Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
DRAFT
ЮНФПА в Российской Федерации
Техническое задание
Для проведения финальной оценки проекта
“Укрепление регионального потенциала и поддержка сети организаций по адвокации репродуктивных прав женщин в контексте ВИЧ-инфекции”
Ввведение
Проект «Укрепление регионального потенциала и поддержка сети организаций по адвокации репродуктивных прав женщин в контексте ВИЧ-инфекции» реализуется с 2007 года и финансируется ЮНФПА. Изначально реализается проекта планировалась с мая 2007 по декабрь 2008 года.
Проект фокусировался на укреплении институционального потенциала сообщества людей, живущих с ВИЧ (ЛЖВ), а именно женщин в контексте защиты прав женщин и их детей, а также улучшения их репродуктивного здоровья.
Ответом на вызовы распространения ВИЧ-инфекции среди женщин должно являться не только обеспечение доступности качественной медицинской помощи для женщин, живущих с ВИЧ, но также профилактика передачи ВИЧ от матери ребенку, социальная поддержка матерей, беременных женщин и тех, кто только планирует беременность. Многие дети, рожденные женщинами с ВИЧ, не получают соответствующего ухода, что препятствует своевременному выявлению у них ВИЧ-инфекции и обеспечению доступа к АРВ терапии. Согласно экспертным оценкам, более 90% детей с ВИЧ были инфицированы вирусом во время беременности, родов или грудного вскармливания. На современном этапе своевременная медицинская профилактика снижает вероятность передачи вируса от матери ребенку до 2 и менее процентов. Но для достижения такого результата, а следовательно предоставления ВИЧ-положительным женщинам возможности рождения здоровых детей, необходимо улучшить адвокативный потенциал СПИД сервисных и пациентских организаций, создавать систему консультирования и информирования женщин с ВИЧ по немедицинским аспектам их репродуктивного здоровья.
Целью проекта является укрепление инстуционального потенциала сообщества ЛЖВ, а именно женщин, в контексте защиты прав женщин и их детей, а также улучшения их репродуктивного здоровья.
Основные результы проекта, достигнутые в годах:
1. Укреплено сетевое и коммуникационное взаимодействие среди Российского сообщества ЛЖВ, особенно по вопросам прав женщин на информацию и доступа к услугам в аспекте охраны репродуктивного здоровья.
2. Укреплен потенциал НГО по адвокации репродуктивного здоровья и репродуктивных прав женщин, обеспечения их доступа к социальным услугам.
3. Разработаны практические инструменты для растущих потребностей женщин, живущих с ВИЧ, в охране репродуктивного здоровья.
В 2009 году было принято решение о продление проекта еще на 2 года (2009 – 2010) с общим бюджетом $178,475. Пролонгирование проекта стало возможным благодаря расширению деятельности РОО «Сообщество ЛЖВ» в течение начальной фазы проекта , а также значительному росту потенциала региональных НГО при реализации данного проекта.
Планировалось, что продление проекта будет способствоать обеспечиванию устойчивости достигнутых результатов по укреплению созданной сети, направленной на охрану репродуктивного здоровья/прав женщин с ВИЧ и их адвокации; расширению и распространению существующих и созданию новых сервисов; а также усилит вовлечению женщин, живущих с ВИЧ, в адвокацию их репродуктивных прав.
Результаты проекта, подлежащие оценке:
1. Усилен потенциал региональных НГО по адвокации репродуктивного здоровья / репродуктивных прав и обеспечению доступа к социальным сервисам для женщин, живущих с ВИЧ.
2. Улучшена информированность по вопросам охраны репродуктивного здоровья и прав женщин, мужчин и подростков.
Исполнитель проекта – РОО «Сообщество ЛЖВ» - является общероссийской НГО с большим опытом реализации проектов на федеральном уровне. Проект реализовывался при сотрудничестве с агентствами ООН при поддержке российского офиса ЮНФПА. Содержательная часть проекта (мероприятия) утверждена рабочим планом, финансовые процедуры и ответственность были определены в Протоколе о взаимопонимании между ЮНФПА и РОО “Сообщество ЛЖВ».
Партнеры и выгодоприобретатели проекта: НГО в 17 регионах РФ, реализующие проекты, направленные на ограничение эпидемии ВИЧ-инфекции, в том числе обеспечения доступа женщин, живущих с ВИЧ, к услугам по охране их репродуктивного здоровья, развития пациентских организаций, женских инициатив, взаимодействующих с международными организациями, агентствами ООН, организациями общественного здравоохранения и т. д.
Целевая группа проекта: женщины, живущие с ВИЧ (ЖЖВ), дети ЖЖВ, активисты НГО и поставщики услуг по охране репродуктивного здоровья.
Описание интервенций:
· Создана сеть региональных НГО, предоставляющих услуги для ЖЖВ.
· Путем проведения регулярных тренингов и семинаров увеличен потенциал и укреплены профессиональные навыки активистов НГО из 17 регионов России.
· Разработан и функционирует интернет-сайт для ЖЖВ.
· Разработаны, изданы и распространены информационные материалы об основных аспектах лечения и консультирвоания по вопросам ВИЧ и репродуктивного здоровья.
Цель проведения оценки проекта
ЮНФПА в соответствие с рабочим планом планирует провести финальную оценку проекта, заканчивающегося в декабре 2010 года, с целью определения достигнутых результатов, выявления факторов, способствующих их достижению, а также барьеров, возникших в процессе реализации.
Особой ценностью данного исследования должно явиться извлечение уроков и последующее их использование в процессе принятия решений на региональном и федеральном уровнях. Также предполагается использовать результаты оценки для обмена опытом между странами региона – Восточной Европы и Центральной Азии.
Рамки проведения оценки проекта
Период проекта, подлежащий оценке: годы.
Регион, где будет проходить исследование: Москва, Российская Федерация.
Задачи оценки проекта:
1. Оценить достигнутый прогресс в достижении результатов на уровне сформулированных долгосрочных целей и краткосрочных задач (output and outcome level).
2. Оценить релевантность достигнутых результатов, их действенность/эффективность и устойчивость.
3. Оценить степень вовлеченности всех заинтересованных кругов в разработку проекта, его реализации, мониторинг и оценку.
4. Выявить уроки и разработать рекоммендации для процесса принятия решений на региональном и федеральном уровнях по вопросам адвокации репродуктивных прав и охраны репродуктивного здоровья ЖЖВ.
Критерии проведения оценки:
Релевантность:
· Релевантность проектного дизайна и реализованных активностей потребностям целевой группы – ЖЖВ.
· Релевантность проекта потребностям региональных НГО по укреплению их потенциала.
· Соответствие поставленных задач потребностям.
Эффективность/действенность
· Прогресс, достигнутый в плане достижения запланированных результатов.
· Степень реализации поставленных задач.
· Объяснение возникавших споров/разногласий при реализации проекта (если таковые имелись)
· Имелись ли какие-либо незапланирвоанные результаты (позитивные и/или негативные)
· На сколько эффективно система мониторинга и оценки способствовала достижению проектных результатов
· На сколько все заинтересованные стороны были вовлечены в разработку проекта, его реализацию, мониторинг и оценку
· Доказательства возросшего потенциала НГО в обеспечении доступности сервисов для ЖЖВ.
Устойчивость:
· В каком объеме будет поддерживаться реализация проектных задач после окончания финансовой поддержки со стороны ЮНФПА?
· Какова роль проекта в обеспечении устойчивости результатов?
· На сколько способствует устойчивости проекта парнерское взаимодействие. Достигнутое в процессе его реализации?
Координация:
· На сколько было усилено партнерское взаимодействие между организациями?
· Какие виды партнерства/взаимодействия были усилины?
· Какие методы усиления партнерства были наиболее успешны?
· Какие уроки извлечены?
Обязанности и ответстенность
Эксперт, проводящий оценку (менеджер исследования):
· Полностью ответственнен за всеобъемлещую оценку проекта и отвечает за бюжет исследования
· Отвечает за все этапы проведения оценки
· Согласует проведение оценки проекта с ЮНФПА
Процесс оценки проекта
Оценка проекта проводится в полном соответствие с соответствующими требованиями ЮНФПА - “UNFPA Evaluation Guidelines, June 2010”.
Управляющий комитет исследования и Менеджер исследования обеспечивают контроль над проведением исследования в соответствие с обязанностями, описанными:
Основные обязанности Управляющего комитета и менеджера | |
Управляющий комитет исследования · Утверждение технического задания · Отбор команды по проведению оценки · Организация технической поддержки · Утверждение бюджета · Мониторинг проведения исследования · Оценка предварительного отчета · Утверждение отчета · Диссеминация полученных результатов · Утверждение оплаты | Менеджер исследования · Сбор данных, координация и поодержка заседаний Управляющего комитета · Управлению бюджетом, обеспечение логистической поддержки · Взаимодействие с ЮНФПА по координации проведения исследования · Содействие в доступе к документам. Необходимым для оценки · Загрузка окончательного отчета в интернет-базу данных ЮНФПА |
Рабочий план проведения оценки проекта
Рабочий план описывает этапы проведения оценки. Окончательный вариант технического задания и рабочего плана будут утверждены как минимум 2 советниками ЮНФПА по мониторингу и оценке с предоставлением обратной связи менеджеру исследования.
Рабочий план будет утвержден Менеджером исследования и будем рассматриваться в качестве соглашения о проведении исследования между сторонами.
Рабочий план должен соджержать слежующие части:
· | · Описание интервенции |
· | · Ожидаемые результаты оценки |
· ® | · Роли и обязанности сторон |
· ® | · Методология оценки |
· ® | · Структура оценки |
· ® | · Сбор информации и ее анализ |
· ® | · Отчетность |
· ® | · График проведения |
· 6.2 | · Полевые визиты |
Данная оценка будет заключаться в анализе соответствующей проектной документации; проведении интервью с ключевыми партнерами, в том числе сотрудниками НГО и ЮНФПА;интервью с региональными партнерами; проведение Заключительного круглого стола по итогам проекта.
Вся необходимая для анализа документация будет предоставлена офисом ЮНФПА перед началом проведения оценки. Документация будет включать в себя: проектный документ, ежегодные и квартальные отчеты и другие документы (программы и отчеты тренингов, семинаров и совещаний; опубликованные информационные материалы; статистику посещений интернет-сайта и т. д.).
Кроме вышеописанных документов, оценщик будет иметь доступ ко всем возможным материалам, таким как описание стратегий, программ и прочее.
Этапы оценки
Начальный отчет, включающий в себя матрицу дизайна оценки, инструменты оценки, детальный рабочий план – через 1 неделю после подписания контракта.
Анализ документов и проведение интервью – в течение 1 недели после утверждения начального отчета.
Предварительный отчет, соответствующий стандартам ЮНФПА - через одну неделю после анализа документов и проведения итервью
Представление предварительного отчета – по согласованию с ЮНФПА.
Окончательный отчет – в течение одной недели после предоставления обратной связи по предварительному отчету.
Квалификация эксперта по оценке проекта
· Научная степень в области медицинских или социальных наук с наличием дополнительного обучения в области мониторинга и оценки.
· Опыт проведения оценки проектов
· Свободное владение английским и русским языками
· Полная осведомленность относительно политики и процедур ЮНФПА относительно менеджемента, направленног она результат
· Знание страны/региона
· Знание ситуации об эпидемии ВИЧ в стране. Опыт работы с программами, направленными на борьбу с ВИЧ, финансируемыми донорскими организациями.
Оплата
· После утверждения начального отчета – 30%
· По предоставлению предвариетльного отчета – 20%
· По утверждению окончательного отчета – 50%
Просим присылать ваши предложения и CV до 18 октября 2010 года на электронный адрес *****@***org с копией *****@***org.


