскания руководителю;

по истечении срока, на который установлена надбавка;

при изменениях условий труда директора учреждения.

5.9. Иные виды выплат: единовременная материальная помощь.

Единовременная материальная помощь работникам оказывается в пределах утвержденного фонда оплаты труда в следующих случаях:

смерти супруга (супруги) или близких родственников (детей, родителей);

бракосочетания;

рождения ребенка.

Размер единовременной материальной помощи не может превышать трех тысяч рублей по каждому основанию, предусмотренному настоящим пунктом Положения.